На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: борсодержащие стали

Бесплатная аналитика

Анализ рынка быстрорежущей стали в России (артикул: 25280 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	17 Ноября 2015
География исследования:	РФ
Период исследования:	2013-2014 гг.
Количество страниц:	59
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящая работа представляет собой анализ рынка инструментальной быстрорежущей стали в России.

В отчете описаны основные характеристики рынка инструментальной быстрорежущей стали, объем, динамика и емкость рынка (2013-2014 гг). По оценке аналитиков MegaResearch объем рынка быстрорежущей стали в России в 2014 году сократился на 21,8% по отношению к аналогичному периоду 2013 года и составил 2 455 тонн.

Внешние факторы, сдерживающие развитие черной металлургии:

• низкий спрос на металлопродукцию на внутреннем рынке вследствие недостаточного развития отраслей машиностроительного комплекса;

• существенные объемы импорта металлоемких машин, механизмов и оборудования;

• усиление влияния стран азиатского региона на мировых рынках металлопродукции;

• непрогнозируемый в долгосрочной перспективе рост тарифов на энергоресурсы и железнодорожные перевозки;

• недостаточно высокий уровень защиты внутреннего рынка.

В рамках внутриотраслевых факторов проявились следующие негативные тенденции:

• повышенные, по сравнению с зарубежными предприятиями-аналогами, удельные расходы сырья и топливно-энергетических ресурсов на тонну стали;

• высокая стоимость логистической составляющей в затратах на металлопродукцию, в связи со сложившимся географическим размещением и высокой концентрацией производства;

• снижение объемов производства специальных сталей и сплавов;

• недостаточное развитие сети сервисных центров и малых предприятий, производящих широкую номенклатуру металлопродукции высокой степени готовности;

• недостаточный уровень производительности труда;

• обострение проблемы обеспечения металлургических предприятий квалифицированными кадрами.

В отчете отражена структура рынка инструментальной быстрорежущей стали на 2014 г.:

• по ассортименту;

• по производителям;

На российском рынке представлены такие компании производители быстрорежущей стали как: ОАО «Ижсталь» (Россия), ОАО «Златоустовский Металлургический Завод» (Россия), АО «Металлургический завод «Электросталь» (Россия), ПАО «Днепроспецсталь» (Украина), S-TECH CORPORATION (Тайвань)

• по отраслям потребления;

Основными потребителями быстрорежущей стали являются предприятия следующих отраслей: оборонно промышленный комплекс; автомобилестроение; авиационная и ракетно космическая промышленность; тяжелое и энергетическое машиностроение; железнодорожное машиностроение и судостроение и другие

Инструментальные быстрорежущие стали используются для изготовления режущего инструмента для отрасли машиностроения и металлообработки. Определены наиболее востребованные марки стали среди отечественных. На их долю приходится около 90% всего объема потребления.

В рамках исследования были отмечены такие крупные потребители как: ОАО «АВТОВАЗ», ООО «Томский инструментальный завод», ОАО «Свердловский инструментальный завод» и другие.

По оценке аналитиков MegaResearch объем рынка быстрорежущей стали в России в 2014 году составил 2 455 тонн, что на ХХ% ниже уровня объема рынка 2013 года. Доля импорта в общем объеме рынка по результатам 2014 года составила ХХ%.

В ходе исследования выделены основные тенденции рынка. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.ОБЗОР РЫНКА БЫСТРОРЕЖУЩЕЙ СТАЛИ В РФ, 2013-2014 ГГ.

1.1.Общая информация по рынку

1.1.1.Основные характеристики исследуемой продукции

1.1.2.Основные характеристики анализируемого рынка

1.1.3.Объем, динамика и емкость рынка, 2013 2014 гг.

1.1.4.Оценка текущих тенденций рынка и перспектив развития

1.1.5.Оценка факторов, влияющих на рынок

1.2.Структура рынка, 2014 г.

1.2.1.Структура рынка по ассортименту

1.2.2.Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров

1.2.3.Структура рынка по отраслям потребления

2.АНАЛИЗ ВНЕШНЕТОРГОВЫХ ПОСТАВОК ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ БЫСТРОРЕЖУЩЕЙ СТАЛИ В РФ, 2013 2014 ГГ.

