На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "полосы отвода линейного объекта"

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА (артикул: 24896 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Ноября 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014-2015 гг.
Количество страниц:	73
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В бизнес-плане представлены данные за 2014-2015 гг.

Цель БП: Создание и организация работы детского развивающего центра.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

Описание товара/услуги

Анализ рынка

Маркетинговый план

План продаж

Производственная часть

Организационно-управленческая структура

Финансовый план

Организационный план осуществления проекта

Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

Создание детского развивающего центра в г. Москве

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: выход на московский рынок детских развивающих центров, привлечение постоянных посетителей, реализация долгосрочных образовательных программ.

Долгосрочная цель: расширение номенклатуры оказываемых услуг, создание сети детских развивающих центров.

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

Введение 5

1. Резюме проекта 6

2. Описание услуги 8

Определение услуги 8

Сегментация услуги 8

Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 10

Перспективы развития услуги 10

Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 11

Лицензирование 11

Государственная поддержка предпринимательства в области оказания услуг по уходу за детьми 14

3. Анализ рынка 15

Анализ положения дел в отрасли 15

Текущая ситуация в отрасли 15

Факторы, влияющие на отрасль 16

Общие данные о рынке 17

Объемы и емкость рынка 17

Сегментация рынка 18

Правовая основа государственных досуговых центров 19

Частные детские развивающие центры 20

Ценообразование на рынке 21

Скидки 22

Конкурентный анализ 23

Количественная и качественная характеристика 23

Детский клуб «Сами с усами» 24

Детский клуб «Город друзей» 24

Детские развивающие центры «Сема» 25

Детские развивающие центры «ЯСАМ» 26

Семейный центр «Ого Город» 26

Тенденции основных производителей услуг 30

Анализ политики продвижения 30

Анализ потребителей 31

Выбор и обоснование уникального достоинства услуги 31

4. Маркетинговый план 33

Уникальные достоинства, позиционирование 33

Ценовая политика 33

Порядок оказания услуг 33

Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 34

5. План продаж 36

Цены на конкретные виды услуги. 36

Организация сбыта. Каналы сбыта. 36

План продаж на весь расчетный период 37

6. Производственная часть 38

Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 38

Требования к поставщикам 39

Состав и стоимость оборудования 39

Технические характеристики 39

Производственное и офисное оборудование 39

Амортизация основных средств 40

Оценка и обоснование необходимых ресурсов 40

6.1. Функциональное решение 41

Выбор и обоснование типа предприятия 41

7. Организационно-управленческая структура 42

Организационная структура 42

Затраты на оплату труда 42

Сумма страховых взносов 43

8. Финансовый план 44

Основные параметры расчетов 44

Объем финансирования 44

Оценка затрат 45

Операционные издержки 45

Налоговые выплаты 47

Оценка доходов 48

Возмещение НДС 53

Основные формы бухгалтерской отчетности 54

Бухгалтерский баланс 54

Отчет о прибылях и убытках 57

Отчет о движении денежных средств 60

Основные формы финансовых расчетов 66

Анализ чувствительности 71

9. Организационный план осуществления проекта 73

План-график реализации проекта 73
Перечень приложений

Таблица 1. Ключевые показатели эффективности проекта

Таблица 2. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль

Таблица 3. Сравнительная характеристика количественных и качественных показателей основных игроков рынка

Таблица 4. Цены на основные услуги развивающего центра

Таблица 5. Состав и стоимость производственного оборудования

Таблица 6. Площадь помещений детского досугового центра

Таблица 7. Штатное расписание

Таблица 8. Сумма страховых взносов

Таблица 9. Инвестиционные затраты

Таблица 10. Операционные издержки до достижения точки безубыточности

Таблица 11. Инвестиционная стоимость проекта

Таблица 12. Управленческие расходы, руб.

Таблица 13. Коммерческие расходы, руб.

Таблица 14. Прочие расходы, руб.

Таблица 15. Налоговые выплаты (1 год), руб.

Таблица 16. Налоговые выплаты (2-3 годы), руб.

Таблица 17. Налоговые выплаты (4-5 годы), руб.

Таблица 18. Взаимозачет НДС (1 год), руб.

Таблица 19. Взаимозачет НДС (2-3 годы), руб.

Таблица 20. Взаимозачет НДС (4-5 годы), руб.

Таблица 21. План по доходам (1 год), руб.

Таблица 22. План по доходам (2-3 годы), руб.

Таблица 23. План по доходам (4-5 годы), руб.

Таблица 24. Возмещение НДС (1 год), руб.

Таблица 25. Возмещение НДС (2-3 годы), руб.

Таблица 26. Возмещение НДС (4-5 годы), руб.

