TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
41. "У всего есть своя красота, но не каждый может ее увидеть." Конфуций

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 538 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план Продуктового магазина (супермаркет, дискаунтер) (артикул: 04520 26974)

Дата выхода отчета: 7 Декабря 2009
География исследования: Москва
Период исследования: декабрь 2009
Количество страниц: 300
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель проекта
     Бизнес-план продуктового магазина разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для открытия магазина продуктов.


    Концепция продуктового магазина
     Готовый бизнес-план продуктового магазина предусматривает открытие розничного продовольственного магазина в формате «магазин у дома» общей площадью 500 м2. Предполагается ассортимент продукции на уровне 3500-4000 наименований. Магазин предполагается размещать в динамично развивающемся микрорайоне (не промышленной зоне), в спальном районе с плотной застройкой, в местах прямой видимости информационных источников о магазине, возможно расположение в районном торговом центре с хорошей проходимостью. 


     Реализация данного проекта позволит:
    •  Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** рублей и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** руб. ежемесячно.
    •  Получить гарантированный доход в размере *** рублей по истечении периода планирования.
    •  Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.
    •  Удовлетворить спрос на продукты питания в районе реализации проекта.


     Инвестиции
     Объем инвестиций в открытие магазина составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 9 месяцев.
     
    31% инвестиций приходится на первоначальную закупку ассортимента. ***% составляют строительно-монтажные работы. На покупку оборудования приходится ***%. ***% инвестиционных расходов составляют оборотные средства. 


     Финансирование проекта
    В готовом бизнес-плане магазина продуктов предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.
      Предпосылки для успешной реализации проекта
    •   Оборот розничной торговли в России в 2008 г. составил *** руб. Относительно уровня 2007 г. данный показатель увеличился на 28%. Последнее десятилетие оборот розничной торговли прибавляет от 20% до 30%, что свидетельствует об активном росте данной сферы торговли.
     •   Одновременно ростом общего оборота розничной торговли растет и показатель оборота розничной торговли на душу населения. Так, например, если на 1 жителя в 2007 г. приходилось *** рублей оборота, то в 2008 г. он достиг *** рублей.
     •   Российский рынок продовольственного ритейла пока далек от насыщения, поскольку российские регионы находятся на разных стадиях развития сетевой торговли. Кроме того, доходы населения и благосостояние регионов заметно разнятся.

    Бесплатно, нами могут быть произведены финансовые расчеты Вашего бизнес-плана, если они не затрагивают концепции проекта.

    Также нами может быть выполнен заказной бизнес-план Вашего индивидуального проекта.

    Бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также других странах.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    ОГЛАВЛЕНИЕ  3


    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА  4


    2. АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РОЗНИЧНОГО РЫНКА  8
    2.1.  Оценка розничного рынка России  8
    2.2. Перспективы розничного рынка России  20
    2.3.  Текущее состояние продуктовой розницы в России  23
    2.3.1. Продуктовый ритейл в Челябинске и Челябинской области  30
    2.3.2. Продуктовый ритейл в Самаре и Самарской области  32
    2.3.3. Продуктовый ритейл в Ижевске и Удмуртской республики  34
    2.3.4. Продуктовый ритейл в Нижний Новгород и Нижегородской области  35
    2.3.5. Продуктовый ритейл в Кирове и Кировской области  36
    2.3.6. Продуктовый ритейл в Ростове-на-Дону и Ростовской области  37
    2.3.7. Продуктовый ритейл в Саратове и Саратовской области  39
    2.3.8. Продуктовый ритейл в Волгограде и Волгоградской области  39
    2.3.9. Продуктовый ритейл в Санкт-Петербурге и Ленинградской области  43
    2.3.10. Продуктовый ритейл в Москве и Московской области  47
    2.4. Потребительское поведение жителей России в период кризиса 49
    2.5.  Перспективы российского продуктового ритейла в 2009-2010 гг.  52
    2.6. Форматы торговли на рынке продовольственных товаров  54
    2.7. Конкуренция среди розничных продуктовых сетей 64
    2.7.1. Состояние розничных продуктовых сетей в России  64
    2.7.2. Подробная информация о лидерах рынка 69
    2.7.3. Антикризисные программы основных игроков рынка  76


    3. АНАЛИЗ РЫНКА ОБСЛУЖИВАНИЯ  79
    3.1. Социально-экономическое положение г. Москва  79
    3.2.  Состояние торговли в г. Москва  92
    3.3.  Продуктовые сети г. Москва  93
    3.4.  Влияние рекламы на выбор жителя города 96


    4. ПЛАН МАРКЕТИНГА  107
    4.1. Описание, позиционирование   109
    4.2. Ценовая политика  110
    4.3.  Базовые условия поставок и транспортные схемы  111
    4.4. Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы  112


    5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН  114
    5.1. Архитектурно-планировочное решение  1114
    5.1.1. Генплан и архитектурно-планировочные решения  114
    5.1.2. Строительные решения  115
    5.1.3. Технологическая планировка торгового зала и выбор оборудования 116
    5.2. Посещаемость и план продаж  121
    5.3. Средний чек и наценка  122
    5.4. Персонал  123
    5.5. Текущие расходы 124

