На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: перечень ассортимента сантехники

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка инженерной сантехники (артикул: 26850 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	6 Апреля 2017
География исследования:	Казахстан
Период исследования:	2014-2016 гг.
Количество страниц:	39
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой маркетинговое исследование рынка инженерной сантехники в Казахстане.

В рамках данного исследования рассматривается рынок внутренней инженерной сантехники в контексте того, предметом исследования является арматура из латуни.

Рынок арматуры инженерной сантехники Казахстана обладает рядом следующих характеристик: объем рынка за последние три года показал существенный рост. На рынке присутствует около 20 иностранных игроков, которые производят свою продукцию за пределами Казахстана. Собственное производство арматуры из латуни в Казахстане отсутствует.

Самой большой категорией рынка арматуры из латуни являются шаровые краны. На рынке Казахстана присутствует высокая доля контрафактной продукции, по оценкам участников рынка она составляет около **% рынка. Эта продукция выпускается под брендами крупных игроков рынка. При этом если 10 лет назад подделки можно было выявить по материалу, весу, качеству исполнения, то в последние годы выявить подобную продукцию удается зачастую только при проведении анализа химического состава материала.

Спрос на арматуру формируется со стороны 3 категорий потребителей – строительные компании, управляющие компании объектами недвижимости и частные лица.

Серьезную поддержку для строительного рынка Казастана и для рынка арматуры в частности оказывают государственные программы Правительства республики направленные на стимулирование жилищного строительства путем субсидирования процентных ставок по ипотеке, строительства жилья для государственного фонда недвижимости и т.д.

На рынке инженерной сантехники Казахстана присутствуют азиатские, европейские и российские бренды. Определение доли рынка каждого бренда проводилось путем оценки объемов их поставок в республику Казахстан на основании данных таможенной статистики, а также опросов участников рынка. Полученная информация была переработана и в результате были выявлены ТОП10 брендов, которые доминируют на рынке Казахстана. Величины их долей рынка представлены в отчете (Valtec, HLV, Bugatti и другие).

На рынке арматуры инженерной сантехники существует несколько взаимосвязанных факторов прямым или косвенным образом влияющих на объем потребления, в отчете перечислены основные их них.

В ходе исследования проведен конкурентный анализ рынка инженерной сантехники в Казахстане (Valtec, HERZ, Bugatti и другие).

В рамках исследования рассмотрен анализ потребления инженерной сантехники в Казахстане. С подробной информацией и выводами по исследованию можно ознакомиться в полной версии отчета.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Методологические комментарии к исследованию    5
1.    Обзор рынка инженерной сантехники в Казахстане    7
1.1    Основные характеристики рынка инженерной сантехники в Казахстане    7
1.2    Объем и динамика рынка инженерной сантехники в Казахстане, 2014 – 2016 гг., с разделением по типам материалов изготовления. Оценка общего объема производства, импорта и экспорта.    8
1.3    Top-10 брендов, присутствующих на рынке Казахстана, с указанием доли рынка в 2016 году    10
1.4    Факторы, влияющие на рынок, тренды в потреблении    13
2.    Анализ структуры рынка инженерной сантехники из латуни в Казахстане    15
2.1    Структура рынка по производителям инженерной сантехники в Казахстане в 2016 году, доля импортной продукции на рынке    15
2.2    Структура рынка по каналам продаж    15
2.3    Оценка структуры рынка по ассортименту в 2016 году:    16
3.    Конкурентный анализ рынка    20
3.1    Оценка объема и динамики производства инженерной сантехники из латуни в Казахстане в 2014 – 2016 гг., по видам (согласно пункту 2.3)    20
3.2    Анализ 10 крупнейших производителей на рынке инженерной сантехники в Казахстане    20
•    объем производства доля на рынке, 2014 – 2016 гг.    20
•    ассортимент    20
•    цены на продукцию    20
•    озвученные планы по развитию в Казахстане крупнейших производителей инженерной сантехники    20
3.3    Top-10 крупнейших продавцов на рынке инженерной сантехники в Казахстане    24
4.    Анализ потребления инженерной сантехники в Казахстане    30
4.1    Основные потребительские группы, их доля в общем объеме потребления    30
4.2    Наиболее востребованные товарные позиции на рынке, тренды в потреблении    32
4.3    Прогноз потребления инженерной сантехники в Казахстане до 2020 года, по видам    33
5.    Выводы по анализу рынка инженерной сантехники в Казахстане    35
5.1    Оценка влияния экономической ситуации в стране на отрасль. Потенциал замещения импортной продукции – отечественной    35
5.2    Сдерживающие факторы на рынке    36
5.3    Ключевые факторы успеха лидеров рынка инженерной сантехники    36
5.4    Выводы по исследованию    38
Информация об исполнителе проекта    39
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1. Структура рынка по материалам изготовления арматуры для инженерной сантехники в стоимостном выражении, 2016 г.    8
Рисунок 2. Объем и динамика рынка арматуры инженерной сантехники из латуни в стоимостном выражении с 2014 по 2016 гг., в млн тенге    10
Рисунок 3. Доли рынка ТОП-10 брендов инженерной сантехники Казахстана по объемам продаж, 2016г.    12
Рисунок 4. Структура рынка по каналам продаж в стоимостном выражении, 2016 год    16
Рисунок 5. Структура рынка по категориям продукции арматуры из латуни в стоимостном выражении, 2016г.    18
Рисунок 6. Структура рынка по группам потребителей в стоимостном выражении, 2016 г.    31
Рисунок 7. Наиболее востребованные типоразмеры арматуры инженерной сантехники    32
Рисунок 8. Прогноз потребления арматуры инженерной сантехники в Казахстане до 2020 года, млн тенге    34

