TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
15. "Победа — это еще не все, все — это постоянное желание побеждать." Винс Ломбарди, тренер по американскому футболу

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 315 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Исследование рынка продуктовых магазинов, ТРЦ, Ho-Re-Ca в Ирпене. 2020 год (артикул: 31708 26974)

Дата выхода отчета: 23 Февраля 2021
География исследования: Украина
Период исследования: 2020
Количество страниц: 45
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Дата подготовки: Ноябрь 2020 года
    Компания: Pro-Consulting
    Способ оплаты: безналичный расчет, предоплата
    Способ получения: электронной почтой
    Количество страниц: 45, Arial, 1 интервал, 10 кегль
    Графиков и диаграмм: 38
    Таблиц: 18
    Язык отчета: русский

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    АННОТАЦИЯ К АНАЛИЗУ РЫНКА:
    Аналитиками Pro-Consulting было проведено исследование рынка продуктовых магазинов, ТРЦ, Ho-Re-Ca в Ирпене, который включает услуги таких заведений, как магазины у дома, минимаркеты, супермаркеты, гипермаркеты, дисконтёры, кафе, рестораны, бары, заведения быстрого питания, ТРЦ, ТЦ, спакомплексы, басейны.
    В ходе анализа были охарактеризованы основные тенденции рынка продуктовых магазинов, ТРЦ, Ho-Re-Ca в Ирпене, проанализировано потребление рынка продуктовых магазинов, ТРЦ, Ho-Re-Ca в Ирпене и характеризировано портреты потребителей на основе проведенного опроса, определены основные операторы рынка в Ирпене и приведено географическое размещение заведений, представлены средние чеки рынка продуктовых магазинов, ТРЦ, Ho-Re-Ca в Ирпене.
    Отельно-ресторанный бизнес – сфера, которая сильно пострадала из-за карантина. Так, несмотря на ограничения эпидемиологов, бизнес ещё остаётся на плаву. Сейчас, отталкиваясь от той или иной эпидемиологической зоны, зависит и работоспособность заведения.
    Украинский бизнес не выработал эффективные механизмы поддержания работоспособности в условиях кризиса: всё зависит от умения принимать решения непосредственно администрацией заведения. Украинская власть практически никак не поддерживала предпринимателей, тем самым многие боролись из кризиса самостоятельно. Так, с введением карантина переживает сокращение доходов и население, что делает отельно-ресторанный бизнес менее привлекательным.
    Согласно аналитике программного обеспечения Poster, в июле этого года в общепитах выручка упала на 54% по сравнению с предыдущим годом, при этом около 30% от выручки составляют потери у половины рынка.
    Сегмент ТЦ и ТРЦ во время карантина оказался затруднительном положении. Ведь заведения должны были закрыться, за исключением продуктовых и хозяйственных магазинов и аптек. По подсчетам Украинского совета торговых центров, ТРЦ Украины за время строгого карантина понесли убытки на 7 млрд. гривен, арендаторы торговых площадей недополучили 50 млрд грн.
    Наибольшее количество в границах исследования представлено кафе и ресторанами, которые занимают 49,5% от всего рынка. На второй позиции продуктовые магазины с долей 42,4%.

    Среднее количество населения на одно заведение в городе Ирпень, за подсчётами Pro-Consulting, составляет 603,1 человек. Для сравнения: в Киеве на одно заведение приходится 451,2 человека.
    Развитие технологий в отрасли продуктовых магазинов, а именно кассы самообслуживания, бесконтактные магазины, онлайн покупка продуктов, большой степенью влияет на рынок и операторов. Большим успехом пользуются те компании, которые быстро переориентируются на онлайн-канал сбыта, а пандемия усилила и ускорила эту тенденцию. То же касается и рынка заведений общественного питания. Выручка прибывала в те рестораны и кафе, где была доставка и возможность заказывать онлайн через приложение ресторана или службы доставки еды.

    ДЕТАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ:
    1. Общая характеристика рынка
    1.1. Анализ тенденций развития рынка продуктовых магазинов, кафе и ресторанов, ТРЦ в городе Ирпень (факторы влияния, проблемы развития)
    1.2. Сегментация и структурирование рынка (по видам)
    2. Потребители и их преимущества
    2.1. Предпочтения потребителей в отношении товара, портрет потребителя методом опроса
    2.1. Расчет эластичности спроса по каждой категории на основании опроса и открытых источников
    2.2. Расчет среднего чека по каждой категории, оценка на основании опроса и открытых источников
    2.3. Описание потребительской корзины по каждой категории на основании опроса и открытых источников
    2.4. Описание основного ядра жителя города Ирпень на основании опроса и открытых источников
    3. Географическое положение
    3.1 Перечень магазинов в городе Ирпень, с нанесением на карту
    3.2 Перечень кафе и ресторанов в городе Ирпень, с нанесением на карту
    3.3 Перечень ТРЦ (в том числе бассейнов и кинотеатров) в городе Ирпень, с нанесением на карту
    4. Выводы. прогнозные показатели
    4.1. Выводы на основании опроса и кабинетного исследования
    4.2. Построение гипотез развития рынка. Прогнозные показатели развития рынка в 2020-2023
    4.3. Рекомендации по развитию на рынке по каждой категории
    5. Инвестиционная привлекательность отрасли
    5.1. SWOT-анализ рыночного направления по кафе / ресторанах, продуктовых магазинах и ТРЦ в городе Ирпень
    5.2. PESTLE-анализ факторов влияния на рынок по кафе / ресторанах, продуктовых магазинах и ТРЦ в городе Ирпень
    5.3. Существующие риски и барьеры входа на рынок. Построение карты рисков на рынке

    ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ:
    1. Расходы по категориям в ТРЦ в г. Ирпень
    2. Потребительская корзина в продуктовом магазине жителя г. Ирпень
    3. Заказ посетителя ресторана Hanami в г. Ирпень
    4. Стоимость похода в кинотеатр «Перун» в г. Ирпень
    5. Перечень магазинов в городе Ирпень
    6. Перечень кафе/ресторанов в городе Ирпень
    7. Перечень ТРЦ (в том числе бассейнов и кинотеатров) в городе Ирпень
    8. Рекомендации по дезинфекции зон потенциального контакта с зараженными COVID19
    9. SWOT-анализ рынка рыночного направления по кафе/ресторанах в городе Ирпень
    10. SWOT-анализ рынка рыночного направления продуктовых магазинов в городе Ирпень
    11. SWOT-анализ рынка рыночного направления ТРЦ в городе Ирпень
    12. PESTLE-анализ факторов влияния на рынок кафе/ресторанов в городе Ирпень
    13. PESTLE-анализ факторов влияния на рынок продуктовых магазинов в городе Ирпень
    14. PESTLE-анализ факторов влияния на рынок ТРЦ в городе Ирпень
    15. Сегментация рыночных рисков
    16. Ранжирование рисков развития рынка заведений общественного питания в г. Ирпень
    17. Ранжирование рисков развития рынка ТРЦ и ТЦ в г. Ирпень
    18. Ранжирование рисков развития рынка продуктовых магазинов в г. Ирпень