Таблица 27. Бухгалтерский баланс (1 год), тыс. руб.

Таблица 28. Бухгалтерский баланс (2-3 годы), тыс. руб.

Таблица 29. Бухгалтерский баланс (4-5 годы), тыс. руб.

Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках (1 год), тыс. руб.

Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках (2 год), тыс. руб.

Таблица 32. Отчет о прибылях и убытках (3 год), тыс. руб.

Таблица 33. Отчет о прибылях и убытках (4 год), тыс. руб.

Таблица 34. Отчет о прибылях и убытках (5 год), тыс. руб.

Таблица 35. Отчет о движении денежных средств (1 год), тыс. руб.

Таблица 36. Отчет о движении денежных средств (2 год), тыс. руб.

Таблица 37. Отчет о движении денежных средств (3 год), тыс. руб.

Таблица 38. Отчет о движении денежных средств (4 год), тыс. руб.

Таблица 39. Отчет о движении денежных средств (5 год), тыс. руб.

Таблица 40. Чистый денежный поток (1 год), тыс. руб.

Таблица 41. Чистый денежный поток (2 – 3 годы), тыс. руб.

Таблица 42. Чистый денежный поток (4 – 5 годы), тыс. руб.

Таблица 43. Показатели эффективности проекта

Таблица 44. Анализ чувствительности проекта

Таблица 45. График реализации проекта

Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план консалтинговой компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Распределение доходов населения Москвы в 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 и прогноз на 2016 гг. Регион: Россия Дата выхода: 21.03.16	73 500
Бизнес-план: Открытие частной школы и детского сада на одной территории (с финансовой моделью) Регион: Р.Казахстан (г.Алматы) Дата выхода: 01.02.16	50 000
ТЭО Строительство транспортной развязки Регион: Россия Дата выхода: 26.06.15	50 000
Бизнес-план открытия репетиторского центра Регион: Россия Дата выхода: 24.11.14	37 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план частного детского сада с финансовой моделью
Резюме проекта Общая характеристика рынка детских садов Услуги, предоставляемые частным детским садом Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Характеристики рынка детских садов в Санкт-Петербурге Ситуация на рынке частных детских садов в Санкт-Петербурге Профили игроков рынка частных детских садов в Санкт-Петербурге «Happy Nest» «Ангелочек» «Аленушка» «ЮЛА» «Гранатик» Бизнес-план частного детского сада в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты открытия частного детского сада Общая концепция проекта Помещение и оборудование Персонал Продвижение Приложения Приложение 1. Частные детские сады Санкт-Петербурга и ЛО Приложение 2. Список рисунков, таблиц и диаграмм
Бизнес-план: Открытие частной школы: начальные классы и дошкольная подготовка
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка образовательных услуг г. Астаны
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Должностные обязанности сотрудников
4.3. Организационная структура компании
4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
4.5. План-график работ по проекту
4.6. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Социальный аспект
5.3. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж (набора классов)
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
Бизнес-план создания частного детского сада
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
3.1. Функциональное назначение товара/услуг
3.2. Виды товаров/услуг
3.3. Патентно-лицензионная защита товара/услуг
4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
4.1. Анализ ситуации в стране
4.2. Анализ ситуации в регионе
5. АНАЛИЗ РЫНКА
5.1. Анализ положения дел в отрасли
5.2. Текущая ситуация в отрасли
5.3. Факторы, влияющие на отрасль
5.4. Тенденции развития отрасли
5.5. Общие данные о рынке
5.6. Объем рынка, потенциальная емкость рынка
5.7. Структура рынка
5.8. Потребители
5.9. Описание и анализ потенциальных конкурентов
6. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
7. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
7.1. Цены на конкретные позиции продукции
7.2. Организация сбыта, каналы сбыта
7.3. План сбыта
8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
8.1. Анализ и выбор производственного и офисного помещения
8.2. Описание производственного процесса
8.3. Требуемое оборудование
8.4. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
8.5. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
8.6. План производства продукции/оказания услуг на расчетный период
8.7. Выбор и обоснование типа пред…
Типовой бизнес-план школы
Резюме проекта Общая характеристика рынка школ Особенности частных школ Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Характеристики рынка школ в Санкт-Петербурге Ситуация на рынке частных школ в Санкт-Петербурге Профили игроков рынка частных школ в Санкт-Петербурге «Школа им. А. М. Горчакова» «Медицинская Гимназия с православным воспитанием детей» «Взмах» «Петершуле» «Школа Гран» Бизнес-план частной школы в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты открытия частной школы Общая концепция проекта Помещение и оборудование Персонал Продвижение Приложения Приложение 1. Частные школы Санкт-Петербурга и ЛО Приложение 2. Список рисунков, таблиц и диаграмм