На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: вывоз тбо

Бесплатная аналитика

Рынок удаления и обработки сточных вод (артикул: 07341 26974)

133 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Декабря 2012
География исследования:	Центральный ФО, Москва и Московская область
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	25
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки доработки: 12 рабочих дней.

Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса и по настоящее время (по состоянию на момент выхода отчета).
Произведен анализ, как самого рынка, так и антикризисных действий его участников.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Часть 1 Обзор рынка
1.1.Анализ ситуации на рынке
1.2. Перспективы развития отрасли
1.3. Рекомендации участникам рынка
Часть 2 Обзор отраслей потребления
2.1. Оценка состояния основных отраслей потребления
Часть 3 Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
3.1.Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Перечень приложений

Таблицы:
Таблица 1 Выполнено работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов) по отрасли «Удаление и обработка сточных вод», регионы ЦФО, тыс. руб.
Таблица 1.1.б. Строительство жилых домов в январе-сентябре 2010 года
Таблица 2.1 Антикризисные меры, предпринимаемые различными участниками исследуемого рынка и прогнозируемая оценка их эффективности
Таблица 3.1 Динамика промышленного производства с исключением сезонной и календарной составляющей, январь-октябрь 2010 года

Диаграммы:
Диаграмма 1 Выполнено работ и услуг собственными силами по отрасли «Удаление и обработка сточных вод», Центральный Федеральный Округ, Москва и Московская область, январь – октябрь 2010 года, млн руб.
Диаграмма 2 Изменение динамики выполненных работ и услуг собственными силами по отрасли «Удаление и обработка сточных вод», предприятиями ЦФО, Москвы и Московской области, в % к соответствующему периоду 2009 года
Диаграмма 3 Динамика изменения выручки от продаж товаров, работ и услуг (без акцизов и НДС) предприятиями ЦФО (Москвы и Московской области), 2009 год – I-е полугодие 2010 года, млн руб.
Диаграмма 4 Динамика изменения выручки от продаж товаров, работ и услуг (без акцизов и НДС), 2009 год – I-е полугодие 2010 года, в % к соответствующему периоду предыдущего года
Диаграмма 5 Динамика дебиторской и кредиторской задолженностей по отрасли «Удаление и обработка сточных вод», ЦФО, млн. рублей
Диаграмма 6 Динамика дебиторской и кредиторской задолженностей по отрасли «Удаление и обработка сточных вод», Москва, млн. рублей
Диаграмма 7 Динамика дебиторской и кредиторской задолженностей по отрасли «Удаление и обработка сточных вод», Московская область, млн. рублей
Диаграмма 8 Динамика инвестиций в основной капитал по отрасли «Удаление и обработка сточных вод», ЦФО, Москва и Московская область, млн руб., 2009 год – Iе полугодие 2010 года
Диаграмма 9 Динамика инвестиций в основной капитал по отрасли «Удаление и обработка сточных вод», ЦФО, Москва и Московская область, Iе полугодие 2010 года, в % к соответствующему периоду

Имеется возможность приложения ретроспективного отчета по результатам 100 конкурсных торгов на исследуемую тематику с момента выхода аналитического отчета.
Отчет оплачивается отдельно

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование и анализ рынка заводов и оборудования для ТБО (2011-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	164 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка заводов и оборудования для ТБО (2010-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	209 850
Рынок вывоза и утилизации контрафакта, недоброкачественной продукции и отходов Регион: Приморский край Дата выхода: 20.12.12	133 500
Маркетинговое исследование и анализ рынка заводов и оборудования для ТБО (2011г.) Регион: Дата выхода: 20.01.12	104 850

Актуальные исследования и бизнес-планы

Шоколадные конфеты: анализ потребительского спроса и мониторинг рынка. Ноябрь, 2016г.
Отчет содержит актуальную информацию об основных индикаторах рынка шоколадных конфет (динамика потребительского спроса, средние цены на продукцию и т.д.) Отчет помогает ответить на следующие вопросы: Какие регионы России наиболее перспективны с точки зрения реализации продукции? Какой объем потребительского рынка можно занять? Какая ценовая политика будет наиболее эффективна для конкретного региона?
Бизнес-план: Открытие ледового комплекса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента товара 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка в Санкт-Петербурге 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка Санкт-Петербурга 3.3. Цены на услуги ледовых комплексов 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки по каждому направлению 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Российский рынок нефтепродуктов: итоги 2013 г., прогноз 2014-2015 гг.
Полное оглавление 2

Список диаграмм 4

Список таблиц 7

Аннотация 8

Макроэкономические показатели России в 2013 г. 10

Конъюнктура нефтяной отрасли РФ 16

Общие тенденции 16

Факторы, влияющие на развитие и ограничивающие развитие отрасли 19

Факторы, ограничивающие развитие нефтяной отрасли 19

Факторы, влияющие на развитие нефтяной отрасли 22

Программы и законодательство отрасли 23

Классификация отрасли 27

Классификация товарной нефти 27

Классификация экспортной нефти 29

Классификация нефтепродуктов 30

Сырьевая база нефтеперерабатывающей промышленности РФ 33

Запасы нефти в мире и в РФ 33

Нефтяные месторождения РФ 36

Динамика основных показателей 38

Добыча нефти и первичная обработка нефтяного сырья 38

Производство нефтепродуктов 41

Цены 43

Средние цены производителей 43

Потребительские цены 49

Экспорт 51

Импорт 58

Объем рынка нефтепродуктов 61

Основные участники отрасли 64

«Роснефть» 67

Основные показатели деятельности компании 67

«Лукойл&raq…
Business plan "System of Online Payments Accepting and Control" (with financial model)
List of Tables, Figures and Diagrams 3 Executive Summary 5 1. Project Description 6 2. Analysis of Market of Electronic Payment Systems (EPS) 9 2.1. Global Market of E-Commerce 9 2.2. Global Market of Electronic Payment Systems 11 2.2.1. Market Key Players 12 2.2.2. Market Forecasts 13 2.2.3. Tendencies of Electronic Payments Market by Countries and Regions 15 2.3. Project Audience 18 3. Description of Services 24 3.1.Basic Algorithms of the Service 24 3.2.Main Clients’ Groups 26 3.3.Potential of Project Services Development 27 3.4.Requirements for the Users’ Identification 29 3.5.Prohibited Business Categories in Accordance to the Requirements for Project Implementation 32 3.6.Prohibited Jurisdictions 34 3.7.Anti-Terrorism Measures and Anti-Money Laundering of Project 35 3.8.Security and Fraud Prevention 35 4. Project Partners 36 5. Competitive Environment 37 6. Project Marketing 54 7. Project Personnel 58 8. Financial Plan 61 8.1. Assumptions of the Project 61 8.2. Seasonality of the Project 61 8.3. Sales Volume of Project Services 62 8.4. Revenue of the Project 64 8.5.Personnel of the Project 65 8.6.Categories of Costs by the Project 69 8.7.Cash Flow Statement 70 8.8.Basic Financial Indicators of Economic Efficiency of the Project 73 9. Sensibility Analysis of Proj…