    ПЕРЕЧЕНЬ ГРАФИКОВ И ДИАГРАММ:
    1. Структура количества заведений по сегменту в городе Ирпень в 2020 г, %
    2. Структура посетителей ТРЦ и заведений общественного питания г. Ирпень по полу
    3. Возрастная структура посетителей ТРЦ и заведений общественного питания г. Ирпень
    4. Структура целевой аудитории ТРЦ и заведений общественного питания г. Ирпень по уровню дохода
    5. Структура целевой аудитории ТРЦ и заведений общественного питания г. Ирпень по семейному положению
    6. Структура целевой аудитории ТРЦ и заведений общественного питания г. Ирпень по месту работы
    7. Структура целевой аудитории ТРЦ и заведений общественного питания г. Ирпень по наличию детей до 12 лет
    8. Предпочтение ЦА ходит в рестораны, кафе, ТРЦ в городе Киев или в городе Ирпень
    9. Частота посещений ресторанов, кафе, ТРЦ и ТЦ в г. Ирпень
    10. Структура покупателей в продуктовых магазинах г. Ирпень по полу
    11. Возрастная структура покупателей в продуктовых магазинах г. Ирпень
    12. Структура потребителей продуктовых магазинов г. Ирпень по уровню дохода
    13. Структура потребителей продуктовых магазинов г. Ирпень по количеству человек, проживающих с респондентом
    14. Структура целевой аудитории продуктовых магазинов г. Ирпень по месту работы
    15. Структура потребителей продуктовых магазинов г. Ирпень по наличию детей до 12 лет
    16. Частота посещений ресторанов, кафе в г. Ирпень
    17. Наиболее посещаемые заведения в г. Ирпень
    18. Частота посещений ТРЦ и ТЦ в г. Ирпень
    19. Наиболее посещаемые ТРЦ и ТЦ в г. Ирпень
    20. Основные причины посещения ТРЦ жителями Ирпеня
    21. Частота походов в магазин жителями Ирпеня
    22. Стиль походов за покупками жителями Ирпеня
    23. Наиболее популярные супермаркеты в г. Ирпень.
    24. Критерии выбора супермаркета жителями Ирпеня
    25. Ответы на вопрос делают ли потребители покупки в мелких магазинах около дома
    26. Частота походов в мелкие магазины около дома жителями Ирпеня
    27. Вид покупок жителей Ирпеня, которые посещают мелкие магазины около дома
    28. Эластичность спроса на рынке продуктовых магазинов, ТРЦ, Ho-Re-Ca в Ирпене
    29. Средний чек на одного в заведениях общественного питания в г. Ирпень
    30. Средний чек покупателей продуктовых магазинов в г. Ирпень
    31. Средний чек покупателей мелких магазинов около дома в г. Ирпень
    32. Структура жителей г. Ирпень по полу
    33. Структура жителей г. Ирпень по уровню дохода
    34. Магазины в Ирпене с нанесением на карту
    35. Кафе/рестораны в Ирпене с нанесением на карту
    36. ТРЦ (в том числе бассейны и кинотеатры) в Ирпене с нанесением на карту
    37. Заведения рынка ТРЦ и Ресторанного бизнеса, которых не хватает в г. Ирпень, по мнению жителей
    38. Мнение респондентов на вопрос: «Что Вам не хватает в продуктовых магазинах в городе Ирпень?»

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Обзор рынка торговой недвижимости Киева. 2018 год

Регион: Киев

Дата выхода: 07.09.18

35 100
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Анализ мирового рынка шоколада и какао-продуктов в 2007-2011 гг, прогноз на 2012 2016 гг
    Аннотация В период с 2007 по 2011 г объем продаж на мировом рынке шоколада и какао-продуктов рос. Снижение натурального объема продаж относительно предыдущего года наблюдалось только в 2009 г и составило 1,3%. В 2011 г в мировую продажу поступило 11,5 млн т шоколада и какао- продуктов. По оценкам BusinesStat, в 2016 г продажи вырастут на 10% по сравнению с аналогичным показателем 2012 г. Производство шоколада и какао-продуктов в мире в 2011 г составило 12,0 млн т. В 2012-2016 гг производство будет расти вслед за увеличивающимся спросом. Лидерами по производству шоколада и какао-продуктов в мире являются США и Германия. В странах мира преимущественно потребляют шоколад и какао-продукты собственного производства. Доля импортной продукции в общемировом объеме продаж в 2007-2011 гг составляла в среднем 41,6%. «Анализ мирового рынка шоколада и какао-продуктов в 2007-2011 гг, прогноз на 2012-2016 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понимания текущей конъюнктуры рынка и оценки перспектив его развития: Экономика и численность населения Производство шоколада и какао-продуктов Продажи шоколада и какао-продуктов Внешняя и внутренняя торговля шоколадом и какао-продуктами Импорт и экспорт шоколада и какао-продуктов Внешнеторговые цены шоколада и какао-продуктов В обзоре…
  • Бизнес-план организации торговой сети биотуалетов
    Структура индивидуального бизнес-плана:

