На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: социальные инновации

Бесплатная аналитика

Российский рынок автоматизации систем управления складской логистикой (Warehouse Management Systems)по состоянию на начало 2008 года (артикул: 00585 26974)

38 250 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Мая 2008
География исследования:	Россия
Период исследования:	2007
Количество страниц:	212
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Обзор «Российский рынок автоматизированных систем управления складской логистикой (Warehouse Management Systems)», созданный компанией DSS Consulting представляет собой проект, в котором охвачены специализированные ИТ-решения для управления складскими комплексами и отражена ситуация, сложившаяся на этом быстро развивающемся российском рынке на начало 2008 года.

Представленный аналитический материал содержит подборку из 16 отдельных решений класса WMS с общим количеством проектов равным 150. Системы для анализа отбирались по функциональному признаку, а также исходя из наличия внедрений в течение последних 2 лет. Из отчета можно узнать информацию о компании-разработчике или представителе, описание функциональных возможностей системы, а также информацию о внедрениях в складских терминалах при компаниях или в специализированных логистических центрах. Обзор «Российский рынок автоматизированных систем управления складской логистикой (Warehouse Management Systems)», созданный компанией DSS Consulting, представляет собой проект, в котором охвачены специализированные ИТ-решения для управления складскими комплексами и отражена ситуация, сложившаяся на этом быстро развивающемся российском рынке на начало 2008 года.
Представленный аналитический материал содержит подборку из 16 отдельных решений класса WMS с общим количеством проектов равным 150. Системы для анализа отбирались по функциональному признаку, а также исходя из наличия внедрений в течение последних 2 лет. Из отчета можно узнать информацию о компании-разработчике или представителе, описание функциональных возможностей системы, а также информацию о внедрениях в складских терминалах при компаниях или в специализированных логистических центрах. Также в обзоре отмечаются стоимостные характеристики систем, масштабируемость и гибкость, сложность внедрения.
В аналитической части обзора WMS-решения рассмотрены в различных срезах: традиционно по совокупному количеству внедрений с учетом таких факторов, как класс системы, тип и размер склада, география внедрений.
Целевой аудиторией обзора являются компании, которые только планируют ознакомиться с системами и определиться, зачем они нужны, какие преимущества могут дать компании или же ознакомиться с тем, что представлено на рынке, и выбрать систему для использования в компании. Подобранные тематические статьи также помогут принять правильное решение.
Идея обзора и ее воплощение связаны с постоянно растущей заинтересованностью в складских системах управления. Эксперты рынка систем класса WMS отмечают рост спроса на подобные системы за последние 5 лет, а также постоянное увеличение количества предлагаемых на рынке решений. Данный вопрос актуален для компаний из широкого спектра отраслей, для которых вопрос развития логистического направления является одним из способов повышения конкурентоспособности компании.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
ТЕРМИНОЛОГИЯ 9
КЛАССИФИКАЦИЯ 12
ФУНКЦИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКОЙ 13
МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ 15
КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ 16
1. ОБЗОР РЫНКА АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКОЙ 17
1.1. 1С:ТОРГОВЛЯ И CКЛАД 7.7 17
Разработчик 17
Внедрения в 2007 году 19
Внедрения в 2006 году 19
Описание системы 1С:Торговля и cклад 7.7 20
Статистика 29
1.2. 1С-ЛОГИСТИКА:УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ 32
Разработчик 32
Внедрения в 2007 году 33
Внедрения в 2006 году 33
Описание системы 1С-Логистика:Управление складом 35
