На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бизнес план клинингового агентства

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план организации клининговой компании в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) (артикул: 08857 26974)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Февраля 2011
География исследования:	Санкт-Петербург
Период исследования:	2010 (прогноз до 2013 года)
Количество страниц:	52
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В рамках настоящего типового Настоящий бизнес-план описывает проект организации клининговой компании. Клиентами компании будут выступать юридические лица, осуществляющие производственную и иную хозяйственную деятельность на территории Санкт-Петербурга.

В рамках настоящего бизнес-плана было проведено комплексное маркетинговое исследование рынка клининговых услуг Санкт-Петербурга. Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основе полученной информации проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.

В подготовке бизнес-плана участвовали:
• специалист по инвестициям, экономист;
• специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;
• инженер проекта;
• маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR.

Настоящий отчет выполнен на 52 страницах. Проект содержит 17 рисунков, 1 схему и 25 таблиц.

Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.

Заинтересованные пользователи: настоящий бизнес-план будет полезен представителям компаний, осуществляющих деятельность на рынке предоставления клининговых услуг, физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок, органов государственной власти, регулирующих отношения в указанной сфере, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации клининговой компании.

Цель проекта: бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия клининговой компании в Санкт-Петербурге.

Концепция проекта: концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной, с нашей точки зрения, стратегии выхода на рынок для клининговой компании.

География исследования: Санкт-Петербург.

Период исследования: 2010 (прогноз до 2013 года).

Источники информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.

Для сбора первичной информации проводился опрос участников рынка в форме экспертных интервью, телефонный опрос.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
Список рисунков и схем
Список таблиц

1. Исходные данные о проекте
1.1. Информация об инициаторе проекта
1.2. Концепция проекта
1.3. Сроки и этапы реализации проекта
1.4. Бюджет проекта
2. Маркетинговое окружение проекта
2.1. Тенденции развития рынка клининговых услуг
2.2. Общая характеристика клиентов компании
2.3. Конкурентное окружение проекта
2.4. Мероприятия по продвижению услуг компании
3. Номенклатура и стоимость услуг компании
3.1. Номенклатура услуг
3.2. Ценообразование
4. Организационная структура компании
5. Технические и стоимостные характеристики реализации проекта
5.1. Размещение предприятия
5.2. Оснащение предприятия
5.3. Инженерно-техническое обеспечение
5.4. Прочие техника и оборудование
6. Планируемые финансовые поступления
7. Правовое регулирование проекта
8. Финансирование проекта
8.1. Характеристика инвестиционных ресурсов
8.2. Затраты текущего (основного) периода
8.3. Затраты рекламного характера
8.4. Финансовые поступления от деятельности компании
8.5. Себестоимость и номенклатура затрат
8.6. Налоговое окружение
9. Финансовая оценка проекта
9.1. Финансовые результаты проекта
9.2. Оценка показателей эффективности проекта
10. Анализ рисков проекта. Стресс-тестирование
10.1. Анализ рисков проекта
10.2. Анализ чувствительности проекта. Стресс-тестирование
11. Заключение
О ПКР
Перечень приложений

@page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } P { TEXT-ALIGN: center } P.western { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } P.cjk { FONT-WEIGHT: bold } P.ctl { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } STRONG { FONT-WEIGHT: bold } @page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } P { TEXT-ALIGN: center } P.western { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } P.cjk { FONT-WEIGHT: bold } P.ctl { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } STRONG { FONT-WEIGHT: bold } @page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } P { TEXT-ALIGN: center } P.western { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } P.cjk { FONT-WEIGHT: bold } P.ctl { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } STRONG { FONT-WEIGHT: bold }Список рисунков и схем
Рисунок 1. Структура инвестиционных затрат проекта
Рисунок 2. Структура клиентов клининговой компании
Рисунок 3. Структура рынка клининговых услуг
Рисунок 4. Динамика и структура выручки компании
Рисунок 5. Структура затрат компании и себестоимости услуг
Рисунок 6. Зависимость чистой приведенной стоимости от уровня цен на услуги
Рисунок 7. Зависимость объема инвестиций от уровня цен на услуги
Рисунок 8. Зависимость простого срока окупаемости от уровня цен на услуги
Рисунок 9. Зависимость дисконтированного срока окупаемости от уровня цен на услуги
Рисунок 10. Зависимость чистой приведенной стоимости от уровня затрат на расходные материалы
Рисунок 11. Зависимость объема инвестиций от уровня затрат на расходные материалы
Рисунок 12. Зависимость простого срока окупаемости от уровня затрат на расходные материалы
Рисунок 13. Зависимость дисконтированного срока окупаемости от уровня затрат на расходные материалы
Рисунок 14. Зависимость чистой приведенной стоимости от уровня затрат на оплату труда временного персонала
Рисунок 15. Зависимость объема инвестиций от уровня затрат на оплату труда временного персонала
Рисунок 16. Зависимость простого срока окупаемости от уровня затрат на оплату труда временного персонала
Рисунок 17. Зависимость дисконтированного срока окупаемости от уровня затрат на оплату труда временного персонала
Схема 1. Организационная структура предприятия

