На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: скорость звука

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план организации салона красоты (артикул: 01652 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	17 Сентября 2008
География исследования:	Москва
Период исследования:	2006г.
Количество страниц:	79
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный и печатный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В настоящем бизнес-плане описывается проект организации салона красоты, относящегося к среднему ценовому сегменту. Предполагается, что проектируемый салон красоты будет открыт в спальном районе Москвы за пределами Третьего транспортного кольца.
В исследовании использованы следующие исходные параметры:
- Общая площадь салон – 100 кв.м.;
- Парикмахерский зал – 20 кв.м.;
- Кабинет маникюра и педикюра – 10 кв.м.;
- Кабинет массажа – 10 кв.м.;
- Солярий – 5 кв.м.;
- Холл – 15 кв.м.;
- Подсобные помещения – 30 кв.м.

В рамках настоящего бизнес-плана было проведено комплексное маркетинговое исследование рынка услуг салонов красоты Москвы. Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основе полученной информации проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.
Настоящий бизнес-план включает:
- 9 диаграмм;
- 42 таблицы;
- 10 рисунков
- 1 схему денежных потоков по проекту.

В бизнес-плане использованы данные, полученные из открытых источников, а также результаты собственного маркетингового исследования рынка услуг салонов красоты, проведенного компанией «Конквест».
Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями ТАСИС Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.
При разработке бизнес-плана учитывался опыт компании «Конквест» по планированию и анализу проектов салонов красоты.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ 5
ГЛАВА 1. СТРУКТУРНЫЙ ПЛАН 8
ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ИСХОДНЫЕ УСЛОВИЯ 10
ГЛАВА 3. КЛАССИФИКАЦИЯ САЛОНОВ КРАСОТЫ 11
КЛАССИФИКАЦИЯ ПО ТИПАМ ОРГАНИЗАЦИЙ В СООТВЕТСТВИИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ СТАНДАРТОМ РФ 11
КЛАССИФИКАЦИЯ САЛОНОВ КРАСОТЫ ПО УРОВНЮ ЦЕН 13
КЛАССИФИКАЦИЯ САЛОНОВ КРАСОТЫ ПО МЕСТУ РАСПОЛОЖЕНИЯ 14
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ 15
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ 15
ХАРАКТЕРИСТИКИ СПРОСА 19
Восприятие салонов красоты потребителями 19
Частота посещения салонов красоты потребителями 20
Критерии выбора салона красоты потребителями 21
Уровень лояльности посетителей салонов красоты 21
ОБЗОР УСЛУГ САЛОНОВ КРАСОТЫ 22
Классификация услуг салонов красоты 22
Анализ набора услуг в московских салонах красоты 25
Уровень популярности услуг у потребителей 26
Набор услуг проектируемого салона красоты 27
ГРАФИК РАБОТЫ САЛОНОВ КРАСОТЫ 27
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТИРУЕМОГО САЛОНА КРАСОТЫ 28
ГЛАВА 5. ОЦЕНКА ДОХОДОВ ПО ПРОЕКТУ 29
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ДОХОДОВ 29
ЦЕНЫ НА УСЛУГИ САЛОНОВ КРАСОТЫ 29
АНАЛИЗ ЗАПОЛНЯЕМОСТИ 31
ВЛИЯНИЕ ФАКТОРА СЕЗОННОСТИ НА ДОХОДЫ САЛОНОВ КРАСОТЫ 32
РАСЧЕТ ДОХОДОВ САЛОНА КРАСОТЫ 33
Оценка доходов от оказания услуг 33
Оценка доходов от продажи материалов 33
Итоговый расчет доходов салона красоты 34
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ И РАСХОДЫ НА РЕКЛАМУ 35
Реклама в сети Интернет 35
Наружная реклама 35
Распространение буклетов 35
Рекламные акции 36
Итоговый расчет затрат на маркетинговые мероприятия 36
ГЛАВА 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ 37
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ 37
РАСХОДЫ НА РЕГИСТРАЦИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОЛУЧЕНИЕ ИСХОДНО-РАЗРЕШИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ 38
РАСХОДЫ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОТДЕЛКУ ПОМЕЩЕНИЯ 39
Расходы на проектирование 39
Расходы на отделку 39
Итоговый расчет расходов на проектирование и отделку 39
