На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: рынок современного гидравлическогооборудования

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА СОВРЕМЕННОГО ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА (артикул: 23970 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	19 Июля 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	60
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВА СОВРЕМЕННОГО ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА».

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

Для представления проекта в кредитные учреждения.

Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.КРАТКИЙ ОБЗОР (РЕЗЮМЕ) ПРОЕКТА

2.ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА

2.1.Общие данные

2.2.Учредители (акционеры)*

2.3.Виды и объемы деятельности*

2.4.Финансовое состояние*

2.5.Информация о руководителях*

3.СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

3.1.Местонахождение объекта

3.2.Описание продукции

3.3.Технология производства продукции

3.4.Характеристики закупаемого оборудования (техники)

3.5.Экологические вопросы производства

4.АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ**

4.1.Обзор рынка логистических услуг в Большом Сочи

4.2. Основные тенденции на рынке

4.3. Государственная политика в отрасли

4.4.Анализ цен на услуги

5.АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ

5.1.Рынок сырья, материалов и комплектующих

5.2.Конкуренция на рынке услуг**

5.3.Потенциальная емкость рынка услуг**

5.4.Маркетинговая стратегия проекта

6.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1.Организационно-правовая форма реализации проекта

6.2.Правовые вопросы осуществления проекта

7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1.Условия и допущения, принятые для расчета

7.2.Исходные данные

7.2.1.Налоговое окружение

7.2.2.Номенклатура и цены продукции

7.2.3.План производства

7.2.4.Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

7.2.5.Калькуляция прямых материальных затрат

7.2.6.Численность персонала и заработная плата

7.2.7.Накладные расходы

7.2.8.Капитальные затраты и амортизация

7.2.9.Нормы оборота текущих активов и пассивов

7.3.Калькуляция себестоимости продукции

7.4.Расчет выручки

7.5.Потребность в первоначальных оборотных средствах

7.6.Инвестиционные издержки

7.7.Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

7.8.Источники, формы и условия финансирования

7.9.Оценка экономической эффективности проекта

8. ОЦЕНКА РИСКОВ

8.1.Анализ чувствительности

8.2.Уровень безубыточности

8.3.Варианты проекта

8.4.Оценка проектных рисков

9.ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Строительство производственного комплекса модифицированных гранулированных сорбентов и линейки сопутствующей продукции на основе природного глауконита, бентонита и минеральной муки
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Описание концепции проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение
2.5. Описание карьеров по добыче минералов и перечень предполагаемой конечной продукции
3. Производственный план
3.1. Описание зданий и помещений
3.2. Производственные площади
3.3. Расчет стоимости строительства
3.4. Описание оборудования (предоставляет Заказчик)
3.5. Описание технологического процесса (предоставляет Заказчик)
3.6. Прочие технологические вопросы
3.7. Сырье, материалы и комплектующие
4. Организационный план
4.1. План по персоналу
4.2. Организационная структура предприятия (предоставляет Заказчик)
4.3. Источники, формы и условия финансирования
4.4. План продаж
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Экологический аспект
5.3. Социальный аспект
5.4. Государственное регулирование
6. Финансовый план
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Ра…
Бизнес-план: Строительство завода по производству цемента, мощностью 1 млн 606 тыс. тонн в год, в Узбекистане
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой производству продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка цемента в Узбекистане 3.1.1. Общая характеристика рынка цемента в Узбекистане 3.1.2. Объем и емкость рынка 3.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 3.2. Анализ экспорта в ближайшие страны (Азия, ОАЭ) 3.3. Анализ потребителей 3.3.1. Объем и динамика потребления 3.3.2. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН* 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Описание оборудования 4.4. Описание технологического процесса 4.5. Прочие технологические вопросы 4.6. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План-график работ по проекту 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. План продаж 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей …
Инвестиционный проект по реконструкции и модернизации завода ЖБИ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка ЖБИ в РФ 3.2. Общие тенденции рынка 3.3. Основные тенденции на рынке 3.3.1. Динамика цен 3.3.2. Динамика объемов производства 3.3.3. Динамика объемов реализации (оказания услуг) 3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.5. Описание продукции 3.6. Прогноз развития рынка 3.7. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности реконструкции и модернизации помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Структура использования арендованных площадей 4.4. Производственные площади 4.5. Расчет стоимости строительства 4.6. Описание оборудования 4.7. Описание технологического процесса 4.8. Прочие технологические вопросы 4.9. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7.…
Бизнес-план строительства арматурного завода в Ростове (плавильный цех и прокатный стан)
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Описание концепции проекта, перечень предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка арматуры и заготовок для арматуры в России и Ростове
3.1.1. Объем, динамика и емкость рынка в РФ, 2012 – 2013 гг.
3.1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до 2015 г. Ситуация на рынке Ростова.
3.1.3. Анализ потребителей арматуры и заготовок для арматуры в Ростове. Оценка объема и структуры потребления. Анализ спроса отдельно на заготовки.
3.1.4. Анализ основных конкурентов в Ростове - производителей арматуры и заготовок для арматуры
3.1.5. Ценообразование на рынке в РФ
3.1.6. Анализ экспорта арматуры и заготовок из РФ. Анализ возможности экспорта из Ростова в Турцию и Азербайджан.
3.2. Смежные рынки. Обзор рынка металлолома в Ростове.
3.2.1. Анализ динамики цен на металлолом в Ростове
3.2.2. Соотношение между ценами на металлолом, арматуру и заготовки
3.2.3. Анализ основных поставщиков металлолома в Ростове
3.3. Барьеры для входа в отрасль
3.4. Перспективы рынка для нового игрока
3.5. Концепция продвиже…