На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: спутниковое телевидение

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка услуг спутниковой связи в России (артикул: 23071 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	7 Апреля 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013-2014 гг., прогноз до 2017 г.
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Условия предоставления исследования:
данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Срок выполнения заказа: 15 рабочих дней.

Предмет исследования: рынок услуг спутниковой связи VSAT России.

Объекты исследования: потребители и конкуренты на рынке услуг спутниковой связи.

Период исследования: 2013-2014 гг., прогноз до 2017 года.

Цель исследования: получить объективную информацию по рынку услуг спутниковой связи, потребителям услуг, сегментам потребления для дальнейшей модификации работы отдела прямых продаж компании для повышения эффективности и объема продаж.

Задачи исследования:
1.    Понять потребление в сегменте добывающей промышленности
2.    Сформировать список клиентов, с которым будут работать менеджеры продаж
3.    Понять в каком регионе и какими компаниями планируется добыча полезных ископаемых
4.    Кто потенциальные потребители услуг спутниковой связи
5.    Понять основные тенденции и перспективы развития отрасли
6.    Определить список основных игроков рынка, с какими операторами связи работают на сегодняшний день
7.    Описание и анализ новых реализующихся и планируемых к реализации проектов в области добычи и транспортировки нефти (и других полезных ископаемых) в России
8.    Описание и анализ новых реализующихся и планируемых проектов в области добычи и транспортировки нефти в России.
9.    Анализ текущей ситуации и перспектив по каждому проекту, связанному с разработкой новых месторождений и прокладкой новых нефтепроводов
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    Методологические комментарии к исследованию.
2.    Обзор рынка услуг спутниковой связи России, 2013-2014 гг, прогноз до 2017 г.
2.1.    Общая информация по рынку:
2.1.1.    Основные характеристики анализируемого рынка
2.1.2.    Объем и динамика рынка, 2013-2014 гг.
2.1.3.    Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
2.1.4.    Оценка факторов, влияющих на рынок
2.1.5.    Прогноз развития рынка до 2017 г.
2.2.    Структура рынка по типу потребителей (государственный сектор, частный сектор)
3.    Конкурентный анализ
3.1.    Основные компании-конкуренты в сфере услуг спутниковой связи и их доля на рынке
3.2.    Профили основных игроков
3.3.    Условия работы компаний-конкурентов
3.4.    Анализ ценовой политики конкурентов
3.5.    Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах
3.6.    Каналы сбыта компаний-конкурентов
4.    Анализ потребителей рынка услуг спутниковой связи в России
4.1.    Оценка объема потребления
4.2.    Структура потребления по федеральным округам
4.3.    Структура потребления по отраслям
4.4.    Профили основных потребителей
4.5.    Анализ факторов спроса
4.6.    Объем импорта в потреблении
4.7.    Критерии выбора поставщика у основных потребителей
5.    Рекомендации и выводы по исследованию
5.1.    Рекомендации по выбору сегмента для предложения услуг компании
5.2.    Выводы по исследованию.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ рынка спутниковых антенн для подвижных объектов для приема телевидения и интернет в России Регион: Россия Дата выхода: 08.12.14	50 000
Маркетинговое исследование: рынок навигационного оборудования Регион: Россия Дата выхода: 25.07.13	50 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка офсетных спутниковых антенн (2011-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	164 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка офсетных спутниковых антенн (2010-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	209 850
Рынок спутниковых антенн Регион: Россия Дата выхода: 12.10.12	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие ресторана итальянской кухни (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план открытия ресторана итальянской кухни в Московском регионе Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Маркетинговый анализ, показал что одним из наиболее популярных в Москве сегментов ресторанных заведения являются демократичные итальянские рестораны и кафе. Показательными примерами успешной работы данного формата в Москве могут служить рестораны IL Patio, «Бенвенуто», кафе «Песто». Все эти сети за последние годы выросли минимум вдвое, что доказывает рост популярности данного направления. Характеристики проекта: 2. Количество посадочных мест: 150 - 170; 3. Номинальная посещаемость (в день): 200 чел.; 4. Планируемый срок открытия: июль 2014 года; 7. Название ресторана: в проекте. Показатели эффективности инвестиций:
- Индекс доходности PI, ед. 3,2
- Период окупаемости PB, 1,5 лет.
- Дисконтированный период окупаемости DPB, 1,6 лет.
- Инвестиции в проект, 9 839 409 руб.
Рынок ресторанов и кафе Москвы на протяжении последних лет претерпел значительную реорганизацию, инициированную правительством города. …
Отраслевой обзор рынка молочной продукции
1. Общеэкономическое состояние отраслевого рынка молочной продукции Общее состояние рынка, его размеры, темпы роста
Факторы, оказывающие существенное влияние на состояние и развитие рынка
Основные виды продукции рынка и их классификация
Сегментация рынка
Действующие Гильдии, Ассоциации, Объединения и т.п.
Существующие проблемы на отраслевом рынке, а также входные барьеры и риски

2. Особенности отраслевого рынка молочной продукции и основные тенденции изменения его компонентов
Общая характеристика сырьевой базы исследуемого рынка молочной продукции
Производство молочной продукции
Реализация молочной продукции
Крупнейшие производители молочной продукции
Экспертный анализ основных финансовых показателей
Степень конкуренции и характеристика интеграционных процессов на рынке среди действующих и потенциальных его участников
Дилеры, дистрибьюторы, оптовики, торговые сети (розничные продавцы) и другие операторы
Особенности ценообразования на отраслевом рынке

4. Перспективы развития отраслевого рынка молочной продукции
Общие тенденции и перспективы на рынке
Прогноз развития рынка (по объемам производства, емкости, объемам экспорта и импорта, средним ценам производителей)
Бизнес-план: Открытие специализированного магазина/отдела по продаже женских и детских колготок
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план мусороперерабатывающего завода (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ Актуальность проекта 1. Обзор сырьевой базы и отрасли и переработки твердых бытовых отходов 2. Классификация отходов 2.1. ---- «-----------», линия сортировки отходов 2.1.1. ----- «-------» модуль сжигания отходов 2.2. Технология «---------» 2.3. Переработка бытовых отходов технология «-------» 3. Сравнительная характеристика оборудования 4. Привлечение бюджетных средств 5. Баланс доходов и расходов сортировочной линии «--------» 6. Технология производственных мощностей «---------» 7. Бизнес модель предприятия «--------» 7.1. Допущения 7.2. Штатное расписание 7.3. Маркетинговая сратегия и продвижение 7.4. Финансовое планирование 7.5. Инвестиционная стратегия