На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: более востребованные провайдеры

Бесплатная аналитика

Рынок интернет - провайдеров (выпуск 2) (артикул: 06055 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	2 Ноября 2007
География исследования:	Россия
Период исследования:	2007
Количество страниц:	75
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель исследования: описать состояние российского рынка Интернет-провайдеров.

Метод проведения исследования:

Кабинетное исследование.

В исследовании содержится обновленная информация по объему рынка, его структуре, долях различных сегментов, тенденциях рынка, анализ существующей структуры рынка интернет-доступа, выделены основные участники рынка, указаны тенденции развития рынка и факторы, сдерживающие его дальнейшее развитие. В отчете приведен анализ пользователей интернета, дана оценка существующему объему рынка сбыта, а также дана оценка его потенциальной емкости. Помимо этого приведена социально-демографическая структура потребителей и основные способы и места осуществления доступа в интернет.

Выдержки из исследования:

Согласно прогнозам Департамента государственной политики в области инфокоммуникационных технологий Министерства информационных технологий и связи РФ, объем рынка широкополосного доступа в России в 2007 г. может составить 1,5–1,7 млрд. долларов.

Рост услуг широкополосного доступа в Интернет пока развивается по экспоненте: по сравнению с 2005 г. в минувшем 2006-м этот рынок в России вырос на 42%. Впрочем, все аналитики вынуждены признать: таким темпам развития страна обязана, прежде всего, столичному региону.

Рост рынка широкополосного доступа ожидается впечатляющий – на 50–70%, если учесть, что по итогам прошлого года объем этого рынка составил около 1 млрд. долларов.

Объем переданных данных в России за первое полугодие 2006 года составил 10 млн. гигабайт.

Фактическим лидером сегмента широкополосного доступа остается "МТУ-Интел" (торговая марка "Стрим"). По данным экспертов, на его долю приходится 27,3% (более 426 тыс. пользователей) столичного рынка. Далее следует «Корбина телеком» с долей 14,3% (226 тыс. пользователей), за ним «Комкор ТВ» (бренд «АКАДО») с 8% (более 130тыс. пользователей), с небольшим отставанием «Центральный телеграф» с долей 7% (100 тыс. пользователей), замыкает пятерку «Нэт Бай Нэт Холдинг» занимающие 4,8% (75 тыс. пользователей). На долю остальных приходится окол

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Позиционирование для сервиса создания мобильных приложений, РФ Регион: Россия Дата выхода: 22.07.18	45 000
Российский рынок облачного провайдинга: итоги 2017 г., прогноз до 2020 г. Регион: РФ Дата выхода: 10.05.18	97 500
Российский рынок Интернет-провайдеров: итоги 2016 г., прогноз до 2019 г. Регион: РФ Дата выхода: 08.12.17	67 500
Российский рынок облачного провайдинга: итоги 2015 г., прогноз до 2018 г. Регион: Россия Дата выхода: 15.12.16	97 500
Российский рынок Интернет-провайдеров: итоги 2015 г., прогноз до 2018 г. Регион: Россия Дата выхода: 17.06.16	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Рынок мучных кондитерских изделий 2010 г.
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ
1. ПАРАМЕТРЫ РОССИЙСКИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
1.1. Динамика численности населения
1.2. Динамика уровня жизни населения
2. КЛАССИФИКАЦИЯ МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ
3. ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО РЫНКА МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ
3.1. Динамика объема рынка мучных кондитерских изделий по годам
3.2. Доля импорта на российском рынке мучных кондитерских изделий
3.3. Динамика доли импорта на рынке мучных кондитерских изделий
3.4. Сегментация рынка мучных кондитерских изделий по видам
4. ПРОИЗВОДСТВО МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ
4.1. Объемы производства мучных кондитерских изделий по годам
4.2. Объемы производства мучных кондитерских изделий по месяцам
4.3. Структура производства мучных кондитерских изделий по федеральным округам РФ
4.4. Крупнейшие регионы по производству мучных кондитерских изделий
4.5. Региональная структура производства мучных кондитерских изделий
4.6. Сегментация производства по видам мучных кондитерских изделий
5. ПРОИЗВОДСТВО В ОТДЕЛЬНЫХ СЕГМЕНТАХ МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ
5.1. Вафли
Объемы производства вафель по годам
Крупнейшие регионы по производству вафель
Региональная стр…
Рынок замороженных овощей и фруктов в России: состояние, тенденции и перспективы его развития
5.12.Баланс ООО «Томская Продовольственная Компания» по состоянию на 31 декабря 2009 года, руб. 5.13.Основные показатели балансов ООО «Томская Продовольственная Компания» в 2007-2009 гг. в сравнительной форме, руб. 5.14 Отчеты о прибылях и убытках ООО «Томская Продовольственная Компания», в сравнительной форме в 2008-2009 гг., руб. 5.15 Оценочные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Томская Продовольственная Компания» в 2004-2008гг. 5.16 Бизнес-справка на компанию ООО «Холодильный Комплекс» 5.17. Баланс ООО «Холодильный Комплекс» по состоянию на 31 декабря 2009 года, руб. 5.18. Основные показатели балансов ООО «Холодильный Комплекс» в 2007-2009 гг. в сравнительной форме, руб. 5.19 Отчеты о прибылях и убытках ООО «Холодильный Комплекс», в сравнительной форме в 2008-2009 гг., руб. 5.20 Оценочные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Холодильный Комплекс» в 2004-2008гг. 5.21 Бизнес-справка на компанию ООО «Норрфрюс-Ловозеро» 5.22. Баланс ООО «Норрфрюс-Ловозеро» по состоянию на 31 декабря 2009 года, руб. 5.23. Основные показатели балансов ООО «Норрфрюс-Ловозеро» в 2007-2009 гг., в сравнительной форме, руб. 5.24. Отчеты о прибылях и убытках ООО «Норрфрюс-Ловозеро», в сравнительной форме в 2008-2009 гг., руб. 5.25. Оценочные показатели финансово-хозяйстве…
Бизнес-план: Инвестиционный проект по созданию мини-комбикормового завода для производства корма для лабораторных животных
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка комбикорма России (СЗФО) 2012г.
3.1.1. Объем и емкость рынка. Динамика рынка 2010-2013гг.
3.1.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка до 2020 г.
3.2. Анализ производителей комбикорма в России (СЗФО) 2012 г.
3.2.1. Сегментация рынка по объему производства. География производства.
3.2.2. Основные производители в СЗФО
3.2.3. Механизмы ценообразования на рынке. Динамика цен на отечественную и импортную продукцию 2010-2012гг.
3.3. Анализ потребления комбикорма в России (СЗФО) 2012г.
3.3.1. Сегментация рынка по объему потребления. Оснвоные компании-потребители в СЗФО
3.3.2. Динамика потребления комбикорма в СЗФО
3.4. Анализ влияния на рынков вступления России в ВТО.
3.5. Объем импорта
3.6. Анализ сбыта на рынке комбикорма в России (СЗФО) 2012г.
3.6.1. География сбыта по федеральным округам
3.6.2. Основные каналы сбыта
3.7. Выводы и рекомендации. SWOT-анализ проекта
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и ус…