На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: сталь 2010

Бесплатная аналитика

Справочник предприятий "Черная и цветная металлургия 2009" (артикул: 04865 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Сентября 2009
География исследования:	Россия
Период исследования:	2001-2009 гг.
Количество страниц:	408
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

3110предприятий России и ближнего зарубежья.

   Справочник содержит полные названия и адреса предприятий, Ф.И.О. руководителей, номера телефонов, факсов, телексов, E-mail, подробный перечень выпускаемой продукции, номенклатуру экспорта-импорта.

   Для удобства поиска информации имеются территориальный указатель, алфавитный перечень предприятий и алфавитный указатель продукции.

ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДПРИЯТИЯХ
1 «АВЕРС», ТОРГОВО_ПРОМЫШЛЕННАЯ ФИРМА,
ЗАО
101000, Россия, г. Москва, ул. Маросейка, 11
Телефон: (095)925_94_31, 928_57_92, 928_27_05, 928_50_46
Телефакс: (095)928_27_05, 928_50_46
E_mail: dasha@ifi.ru
Руководитель: Доронин Сергей Николаевич
Предложение: катанка алюминиевая; катанка медная; лом алюми_
ния и алюминиевых сплавов; лом бронзы; лом латуни; лом меди;
лом цветных металлов; лом черных металлов; металлы редкозе_
мельные; прокат алюминиевый.
2 «СОФТ СПЛАВ», ООО
101000, Россия, г. Москва, Покровский бул., 3
Телефон: (095)916_11_16, 916_16_52
Телефакс: (095)916_16_52
Предложение: прокат алюминиевый; прокат бронзовый; прокат ла_
тунный; прокат медный.
3 КУЗНЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ,
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
101000, Россия, г. Москва, Чистопрудный бул., 11
Телефон: (095)924_50_57
Телефакс: (095)924_50_57
4 «ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ», ЗАО
101000, Россия, г. Москва, Потаповский пер., 4, стр. 1
Телефон: (095)924_38_61, 232_66_40
Телефакс: (095)232_66_41
E_mail: obroian@online.ru
WWW_адрес: www.pntz.ru
Руководитель: Аджоев Мураз Джалоевич
Реализация продукции Первоуральского новотрубного завода.
5 «МЕТАЛЛОКОММЕРЦИЯ», ООО
101408, Россия, г. Москва, ул. Петровка, 26
Телефон: (095)200_69_24, 921_54_86, 200_60_64, 923_68_53,
923_01_57, 925_20_48
Телефакс: (095)200_69_24, 921_54_86, 924_11_80
Руководитель: Шнейдерман Владимир Григорьевич
Предложение: алюминий первичный; арматура; балка; болты;
бронза; винты; гайки; гвозди; заклепки; канаты оцинкованные; ка_
наты стальные; квадрат; круг; латунь; лента; лист горячекатаный;
лист оцинкованный; лист холоднокатаный; медь; металлы цвет_
ные; метизы; никель; полоса; проволока ОК; проволока колючая;
проволока нержавеющая; проволока нихромовая; проволока
оцинкованная; проволока пружинная ВР_1; проволока сварочная;
прокат алюминиевый; профнастил; сетка; силумин; сплав ЦАМ;
сплав алюминиевый АК12; сплав алюминиевый АК12П4; сталь
конструкционная; сталь нержавеющая; трубы нержавеющие; тру_
бы оцинкованные; трубы стальные; уголок; швеллер; шестигран_
ник; шплинты; шурупы; электроды сварочные.

   Справочник предназначен для руководителей предприятий, отделов снабжения, сбыта, маркетинга, специалистов отрасли, иностранных инвесторов.
Большинство руководителей предприятий и организаций отрасли, специалисты и менеджеры коммерческих фирм и внешнеторговых организаций постоянно используют справочник в своей работе.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Справочник содержит информацию о предприятиях и
организациях следующих подотраслей:
• сыpье pудное, неpудное, втоpичное чеpной металлуpгии и кокс;
• чугун, феppосплавы, сталь;
• пpокат (чеpных металлов) готовый (включая заготовку на экспоpт);
• изделия дальнейшего пеpедела из пpоката, шаpы, цильбепсы;
• металлоизделия пpомышленного назначения (метизы);
• тpубы стальные;
• металлопpодукция пpочая и некондиционная;
• огнеупоpы;
• сыpье цветных металлов, цветные металлы и их сплавы;
• пpокат цветных металлов;
• пpодукция электpодной и твеpдосплавной пpомышленности, изделия из цветных металлов.
Кроме информации о производственных предприятиях в справочник включены данные об отраслевых научно-исследовательских институтах и торговых фирмах - поставщиках металла и металлоизделий.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Рынок стальной проволоки в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Китай Дата выхода: 16.02.23	115 500
Рынок стальных прутков и арматуры в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Китай Дата выхода: 16.02.23	115 500
Рынок ферросплавов в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Китай Дата выхода: 16.02.23	115 500
Рынок стального проката в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Китай Дата выхода: 16.02.23	115 500
Российский рынок чёрной металлургии/чёрных металлов: итоги 2014 г, прогноз до 2017 г. Регион: Дата выхода: 11.01.16	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план строительства гостиницы - 2013г.
ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Параметры проектируемого гостиничного объекта 2.1.1. Общая концепция 2.1.2. Номерной фонд 2.1.3. Структурные подразделения 2.2. Услуги проекта и «центры прибыли» 2.3. Строительные вопросы 2.4. Оборудование проекта 2.4.1. Основное оборудование и мебель 2.4.2. Транспорт 3. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 3.1. Рынок инвестиций в коммерческую недвижимость 3.2. Российский рынок гостиничных услуг 3.2.1. Классификация гостиниц 3.2.2. Типы гостиничных предприятий 3.2.3. Объем и динамика рынка 3.2.4. Структура гостиничной недвижимости по категориям 3.2.5. Географическая структура рынка Федеральные округа Регионы 3.2.6. Количество гостиниц 3.2.7. Номерной фонд 3.2.8. Число мест размещения 3.2.9. Численность гостей 3.2.10. Международные операторы на российском рынке 3.3. Рынок гостиничных услуг Москвы 3.3.1. Основные показатели 3.3.2. Предложение 3.3.3. Спрос и заполняемость 3.3.4. Коммерческие условия 3.3.5. Прогноз развития 3.4. Рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга 3.4.1. Основные показатели 3.4.2. Предложение 3.4.3. Спрос 3.4.4. Финансовые условия 3.5. Гостиничный рынок Краснодара 3.5.1. Основные показатели 3.5.2. Предложение 3.5.3. Спрос 3.5.4. Финансовые условия 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Общая хар…
Пиццерии - потребительские предпочтения
ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ НЕУДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПОСЕТИТЕЛЕЙ РЕСТОРАНОВ В данном пункте мы рассмотрим основные проблемы, с которыми сталкиваются посетители ресторанов. Респонденты могли отмечать до трех вариантов ответа, в связи с этим сумма ответов превышает
Бизнес-план Производства сухого льда
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предлагаемой продукции 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка сухого льда 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.2. Описание зданий и помещений. 4.3. Описание необходимого оборудования 4.4. Прочие технологические вопросы 4.5. Сырье, материалы и комплектующие 4.6. Описание требований безопасности 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. График реализации проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Инвестиционные издержки 6.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.4. Налоговые отчисления 6.5. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.6. Расчет себестоимости 6.7. План продаж 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности проекта 6.11.1. Показатели эффективности проекта 6.11.2. Методика оценки эффективности проекта 6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.11.6. Срок окупаемости (PBP) 6.11.7. Дисконтированн…