    6. СОСТАВ РАБОТ И КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА  125


    7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН  129
    7.1. Схема подготовки и реализации проекта  129
    7.2. Управление проектом на стадии подготовки проекта  129
    7.3. Управление на стадии реализации проекта  130
    7.4.  Управление на стадии эксплуатации проекта  131


    8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН  132
    8.1.  Объем инвестиций 132
    8.2.  Финансирование проекта  133


    9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН  135
    9.1. Общие сведения  135
    9.2. Налоговое окружение и бюджет  136
    9.3.  Отчет о прибылях и убытках  139
    9.4. Отчет о движении денежных средств  140


    10. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА 141
    10.1. Коммерческая эффективность проекта 141
    10.2. Анализ чувствительности проекта  142


    11. ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА  143
    11.1. Контролируемые риски 143
    11.2. Неконтролируемые риски  144


    12. БЮДЖЕТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И СОЦИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 145
    13. ОБЩАЯ ОЦЕНКА ОСУЩЕСТВИМОСТИ ПРОЕКТА  145
    14. ЮРИДИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ  146


    15. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ  150
    15.1. Должностная инструкция директора магазина  150
    15.2. Должностная инструкция бухгалтера  153
    15.3. Должностная инструкция продавцов  156
    15.4. Должностная инструкция охранников  159
    15.5. Должностная инструкция уборщицы  162


    ПРИЛОЖЕНИЯ  165 
    Приложение 1. Экономические расчеты  166
    Приложение 2. «Характеристики помещений для продуктовых магазинов согласно СНиП»  190
    Приложение 3. Исследование «Мировой сектор розничной торговли», русский  258
    Приложение 4. Исследование «Индекс глобального развития ритейла», английский  270
    Приложение 5. Исследование «Насколько активные ритейлеры?», английский  297

     

  • Перечень приложений

    ТАБЛИЦЫ
    Таблица 1. Технико-экономические показатели проекта
    Таблица 2. Отчет о движении денежных средств за инвестиционный период
    Таблица 3. Динамика оборота розничной торговли в 2006-2010 гг.
    Таблица 4. Загруженность торговых рынков
    Таблица 5. Оборот розничной торговли торгующих организаций и продажа товаров на розничных рынках и ярмарках в РФ
    Таблица 6. Изменение товарных запасов в организациях розничной торговли
    Таблица 7. Изменение продажи и запасов основных продуктов питания
    Таблица 8. 15 стран наиболее приоритетных для развития
    Таблица 9. Структура оборота розничной торговли продовольственными товарами в городах РФ в 2008 году, %
    Таблица 10. Структура оборота сетевой и несетевой розничной торговли продовольственными товарами в городах РФ в 2008 году, %
    Таблица 11. Основные типы форматов розничной торговли
    Таблица 12. Основные формы российской розничной торговли продуктами питания  Таблица 13. Конкурентные преимущества различных форм розничной торговли продуктами питания 
    Таблица 14. Конкурентные преимущества различных форм розничной торговли потребительскими товарами 
    Таблица 15. Форматы розничной торговли продовольствием 
    Таблица 16. Основные форматы розничной торговли в Восточной Европе
    Таблица 17. Крупнейшие представители продуктового ритейла по итогам 2008 года
    Таблица 18. Компания «Х5 Ритейл Групп» на октябрь 2009 года
    Таблица 19. Особенности магазинов «Х5 Ритейл Групп»
    Таблица 20. География деятельности «Х5 Ритейл Групп» (на октябрь 2009 г.)
    Таблица 21. Доля сетей Х5 Ритейл Групп и «Патерсон» на рынках регионов России
    Таблица 22. Компания «Магнит» на ноябрь 2009 года
    Таблица 23. Компания «АШАН» на октябрь 2009 года
    Таблица 24. Основные показатели, характеризующие экономику столицы,
    за январь- июнь 2009 года
    Таблица 25. Количество магазинов различного формата на душу населения г. Москва
    Таблица 26. Состав и стоимость торгового оборудования
    Таблица 27. Затраты на проведение работ по реконструкции
    Таблица 28. Потребность в финансировании организационных мероприятий по расширению торговых площадей
    Таблица 29. Потребность в финансировании работ по покупке и установка автоматизированной системы бухгалтерского и финансового учета
    Таблица 30. Потребность в финансировании проектных работ, капитальных вложений и прочих работ некапитального характера
    Таблица 31. Потребность в финансировании организационно-подготовительных работ по открытию магазина
    Таблица 32. Потребность в финансировании оборотного капитала
    Таблица 33. Общая потребность в финансировании проекта создания продуктового магазина
    Таблица 34. План движения денежных средств
    Таблица 35. Показатели коммерческой эффективности проекта
    Таблица 36. Анализ чувствительности показателей бизнес-плана к объему капитальных вложений
    Таблица 37. Анализ чувствительности показателей бизнес-плана к объему товарооборота
    Таблица 38. Анализ чувствительности показателей бизнес-плана к размеру торговой наценки
    Таблица 39. Анализ чувствительности показателей бизнес-плана к размеру текущих издержек

