На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: мировой рынок вермикулита

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства резиновой крошки (артикул: 15432 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	19 Июня 2015
География исследования:	Россия, Калужская область
Период исследования:	Период планирования – 2015-2022 гг.
Количество страниц:	62
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации производства резиновой крошки.

Одним из подающих большие надежды видов промышленности является производство резиновой крошки. Данный вид индустрии на сегодня не особо развит на просторах СНГ.

Те же, кто занимаются этой деятельностью, не образуют четкой монополии, а в некоторых уголках постсоветского пространства конкуренции вообще практически нет, поскольку производства размещены на большом расстоянии друг от друга. При этом с каждым годом востребованность гранулята резины становится все выше, а областей, где она используется, все больше.

Не стоит забывать также о такой важной составляющей, как сбыт продукции. Популярность резиновой крошки становится все выше, а конкурентов на рынке не так уж много. Как следствие, если правильно подойти к реализации этого товара, то можно без труда наладить каналы сбыта. Такой вид промышленности не требует особой квалификации и получения специальных наукоемких навыков работы.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 38 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 3,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка резиновой крошки в Центральном федеральном округе. Проведен анализ потребителей, дан обзор потенциальных конкурентов на рынке резиновой крошки в разных регионах (ОАО «ЧРЗ», ЗАО "Черногорский Искож Регенерат" и другие).

В производственной части бизнес-плана представлено описание производственного оборудования (гильотина для резки грузовых автошин, загрузочный ленточный транспортер, система шредеров первичного измельчения и прочее), рассмотрен технологический процесс переработки.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление        2
Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Перечень таблиц    5
Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Общее описание будущего производства    11
2.2    Описание производимой продукции    12
2.3    Информация об участниках проекта    16
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    17
3.1    Общий обзор рынка резиновой крошки в ЦФО    17
3.2    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    19
3.3    Обзор потенциальных конкурентов в разных регионах    23
3.4    Ценообразование на продукцию    24
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    25
4.1    План по персоналу    25
4.2    План-график работ по проекту    26
4.3    Источники, формы и условия финансирования    28
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    29
5.1    Описание зданий и помещений    29
5.2    Описание производственного оборудования    29
5.3    Описание технологического процесса переработки    31
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    34
6.1    Исходные данные и допущения    34
6.2    Номенклатура и цены    36
6.3    Инвестиционные издержки    37
6.4    Налоговые отчисления    38
6.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    40
6.6    План продаж и производства    43
6.7    Расчет выручки    44
6.8    Прогноз прибылей и убытков    45
6.9    Прогноз движения денежных средств    46
6.10    Анализ эффективности проекта    47
6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    47
6.10.2    Показатели эффективности проекта    50
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    52
7.1    Количественный анализ рисков    52
7.2    Точка безубыточности проекта    52
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    54
8.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    54
9.    Информация об исполнителе проекта    62
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    9
Рисунок 1.2 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1. Ассортимент продукции компании    13
Рисунок 2.2. Внешний вид резиновой крошкой    14
Рисунок 2.3. Внешний вид металлического корда    15
Рисунок 2.4. Внешний вид текстильного корда    15
Рисунок 3.1. Оценка общего объёма шин на утилизацию в РФ в 2010-2015 гг., тыс. тонн    18
Рисунок 3.2. Объем производства резиновой крошки в ЦФО в 2013-2015(О), тонн    18
Рисунок 3.3. Поквартальная динамика производства резиновой крошки в ЦФО в 2013-I кв. 2015 гг., тонн    19
Рисунок 3.4. Сегментация потребителей резиновой крошки    20
Рисунок 4.1. График реализации проекта    27
Рисунок 4.2. Структура финансирования проекта, %    28
Рисунок 5.1. Производственная линия "ATR-500"    32
Рисунок 6.1. График выхода на проектную мощность    43
Рисунок 6.2 График NPV проекта    51
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    53

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 3.1. Средние цены на резиновую крошку различных фракций, тыс. руб./т    24
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.    25
Таблица 4.2 График реализации проекта    26
Таблица 4.3. Условия кредитования    28
Таблица 5.1. Структура производственной площади    29
Таблица 5.2. Комплект поставки производственной линии "ATR-500"    29
Таблица 5.3. Технические характеристики и особенности линии "ATR-500"    30
Таблица 6.1. Планируемые объемы производства, тонн    34
Таблица 6.2. Определение стоимости собственного капитала    35
Таблица 6.3. Определение ставки дисконтирования    36
Таблица 6.4. Цены на продукцию и планируемые объемы продаж в месяц    36
Таблица 6.6 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    37
Таблица 6.7 Налоговое окружение    39
Таблица 6.7 Налоговые отчисления в 2015-2022 гг., тыс. руб.    39
Таблица 6.8 Постоянные издержки, тыс. руб.    40
Таблица 6.9 Переменные издержки, тыс. руб.    41
Таблица 6.10. План производства в 2015-2022 гг., тонн    43
Таблица 6.11 План выручки по годам, тыс. руб.    44
Таблица 6.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    45
Таблица 6.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    46
Таблица 6.14 Показатели эффективности инвестиций    50
Таблица 7.1 Анализ чувствительности    52

