На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: b2bcontext оптимизация

Бесплатная аналитика

Сравнительный анализ общих и удельных инвестиционных затрат на строительство дата-центра (ЦОД) в зависимости от его надежности (Tier) (артикул: 08405 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Сентября 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	35
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Введение
В опубликованных в течение последних двух лет результатах исследований, статьях и обзорах, посвященных инфокоммуникационному рынку, проблематика дата-центров, как коммерческих, так и корпоративных (ведомственных), занимает существенное место. Это обусловлено как активным вводом новых мощностей, внедрением новых технологий, так и существенными инвестициями, привлеченными в данный сегмент. Однако соотнести затраты на строительство нового дата-центра и его статус (надежность, уровень оснащенности и т. п.) достаточно сложно. Появляющиеся в публикациях данные и оценки не всегда сопоставимы, а зачастую и противоречат друг другу. Вместе с тем, очевидна актуальность оценки удельных инвестиционных затрат, необходимых для создания дата-центра. Эти сведения позволят инвесторам соотнести расходы с доходами (или экономией, коммерческой выгодой) от реализации проекта, а также оценить предполагаемый срок возврата инвестиций. Без сомнения, на последний показатель влияют различные факторы, однако наличие оценок удельных инвестиционных затрат дает игрокам рынка платформу для дальнейших расчетов.

Целью данной работы является проведение сравнительного анализа затрат, как общих, так и удельных, необходимых для строительства коммерческих или корпоративных (ведомственных) дата-центров. Для этого была обобщена информация, появившаяся в открытых источниках, а также анонсированная конкретными игроками, в основном, при завершении строительства дата-центра или его очередного этапа. Кроме того, были использованы комментарии экспертов рынка по проблематике инвестиций, необходимых для создания дата-центров, также анонсированные в открытой печати. Отметим, что обобщенный анализ инвестиционной активности в сегменте дата-центров остался вне рамок данного исследования.

При выполнении данной работы решались следующие задачи:
• обобщение информации по инвестиционным параметрам проектов строительства коммерческих и корпоративных (ведомственных) дата-центров, введенных в эксплуатацию в РФ в 2009-2010 гг. (по состоянию на 01.09.2010 г.);
• оценка инвестиций в строительство дата-центров и сопоставление их с параметрами дата-центров (площадь технологического зала, количество стоек, подведенная мощность, декларируемый уровень качества (надежность) и т. п.);
• сравнение данных по удельным затратам на площадь рассмотренных инвестиционных проектов дата-центров, с полученными усредненными оценками;
• сравнение общего объема инвестиций на строительство рассмотренных дата-центров с долей затрат, которые были необходимы на подключение энергетических мощностей.
Результаты данной работы и предложенные методики оценки инвестиционных затрат будут полезны при разработке бизнес-плана (инвестиционного плана, ТЭО) проекта создания коммерческого (корпоративного, ведомственного) дата-центра.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Введение
1. Обобщенные сведения об инвестиционных проектах по созданию дата-центров (ЦОД), представленных в обзоре
2. Оценка общих и удельных инвестиционных затрат на строительство дата-центров (ЦОД), представленных в обзоре
3. Сопоставительный анализ удельных инвестиционных затрат на строительство дата-центров (ЦОД) в зависимости от их параметров
Выводы и заключение
Используемые информационные источники
Перечень приложений

Приложение 1. Основные данные о дата-центрах (ЦОД), представленных в обзоре (в виде отдельного файла)
Приложение 2. Оценки распределения инвестиционных затрат при строительстве дата-центра (ЦОД)

Перечень таблиц
Таблица 1. Основные сведения об инвестиционных проектах строительства дата-центров (ЦОД), представленных в обзоре
Таблица 2. Соответствие "Уровня надежности" и "Допустимого времени простоя в год (ч)"
Таблица 3. Параметры и характеристики коммерческих и корпоративных дата-центров (ЦОД), представленных в обзоре
Таблица 4. Экспертные оценки удельных показателей по затратам на строительство коммерческих и корпоративных дата-центров (ЦОД)
Таблица 5. Усредненная оценка затрат на строительство дата-центров в зависимости от уровня надежности (Tier 1-4)
Таблица 6. Сравнение заявленных и оценочных затрат на строительство дата-центра (ЦОД)
Таблица 7. Тарифы на подключение энергетических мощностей в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Новосибирске
Таблица 8. Оценка условных затрат на подключение энергетических мощностей