РАСХОДЫ НА ОСНАЩЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ СОТРУДНИКОВ И ОБОРУДОВАНИЕ 40
Парикмахерский зал 41
Кабинет маникюра и педикюра 46
Кабинет косметолога 49
Кабинет массажа 51
Солярий 52
Итоговый расчет расходов на оснащение рабочих мест сотрудников и оборудование 53
РАСХОДЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ МЕБЕЛИ 53
РАСХОДЫ НА ПРОЧЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ И ИНВЕНТАРЬ 54
ИТОГОВЫЙ РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ 54
ГЛАВА 7. РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА 56
ГЛАВА 8. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 58
РАСХОДЫ НА АРЕНДНУЮ ПЛАТУ 58
РАСХОДЫ НА МАТЕРИАЛЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ОКАЗАНИИ УСЛУГ 58
РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ КОМУНАЛЬНЫХ УСЛУГ 59
РАСХОДЫ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ ПОМЕЩЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЯ 60
РАСХОДЫ НА ЗАМЕНУ И ВОСПОЛНЕНИЕ ИНВЕНТАРЯ И АКСЕССУАРОВ 61
ПРОЧИЕ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 61
ИТОГОВЫЙ РАСЧЕТ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ 62
ГЛАВА 9. ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА 63
ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ 63
ГРАФИК ДОХОДОВ ПО ПРОЕКТУ 63
ГРАФИК ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ 64
ГЛАВА 10. ФИНАНСОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 66
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ 66
Финансирование проекта 66
Валюта расчетов 66
Прогноз уровня инфляции и валютного курса 66
Налогообложение 66
Независимость проекта 67
Продолжительность проекта 67
ИТОГОВЫЕ ДАННЫЕ И ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА 67
Отчет о движении денежных средств 67
Отчет о прибылях и убытках 68
Финансовая оценка 68
АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 73
Перечень приложений

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО ПРОЕКТУ 73
ТАБЛИЦА 3.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРИКМАХЕРСКИЕ УСЛУГИ, СОГЛАСНО ГОСУДАРСТВЕННОМУ СТАНДАРТУ РФ 11
ДИАГРАММА 3.1. СТРУКТУРА РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ Г. МОСКВЫ ПО УРОВНЮ ЦЕН, 2006 ГОД 14
ДИАГРАММА 4.1. СТРУКТУРА МОСКОВСКОГО РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ ПО ВОЗРАСТУ, 2006 ГОД 15
ДИАГРАММА 4.2. ДИНАМИКА ОБЪЕМА РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ Г. МОСКВЫ В 2004 2007 ГГ., МЛРД.ДОЛЛАРОВ 16
ДИАГРАММА 4.3. ИЗМЕНЕНИЕ РЕАЛЬНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ МОСКВЫ, В ПРОЦЕНТАХ К БАЗОВОМУ (1999) ГОДУ 18
ТАБЛИЦА 4.1. ВОСПРИЯТИЕ САЛОНОВ КРАСОТЫ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ 19
ДИАГРАММА 4.4. ВОЗРАСТНАЯ СТРУКТУРА ПОСЕТИТЕЛЕЙ САЛОНОВ КРАСОТЫ СРЕДНЕЙ КАТЕГОРИИ, % 20
ТАБЛИЦА 4.2. ЧАСТОТА ПОСЕЩЕНИЯ САЛОНОВ КРАСОТЫ 20
ДИАГРАММА 4.4. КРИТЕРИИ ВЫБОРА САЛОНА КРАСОТЫ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ 21
ДИАГРАММА 4.5. ЧАСТОТА СМЕНЫ ПОСЕЩАЕМЫХ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ САЛОНОВ КРАСОТЫ 22
ДИАГРАММА 4.6. ДОЛЯ САЛОНОВ КРАСОТЫ СРЕДНЕГО КЛАССА, ПРЕДЛАГАЮЩИХ УСЛУГУ 26
ТАБЛИЦА 4.3. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТИРУЕМОГО САЛОНА КРАСОТЫ 28
ТАБЛИЦА 5.1. СТОИМОСТЬ УСЛУГ В САЛОНАХ КРАСОТЫ СРЕДНЕГО КЛАССА 30
ТАБЛИЦА 5.2. СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ЧАСА ОКАЗАНИЯ УСЛУГ 31
ТАБЛИЦА 5.3. СРЕДНЯЯ НОРМА ЗАГРУЗКИ САЛОНА КРАСОТЫ 32
ТАБЛИЦА 5.5. ОЦЕНКА ДОХОДОВ ОТ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ 33
ТАБЛИЦА 5.6. ДОЛЯ СТОИМОСТИ МАТЕРИАЛОВ В СТОИМОСТИ УСЛУГ 33
ТАБЛИЦА 5.7. ОЦЕНКА ДОХОДОВ ОТ ПРОДАЖИ МАТЕРИАЛОВ 34
ТАБЛИЦА 5.8. ОЦЕНКА СОВОКУПНЫХ ДОХОДОВ САЛОНА КРАСОТЫ 34
ТАБЛИЦА 5.9. ОЦЕНКА ОБЩИХ ЗАТРАТ НА МАРКЕТИНГОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ 36
ТАБЛИЦА 6.1. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛОЩАДИ ПОМЕЩЕНИЯ САЛОНА КРАСОТЫ 37