Реализованное количество рабочих мест в системе 1С-Логистика:Управление складом 40
Статистика 41
1.3. ASTOR:WMS 44
Разработчик 44
Внедрения в 2007 году 47
Внедрения в 2006 году 47
Описание системы ASTOR:WMS Разработчик 48
Статистика 53
1.4. COREIMS 54
Разработчик 54
Внедрения в 2007 году 55
Внедрения в 2006 году 55
Описание системы CoreIMS 56
Статистика 58
1.5. EXCEED™ WMS 59
Разработчик 59
Внедрения в 2007 году 60
Внедрения в 2006 году 60
Описание системы EXceed™ WMS 61
Характеристика проекта 64
Статистика 66
1.6. LEAD WMS 3PL 69
Разработчик 69
Внедрения в 2007 году 72
Внедрения в 2006 году 72
Описание системы LEAD WMS 3PL 73
Характеристика проекта 77
Статистика 79
1.7. LOGISTIC VISION SUITE-WAREHOUSE VISION 80
Разработчик 80
Внедрения в 2007 году 81
Внедрения в 2006 году 81
Описание системы Logistic Vision Suite-Warehouse Vision 82
Реализованное количество рабочих мест в системе Logistic Vision Suite-Warehouse Vision 84
Статистика 85
1.8. MANHATTAN INTEGRATED LOGISTICS SOLUTIONS .NET 87
Разработчик 87
Внедрения в 2007 году 88
Внедрения в 2006 году 88
Описание системы Manhattan Integrated Logistics Solutions .Net 89
Характеристика проекта 94
Реализованное количество рабочих мест в системе Manhattan Integrated Logistics Solutions .Net 96
Статистика 97
1.9. RADIO BEACON WMS 100
Разработчик 100
Внедрения в 2007 году 102
Внедрения в 2006 году 102
Описание системы Radio Beacon WMS 103
Характеристика проекта 105
Реализованное количество рабочих мест в системе Radio Beacon WMS 108
Статистика 109
1.10. R-SUITE.WMS 112
Разработчик 112
Внедрения в 2007 году 114
Внедрения в 2006 году 114
Описание системы R-suite.wms 115
Характеристика проекта 118
Реализованное количество рабочих мест в системе R-suite.wms 119
Статистика 120
1.11. SOLVO.WMS 122
Разработчик 122
Внедрения в 2007 году 124
Внедрения в 2006 году 124
Описание системы Solvo.WMS 125
Статистика 129
1.12. БУХТА: СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС 131
Разработчик 131
Внедрения в 2007 году 134
Внедрения в 2006 году 134
Описание системы БУХта: Складской Комплекс 135
Статистика 138
1.13. ПРОКСИМА-СКЛАД 141
Разработчик 141
Внедрения в 2007 году 143
Внедрения в 2006 году 143
Описание системы ПРОКСИМА-СКЛАД 144
Статистика 151
1.14. СИСТЕМА #1 154
Разработчик 154
Внедрения в 2007 году 155
Внедрения в 2006 году 155
Описание системы СИСТЕМА #1 156
Статистика 160
1.15. ФОЛИО WINСКЛАД 161
Разработчик 161
Внедрения в 2007 году 163
Внедрения в 2006 году 163
Описание системы ФОЛИО WinСклад 164
Статистика 168
1.16. ФРЕГАТ-СКЛАД 169
Разработчик 169
Внедрения в 2008 году 170
Внедрения в 2007 году 170
Описание системы ФРЕГАТ-СКЛАД 171
Характеристика проекта 174
Реализованное количество рабочих мест в системе ФРЕГАТ-СКЛАД 175
Статистика 176
2. РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ 177
2.1. Распределение по количеству внедрений 178
Распределение количества внедрений WMS-систем по классам 178
Внедрения WMS-систем начального уровня 179
Внедрения WMS-систем среднего уровня 181
Внедрения комплексных WMS-систем 182
2.2. География внедрений 184
География внедрений WMS-систем 184
Центральный федеральный округ 186
Северо-западный федеральный округ 186
Приволжский федеральный округ 187
Уральский федеральный округ 187
Сибирский федеральный округ 188
Южный федеральный округ 188
Дальневосточный федеральный округ 188
2.3. Распределение внедрений по типу склада 189
Распределение внедрений WMS-систем на складах предприятий 191
Распределение внедрений WMS-систем в логистических центрах 192
2.4. Распределение внедрений WMS-систем на складах с различной площадью 192
Внедрения WMS-систем на складах площадью менее 3000 кв.м. 194
Внедрения WMS-систем на складах площадью от 3000 до 10000 кв.м. 195
Внедрения WMS-систем на складах площадью от 10000 до 20000 кв.м 195
Внедрения WMS-систем на складах площадью более 20000 кв.м 196
2.5. Логистические модули корпоративных информационных систем 197
2.6. Возможности модулей корпоративных информационных систем 198
Перечень приложений

