На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: баня с бассейном

Бесплатная аналитика

Бизнес-план строительства бассейна (артикул: 14254 26974)

32 850 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	14 Сентября 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	86
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план строительства бассейна представляет собой проект строительства и организации работы отдельно стоящего здания плавательного бассейна. Проект является типовым, так как представленные методы строительства и организации работы не привязаны к определенному региону.

Бизнес-план может быть интересен

инвесторам, имеющим интересы спортивно-развлекательной сфере;

руководству крупных компаний, занимающихся поиском привлекательных форм инвестирования;

владельцам средних и крупных компаний, занимающихся расширением и диверсификацией деятельности.

Рассмотренная технология строительства, организации работы и произведенные расчеты позволяют осуществить реализацию проекта в городе с населением от 200 тыс. человек.

Характеристики проекта:

размер земельного участка – 4530 м2;

площадь застройки – 1630 м2;

численность сотрудников – 33 рабочих места;

срок реализации проекта – 2 года.

Потребность в финансировании – 66 млн. руб.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цели проекта

Расчетный период проекта

Стоимость реализации проекта

Источники финансирования проекта

Показатели эффективности проекта

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Концепция проекта

Характеристика

АНАЛИЗ РЫНКА

Рынок

Спрос и предложение на рынке

Динамика цен на рынке

Расположение

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Налоговый план

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Ценовая политика

Покупатели

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Выбор и приобретение земельного участка

Строительство

Прокладка внешних сетей коммуникаций

Строительство зданий и сооружений

Строительство бассейна и сауны

Календарный план проведения работ

Объем реализованных услуг

Оборотный капитал

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Первоначальные вложения в проект

Расходы по проекту

Доходы по проекту

Налогообложение, план финансирования

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о движении денежных средств

Бухгалтерский баланс

Оценка эффективности проекта

Срок окупаемости (PB)

АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

ПРИЛОЖЕНИЕ
Перечень приложений

Приложение 1. Пример внешнего вида бассейна.

Приложение 2. Организация системы циркуляции воды.

Приложение 2. Система фильтрации воды

Приложение 2. Пример внешнего вида бассейна

Рисунок 1. Распределение выборки респондентов на частных и юридических лиц.

Рисунок 2. Распределение спроса на товары и услуги по видам спорта.

Рисунок 3. Распределение запрашиваемых товаров по спортивной направленности.

Рисунок 4. Структура спроса по группам товаров.

Рисунок 5. Распределение запрашиваемых услуг по спортивной направленности.

Рисунок 6. Структура спроса по группам услуг.

Рисунок 7. Соотношение спроса на услуги со стороны лиц мужского и женского пола.

Рисунок 8. Состав стены.

Рисунок 9. Разрез окна.

Рисунок 10. Технология теплосбережения.

Рисунок 11. Кровельный материал. Металлочерепица.

Рисунок 12. Кровельный материал. Керамическая и глиняная черепица.

Рисунок 13. Гибкая черепица.

Рисунок 14. Паро-гидроизоляционные пленки.

Рисунок 15. Мансардные окна.

Рисунок 16. Водосточные системы.

Рисунок 17. Вентиляционные выходы — вытяжки, колпаки.

Рисунок 18. Объем продаж.

Рисунок 19. Обслуживание кредита.

Рисунок 20. Окупаемость проекта.

Рисунок 21. Денежные потоки проекта.

Рисунок 22. Анализ чувствительности

Таблица 1. Стоимость реализации проекта по этапам.

Таблица 2. Источник финансирования проекта.

Таблица 3. Финансовые показатели проекта.

Таблица 4. Штатное расписание.

Таблица 5. Налоговый план предприятия.

Таблица 6. Стоимость оказываемых услуг.

Таблица 7. Круг потребителей услуг.

Таблица 8. Производственный план.

Таблица 9. Оценка весов факторов.

Таблица 10. Взвешенная оценка выбранных участков.

Таблица 11. Стоимость строительства бассейна размером 25х12 метров.

Таблица 12. Стоимость строительства бассейна 3х2 метра.

Таблица 13. Календарный план проведения работ.

Таблица 14. Процентное соотношение реализуемых услуг.

Таблица 15. Объем реализуемых услуг.

Таблица 16. Стоимость реализуемых услуг.