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: Промышленное освоение месторождения известняка Регион: Период планирования – 2016-2025 гг. Дата выхода: 16.01.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: предприятие по добыче и дроблению щебня Регион: Россия Дата выхода: 17.12.16	50 000
Типовой бизнес-план песчано-гравийного карьера (с фин.расчетами) - 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 23.08.16	45 000
Маркетинговое исследование: обзор рынка извести в России Регион: Россия Дата выхода: 10.07.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация добычи торфа Регион: Россия (Новгородская область) Дата выхода: 20.05.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН: Разработка торфяного месторождения (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации предприятия по добыче торфа и производства торфяных пеллет из добытого сырья.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Торф — горючее полезное ископаемое растительного происхождения, предшественник генетического ряда углей. Образуется в результате естественного отмирания и неполного распада болотных растений под воздействием биохимических процессов в условиях повышенной влажности и недостатка кислорода. Залегает на поверхности Земли или на глубине первых десятков метров под покровом минеральных отложений.
В настоящее время торф находит широкое применение в народном хозяйстве не только в качестве топлива и химико-технологического сырья, но и в качестве удобрения, подстилочного и изоплитного сырья, субстрата для парниково-тепличного грунта и т. д.

В рамках проекта будет приобретена производственная линия общей производственной мощностью 2 тонны продукции в час.

Показатели эффективности проекта:
- Внутренняя норма доходности (IRR), 124% в год
- Индекс доходности (PI), 2,47 ед.
- Период ок…
БИЗНЕС-ПЛАН МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ БАЗЫ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Мясоперерабатывающей базы». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план: Производство известняковой (доломитовой) муки
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание предполагаемого проекта
2.2. Описание предполагаемой к выпуску продукции
2.3. Особенности организации проекта
2.4. Информация об участниках проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка известняковой (доломитовой) муки в ПФО, ЦФО.
3.2. Основные тенденции на рынке известняковой (доломитовой) муки
3.2.1. Динамика цен на известняковую (доломитовую) муку в ПФО, ЦФО*
3.2.2. Динамика объема производства известняковую (доломитовую) муку в ПФО, ЦФО*
3.2.3. Динамика объемов реализации на известняковую (доломитовую) муку в ПФО, ЦФО*
3.3. Области применения известняковую (доломитовую) муку
3.4. Анализ потребителей в регионе. Сегментация потребителей.
3.5. Обзор потенциальных конкурентов в регионе ПФО, ЦФО.
3.6. Прогноз развития рынка, оценка потенциала рынка сбыта в ПФО, ЦФО.
3.7. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Производственные площади
4.2. Подбор и описание оборудования**
4.3. Описание технологического процесса добычи
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, …
Бизнес-план комбикормового завода - 2011
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание продукта 2.2. Технология производства продукта 2.3. Характеристики закупаемого оборудования 2.4. Проектная схема комбикормового завода 2.5. Экологические вопросы производства 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ 3.1. Отрасль производства комбикормов 3.1.1. Выручка от продажи комбикормов 3.1.2. Инвестиции в комбикормовую отрасль 3.2. Производство комбикормов 3.2.1. Общий объем производства 3.2.2. Сегментация производства по видам 3.2.3. Структура комбикормовой индустрии России 3.2.4. География производства Производство по федеральным округам Производство по регионам 3.2.5. Производство комбикормов для птицы 3.2.6. Производство комбикормов для свиней 3.2.7. Производство комбикормов для крупного рогатого скота 3.2.8. Производства комбикормов для рыб 3.3. Ведущие производители в отрасли 3.3.1. Комбикорма в целом 3.3.2. Комбикорма для птицы 3.3.3. Комбикорма для свиней 3.3.4. Комбикорма для крупного рогатого скота 3.3.5. Комбикорма для рыб 3.4. Динамика цен производителей на комбикорма 3.5. Предпосылки и факторы развития комбикормовой промышленности 3.6. Выбор стратегии для выхода на рынок 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 4.1.1. Оператор прое…
Бизнес-план: Открытие магазина брендовой одежды
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли вещами 3.2. Основные производители и оптовые поставщики вещей 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