80 таблиц и графиков

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор российского рынка электронной торговли. Март, 2023 Регион: Россия Дата выхода: 13.03.23	114 000
Интернет-торговля в России: газеты и журналы - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: билеты на мероприятия - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: игры - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350
Интернет-торговля в России: маркетплейсы - 2023 Регион: Россия Дата выхода: 30.01.23	109 350

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план «Создание коттеджного отеля»
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта 2.2. Описание домов 2.3. Особенности 2.4. Описание технологии и процессаа организации отеля 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Обзор рынка загородных отелей в Подмосковье 3.2. Возможные дополнительные источники доходов 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Объем и направление инвестиций 4.2. Финансирование проекта 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План организации коттеджного отеля 5.2. Цена аренды 5.3. Персонал проекта 5.4. Текущие расходы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Общие сведения 6.2. Налоговое окружение и бюджет 6.3 Отчет о движении денежных средств 6.4. Отчет о прибылях и убытках 7. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 7.1. Анализ эффективности проекта 7.1.1. Основные показатели эффективности 7.2. Анализ рисков
Бизнес-план автосервиса.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация предприятия 2.2. Присоединение к электросетям 2.3. Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения 2.4. Лицензирование услуг 2.4.1. Площадка для автосервиса 2.4.2. Заключение СЭС 2.4.3. Сертификат соответствия стандартам 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Основные параметры 3.2. Географическая структура рынка 3.3. Структура рынка 3.3.1. Сегментация по специализации 3.4. Тенденции и факторы развития рынка автосервисных услуг 3.4.1. Факторы, благоприятствующие развитию рынка 3.4.2. Факторы, сдерживающие рынок 3.4.3. Тенденции на рынке автосервисных услуг Рост технологических требований Рост экологических требований Автоматизация Изменения в политике производителей Изменения в законодательстве Сеть фирменных сервисов 3.5. Потребительские предпочтения на рынке 3.5.1. Потребительские предпочтения на рынке Москвы 3.6. Характеристика наиболее востребованной концепции 3.6.1. Техническое оснащение 3.6.2. Дополнительные услуги 3.6.3. Наиболее востребованные услуги 3.6.4. Идеальный автосервис 3.7. Комплектация автосервисов Участок развал - схождения Участок шиномонтажа Компрессорная Участок покраски автомобилей Кузовной участок Участок диагностики Участок ТО и ТР 3.8. Характеристика участников рынка 3.8.1. Авторизованные дилерские авто…
Российский рынок рыбы и морепродуктов. Маркетинговое исследование и анализ рынка
О компании Группа «Русское море» основана в 1997г. и на сегодняшний день является одной из ведущих компаний на российском рынке продуктов питания, специализирующаяся на производстве и поставке готовой рыбной продукции, охлажденной и свежемороженой рыбы и морепродуктов. Это вертикально интегрированная компания, работающая по трем основным направлениям: Производство готовой рыбной продукции (компания «Русское море») Поставка охлажденной и свежемороженой рыбы и морепродуктов («Русская рыбная компания») Аквакультура («Русское море – Аквакультура») История компании: 1997г. – Начало импорта сельди и скумбрии из Норвегии 1998г. – Регистрация бренда «Русское море». Открытие современного завода в Ногинске. Начало реализации охлажденной и свежемороженой продукции с Дальнего Востока. Это направление успешно развивалось даже в период кризиса 2000г. – Заключение первых контрактов с крупными розничными сетями. Открытие офиса компании по торговле охлажденной и замороженной продукцией в Московской области. Основная точка поставок – Калининград 2001г. – Начало развития сети дилеров и филиальной сети. Открытие офиса по торговле охлажденной и замороженной продукцией в Санкт-Петербурге, который становится основной точкой поставок 2002г. – Освоен выпуск красной рыбы и красной икры; эта продукция созд…
Рынок пектина в России
1 Обзор рынка пектинов в России, 2012-2013 гг. 1.1 Общая характеристика продукции. Виды пектинов. Применение пектинов. Сырье для производства. 1.2 Объем и динамика рынка пектинов 2012-2013 гг. 1.3 Емкость рынка пектинов 1.4 Оценка текущих тенденций и перспектив развития исследуемого рынка 1.5 Оценка факторов, влияющих на рынок 2 Структура рынка пектинов, 2012-2013 гг. 2.1 по виду пектинов 2.2 по производителям 2.3 по отраслям потребления 3 Конкурентный анализ на рынке на рынке пектина в России, 2012-2013 гг. 3.1 Насыщенность рынка, уровень конкуренции в России 3.2 Зарубежные производители пектина, присутствующие на рынке (профили компаний, доли на рынке) 3.3 Структура поставок по странам и компаниям-производителям, 2012-2013 гг. (Приложением к разделу является детальная информация по импортным поставкам пектинов на российский рынок) 3.4 Характеристика импортируемой продукции 3.4.1 Cargill 3.4.2 CP Kelco 3.4.3 Herbstreith & Fox 3.4.4 Yantai Andre Pectin 3.4.5 Danisco 3.4.6 Ceamsa 3.4.7 Pektowin 3.4.8 др. 3.5 Российские дистрибьюторы (профили компаний, доля на рынке) 4 Ценовой анализ на рынке пектина, 2012-2013 гг. 5 Потребление пектина в России, 2012-2013 гг. 5.1 Объем и динамика потребления пектина в России 5.2 Сегментация потребления: 5.2.1 по отраслям применения 5.2.2 по в…