2.1.Объем и динамика импорта, 2013 2014 гг.

2.2.Структура импорта, 2014 г.

2.2.1.по странам-производителям

2.2.2.по компаниям-производителям

2.2.3.по компаниям-получателям

2.2.4.по товарным группам (пруток, квадрат, полоса)

2.3.Баланс экспорта/импорта

3.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ БЫСТРОРЕЖУЩЕЙ СТАЛИ В РФ, 2013 2014 ГГ.

3.1.Объем и динамика производства, 2013 2014 гг.

3.2.Доля экспорта в производстве

3.3.Структура рынка по крупнейшим производителям

3.4.Сегментация производства (по видам продукции: пруток, квадрат, полоса)

4.ЦЕНОВОЙ АНАЛИЗ РЫНКА ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ БЫСТРОРЕЖУЩЕЙ СТАЛИ В РФ, 2013 2014 ГГ.

4.1.Анализ среднерыночных цен

4.2.Средняя цена импорта/экспорта

5.АНАЛИЗ ПОТРЕБЛЕНИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ БЫСТРОРЕЖУЩЕЙ СТАЛИ В РФ, 2013 2014 ГГ.

5.1.Насыщенность рынка

5.2.Оценка объема и структуры потребления

5.3.Объем импорта в потреблении

5.4.Основные отрасли потребления и потребительские группы

5.5.Рейтинг основных потребителей (ТОП-10) (по объему потребления)

6.ПЕРСПЕКТИВЫ, ПРОГНОЗЫ И ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ БЫСТРОРЕЖУЩЕЙ СТАЛИ В РФ

6.1.Барьеры входа в отрасль

6.2.Сдерживающие факторы на рынке

6.3.Законодательное регулирование и государственные программы

6.4.Перспективы развития рынка, прогноз развития рынка до 2017 г.

6.5.Выводы по исследованию

Приложение 1. Рекомендуемый обрабатываемый материал

Приложение 2. Рекомендуемые области применения основных марок быстрорежущих сталей

Информация об исполнителе проекта
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1. Объем производства стали в России, 2013 2015 (янв сент) гг.

Рисунок 2. Объем и динамика рынка быстрорежущей стали в России, 2013 2014 гг.

Рисунок 3. Структура рынка по ассортименту, тонн

Рисунок 4. Структура рынка по производителям, представленным на рынке быстрорежущей стали в России, 2014 г.

Рисунок 5. Объем и динамика импорта, 2013 2014 гг.

Рисунок 6. Структура импорта по странам производителям, 2014 г.

Рисунок 7. Структура рынка по компаниям производителям, 2014 г.

Рисунок 8. Структура рынка по компаниям получателям, 2014 г.

Рисунок 9. Структура рынка по товарным группам, 2014 г.

Рисунок 10. Баланс экспорта/импорта, 2013 2014 гг.

Рисунок 11. Объем и динамика производства быстрорежущей стали в России, 2013 2014 гг.

Рисунок 12. Доля экспорта в производстве, 2013 2014 гг.

Рисунок 13. Структура производства по крупнейшим производителям, 2014 г.

Рисунок 14. Структура производства по видам продукции, тонн

Рисунок 15. Цены на сортовой быстрорежущий прокат и его заменители, 2013 2015 гг.

Рисунок 16. Средняя цена импорта/экспорта, 2013 2014 гг.

Рисунок 17. Оценка объема потребления, 2013 2014 гг.

Рисунок 18. Доля импорта в потреблении, тонн

Рисунок 19. Прогноз развития рынка до 2017 г.

Перечень таблиц

Таблица 1. Технологические свойства и области применения быстрорежущих сталей

Таблица 2. Материалы, используемые для производства обрабатывающего инструмента

Таблица 3. Области применения быстрорежущих сталей

Таблица 4. Коды ТНВЭД для быстрорежущей инструментальной стали

Таблица 5. Средняя цена импорта/экспорта, 2013 2014 гг.

