На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: типовые модули под ломбард

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план открытия сети ломбардов (артикул: 26528 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Февраля 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013г.
Количество страниц:	76
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel

Объем:92 страницы, в том числе 39 приложений, 25 таблиц, 16 рисунков

Концепция Проекта

Проектом планируется открытие сети ломбардов в одном из больших городов. Территориальное размещение сети ломбардов неопределенное в силу того, что данный бизнес – план является типовым. Предприниматель, который будет осуществлять данный бизнес – план сможет адаптировать его в соответствии со своим пожеланиям. К примеру, количество ломбардов в сети, виды кредитуемых товаров, ставку кредитования и, как было уже сказано, расположение сети ломбардов.

В рамках разработки данного бизнес-плана был проведен анализ рынка, в котором проанализированы основные тенденции сегмента небанковского кредитования в динамике четырех последних лет, указаны города, в которых самый высокий коэффициент сосредоточенности ломбардов, а также представлена структура кредитования в разрезе видов товаров: драгметаллы, техника, автомобили и недвижимость. Также проведен анализ четырех самых крупных сетей ломбардов в Украине: указано количество отделений ломбардов каждой сети, режим работы и виды кредитуемых товаров.

Разработанный бизнес-план содержит характеристику необходимого оборудования, его стоимость и возможных поставщиков. Детализирована статья затрат на мебель и технику для функционирования ломбарда, а также приведены рекомендации по выбору программного обеспечения. Бизнес-план содержит перечень основных расходных материалов (реактивов), необходимых для оценки залога из драгоценных металлов и камней.

Проектом предлагается открытие сети ломбардов в количестве 5 заведений, которые необходимо объединить единым фирменным стилем, что позволит увеличить узнаваемости бренда и сформировать необходимый уровень лояльности среди потенциальных клиентов, путем создания впечатление глобальности сети.

Проект содержит анализ и график вложения необходимых инвестиций в разрезе собственных и привлеченных средств. Поскольку Проектом предполагается привлечения заемных средств, то был составлен график погашения кредита и расчет коэффициента обслуживания долга, что обосновывает возможность обслуживания привлеченных кредитных ресурсов.

Расчетная часть бизнес-плана содержит в себе все необходимые прогнозные расчеты прибыльности и инвестиционной привлекательности: прогноз выручки по Проекту, прогнозный отчет о прибылях и убытках, а также отчет о движении денежных средств, расчет точки безубыточности, чистый приведенный денежный поток, внутренняя норма доходности, дисконтированный период окупаемости, рентабельность продаж и инвестиций. В подготовленном бизнес-плане проведен расчет нескольких сценариев развития бизнеса, в зависимости от изменения выручки ломбарда, а также изменения размера первоначальных инвестиций, что позволяет сделать вывод о финансовой устойчивости Проекта.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Цели и задачи Проекта

2.2. Параметры бизнеса при организации ломбарда

2.3. Источник финансирования Проект. Целевое направление инвестирования при организации ломбарда

2.4. Сетевой график реализации и финансирования Проекта организации ломбарда

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ЛОМБАРДА

3.1. Месторасположение ломбарда по Проекту

3.2. Описание производственного процесса и характеристика услуг ломбарда

3.3. Характеристика необходимого оборудования для работы ломбарда

3.4. Кадровая политика Проекта

3.5. Нормативно - правовое регулирование рынка ломбардов в Украине

4. АНАЛИЗ РЫНКА ЛОМБАРДОВ В УКРАИНЕ

4.1. История рынка ломбардов в Украине

4.2. Общая характеристика рынка ломбардов в Украине

5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

5.1. Предпосылки для расчетов и их аргументация при организации ломбарда

5.2. Прогноз продаж по Проекту

5.3. Формирование прибыли по Проекту

5.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту

5.5. Обоснование структурирования кредита (льготный период, график погашения)

5.6. Обоснование обслуживания кредита. Коэффициент обслуживания долга

5.7. Точка безубыточности при работе ломбарда

5.8. Показатели инвестиционной привлекательности организации работы ломбарда

5.9. Анализ чувствительности Проекта

6. АНАЛИЗ РИСКОВ

6.1. Факторный анализ рисков организации работы ломбарда

6.2. Стратегия снижения рисков при работе ломбарда

6.3. SWOT- анализ работы ломбарда

7. ВЫВОДЫ
Перечень приложений

Список приложений:

Приложение 1. Сводные показатели по Проекту

Приложение 2. Параметры по Проекту

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость Проекта

Приложение 4. Сетевой график реализации Проекта

Приложение 5. Необходимое оборудование и мебель

Приложение 6. Погашение и выплата процентов по кредиту

Приложение 7. График обслуживания кредита

Приложение 8. Расчет амортизационных отчислений по Проекту

Приложение 9. Штатное расписание по Проекту

Приложение 10. Структура продаж залога

Приложение 11. Прогнозный план продаж (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 12. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 13. Расчет коэффициента обслуживания долга (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 14. Прогнозный отчет о движении денежных средств (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 15. Схема операционных расходов по Проекту

Приложение 16. Анализ прибыльности Проекта

Приложение 17. Расчет точки безубыточности (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 18. Расчет внутренней ставки доходности и показателей эффективности Проекта: чистой приведенной стоимости проекта, дисконтированного периода окупаемости, прибыльности вложений, его рентабельности

Приложение 19. Оценка сценариев развития Проекта

Список таблиц:

Таблица 1. Резюме Проекта

Таблица 2. Общие параметры по Проекту

Таблица 3. Параметры работы ломбарда

Таблица 4. Налогообложение по Проекту

Таблица 5. Направления инвестирования

Таблица 6. График финансирования проекта

Таблица 7. Цены закупки драгоценных металлов в изделиях и лома у населения

Таблица 8. Технические характеристики весов ViBRA AJH-220СЕ

Таблица 9. Штатное расписание по Проекту

Таблица 10. Лидер рынка сеть ломбардов «Скарбниця»

Таблица 11. Сеть ломбардов «Капитал»

Таблица 12. Сеть ломбардов «Благо»

Таблица 13. Сеть ломбардов «Комод»

Таблица 14. Амортизационные отчисления по всем основным средствам

Таблица 15. Структура продаж по Проекту

Таблица 16. Формирование прибыли по Проекту

Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках по Проекту

Таблица 18. Прибыльность Проекта

Таблица 19. Операционные расходы по Проекту

Таблица 20. График выборки и погашения кредита

Таблица 21. Безубыточный объем производства предприятия по Проекту 1 - 4 года

Таблица 22. Показатели эффективности

Таблица 23. Чувствительность Проекта к изменению объемов прибыли

Таблица 24. Чувствительность Проекта к изменению капиталовложений

Таблица 25. SWOT-анализ по Проекту

Список рисунков:

Рисунок 1. Структура инвестиционных вложений

Рисунок 2. График реализации и финансирования Проекта

Рисунок 3. Карта Украины, на которой выделена область потенциально перспективные для открытия сети ломбардов

Рисунок 4. Органиграмма Проекта

Рисунок 5. Объем рынка ломбардов в Украине в 2009 – 2012* гг., млрд. грн.

Рисунок 6. Структура рынка ломбардов в зависимости от типа заложенного товара по итогам первого полугодия 2012 г.

Рисунок 7. Структура рынка ломбардов в разрезе территориального размещения

Рисунок 8. Объемы выданных кредитов ломбардами в 2009 – 2012* гг., млрд. грн.

Рисунок 9. Формирование прибыли по Проекту

Рисунок 10. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по Проекту

Рисунок 11. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по Проекту

Рисунок 12. График обслуживание кредита

Рисунок 13. Внутренняя ставка доходности

Рисунок 14. Дисконтированный период окупаемости Проекта

Рисунок 15. Корреляция NPV и изменения цены

Рисунок 16. Корреляция NPV и изменения объема продаж

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Возведение многофункционального торгово-развлекательного центра с административно-гостинничным блоком и 2-мя производственно-складскими корпусами
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА (концепция проекта) 2.1. Суть проекта 2.1.1. Многофункциональный торгово-развлекательный центр с административно-гостиничным блоком (МФЦ) 2.1.2. Производственно - складской корпус для работы арендаторов 2.2. Цель проекта (с указанием объектов, предполагаемых к созданию в ходе реализации проекта) 2.3. Форма реализации проекта (новое строительство, реконструкция или техническое перевооружение действующих производств) 2.4. Отраслевая принадлежность 3. МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ, НА ТЕРРИТОРИИ КОТОРОГО РЕАЛИЗУЕТСЯ ИЛИ ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОЕКТ 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Обзор рынка многофункциональных и торгово-развлекательных центров в Московской области, обзор потенциальных конкурентов 4.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка 4.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 4.4. Анализ арендных ставок в Московской области 5. ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ-ЗАЯВИТЕЛЯ 5.1. Информация об учредителях, акционерах, участниках инвестора с указанием доли владения 5.2. Существующие (потенциальные) стратегические партнеры и контрагенты, характер участия в работе над проектом или перечень планируемых работ 5.3. История и текущее состояние организации 5.4. Организационная структура управления организации, краткое…
Бизнес-план: Открытие микрофинансовой организации в Московской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Сущность микрофинансовой деятельности 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка услуг по выдаче микрозаймов в Московской области 3.2 Основные тенденции на исследуемом рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов в регионе (Мастер Деньги, МигКредит, Деньги до зарплаты) 3.5 Стратегия продвижения услуг 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 Должностные обязанности сотрудников 4.3 Организационная структура компании 4.4 Схема взаимодействия с контрагентами 4.4.1. Организация работы с компаниями предлагающими услуги финансового скоринга 4.4.2. Организация работы с Национальным Бюро Кредитных Историй 4.5 Необходимое программное обеспечение 4.6 План-график работ по проекту 4.7 Общая схема работы с клиентами 5 ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1 Юридический аспект 5.1.1. Общие положения и нормативные акты 5.1.2. Порядок внесения в реестр микрофинансовых организаций 5.1.3. Экономические нормативы 5.1.4. Рекомендации по выбору организационно-правовой формы предприятия 5.2 Государственное регулирование 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность …
Бизнес-план: Строительство торгово-коммерческого комплекса с объектами придорожного сервиса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта: торгово-коммерческого комплекса. 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка DIY в Приволжском федеральном округе в 2010-2014 годах 3.1.1. Основные характеристики рынка 3.1.2. Объём и динамика рынка 3.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 3.1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок 3.2. Конкурентный анализ операторов рынка DIY в Приволжском федеральном округе в 2010-2014 годах 3.2.1. Рыночная концентрация операторов 3.2.2. Основные компании операторов (OBI, IKEA и др.) 3.2.3. Условия работы операторов 3.2.4. Анализ ценовой политики 3.3. Рекомендации и выводы по исследованию рынка DIY в Приволжском федеральном округе в 2010-2014 годах применительно к строительству Торгово-коммерческого комплекса в г. Ульяновске 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Схема взаимодействия с контрагентами 4.4. План-график работ по проекту 4.5. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые о…
Бизнес-план: Организация торговой базы крупных строительных материалов
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и планируемой к продаже продукции 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта* 2.4 Месторасположение проекта* 2.5 Анализ внутренней среды компании заказчика 2.5.1 Основные виды деятельности 2.5.2 Анализ текущих финансовых показателей компании* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка розничной торговли металлопроката, металлоконструкций, профнастила, пеноблоков, газоблоков, крупных строительных материалов в Калтасинском районе 3.2 Основные тенденции на рынке 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 3.5 Ценообразование на рынке 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание помищения 5.2 Информация о поставщиках продукции* 5.3 Описание оборудования для оснащения базы 5.4 Сырье, материалы и комплектующие 5.5 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 …