Перечень таблиц
Таблица 1. Объемы продаж ТОП10 брендов инженерной сантехники в Казахстане, 2016г.    11
Таблица 2. Структура рынка по ассортименту арматуры из латуни, 2016г.    18
Таблица 3 Ассортимент и цены крупнейших игроков рынка инженерной сантехники Казахстана    20

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план фирмы по продаже комплектов для строительства индивидуальных домов из клееного бруса или цилиндрованного бревна
1. Резюме проекта
2. Описание отрасли и компании
2.1. Общая информация о компании
2.2. Основные направления деятельности
2.3. Основные цели бизнеса
2.4. Выпускаемая продукция или услуги
3. Описание продукции или услуг
3.1. Физическое описание продукции или услуг
3.2. Назначение и область применения
3.3. Основные характеристики
3.4. Конкурентоспособность
4. Продажи и маркетинг
4.1. Технологии строительства
4.2. Используемое сырья
4.3. Основные поставщики сырья
4.4. Текущая ситуация на рынке
4.5. Основные игроки
4.6. Перспективы развития отрасли
4.7. Выявление основных потребителей
4.8. Оценка спроса на деревянные дома
5. Организационный план
6.1. Организационная структура компании
6.2. Количественный и качественный состав организационной структуры
6.3. Требования к квалификации сотрудников
6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда
6. Финансовый план
6.1. Затраты подготовительного периода
6.2. Затраты основного периода
6.3. Расчет поступлений
6.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита
6.5. Налоговые платежи
6.6. Другие поступления и выплаты
6.7. Календарны…
Бизнес-план строительства эко-отеля в Сочи (с финансовой моделью)
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4 Резюме 5 1. Концепция проекта 6 2. Описание региона 8 3. Технико-экономические параметры проекта 11 3.1. Описание участка 11 3.2. Описание жилых строений 12 3.3. Инфраструктура участка 17 4. Маркетинговая стратегия 21 4.1. Маркетинговая концепция, целевая аудитория 21 4.2. Конкуренты проекта 25 4.3. Ценовая политика 28 5. Организационный план 29 5.1. Персонал отеля 29 6. Операционный план 31 6.1. План реализации 31 6.2. План продаж 31 6.2.1. Основные параметры проекта 31 6.3. Загрузка комплекса (пессимистический сценарий) 33 6.4. Объем услуг (пессимистический сценарий) 34 6.5. Выручка от реализации услуг проекта (пессимистический сценарий) 38 7. Финансово-инвестиционный план (пессимистический сценарий) 42 7.1. Затраты на персонал проекта 42 7.2. Затраты на персонал по годам (пессимистический сценарий) 44 7.3. Итоговые затраты по проекту (пессимистический сценарий) 45 7.4. Налогообложение проекта (пессимистический сценарий) по годам 58 7.5. Капитальные вложения проекта 59 7.6. Инвестиции 60 7.7. Амортизационные отчисления 60 7.8. Отчет о прибыли и убытках 70 7.9. Отчет о движении денежных средств 79 7.10. Показатели эффективности по годам 86 7.11. Денежный поток на инвестированный капитал 86 7.12. Денежный поток 87 7.13. Финансовые показатели …
Бизнес-план коттеджного поселка на территории Подмосковья (с финансовой моделью)
Перечень таблиц, рисунков, диаграмм 4 Резюме 6 Раздел 1. Детальный анализ участка 8 1.1. Описание участка. Основные факторы местоположения 8 1.2. Описание физических, юридических, административных и технико-технологических ограничений участка 12 Раздел 2. Анализ прилегающего к участку района 13 2.1. Основные сведения об экономическом состоянии района 13 2.2. Промышленность 13 2.3. Строительство 16 2.4. Торговля и сфера услуг 17 2.5. Малое предпринимательство 18 2.6. Потребительский рынок 19 2.7. Сельское хозяйство 19 2.8. Инвестиционная политика Московской области 20 2.9. Перспективы развития 24 Раздел 3. Анализ рыночной ситуации в районе 29 3.1. Структура предложения по цене 29 3.2. Анализ структуры спроса локального рынка 29 3.3. Потенциал рынка. Расхождение структуры спроса и предложения 37 Раздел 4. Продажи 39 4.1. План продаж 39 4.2. Позиционирование возводимого жилья и основная целевая аудитория 41 4.3. Методы стимулирования продаж 41 4.4. Рекламная политика и программа PR-мероприятий 42 4.5. Бюджет рекламной компании 47 Раздел 5. Архитектурно-строительная концепция 50 5.1. Количество, метраж домов/таунхаусов и площадь участков 50 5.2. Инфраструктура, благоустройство, обеспечение безопасности 62 Раздел 6. Заключение по наилучшему использованию участка 80 6.1. SWOT анализ пр…
БИЗНЕС-ПЛАН Строительство торгово-развлекательного центра
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Строительство торгово-развлекательного центра». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.