На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 6.бизнес-план автотранспортного предприятия

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: Создание мультибрендового автосалона по продаже новых и подержанных импортных автомобилей (артикул: 26073 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Августа 2013
География исследования:	г. Москва
Период исследования:	Период планирования – 2013-2018 гг.
Количество страниц:	63
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план создания мультибрендового автосалона по продаже новых и подержанных импортных автомобилей в г. Москве.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности открытия автосалона в городе Москве.

Способом достижения цели проекта является создание юридического лица, аренда офисного помещения, аренда охраняемой стоянки и реализация новых и подержанных автомобилей с предоставлением дополнительных услуг (установка дополнительного оборудования, страхование, кредитование и др.)

Создавая мультибрендовые автоцентры, дилеры стремятся привлечь покупателей за счет дополнительного выбора. Мультибрендовые автоцентры очень удобны для клиентов, особенно если выбор автомобиля определяется его стоимостью. В этом случае покупатели могут оценить автомобили различных марок, сравнив их опции, качество сборки и т.д. Сделать выбор по соотношению «цена – качество» становится намного проще.

Процесс выхода на рынок данного автосалона будет сопровождаться активной рекламной кампанией по средствам наружной рекламы, рекламой в СМИ и распространением листовок.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 25 800 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2,5 лет с учетом дисконтирования.

В маркетинговом плане бизнес-плана представлен обзор рынка импортных автомобилей в России. По результатам 2012 года Россия стала вторым крупнейшим авторынком Европы, уступив лишь Германии. В 2012 году рынок продемонстрировал двузначные темпы роста, в результате чего показатели за год превысили объем продаж 2008 года. При этом динамика рынка в 2012 году значительно отличалась по полугодиям – во второй половине года рост значительно замедлился, демонстрируя тенденцию к стабилизации темпов роста.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

На основании полученных в ходе исследования дынных, видно, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
1.    Резюме проекта    8
2.    Сущность предлагаемого проекта    11
2.1    Описание проекта и предполагаемых услуг    11
2.1.1    Продажа новых и подержанных автомобилей    12
2.1.2    Установка дополнительного оборудования    13
2.1.3    Trade-In    13
2.1.4    Выкуп автомобилей    14
2.1.5    Кредитование    14
2.1.6    Страхование    16
2.2    Особенности организации проекта    16
2.3    Информация об участниках проекта    17
2.4    Месторасположение проекта    17
3.    Маркетинговый план    19
3.1    Обзор рынка импортных автомобилей в России    19
3.2    Основные тенденции на рынке и прогноз развития рынка до 2017 г.    24
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    27
3.4    Обзор потенциальных конкурентов в Москве и Московской области    29
3.5    Ценообразование на рынке    33
4.    Производственный план    35
4.1    Особенности ремонта помещений    35
4.2    Описание зданий и помещений    35
4.3    Структура использования арендованных площадей    36
4.4    Описание оборудования    37
4.5    Прочие технологические вопросы    38
5.    Организационный план    40
5.1    План по персоналу    40
5.2    План-график работ по проекту    41
5.3    Источники, формы и условия финансирования    42
6.    Финансовый план    44
6.1    Исходные данные и допущения    44
6.2    Номенклатура и цены    45
6.3    Инвестиционные издержки    45
6.4    Налоговые отчисления    47
6.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    48
6.6    План продаж    50
6.7    Расчет выручки    51
6.8    Прогноз прибылей и убытков    54
6.9    Прогноз движения денежных средств    55
6.10    Анализ эффективности проекта    56
6.10.1    Показатели эффективности проекта    56
Чистая приведенная стоимость (NPV)    58
Внутренняя норма доходности (IRR)    58
Индекс доходности инвестиций (PI)    58
Срок окупаемости (PBP)    58
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    58
Иные показатели    59
6.11    Анализ рисков проекта    59
6.11.1    Количественный анализ рисков    60
7.    Приложения    62
Информация об исполнителе проекта    63
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1 Схема предполагаемых услуг автосалона    11
Рисунок 2.2. Зачет старого автомобиля при покупке нового по системе Trade-in    13
Рисунок 2.3 Карта города Москвы с обозначением границ ЗАО    17
Рисунок 3.1 Продажи легковых автомобилей на ключевых рынках в 2012 года    19
Рисунок 3.2 Темпы роста продаж новых легковых а/м (к месяцу предыдущего года)    20
Рисунок 3.3 Динамика рынка новых легковых автомобилей    21
Рисунок 3.4 Продажа легковых автомобилей в России янв.-июль 2013 года по маркам    21
Рисунок 3.5 Прогноз продаж новых легковых автомобилей при условии стабильного развитии рынка, достижения уровня автомобилизации 400 автомобилей на 1000 человек и эффективной системы утилизации, тыс. авто    25
Рисунок 3.6 Соотношение потенциальных покупателей по половому признаку    27
Рисунок 3.7 Соотношение потенциальных покупателей по возрастному признаку признаку    28
Рисунок 4.1. Проект здания автосалона в Москве    35
Рисунок 4.2. Выставочный зал (show-room) автосалона    36
Рисунок 4.3. Пример планировки автосалона площадью 550 м2    37
Рисунок 5.1 График реализации проекта    42
Рисунок 5.2. Платежи по кредиту по ходу реализации проекта, тыс. руб.    43
Рисунок 6.1. Распределение инвестиций    47
Рисунок 6.2. Структура постоянных операционных издержек    49
Рисунок 6.3 График выхода на проектную мощность    51
Рисунок 6.4 График выхода на проектную мощность    51
Рисунок 6.5. Распределение выручки автосалона, в %    54
Рисунок 6.6 График NPV проекта    59