    ГРАФИКИ
    График 1.  Динамика оборота розничной торговли в 2006-2010 гг. (млрд. руб.)
    График 2. Динамика оборота розничной торговли в Российской Федерации помесячно в 2008-2009 гг. (млрд. руб.)
    График 3. Структура формирования оборота розничной торговли в первом полугодии 2009 года в РФ
    График 4.  5 Число розничных рынков (единиц)
    График 5.  Распределение розничных рынков  по форматам
    График 6.  Динамика оборота розничной торговли пищевыми продуктами и непродовольственными товарами в РФ (млрд. руб.)
    График 7.  Изменение товарных запасов в организациях розничной торговли (млрд. руб.)
    График 8.  Перспективы профилей торговли
    График 9.  Структура оборота розничной торговли продовольственными товарами в городах РФ в 2008 году, %
    График 10.  Суммарные торговые площади гипермаркетов и супермаркетов, открытых в I квартале 2009 года по регионам, тыс.кв.м.
    График 11.  Структура оборота розничной торговли продовольственными товарами в городах РФ в 2008 году, %
    График 12.  Структура выручки торговых сетей FMCG Челябинска в формате супермаркет в 2008 году, %
    График 13.   Динамика ввода гипермаркетов в Волгограде в 2003-2009 гг.
    График 14.   Структура торговых площадей сетевой розничной торговли FMCG в начале 2009 г.
    График 15.   Распределение площади г. Москва по округам
    График 16.   Распределение населения города Москва по округам
    График 17.   Структура товарооборота розничной торговли г. Москвы за первое полугодие по административным округам
    График 18.   Динамика доходов проекта
    График 19.  Календарный график
    График 20.  Динамика потребности в финансировании проекта создания продуктового магазина

    РИСУНОК
    Рисунок 1.   Технологическая планировка торгового зала

     

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план кондитерской

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план придорожного ресторана фаст-фуд с гостиницей

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес план Бара-Ресторана

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план кофейни

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план пиццерии (кафе)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Организация предприятия по оптовой продаже зернового обжаренного кофе в Москве и Московской области
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по реализации обжаренного кофе 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка оптовых продаж зернового обжаренного кофе в Москве и Московской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов. Сегментация конкурентов по типу предоставляемой услуги (обжарка кофе, упаковка, посреднические услуги) 3.5. Прогноз развития рынка 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений* 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Описание технологического процесса по упаковке обжаренного кофе* 4.4. Описание оборудования* 4.5. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Описание существующих поставщиков обжаренного кофе* 5.3. План-график работ по проекту 5.4. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 1 упаковки обжаренного …
  • Бизнес-план производства бутилированной воды (с финансовой моделью)
    Разработка бизнес-плана производства бутилированной воды проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно развития рынка минеральной и питьевой воды в России в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для запуска производства бутилированной воды; обоснование экономической эффективности запуска производства бутилированной воды; разработка поэтапного плана создания и развития производства бутилированной воды. Описание проекта: данный …
  • Бизнес-план предприятия по производству крахмала - 2014г.
    ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Краткое описание проекта 2.2. Земельный участок 2.3. Описание продукта 2.3.1. Продукция проекта 2.3.2. Характеристика основных видов продукции Сухая пшеничная клейковина (глютен) Коммерческий крахмал 2.3.3. Факторы конкурентоспособности продукции 2.4. Технология производства продукта 2.4.1. Основное сырье для производства 2.4.2. Структурные подразделения 2.4.3. Производственная схема и основные технологические процессы Хранение и подработка зерна Измельчение зерна и получение отрубей и муки Приготовление теста и сепарация Отмывка и сгущение А-крахмала Просеивание/отмывка и обезвоживание клейковины Разделение и обезвоживание А-крахмала и В-крахмала 2.5. Характеристика оборудования 2.5.1. Поставщики оборудования 2.5.2. Описание оборудования Элеваторный комплекс Мукомольный комбинат Экстракция («мокрый» процесс) и сушка пшеничного крахмала и клейковины Автотранспорт 2.5.3. Затраты на оборудование 2.6. Строительные особенности 2.7. Прочие технологические вопросы 2.7.1. Водоподготовка 2.7.2. Энергоблок 2.7.3. Котельная 2.8. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Российский рынок крахмала 3.1.1. Объем и динамика рынка в натуральном выражении Рынок кукурузного крахмала Рынок картофельного кр…
  • Бизнес-план коптильного цеха
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции 2.2. Особенности организации производства 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение производства 2.5. Лицензии и разрешения 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка копченых мясных и рыбных продуктов 3.2. Анализ потребителей 3.3. Обзор потенциальных конкурентов 3.4. Прогноз развития рынка 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности строительства и ремонта помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Структура использования площадей 4.4. Производственные площади 4.5. Расчет стоимости строительства 4.6. Описание оборудования 4.7. Описание технологического процесса 4.8. Прочие технологические вопросы 4.9. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Экологический аспект 6.3. Социальный аспект 6.4. Государственное регулирование 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...