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок облачного провайдинга: итоги 2018 г., прогноз до 2021 г. Регион: РФ Дата выхода: 12.04.19	75 000
Анализ общего предложения на региональном рынке коммерческих дата-центров (ЦОД) в РФ" Регион: Россия Дата выхода: 28.01.11	75 000
Аналитический отчет"Рынок коммерческих дата-центров Московского региона – 2008 - 2010: анализ предложения, перспективы развития" (Московский регион) Регион: Московский регион Дата выхода: 31.07.09	81 000
Аналитический отчет "Анализ состояния рынка услуг коммерческих дата-центров РФ" (февраль) Регион: Россия Дата выхода: 01.02.09	30 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план строительства коттеджного поселка класса "Бизнес" в Московской области
Настоящий бизнес-план описывает проект строительства коттеджного поселка бизнес-класса в Московской области. Направление, в котором будет расположен данный поселок, не определено. Однако, исходя из его класса, из рассмотрения исключены Восточное (Горьковское, Щелковское шоссе) и Юго-Восточное направления (Носовихинское, Новорязанское шоссе). Исследование включает шесть основных разделов: Общая информация; Анализ рынка и оценка доходов по проекту; Инвестиционные расходы; Организация проекта и текущие расходы; График осуществления проекта; Финансовая и экономическая оценка. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ В данном разделе приводятся основные характеристики коттеджного поселка: предполагаемые количество домовладений, площади домов и участков, состав инфраструктуры. На основании исходных данных о классе проектируемого объекта, а также исходя из данных, полученных при проведении исследования рынка загородной недвижимости Московской области, были приняты следующие основные характеристики коттеджного поселка: Количество домовладений – 100; Площадь коттеджей – от 300 до 500 кв.м.; Площадь участков – от 15 до 20 соток. На территории проектируемого коттеджного поселка предполагается разместить следующие объекты инфраструктуры: Спортивная площадка; ***; ***; ***; Гостевая автостоянка. АНАЛИЗ РЫНКА И ОЦЕНК…
Рынок нефти и нефтепродуктов: комплексный анализ и прогноз до 2016 года
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ 1. ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РОССИИ 1.1. Население России Численность населения Крупнейшие города Уровень жизни населения Экономическая активность 1.2. Экономическая ситуация Динамика развития экономики Стабильность государственного бюджета 1.3. Особые экономические зоны 1.4. Развитие предпринимательства в России 1.5. Инвестиционный потенциал Россия в целом Регионы 1.6. Положение России в мире Доля РФ в мировом населении 2. ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ 2.1. Характеристика нефти и нефтепродуктов Нефть Нефтепродукты 2.2. Способы классификации нефти и нефтепродуктов По ОКПД По ТН ВЭД По ОКВЭД 3. МИРОВОЙ РЫНОК НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ 3.1. Мировые доказанные запасы нефти по странам Крупнейшие страны Структура мировых запасов нефти по странам 3.2. Мировая добыча нефти Динамика по годам Объемы по странам 3.3. Мировое производство нефтепродуктов Динамика по годам Объемы по странам Структура добычи по странам 3.4. Экспорт нефти и нефтепродуктов Сырая нефть Нефтепродукты 3.5. Импорт нефти и нефтепродуктов Сырая нефть Нефтепродукты 3.6. Цены на нефть и нефтепродукты Спотовые цены на сырую нефть различных марок Спотовые цены на нефтепродукты на основных рынках Структура композитного барреля нефти в основных странах-потребит…
Бизнес-план создания фирмы по выполнению услуг по прочистке систем отопления, водоснабжению, канализации в г.Пермь
Резюме проекта Описание отрасли и компании 2.1. Общее описание рынка сантехнических услуг 2.2. Общая информация о компании Описание услуг 3.1. Физическое описание услуг 3.2. Основные характеристики и отличия от существующих аналогов 3.3. Конкурентоспособность Продажи и маркетинг 4.1. Определение спроса и возможностей рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Анализ и описание конкурентов 4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг1 Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации бизнеса 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.4. Описание основных технологических процессов 5.5. Оборудование для мойки самообслуживания 5.6. Расходные материалы, комплектующие Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.5. Налоговые платежи 7.6. Календарный план работ 7.7. Отчет о прибылях и убытках 7.8. Прогноз движения денежных средств 7.9. Финансовые результаты Оценка рисков 8.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика 8.2. Анализ чувствительн…