На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: архитектурный камень

Бесплатная аналитика

Анализ рынка гипсового камня ГОСТ 4013-82 для производства цемента (артикул: 17936 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	5 Декабря 2013
География исследования:	Россия, Пензенская область
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Предмет исследования: гипсовый камень ГОСТ 4013-82

Задачи исследования: сделать Обзор рынка гипсового камня ГОСТ 4013-82 для производства цемента в Пензенской области, проанализировать производство гипсового камня, рассмотреть перспективы выхода нового игрока на рынок.

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.
Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения исследования: 15 рабочих дней
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к исследованию
1. Обзор рынка гипсового камня ГОСТ 4013-82 для производства цемента в Пензенской области, 2011-2012 гг.
1.1. Основные характеристики рынка
1.2. Объем, емкость и динамика рынка
1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок
1.5. Структура рынка
1.5.1. по производителям
1.5.2. по сортам
1.5.3. по фракциям
2. Анализ производства гипсового камня ГОСТ 4013-82 для производства цемента в Пензенской области, 2011-2012 гг.
2.1. Объем и динамика производства
2.2. Основные компании-производители
3. Выводы по исследованию
3.1. Перспективы выхода нового игрока на рынок

БОНУСНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ (при заказе исследования):
Анализ экономической эффективности входа на рынок цемента нового игрока
1. Финансовый план
1.1. Общее описание подхода к финансовому планированию
1.2. Экономическое окружение проекта
1.3. Календарный план работ
1.4. Затраты инвестиционной стадии проекта
1.4.1. Капитальные затраты
1.4.2. Формирование оборотного капитала
1.4.3. Прочие затраты инвестиционного периода
1.5. Затраты эксплуатационного периода
1.5.1. Прямые издержки
1.5.2. Постоянные издержки
1.6. Расчет выручки
1.6.1. Анализ влияния технологической и рыночной сезонности
1.6.2. Прогноз объемов продаж
1.6.3. Планируемая выручка по проекту
1.7. Финансирование проекта
1.7.1. Схема финансирования,
1.7.2. Расчет ставки дисконтирования
1.8. Прогноз прибылей и убытков (по годам)
1.9. Отчет о движении денежных средств
1.9.1. Денежный поток от инвестиционной деятельности
1.9.2. Денежный поток от операционной деятельности
1.9.3. Денежный поток от финансовой деятельности
2. Анализ эффективности проекта
2.1. Чистый доход
2.2. Чистый дисконтированный доход
2.3. Внутренняя норма доходности
2.4. Потребность в дополнительном финансировании
2.5. Индексы доходности затрат и инвестиций
2.6. Срок окупаемости, дисконтированный срок окупаемости
2.3. Основные компании-продавцы

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Исследование рынка сбыта гранита на территории западной части РФ Регион: Россия Дата выхода: 13.10.14	50 000
Российский рынок натурального строительного камня Регион: Россия Дата выхода: 15.07.14	75 000
Аналитический обзор: Анализ рынка изделий из мрамора в Республике Казахстан Регион: Республика Казахстан Дата выхода: 30.06.14	50 000
Аналитический обзор: Анализ рынка изделий из натурального камня Регион: Россия (с выделением СЗФО) Дата выхода: 04.03.14	50 000
Обзор рынка гранита Украины Регион: Украина Дата выхода: 08.01.14	29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ рынка и изучение экономической эффективности производства электродвигателей постоянного тока, применяемых в бытовых приборах и автомобилестроении, Республика Удмуртия
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Выпускаемая продукция, концепция 2.3. Сведения о проекте 3. Описание производства 3.1. Физическое описание производства электродвигателей 3.3. Основные характеристики производства 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность на рынке 4. Маркетинговый план сокращенный {стоимость отдельно 50 000 руб.} 4.1. Описание и анализ российского рынка производства электродвигателей постоянного тока, применяемых в бытовых приборах и автомобилестроении 4.1.1. Объем и динамика рынка электродвигателей и сборных узлов 4.1.2. Тенденции и перспективы развития на рынке 4.1.3. Крупнейшие компании производители электродвигателей в России 4.1.4. Основные компании производители сборных узлов/агрегатов на основе электродвигателей 4.1.5. Структура рынка 4.1.6. Объем и динамика потребления 4.1.8. Анализ конкурентов 4.2 Определение, описание и анализ потребителей электродвигателей и сборных узлов/агрегатов на основе электродвигателей для автомобилестроения и бытовой техники 4.3 Определение объема предполагаемого сбыта 4.4 Ценообразование 4.5 Прогноз развития рынка до 2020 г. в России 5. Производственный план 5.1. Описание производственного процесса 5.2.Требования к помещению 5.3.Анализ спецификаций оборудов…
Бизнес-план создания кукрузоперерабатывающего завода
1. Резюме
2. Описание отрасли и компании
3. Описание товаров
4. Продажи и маркетинг
5. План производства
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Оценка эффективности проекта
9. Гарантии и риски компании
10. Приложения
1. Резюме
Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. Резюме будет содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа будут давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.
2. Описание отрасли и компании
Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция, партнерские связи.
3. Описание услуг (товаров)
Структура данной части:
- Наименование продукции
- Назначение и область применения
- Основные характеристики
- Конкурентоспособность
- Наличие или необходимость лицензирования
- Требования по сертификации качества
- Безопасность и экологичность
- Условия…
Бизнес-план сахарного завода (c фин.моделью) 2015г.
Бизнес-план сахарного завода предусматривает создание современного высокотехнологичного предприятия по переработке сахарной свеклы мощностью до 12 тыс. тонн свеклы в сутки. Готовый бизнес-план молочного завода включает принципиально новую финансовую модель, разработанную специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все особенности данного проекта, включая подробный расчет показателей финансовой состоятельности (рентабельности, ликвидности и др.), капитальные вложения в разрезе основных структурных подразделений, объемы и сезонность закупки сырья (в т. ч. сахара-сырца), расходных материалов, инвентаря, тары и упаковки, расчет налогов по бюджетам разного уровня и др. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Создание в регионе перерабатывающей базы для сельхозпроизводителей. Формирование промышленной базы для индустриального развития муниципальных образований региона. Создание около *** новых рабочих мест. Увеличение налоговой базы региона реализации проекта и государства. Развитие территории, диверсификация экономики региона, создание благоприятной среды для жизнедеятельности населения, повышение уровня жизни и комфортности проживания в регионе. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА Проект соответствует стратегическим направлениям развития государства, способствует социальному и экономическому раз…