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка биотуалетов
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке

    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Источники, формы и условия финансирования

    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    5.1. Юридический аспект

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости
    6.8. План продаж
    6.9. Расчет выручки
    6.10. Прогноз прибылей и убытков
    6.11. Прогноз движения денежных средств
    6.12. Анализ эффективности проекта
    a) Показатели эффективности проекта
    b) Методика оценки эффективности проекта
    c) Чистая приве…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КНИЖНОГО МАГАЗИНА - 2014г.
    1 Введение 5 2 Резюме проекта 6 2.1 Суть проекта 6 2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6 2.3 Расчетные сроки проекта 6 2.4 Резюме комплекса маркетинга 6 2.5 Стоимость проекта 7 2.6 Источники финансирования проекта 7 2.7 Выгоды и риски проекта 7 2.8 Ключевые показатели эффективности проекта 7 3 Анализ рынка 9 3.1 Анализ положения дел в отрасли 9 3.1.1 Текущая ситуация в отрасли 9 3.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13 3.2 Общие данные о рынке 14 3.2.1 Объем рынка 14 3.2.2 Емкость рынка 15 3.2.3 Сегментация рынка 15 3.3 Ценообразование на рынке 16 3.3.1 Ценообразование в издательском секторе 16 3.3.2 Ценообразование в оптовом секторе 17 3.3.3 Ценообразование в розничном секторе 17 3.4 Конкурентный анализ 19 3.4.1 Количественная и качественная характеристика 19 3.4.2 Тенденции основных игроков 22 3.4.3 Анализ политики продвижения 24 3.5 Анализ потребителей 24 3.5.1 Описание потребителей 24 3.5.2 Потребительские предпочтения 27 4 Описание товара 28 4.1 Основные определения и описание товара 28 4.2 Сегментация товара 28 4.2.1 Сегментация по виду продукции 28 4.2.2 Сегментация по тематическим разделам 28 4.2.3 Сегментирование книг по технологии производства 29 4.2.4 Сегментация по тематике 30 4.2.5 Сегментация всех товаров, представленных в магазине 31 4.3 Перспективы развития…
  • Обзор рынка сливочного масла и спредов Украины в 2012-2016 гг.
    Дата подготовки обзора: июнь 2016 год Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером в электронном или в печатном виде Количество страниц: 10, Arial, 1 интервал, 10 кегль Графиков и диаграмм: 12 Таблиц: 1
  • Рынок чая в России: текущее состояние и перспективы развития
    РЕЗЮМЕ В сентябре 2008 г. агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка чая в России. По уровню потребления чая на душу населения Россия занимает одно из лидирующих мест в мире. За год «среднестатистический» житель России заваривает чуть больше 1 кг. чая. На протяжении последних семи лет объем российского рынка чая в натуральном выражении практически не менялся, в 2007 году он составил 170 тыс. т. По мнению экспертов, российский рынок чая достиг точки насыщения. В 2007 г. прирост рынка чая в стоимостном выражении по сравнению с 2006 г. составил 6%, а объем рынка – около $ 1,2 млрд. Увеличение рынка в стоимостном выражении при неизменном объеме в натуральном выражении вызвано, во-первых, увеличением цен, а, во-вторых, изменением структуры потребления. По оценкам экспертов, потенциал роста российского рынка чая в стоимостном выражении достаточно велик. Более 75% рынка контролируют всего пять компаний - "Орими Трейд", «Компания «Май», «Unilever», "Ахмад" и «Сапсан». Лидером чайного рынка является компания "Орими трейд" (торговые марки Greenfield, TESS, "Принцесса Канди", "Принцесса Нури", "Принцесса Гита", "Принцесса Ява"), контролирующая 28,9% рынка в денежном выражении и 32,6% - в натуральном. Наиболее известными и предпочитаемыми среди российских потребителей ма…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...