ТАБЛИЦА 6.2. ОЦЕНКА РАСХОДОВ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОТДЕЛКУ. 39
РИСУНОК 6.1. РАБОЧЕЕ МЕСТО ПАРИКМАХЕРА (СЛЕВА), ТЕЛЕЖКА ДЛЯ ИНСТРУМЕНТОВ (В ЦЕНТРЕ), КРЕСЛО ПАРИКМАХЕРА (СПРАВА) 41
РИСУНОК 6.2. СТАЦИОНАРНОЕ ПАРИКМАХЕРСКОЕ КРЕСЛО 42
РИСУНОК 6.3. МОЙКА С СИДЕНЬЕМ 43
ТАБЛИЦА 6.3. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА НЕЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПАРИКМАХЕРСКОГО ЗАЛА 43
РИСУНОК 6.4. СУШУАР (СЛЕВА), КЛИМАЗОН (В ЦЕНТРЕ), СТЕРИЛИЗАТОР (СПРАВА) 44
ТАБЛИЦА 6.4. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПАРИКМАХЕРСКОГО ЗАЛА 44
ТАБЛИЦА 6.5. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ПАРИКМАХЕРСКОГО ЗАЛА 45
ТАБЛИЦА 6.6. ОЦЕНКА СОВОКУПНЫХ ЗАТРАТ НА ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПАРИКМАХЕРСКОГО ЗАЛА 45
РИСУНОК 6.5. МАНИКЮРНЫЙ СТОЛ 46
РИСУНОК 6.6. ПЕДИКЮРНАЯ ГРУППА 47
РИСУНОК 6.7. СУХОЖАРОВЫЙ ШКАФ 48
ТАБЛИЦА 6.7. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ КАБИНЕТА МАНИКЮРА И ПЕДИКЮРА 48
РИСУНОК 6.8. КОСМЕТОЛОГИЧЕСКОЕ КРЕСЛО 49
РИСУНОК 6.9. АППАРАТ Д’АРСОНВАЛЯ 50
РИСУНОК 6.10. ВОСКОПЛАВ 50
ТАБЛИЦА 6.8. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ КАБИНЕТА КОСМЕТОЛОГА 50
ТАБЛИЦА 6.9. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ КАБИНЕТА МАССАЖА 52
ТАБЛИЦА 6.10. ОБЩИЕ РАСХОДЫ НА ОСНАЩЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ СОТРУДНИКОВ И ОБОРУДОВАНИЕ 53
ТАБЛИЦА 6.11. ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ МЕБЕЛИ 54
ТАБЛИЦА 6.12. СОВОКУПНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ НА ОТКРЫТИЕ САЛОНА КРАСОТЫ 55
ТАБЛИЦА 7.1. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ САЛОНА КРАСОТЫ И РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА 57
ТАБЛИЦА 8.1. РАСЧЕТ СРЕДНЕСУТОЧНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ 60
ТАБЛИЦА 8.2. СОВОКУПНЫЕ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ САЛОНА КРАСОТЫ, ДОЛЛАРОВ В ГОД 62
ТАБЛИЦА 9.1. ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РАСХОДОВ, В ПРОЦЕНТАХ ОТ ОБЩЕЙ ВЕЛИЧИНЫ 63
ТАБЛИЦА 9.2. ГРАФИК ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДОВ, В ПРОЦЕНТАХ ОТ ПЛАНОВОЙ ВЕЛИЧИНЫ В ДАННЫЙ МЕСЯЦ 63
ТАБЛИЦА 9.3. ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ ПО ПРОЕКТУ, В ПРОЦЕНТАХ ОТ ПЛАНОВОЙ ВЕЛИЧИНЫ ЗАТРАТ ПО СТАТЬЕ В ДАННЫЙ МЕСЯЦ 65
ТАБЛИЦА 10.1. ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО ПРОЕКТУ ПО ГОДАМ, ДОЛЛАРОВ 67
ТАБЛИЦА 10.2. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ СТАНДАРТНОГО ГОДА, РУБЛЕЙ 68
ДИАГРАММА 10.1. ЗАВИСИМОСТЬ NPV ПРОЕКТА ОТ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ, ДОЛЛАРОВ 69
ДИАГРАММА 10.2. ПОМЕСЯЧНЫЙ ГРАФИК ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО ПРОЕКТУ В ПЕРИОД ВЫХОДА НА ОКУПАЕМОСТЬ, ДОЛЛАРОВ 70
ТАБЛИЦА 10.3. ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ NPV К ИЗМЕНЕНИЮ ПАРАМЕТРОВ ПРОЕКТА 71
ТАБЛИЦА П1.1. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 1-9 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 73
ТАБЛИЦА П1.2. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 10-18 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 74
ТАБЛИЦА П1.3. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 19-27 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 75
ТАБЛИЦА П1.4. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 28-36 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 76
ТАБЛИЦА П1.5. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 37-45 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 77
ТАБЛИЦА П1.6. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 46-54 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 78
ТАБЛИЦА П1.7. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 55-63 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 79
ТАБЛИЦА П1.8. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, 64-72 МЕСЯЦЫ С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ДОЛЛАРОВ 80