Таблица 17. Состав оборотного капитала.

Таблица 18. График инвестиций в проект в процентных отношениях.

Таблица 19. График инвестиций в проект в денежном выражении.

Таблица 20. План затрат.

Таблица 21. Стоимость реализованных услуг, выручка.

Таблица 22. Показатели выручки.

Таблица 23. Налоговый план.

Таблица 24. Расчет обслуживания кредита.

Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках проекта.

Таблица 26. Финансовые показатели реализации проекта.

Таблица 27. Отчет о движении денежных средств.

Таблица 28. Бухгалтерский баланс.

Таблица 29. Инвестиционные показатели проекта.

Таблица 30. Анализ чувствительности.

Таблица 31. Расчет ß/степени риска при реализации проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ СРЕДНЕГО ФОРМАТА
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ СРЕДНЕГО ФОРМАТА АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие парка аттракционов К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание открытого парка аттракционов. Площадь парка – 2 га. Количество аттракционов – …: … детских, … семейных и … экстремальных, а также порядка …. прочих аттракционов, относящихся к категории семейных (таких как тир или игровые автоматы). В парке будут находится различные кафе и рестораны, а также киоски с сопутствующими товарами, например игрушками и сувенирами. Часы работы парка: с … до …. Часы работы аттракционов: с … до ….. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: выход на рынок индустрии развлечения, создание узнаваемого имени, качестве…
Типовой бизнес-план организации салона красоты в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) с финансовой моделью
Оглавление Полное описание отчёта Оглавление Список таблиц Список рисунков 1. Исходные данные о проекте 1.1. Информация об инициаторе проекта 1.2. Концепция проекта 1.3. Сроки и этапы реализации проекта 1.4. Бюджет проекта 1.4.1. Аренда помещения 1.4.2. Подготовка документации 1.4.3. Проектирование 1.4.4. Ремонт 1.4.5. Оборудование 1.4.6. Мебель 1.4.7. Затраты на рекламное продвижение 1.5. План-схема помещения салона красоты 1.6. Описание, характеристика услуг 2. Маркетинговое окружение проекта 2.1. Тенденции развития рынка индустрии красоты 2.2. Местоположение планируемого салона красоты 2.3. Общая характеристика посетителей салонов красоты 2.4. Конкурентное окружение 2.5. Мероприятия по продвижению услуг салона красоты 3. Организационно - производственная структура проекта 3.1. Дизайн и оформление салона красоты 3.1.1. Требования к помещению салона красоты: перепланировка и перепрофилирование 3.2. Оборудование для салона красоты 3.2.1. Парикмахерское оборудование 3.2.2. Оборудование для маникюра/педикюра 3.2.3. Оборудование для косметического кабинета 3.2.4. Солярий 3.2.5. Мебель и оборудование для салона в целом 3.3. Инженерные сети 3.4. Организационная структура салона красоты 4. Планируемые финансовые поступления 4.1. Ценообразование 4.2. Услуги и посетители салона 5. Правов…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ФИТНЕС - КЛУБА
1 Введение 7
2 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8
2.1 Суть проекта 8
2.2 Цели проекта 8
2.3 Расчетные сроки проекта 8
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг 8
2.5 Стоимость проекта 9
2.6 Источники финансирования проекта 9
2.7 Выгоды и риски проекта 9
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 10
3 ОПИСАНИЕ УСЛУГ 11
3.1 Определение услуги 11
3.2 Сегментация услуги 11
3.2.1 Сегментирование по наличию услуг 11
3.2.2 Сегментирование услуги по основным наименованиям 12
3.3 Сегментация по потреблению 13
3.3.1 Сегментирование по целевой аудитории 13
3.3.2 Сегментирование по цели потребления 13
3.3.3 Сегментирование по системе оплаты и вариантам членства 14
3.4 Сегментирование по региону 14
3.5 Ценовое сегментирование 15
3.6 Основные тенденции 16
4 АНАЛИЗ РЫНКА 19
4.1 Анализ положения дел в отрасли 19
4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 19
4.2 Основные количественные характеристики Рынка 19
4.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 19
4.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 20
4.2.3 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 20
4.3 Темпы роста Рынка 21
4.4 Влияние сезонности на Рынок 21
4.5 Основные при…