Список таблиц
Таблица 1. Смета инвестиционных затрат на реализацию проекта
Таблица 2. Перечень основных участников рынка
Таблица 3. Анализ конкурентов компании
Таблица 4. Решения в области цены, каналов сбыта, рекламы и затрат на маркетинг
Таблица 5. Структура затрат на маркетинговые мероприятия
Таблица 6. Ценовая политика компании
Таблица 7. Штатное расписание предприятия. Первоначальная стадия
Таблица 8. Штатное расписание предприятия. Стадия перспективного развития
Таблица 9. Перечень оборудования и инструмента для оснащения предприятия
Таблица 10. Перечень мебели для обустройства помещений
Таблица 11. Перечень прочих техники и оборудования
Таблица 12. Планируемые финансовые поступления
Таблица 13. Перечень инвестиционных затрат
Таблица 14. Затраты основного (производственного) периода
Таблица 15. Структура затрат на маркетинговые мероприятия
Таблица 16. Размер выручки компании
Таблица 17. Структура затрат компании и себестоимости услуг
Таблица 18. Бюджет прибылей и убытков проекта за первые два года в помесячной разбивке
Таблица 19. Бюджет прибылей и убытков проекта за расчетный период
Таблица 20. Бюджет движения денежных средств за первые два года в помесячной разбивке

@page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } P { TEXT-ALIGN: center } P.western { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } P.cjk { FONT-WEIGHT: bold } P.ctl { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } STRONG { FONT-WEIGHT: bold } @page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } P { MARGIN-BOTTOM: 0.21cm } @page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } P { TEXT-ALIGN: center } P.western { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } P.cjk { FONT-WEIGHT: bold } P.ctl { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } STRONG { FONT-WEIGHT: bold } @page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } P { MARGIN-BOTTOM: 0.21cm } @page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } P { TEXT-ALIGN: center } P.western { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } P.cjk { FONT-WEIGHT: bold } P.ctl { FONT-FAMILY: "Tahoma", sans-serif; FONT-WEIGHT: bold } STRONG { FONT-WEIGHT: bold } @page {size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm; } H1 { PAGE-BREAK-AFTER: avoid; LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-BOTTOM: 0.11cm } H1.western { FONT-FAMILY: "Cambria", serif; FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.cjk { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } H1.ctl { FONT-SIZE: 16pt; FONT-WEIGHT: bold } P { MARGIN-BOTTOM: 0.21cm }

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки - 2022 Регион: Россия Дата выхода: 02.09.22	81 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Июнь, 2022 Регион: Россия Дата выхода: 30.06.22	81 000
Российский рынок услуг химчисток и прачечных: текущая ситуация и основные игроки. Ноябрь, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 22.11.21	63 000
Российский рынок услуг по ремонту бытовой техники и электроники: текущая ситуация и основные игроки. Февраль, 2021 Регион: Россия Дата выхода: 19.02.21	63 000
СТРАТЕГИЯ ПРИНТЕРНО-КАРТРИДЖНЫЙ БИЗНЕСА ЛАТВИЯ, 2016 Регион: Латвия Дата выхода: 11.11.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план тепличного хозяйства по выращиванию овощей - 2014 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение и площади объекта 2.2. Описание продукта 2.3. Строительные особенности 2.3.1. Участок под строительство тепличного комплекса 2.3.2. Исходно-разрешительная документация 2.3.3. Генеральный план застройки 2.4. Характеристика оборудования и строительные особенности 2.5. Технология производства продукции 2.6. Прочие технологические вопросы 2.6.1. Малообъемное выращивание культур 2.6.2. Гидропоника 2.6.3. Капельное орошение 2.6.4. Светокультура 2.6.5. Система испарительного охлаждения 2.6.6. Система зашторивания 2.6.7. Подкормка СО2 2.6.8. Сульфарация 2.6.9. Биологические средства защиты растений 2.6.10. Естественное опыление 2.7. Экологические вопросы производства 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Российский рынок теплиц 3.1.1. Развитие технологий защищенного грунта 3.1.2. Площади защищенного грунта в России Динамика площадей Структура площадей 3.1.3. Проблемы и перспективы развития 3.2. Российский рынок свежих овощей 3.2.1. Объем рынка свежих овощей Динамика объема рынка Доля импортной продукции на рынке 3.2.2. Сегментация рынка свежих овощей по видам 3.2.3. Объем розничных продаж свежих овощей в России 3.2.4. Прогноз развития рынка свежих овощей на 2014-2016 гг. Прогноз развития производства овощей Прогноз потребности в овощах по …
Российский рынок питьевого молока 2015
Введение 6 Список использованных терминов 8 Описание типа исследования 11 Объект исследования 11 Цели и задачи исследования 11 География исследования 11 Время проведения исследования 11 Методы сбора данных 11 Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок 13 Общая экономическая ситуация 13 Динамика валового внутреннего продукта 13 Промышленное производство 15 Уровень инфляции 17 Уровень доходов населения 19 Инвестиции 20 Розничная торговля 21 Влияние макроэкономических факторов на развитие изучаемого рынка 23 Описание отрасли 24 Производство питьевого молока в системе ОКВЭД 24 Основные показатели пищевой промышленности России 25 Тенденции в пищевой промышленности 29 Прогноз развития пищевой промышленности РФ до 2020 года 30 Описание влияющих Рынков 33 Рынок сырого молока 33 Рынок молока 35 Сегментация рынка 38 Сегментация продуктов в зависимости от используемого молочного сырья 38 Сегментация в зависимости от массовой доли жира 38 Сегментирование Продукции по видам упаковки 39 Тенденции в производстве питьевого молока 43 Тенденции в сегментах упаковки 44 Тенденции в ценовых сегментах 45 Основные количественные характеристики Рынка 46 Объем, структура и емкость Рынка 46 Объем Рынка в натуральном выражении 46 Структура рынка 46 Объем Рынка в денежном выражении 47 Влияние сезонности …
Обзор рынка кофе Украины 2010-2014гг.
Дата подготовки обзора: май, 2015 год Компания: Pro-Consulting Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером в электронном и/или в печатном виде Количество страниц: 8, Arial 10, 1 интервал