На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: ювелирные изделия с камнем

Бесплатная аналитика

Бизнес-план открытия ювелирной мастерской (артикул: 08751 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Марта 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	52
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия ювелирной мастерской.

Весь ассортимент товаров и услуг планируемого предприятия укрупнено подразделяется на 2 группы:

•    Ремонт и сервисное обслуживание ювелирных изделий

Ремонт ювелирных изделий - очень трудоемкое дело, требующее от мастера высокого художественного вкуса и профессионального мастерства для воссоздания украшения в его первозданной красоте. В умелых руках наших мастеров даже, казалось бы, безвозвратно утерянные драгоценности обретают вторую жизнь.
Компания при реализации проекта в рамках услуг по ремонту и сервисному обслуживанию ювелирных украшений будет оказывать следующий перечень услуг:
- Ремонт ювелирных изделий и драгоценных вставок
- Чистка ювелирных изделий и драгоценных вставок
- Полировка и Восстановление оправы драгоценных камней,
- Родирование ювелирных изделий из белого золота
- Восстановление покрытия, изменению размеров изделий.

•    Дизайн и изготовление ювелирных изделий

Для клиентов, желающих получить неповторимое украшение и принять участие в уникальном процессе создания дизайна ювелирного изделия, предполагается услуга изготовления ювелирных изделий по эскизам, рисункам, фотографиям или просто по словесному описанию. Художники-дизайнеры совместно с ювелирными мастерами изображают любую идею на листе бумаги и создают 3D модель, чтобы затем изготовить индивидуальное эксклюзивное ювелирное украшение на заказ.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 4,5 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ рынка ювелирных изделий в России.

В производственной части бизнес-плана представлено описание производственного процесса, а также необходимого оборудования (аппарат электроискрового клеймения, верстак ювелира, бормашина, детектор бриллиантов, детектор золота и т.д.)

В рамках отчета также представлен организационно-управленческий, инвестиционный и финансовый план. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
   2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
   3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
   3.1. Функциональное назначение товара/услуг
   3.2. Виды товаров/услуг
   3.3. Патентно-лицензионная защита товара/услуг
   4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
   4.1. Анализ ситуации в стране
   4.2. Анализ ситуации в регионе
   5. АНАЛИЗ РЫНКА
   5.1. Анализ положения дел в отрасли
   5.2. Текущая ситуация в отрасли
   5.3. Факторы, влияющие на отрасль
   5.4. Тенденции развития отрасли
   5.5. Общие данные о рынке
   5.6. Объем рынка, потенциальная емкость рынка
   5.7. Структура рынка
   5.8. Конечные потребители
   5.9. Описание и анализ потенциальных конкурентов
   6. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
   7. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
   7.1. Цены на конкретные позиции продукции
   7.2. Организация сбыта, каналы сбыта
   7.3. План сбыта
   8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
   8.1. Описание производственного процесса
   8.2. Требуемое оборудование
   8.3. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
   8.4. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
   8.5. План производства продукции/оказания услуг на расчетный период
   8.6. Выбор и обоснование типа предприятия
   9. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
   9.1. Организационная структура предприятия
   9.2. Специализация, количество и состав сотрудников
   9.3. Затраты на оплату труда
   10. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
   11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
   11.1. Внешнее окружение
   11.2. Отчет о доходах и расходах
   11.3. Отчет о движении денежных средств
   11.4. График окупаемости проекта
   12. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
   ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие предприятия по переработке пластмасс
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка переработки полимерного вторсырья 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1 Технология производства 4.2. Необходимое производственное оборудование. Поставщики 4.3. Вспомогательное оборудование. Инструмент 4.4. Требования к помещению. Инженерные сети 4.5. Сырье, материалы, комплектующие 4.6. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Структура управления проектом. 5.2. План-график 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные 6.1.1. Налоговое окружение 6.1.2. Номенклатура и цены 6.1.3. План продаж 6.1.4. Прямые издержки 6.1.5. Постоянные издержки 6.1.6. Численность персонала и заработная плата 6.1.7. Капитальные затраты 6.2. Расчет выручки 6.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.4. Инвестиционные издержки 6.5. Источники, формы и условия финансирования 6.6. Прогноз прибылей и убытков 6.7. Прогноз движения денежных средств 6.7. Оценка экономической эффективности проекта 6.7.1. Эффективность инвестиций 6.7.2. Показатели эффективности 6.7.3. Финансовая состоятельность проекта 7 АНАЛИЗ РИСКОВ 7.1. Анализ чувствительно…
Бизнес-план парикмахерской 2010
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция парикмахерской 3.2. Спектр услуг парикмахерской 3.3. работы парикмахерской 3.4. Разрешительная документация для открытия парикмахерской 4. АНАЛИЗ РЫНКА ПАРИКМАХЕРСКИХ УСЛУГ 4.1. Классификация парикмахерских в России Классификация парикмахерских по качеству услуг Классификация парикмахерских по открытости Классификация парикмахерских по наличию бренда Портрет клиента парикмахерской 4.2. Российский рынок парикмахерских услуг Динамика объема рынка Структура рынка парикмахерских услуг по федеральным округам РФ Структура рынка парикмахерских услуг по регионам РФ Динамика изменения средних цен на стрижки в России 4.3. Московский рынок парикмахерских услуг Динамика объема рынка Структура рынка парикмахерских услуг по уровню обслуживания Динамика изменения средних цен на стрижки в Москве 4.4. Потребительские предпочтения на российском рынке парикмахерских услуг Основные факторы выбора парикмахерской Наиболее популярные виды парикмахерских услуг Частота использования парикмахерских услуг 4.5. Конкуренция на рынке парикмахерских услуг 5. ОРГАНИЗАЦ…
Типовой бизнес-план детского магазина с финансовой моделью. Январь, 2015
Резюме проекта Общая характеристика рынка детских товаров России Рынок детских товаров в России Демографическая ситуация в России Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Игроки рынка детских товаров в Санкт-Петербурге «ДЕТИ» «Детский мир» «Лукоморье» «Здоровый малыш» «ЮНИОР» Бизнес-план детского магазина в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты Описание предлагаемого проекта Общая концепция Параметры объекта Персонал Оборудование Маркетинговая стратегия Ассортиментная политика Закупки Ценообразование Продвижение Приложения Приложение 1. Список таблиц, диаграмм и рисунков
Бизнес-план: Освоение существующих ресурсов предприятия для организации производства мыла.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка производства мыла 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