Таблица 6. Рейтинг основных потребителей

Таблица 7. Рекомендуемый обрабатываемый материал

Таблица 8. Рекомендуемые области применения основных марок быстрорежущих сталей

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Рынок стали в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Китай Дата выхода: 16.02.23	115 500
Исследование рынка стального литья РФ Регион: Россия Дата выхода: 29.09.19	90 000
Обзор рынка нержавеющих инструментальных сталей Украины. 2018 год Регион: Украина Дата выхода: 07.05.18	46 200
Российский рынок нержавеющей стали: итоги 2015 г., прогноз до 2018 г. Регион: Россия Дата выхода: 21.04.17	67 500
Российский рынок стали и стального проката: итоги 2015 г., прогноз до 2018 г. Регион: Россия Дата выхода: 11.08.16	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства пластиковых окон в России
Предлагаем Вам услуги по написанию бизнес-плана организации производственного предприятия, специализирующегося выпуске пластиковых окон в России. В проекте будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать материалы для следующих целей: •Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; •Для получения финансовых ресурсов в Банке; • Для получения подробного финансового плана и расчета экономической эффективности проекта.
Бизнес-план пивного ресторана (без фин.модели) 2015г.
Обновленный и дополненный бизнес-план пивного ресторана разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания пивного ресторана демократичной концепции, а также оценки эффективности его деятельности. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах; Получить гарантированный доход в размере *** млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта; Удовлетворить спрос на услуги общественного питания в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ: Объем инвестиций в открытие ресторана составляет порядка 15 млн. руб. Срок инвестиционного периода составляет 7 месяцев. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА: В проекте предполагается, что объем собственных средств по проекту составит ***% от необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять ***%. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА: Чистая приведенная стоимость (NPV) - ***руб. Дисконтированный срок окупаемости (PBP) - ***лет Внутренняя норма рентабельности (IRR) - ***% Модифицированная IRR (MIRR) - ***% Средняя оценка стоимости бизнеса - *** руб. Чистый приведенный доход для бюджета (за счет налогов) - *** руб. РЫНОК ПРОЕКТА: По итогам 2012 года рост оборота обществе…
Обзор банковских инноваций (новые идеи, бизнес-модели, продукты, процессы, технологии, решения, сегменты, стартапы) в Европе и США в 2013 году
Методологические комментарии к исследованию 3 Ключевые тренды банкинга 4 Онлайн-банкинг 5 Мобильный банкинг 12 Социальные сети 21 Розничный банкинг 28 ATM 36 Банковские технологии 40 Стартапы 48 Итог 58
Бизнес-план компании, оказывающей услуги наружной рекламы
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
3.1. Функциональное назначение товара/услуг
3.2. Виды товаров/услуг
3.3. Патентно-лицензионная защита товара/услуг
4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
4.1. Анализ ситуации в стране
4.2. Анализ ситуации в регионе
5. АНАЛИЗ РЫНКА
5.1. Анализ положения дел в отрасли
5.2. Текущая ситуация в отрасли
5.3. Факторы, влияющие на отрасль
5.4. Тенденции развития отрасли
5.5. Общие данные о рынке
5.6. Объем рынка, потенциальная емкость рынка
5.7. Структура рынка
5.8. Потребители
5.9. Описание и анализ потенциальных конкурентов
6. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
7. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
7.1. Цены на конкретные позиции продукции
7.2. Организация сбыта, каналы сбыта
7.3. План сбыта
8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
8.1. Анализ и выбор производственного и офисного помещения
8.2. Описание производственного процесса
8.3. Требуемое оборудование
8.4. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
8.5. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
8.6. План производства продукции/оказания услуг на расчетный период
8.7. Выбор и обоснование типа пред…
Бизнес-план: Организация производство углекислоты
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Общая информация о компании 2.3. Основные направления деятельности 2.4. Основные цели бизнеса 2.5. Выпускаемая продукция 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 3.6. Информация о патентах и лицензиях 4. Продажи и маркетинг 4.1. Описание рынка углекислоты 4.2. Определение спроса и возможностей рынка 4.3. Перспективы развития рынка углекислоты 4.4. Анализ и описание конкурентов 4.5. Стратегия продвижения на рынок продукции 5. Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие 5.7. Кадровое обеспечение 5.8. Объем производства 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав подразделений 6.3. Требования к квалификации сотрудников 6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руково…