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования» Регион: Россия Дата выхода: 28.10.18	45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники Регион: Россия Дата выхода: 29.09.18	45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна Регион: Россия Дата выхода: 14.06.17	50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат Регион: Россия Дата выхода: 03.10.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники Регион: Россия Дата выхода: 19.08.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие магазина канцелярских товаров
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка розничной торговли канцтоварами 3.2. Основные производители и оптовые поставщики канцтоваров 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.4. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план Развитие компании онлайн бронирования авиабилетов
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 4 2 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ ........................................................................................ 6 3 НАПРАВЛЕНИЕ: ОНЛАЙН БРОНИРОВАНИЕ АВИАБИЛЕТОВ ................................ 8 3.1 Бизнес модель онлайн бронирования авиабилетов ..................................................... 8 3.1.1 Идея бизнеса ............................................................................................................ 8 3.1.2 План реализации ...................................................................................................... 9 3.2 Маркетинговый анализ ................................................................................................. 15 3.2.1 Обзор рынка авиаперевозок в РФ ........................................................................ 15 3.2.2 Обзор рынка бронирования авиабилетов через интернет ................................. 21 3.3 Организационный план ................................................................................................ 24 3.3.1 Численность персонала и заработная плата ........................................................ 24 3.4 Финансовый план .........................…
Бизнес-план службы доставки
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ ДОСТАВКИ 2.1. Характеристика рынка услуг доставки 2.2. Объем и динамика платных услуг населению 2.3. Объем и динамика грузоперевозок в РФ 2.4. Анализ рынка услуг экспресс-доставки доставки 2.5. Тенденции и потребительские предпочтения рынка доставки готовых блюд 2.6. Сферы, влияющие на формирование спроса на услуги доставки готовых блюд 2.7 Динамика рынка служб доставки цветов и подарков 2.8 Конкурентный анализ 2.9 Оценка потребительского спроса 2.10. Государственное регулирование и государственная поддержка развития транспорта РФ 2.10.1. Государственное регулирование взаимоотношений в сфере автомобильного транспорта 2.10.2. Государственная поддержка развития транспорта 2.11. Поддержка малого и среднего предпринимательства 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Маркетинговая стратегия 3.2.Бизнес-модель предприятия 3.3.Ассортиментная и ценовая политика 3.4.Комплекс продвижения 3.5. SWOT-анализ проекта 4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 4.1.Географическое размещение предприятия 4.2.Нормативно-правовая база, регулирующая работу предприятия 4.3. реализации проекта 4.4.Организационная структура и штатное расписание 4.5. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Характеристика производственного процесса 5.2. Характерист…
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВО ОДНОРАЗОВОЙ ПЛАСТИКОВОЙ ПОСУДЫ
Предлагаем Вам услуги по написанию технико-экономического обоснования (далее ТЭО) «Производство одноразовой пластиковой посуды». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать ТЭО для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для представления проекта частным инвесторам. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки.