TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
86. "Мир делится на два класса — одни веруют в невероятное, другие совершают невозможное." Оскар Уайлд

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 386 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план теплицы (тепличного комплекса) с фин.расчетами - 2017г. (артикул: 26840 26974)

Дата выхода отчета: 2 Февраля 2017
География исследования: Россия
Период исследования: 2017г.
Количество страниц: 174
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Готовый бизнес-план тепличного комплекса (с фин. расчетами)

     

    Данный бизнес-план разработан на основе нескольких заказных проектов, рассчитан по усредненным параметрам и предлагается как основа для получения финансирования и дальнейшего проектирования тепличного комплекса (хозяйства).

     

    Наименование проекта: «Бизнес-план строительства тепличного комплекса площадью 3,0 га по выращиванию томатов и огурцов в защищенном грунте».

     

    Период планирования: 10 лет помесячно.   

     

    Валюта расчетов: руб.  

     

    Ключевые параметры проекта: 

     

    ​ объем инвестиций: 329 000 000 руб. "под ключ",

     

    ​ срок окупаемости: ** лет;

     

    ​ площадь земельного участка: 4,0 га, в т.ч.:

     

    o​ площадь по выращиванию томатов: 15 000 кв. м.,

     

    o​ площадь по выращиванию огурцов: 15 000 кв. м.,

     

    ​ рассадное отделение для нужд комплекса: *** тыс. кв. м.;

     

    ​ производственная мощность комплекса: 2,9 тыс. тонн продукции в год (с учетом сезонности), в т.ч.: 

     

    o​ томаты: ** кг / кв. м. / год,

     

    o​ огурцы: ** кг / кв.м. / год;

     

    ​ норма выбраковки произведенной продукции: **%;

     

    ​ полная себестоимость продукции (отношение веса планируемой к продаже продукции к сумме всех текущих затрат за 10 лет): *** руб. / кг;

     

    ​ среднегодовая отпускная цена: *** руб. / кг (с учетом сезонности);

     

    ​ потребность в персонале: *** ставки при ФОТ *** руб. / месяц;

     

    ​ а также более 50 других параметров проекта.  

     

    Ключевые финансовые показатели проекта:

     

    ​ суммарная выручка за прогнозный период (10 лет): *** млн. руб.;

     

    ​ среднемесячная выручка за прогнозный период: ***  млн. руб. / месяц;

     

    ​ рентабельность продаж: ***%;

     

    ​ балансовая стоимость имущества: *** млн. руб.;

     

    ​ НДС к возврату: *** млн. руб.;

     

    ​ безубыточный объем продаж: *** руб. / месяц (*** кг / месяц), **% от плановой загрузки;

     

    ​ NPV проекта: *** млн. руб.;

     

    ​ PI проекта: *** б/р;

     

    ​ IRR проекта: ***%;

     

    ​ ставка кредита: 14,0% годовых;

     

    ​ срок окупаемости: *** месяцев;

     

    ​ срок использования кредита: *** месяцев;

     

    ​ начисленная сумма процентов по кредиту: *** млн. руб. 

     

    Привлекательность тепличного рынка 

     

    К началу 2017 года общая площадь обогреваемых промышленных теплиц в России продолжила расти и достигла *** тыс. га.

     

    Импорт томатов за 2016 г. сократились на 37% до *** тыс. тонн, а импорт огурцов сократился на 34% до *** тыс. тонн.

     

    Для обеспечения населения РФ к 2020 г. свежей овощной продукцией во внесезонный период необходимо построить *** тыс. га современных энергосберегающих теплиц и модернизировать около *** тыс. га старых теплиц.

     

    По усредненным данным ВОЗ и НИИ питания РАМН, человеку требуется не менее 139 кг овощей в год. Однако в 2016 году россияне потребили лишь *** кг отечественных тепличных овощей и зелени.

     

    Таким образом, отрасль защищенного грунта в России имеет практически неограниченный рынок сбыта.  

     

    Современные технологии позволяют построить теплицу практически в любом регионе страны, однако высокая капиталоемкость теплиц требует привлечения заемных средств. Чтобы получить кредит в Россельхозбанке или Сбербанке, необходим бизнес-план по требованиям банка. Чтобы заинтересовать потенциального инвестора и просчитать экономику, также необходим бизнес-план. Кроме того, сохраняется возможность господдержки в виде льгот по налогам или возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.  РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА   5

     

    2.  СУЩЕСТВО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ТЕПЛИЧНОГО КОМПЛЕКСА   20

     

    2.1.   Месторасположение тепличного комплекса   20

     

    2.2.   Описание продукции (томаты, огурцы, рассада)   20

     

    3.   АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 24

     

    3.1.  Ключевые макроэкономические показатели   24

     

    3.2.  Аграрный рынок России 2016   25

     

    3.3.   Оффшоры российских агрохолдингов   34

     

    3.4.   Состояние рынка защищенного грунта в России   35

     

    3.5.   Международный опыт   41

     

    3.6.   Крупнейшие тепличные хозяйства России   44

     

    3.7.   Производство овощей в закрытом грунте   46

     

    3.8.   Цены производителей   50

     

    3.9.   Импорт огурцов и томатов  54

     

    3.10.   Потребления овощей в России   60

     

    3.11.   Потребительские цены   63

     

    3.12.   Каналы сбыта продукции   71

     

    3.13.   Проблемы и перспективы в отрасли защищенного грунта в России   74

     

    3.14.   Расчет окупаемости проектов тепличных комплексов   75

     

    3.15.   Рынок сырья, материалов и комплектующих   76

     

    4.   ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   79

     

    4.1.   Технология производства продукции   79

     

    4.2.   Параметры производства   83

     

    4.3.   Себестоимость продукции  85

     

    4.4.   Цены и отдача урожая томатов и огурцов   86

     

    4.5.   Параметры доходов по проекту   89

     

    4.6.   Параметры текущих затрат по проекту   95

     

    4.7.   Параметры прямых затрат по проекту   100

     

    4.8.   Оборудование, конструкции и инженерно-технологические системы   105

     

    5.   ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА   116

     

    5.1.   Потребность в персонале и фонд оплаты труда    116

     

    6.   ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   119

     

    6.1   Структура и объем необходимых инвестиций   119

     

    6.2.   Календарный план финансирования и реализации проекта   121

     

    6.3.   Рекомендуемые условия привлечения инвестиций   122

     

    7.   ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ   123

     

    7.1.   Качественный анализ рисков   123

     

    7.2.   Точка безубыточности   124

     

    7.3.   Анализ чувствительности NPV   126

     

    8.   ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА   129

     

    8.1.   Основные предположения к расчетам   129

     

    8.2.   План движения денежных средств (cash flow)   133

     

    8.3.   План прибылей и убытков (ОПУ)   139

     

    8.4.   Налогообложение   147

     

    8.5.   Финансовый анализ деятельности   152

     

    8.6.   Прогноз доходов кредитора   154

     

    8.7.   Прогноз доходов владельца проекта   165

     

    9.   О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА   174

  • Перечень приложений

    Готовый бизнес-план содержит 174 страницы, 56 таблиц, 29 графиков, 13 диаграмм и 3 рисунка.

     

    Список таблиц

     

    Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

     

    Таблица 2.ТОП 50 крупнейших компаний агропромышленного комплекса России по итогам 2015 г.

     

    Таблица 3. Оффшоры ТОП-13 российских агрохолдингов, 2014г.

     

    Таблица 4. Динамика введенных тепличных площадей в РФ, 2012-09.2016 г.

     

    Таблица 5. Ввод новых тепличных комплексов и объем инвестиций, 2012-2015, га, млрд.руб.

     

    Таблица 6. Динамика введенных тепличных площадей по регионам РФ, 2012-2015 г.

     

    Таблица 7. Общая площадь защищенного грунта в странах с крупным производством.

     

    Таблица 8. Крупнейшие по площади тепличные предприятия России 2015 г

     

    Таблица 9. Валовой сбор овощей в промышленном секторе овощеводства в РФ, 2011-2016, тыс. тонн.

     

    Таблица 10. Валовой сбор овощей промышленного выращивания по федеральным округам, 2015-2016, тыс.тонн.

     

    Таблица 11. Средние цены сельхозпроизводителей на огурцы и томаты, 2011-2016, руб./т.

     

    Таблица 12. Средние цены производителей на томаты защищенного грунта по ФО в 2016 году, руб./тонна.

     

    Таблица 13. Средние цены производителей на огурцы защищенного грунта по ФО в 2016 году, руб./тонна.

     

    Таблица 14. Структура себестоимости продукции, руб./кг (на примере деятельности компании «ЛИПЕЦКАГРО»).

     

    Таблица 15. Импорт огурцов по странам-импортерам в стоимостном выражении, 2016 г., тыс.долл.

     

    Таблица 16. Импорт огурцов по странам-импортерам в натуральном выражении, 2016 г., тонн.

     

    Таблица 17. Импорт томатов по странам-импортерам в стоимостном выражении, 2016 г., тыс.долл.

     

    Таблица 18. Импорт томатов по странам-импортерам в натуральном выражении, 2016 г., тонн.

     

    Таблица 19. Нормы потребления овощей, рекомендованные НИИ питания РАМН.

     

    Таблица 20. Справочные цены на помидоры в сетевых магазинах, 2015-2017 г.

     

    Таблица 21. Справочные цены на огурцы в сетевых магазинах, 2015-2017 г.

     

    Таблица 22. Динамика средних потребительских цен по ФО и г.Москва и МО, 2012-2016, руб./кг.

     

    Таблица 23. Исходные параметры по проекту строительства ТК (Национальный союз производителей овощей).

     

    Таблица 24. Качество воды в зависимости от химического состава.

     

    Таблица 25. Параметры производства тепличного комплекса.

     

    Таблица 26. Параметры себестоимости томатов.

     

    Таблица 27. Параметры себестоимости огурцов.

     

    Таблица 28. Урожайность и цены на томаты.

     

    Таблица 29. Урожайности и цены на огурцы.

     

    Таблица 30. Параметры доходов помесячно.

     

    Таблица 31. Параметры доходов по проекту по годам.

     

    Таблица 32. Параметры текущих затрат.

     

    Таблица 33. План текущих затрат помесячно.

     

    Таблица 34. План текущих затрат по годам.

     

    Таблица 35. Параметры текущих затрат.

     

    Таблица 36. План прямых затрат помесячно.

     

    Таблица 37. План текущих затрат по годам.

     

    Таблица 38. Инженерно-технологические системы.

     

    Таблица 39. Состав распределительной сети системы высокого давления.

     

    Таблица 40. Параметры лотков.

     

    Таблица 41. Персонал и фонд оплаты труда.

     

    Таблица 42. Динамика привлечения персонала и оплаты труда.

     

    Таблица 43. Плановые инвестиционные затраты (100%).

     

    Таблица 44. Календарный план финансирования проекта.

     

    Таблица 45. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

     

    Таблица 46. Расчет безубыточного объема продаж.

     

    Таблица 47. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

     

    Таблица 48. План движения денежных средств помесячно (cash flow).

     

    Таблица 49. План движения денежных средств по годам.

     

    Таблица 50. План прибылей и убытков помесячно.

     

    Таблица 51. План прибылей и убытков по годам.

     

    Таблица 52. Налогообложение проекта.

     

    Таблица 53. Финансовый анализ деятельности.

     

    Таблица 54. План привлечения и погашения заемных средств.

     

    Таблица 55. Показатели эффективности инвестиций.

     

    Таблица 56. Расчет значения NPV проекта и ставки дисконтирования.

     

    Список графиков

     

    График 1. Выход готовой продукции, кг.

     

    График 2. Динамика поступления выручки, руб.

     

    График 3. Сезонная динамика цен на овощи, руб. / кг.

     

    График 4. Динамика текущих затрат, руб.

     

    График 5. Динамика прямых затрат (руб.).

     

    График 6. Динамика чистой прибыли, руб.

     

    График 7. Получение и погашение заемных средств, руб.

     

    График 8. NPV проекта и недисконтированный денежный поток, руб.

     

    График 9. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2017.

     

    График 10. Площадь тепличных комплексов в России, 1990- 2016, га.

     

    График 11. Динамика валового сбора овощей открытого и закрытого грунта в промышленном секторе овощеводства* в РФ, 2011-2016, тыс.тонн.

     

    График 12. Динамика средних цен сельхозпроизводителей РФ на томаты, 2011-2016, руб./тонна.

     

    График 13. Динамика средних цен сельхозпроизводителей РФ на огурцы, 2011-2016, руб./тонна.

     

    График 14. Структура производства овощей, кг / кв. м / год.

     

    График 15. Сезонная динамика цен на овощи, руб. / кг.

     

    График 16. Выход готовой продукции (кг / мес.).

     

    График 17. Динамика поступления выручки.

     

    График 18. Динамика текущих затрат (руб.).

     

    График 19. Динамика прямых затрат (руб.).

     

    График 20. Расчет точки безубыточности.

     

    График 21. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

     

    График 22. Выручка, затраты, прибыль.

     

    График 23. Динамика чистой прибыли.

     

    График 24. Финансовые результаты.

     

    График 25. Получение и погашение заемных средств (руб.).

     

    График 26. Обслуживание заемных средств (руб.).

     

    График 27. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

     

    График 28. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

     

    График 29. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

     

    Список диаграмм

     

    Диаграмма 1. Структура производства овощей промышленного выращивания, 2016, %.

     

    Диаграмма 2. Рейтинг ФО России по сборам овощей защищенного грунта промышленного выращивания в 2016 году, %.

     

    Диаграмма 3. Структура импорта огурцов по странам-импортерам, 2016, %.

     

    Диаграмма 4. Структура импорта томатов по странам-импортерам, 2016, %.

     

    Диаграмма 5. Структура продаж свежих овощей в тоннах, 2016, %.

     

    Диаграмма 6. Структура каналов торговли по затратам покупателей на «Овощи и Фрукты», 2015-2016, %.

     

    Диаграмма 7. Структура площадей теплиц.

     

    Диаграмма 8. Структура выручки.

     

    Диаграмма 9. Структура текущих затрат.

     

    Диаграмма 10. Структура прямых затрат.

     

    Диаграмма 11. Структура первоначальных инвестиций.

     

    Диаграмма 12. Структура налоговых отчислений.

     

    Диаграмма 13. Структура затрат в 10 году реализации проекта.

     

    Список рисунков

     

    Рисунок 1. Рекомендации Минздравсоцразвития РФ по рациональным нормам потребления пищевых продуктов.

     

    Рисунок 2. Сезонная динамика потребления свежих овощей в России в среднем.

     

    Рисунок 3. Варианты расчетов окупаемости проектов тепличных комплексов (расчеты Национального союза производителя овощей).

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада

Регион: Республика Дагестан

Дата выхода: 29.07.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада

Регион: Краснодарский край

Дата выхода: 23.07.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля

Регион: Россия, ЦФО

Дата выхода: 27.04.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ

Регион: Румыния

Дата выхода: 20.04.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 02.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план открытия бойни при ферме КРС
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА 2.1. Анализ положения дел в отрасли 2.2. Общие данные о рынке. Объем рынка, потенциальная емкость рынка 2.2.1. Общий российский рынок 2.2.2. Рынок Ростовской области 2.3. Ценообразование на рынке 2.3.1. Цены на мясо 2.3.2. Цены на услуги боен 2.3.3. Цены на субпродукты 2.4. Потребители 3. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ 3.1. Цены на конкретные услуги 3.2. Планирование оборота 4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 4.1. Описание производственного процесса 4.2. Требования к помещению 4.3. Требуемое оборудование 4.4. Требуемые расходные материалы 4.5. Оценка и обоснование необходимых ресурсов 4.6. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг 5. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 5.1. Организационная структура предприятия 5.2. Специализация, количество и состав сотрудников. Затраты на оплату труда 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Прогноз прибылей и убытков 7.2. Прогноз движения денежных средств 8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 8.1. Анализ эффективности проекта 8.2. Анализ чувствительности проекта
  • Бизнес-план выращивания индейки (без фин.модели) 2016г.
    Обновленный и дополненный бизнес-план выращивания индейки предусматривает создание комплекса по выращиванию индейки, представляющего собой вертикально-интегрированную структуру, совмещающую в себе мощности по выращиванию индейки, убойный цех, цеха глубокой переработки с упаковкой и всю необходимую инфраструктуру мощностью 9 750 тонн в убойном весе. Бизнес-план выращивания индейки основан на комплексном маркетинговом исследовании мирового и российского рынка мяса индейки. В бизнес-плане представлен анализ действующих российских птицефабрик, занимающихся промышленным выращиванием и производством мяса индейки, и классификация их по технологическому циклу. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств на строительство птицефабрики по разведению и переработке индейки. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, рассчитанные на базе денежного потока на инвестированный капитал: чистая приведенная стоимость (NPV) – *** млн. руб. внутренняя норма доходности (IRR) – ***% индекс прибыльности (PI) – *** простой период окупаемости (РВР) – *** года дисконтированный период окупаемости (DPВP) – *** года положительный бюджетный эффект – *** млн. руб. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционн…
  • Бизнес-план тепличного хозяйства по выращиванию овощей - 2013г. (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА
    2.1. Местоположение и площади объекта
    2.2. Описание продукта
    2.3. Строительные особенности
    2.3.1. Участок под строительство тепличного комплекса
    2.3.2. Исходно-разрешительная документация
    2.3.3. Генеральный план застройки
    2.4. Характеристика оборудования и строительные особенности
    2.5. Технология производства продукции
    2.6. Прочие технологические вопросы
    2.6.1. Малообъемное выращивание культур
    2.6.2. Гидропоника
    2.6.3. Капельное орошение
    2.6.4. Светокультура
    2.6.5. Система испарительного охлаждения
    2.6.6. Система зашторивания
    2.6.7. Подкормка СО2
    2.6.8. Сульфарация
    2.6.9. Биологические средства защиты растений
    2.6.10. Естественное опыление
    2.7. Экологические вопросы производства
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    3.1. Российский рынок теплиц
    3.1.1. Развитие технологий защищенного грунта
    3.1.2. Площади защищенного грунта в России
    Динамика площадей
    Структура площадей
    3.1.3. Проблемы и перспективы развития
    3.2. Российский рынок свежих овощей
    3.2.1. Объем рынка свежих овощей
    Динамика объема рынка
    Доля импортной продукции на рынке
    3.2.2. Сегментация рынка свежих ово…
  • Бизнес-план магазина цветов – 2014 (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция магазина цветов 3.2. Ассортимент товаров магазина цветов 3.3. Разрешительная документация для открытия магазина цветов 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Сырьевая база Теплицы Импорт луковиц и клубней 4.2. Объем российского рынка срезанных цветов Текущая ситуация Прогноз 4.3. Розничные продажи цветов иностранного производства 4.4. Интернет-торговля цветами Объем рынка 4.5. Производство срезанных цветов 4.6. Анализ импорта срезанных цветов Объем по странам-поставщикам Структура по видам цветов 4.7. Крупнейшие московские компании по объему выручки 4.8. Розничные цены В РФ и регионах ЦФО В г. Москве 4.9. Государственное регулирование рынка 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Позиционирование на рынке Дизайн магазина цветов Варианты развития магазина цветов 6.3. Рекламная стратегия Наружная реклама Листовки Создание сайта, SEO, контекстная реклама 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение магазина цветов 7.2. Аренда помещений 7.3. Структура использования…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...