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 План реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 3.1 Объем продаж легковых автомобилей в 2011 и 2012 годов в натуральном и денежном выражении    20
Таблица 3.2 Краткосрочный прогноз рынка до конца 2013 года    24
Таблица 3.3 Крупнейшие автоцентры Москвы по виду деятельности 50.10.2    29
Таблица 3.4 Потенциальные конкуренты    31
Таблица 3.5 Потенциальные конкуренты    33
Таблица 5.1 Персонал и зарплата    40
Таблица 5.2 График реализации проекта    41
Таблица 6.1 Номенклатура и цены    45
Таблица 6.2 Инвестиционные издержки проекта    46
Таблица 6.3 Постоянные издержки    48
Таблица 6.4 Потребность в закупе автомобилей, шт.    49
Таблица 6.5 План продаж при 100% мощности    50
Таблица 6.6 План выручки в 1-й год реализации, тыс. руб.    52
Таблица 6.7 План выручки во 2-ой год реализации, тыс. руб.    52
Таблица 6.8 План выручки во 3-й год реализации, тыс. руб.    53
Таблица 6.9 План выручки по годам, тыс. руб.    53
Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках    54
Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств    55
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    58
Таблица 6.13 Основные риски проекта    59
Таблица 6.14. Чувствительность NPV (с диаграммой)    61

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план автотранспортного предприятия Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план экспедиторского предприятия Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes Регион: Москва Дата выхода: 16.08.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017 Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов Регион: Россия Дата выхода: 05.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие автосервиса в Ростовской области
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка автосервисов в Ростовской области (по трассе М4-Дон)
3.2. Анализ конкурентов
3.3. Ценообразование на рынке
4. Производственный план
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Описание оборудования
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Прочие технологические вопросы
4.5. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План продаж
6. Финансовый план
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз прибылей и убытков
6.10. Прогноз движения денежных средств
6.11. Анализ эффективности проекта
6.11.1. Показатели эффективности проекта
6.11.2. Методика оценки эффективности…
Бизнес-план по открытию автосервиса в Москве
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
2.4 Месторасположение проекта
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1 Обзор рынка услуг автосервиса в Москве
3.2 Основные тенденции и прогноз развития рынка
3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4 Ценообразование на рынке
3.5 Обзор потенциальных конкурентов
4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1 План по персоналу
4.2 Источники, формы и условия финансирования
4.3 План продаж
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1 Исходные данные и допущения
5.2 Номенклатура и цены
5.3 Инвестиционные издержки
5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5 Налоговые отчисления
5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7 Расчет выручки
5.8 Прогноз прибылей и убытков
5.9 Прогноз движения денежных средств
5.10 Анализ эффективности проекта
5.10.1 Показатели эффективности проекта
5.10.2 Методика оценки эффективности проекта
5.10.3 Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.10.4 Внутренняя норма доходности (IRR)
5.10.5 Индекс доходности инвестиций (PI)
5.10.6 Срок о…
Бизнес-план автомойки.Июнь 2009
1.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
5

2.
ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
9

2.1.
Присоединение к электросетям
9

2.2.
Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения
13

2.3.
Регистрация предприятия
15

3.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
16

3.1.
Автомобильный рынок и парк
16

3.1.1.
Основные параметры
16

3.1.2.
Автомобилизация городов России
16

3.1.3.
Расходы на содержание автомобиля
20

3.2.
Рынок автомобильных моек
20

3.2.1.
Объем рынка
20

3.2.2.
Сегментация рынка автомоек
23

3.2.3.
Сетевые автомойки
25

4.
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
26

4.1.
Концепция автомойки
26

4.2.
Реклама автомойки
26

4.3.
Услуги автомойки
30

5.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
32

5.1.
Объем инвестиций
32

5.2.
Финанс…