TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
14. "Ваше время ограничено, не тратьте его, живя чужой жизнью" Стив Джобс

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 409 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга по фактическим данным российских компаний на июнь 2008 года. \ Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg, 01 June 2008 (артикул: 01136 26974)

Дата выхода отчета: 18 Июля 2008
География исследования: г. Санкт-Петербург
Период исследования: 01.2008 – 06.2008
Количество страниц: 900
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: печатный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Предмет исследования – компенсация труда сотрудников российских компаний г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию количественного характера по 168 типовым должностям. Основные блоки: аналитическая информация, структура выборки, список и описание должностей, информация по компенсационной политике сотрудников, глоссарий.  

    Задачи исследования:
    • Определение  уровня оплаты должностей в российских компаниях
    • Определение «вилки» заработных плат для должности
    • Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда
    • Определение конкурентоспособной структуры компенсации труда для должности
    • Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для должности
    • Определение структуры и основных составляющих  «социального пакета» (бенефитов) для должности
    • Разработка схем премирования для сотрудников компаний

    Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
    • Количественный анализ ведомостей фактических выплат сотрудникам российских компаний г. Санкт-Петербурга
    • Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)

    Источник информации:
    • Ведомости фактических выплат сотрудникам российских компаний г. Санкт-Петербурга

    Характеристики выборки:
    В процессе исследования были проанализированы данные по следующим отраслям:
    • Торговля: оптовая, оптово-розничная, розничная, в том числе розничные сети.
    • Производство: товаров народного потребления и  товаров промышленного назначения
    • Бытовая техника
    • Интернет-технологии
    • Услуги, инфраструктурное обеспечение рынка

    Общее количество обследованных и проанализированных должностей:    15 248.

    Структура Аналитического Обзора:
    Обзор  включает в себя аналитическую информацию по оплате труда Санкт-Петербурга, введение, одиннадцать  глав, каждая из которых посвящена одной функциональной группе должностей и отражает компенсационную политику компаний в отношении конкретных должностей, глоссарий, в котором приведены  определения, используемые в Обзоре.
    Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании,  список и описание типовых должностей. Описание должности включает в себя цель, задачи и функции должности, требования к опыту и квалификации сотрудника, а также подчиненность в компании. Одиннадцать  глав Обзора отражают полную информацию по компенсационной политике компаний. Информация по компенсации труда сотрудников включает в себя следующие значения: минимум, 25-ый процентиль, медиана, среднее, 75-ый процентиль, максимум.

     Предоставляемая информация по компенсации труда сотрудников

    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсационного пакета (руб. в месяц)
    4. Структура компенсационного пакета должности (% от размера компенсации труда)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы

    8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
    • частота пересмотра должностных окладов
    • валютная политика расчета оклада
    • метод выплат оклада
    • периодичность выплат оклада

    9. Надбавки и доплаты группы должностей
    • наличие постоянных надбавок и доплат
    • наличие предусмотренных и непредусмотренных государством   надбавок
    • периодичность выплат надбавок

    10. Бенефиты³ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
    • оплата питания
    • компенсация затрат сотрудника на транспорт
    • командировочная политика
    • оплата мобильной и междугородней связи
    • кредитование
    • обучение сотрудников за счет компании
    • отпуска и отпускные (дополнительные льготы, не предусмотренные государством)
    • политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
    • дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
    • политика компенсации затрат сотрудника на  рабочую одежду
    • политика компаний в отношении праздников
    • политика компании в отношении прочих бенефитов

    11. Премии
    • наличие премиальных схем у группы должностей
    • лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
    • периодичность выплат премий сотруднику
    • период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    • используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования
    ___________________
    ¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых  обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты. 
    ² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
    ³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».

    Список типовых должностей

    1.  Высшие менеджеры компаний
    1.1 Генеральный директор
    1.2 Исполнительный директор
    1.3 Финансовый директор
    1.4 Коммерческий директор
    1.5 Директор по персоналу
    1.6 Директор по маркетингу
    1.7 Директор по логистике
    1.8 Директор по качеству
    1.9 Операционный директор розничной сети
    1.10 Директор филиала
    1.11 Технический директор


    2.  Административный персонал
    2.1 Офис-менеджер
    2.2 Юрист
    2.3 Диспетчер
    2.4 Секретарь генерального директора
    2.5 Секретарь отдела
    2.6 Секретарь-ресепшионист
    2.7 Начальник юридического отдела

    3.  Персонал исследований, разработок и информационных технологий
    3.1 Главный конструктор
    3.2 Заведующий лабораторией
    3.3 Конструктор
    3.4 Лаборант
    3.5 Начальник отдела ИТ
    3.6 Системный администратор
    3.7 Старший программист
    3.8 Программист

    4.  Персонал логистики
    4.1 Персонал организации логистики и закупок
    4.1.1. Руководитель товарного направления
    4.1.2. Начальник отдела логистики
    4.1.3. Начальник отдела закупок
                 4.1.4. Менеджер по закупкам
    4.1.5. Менеджер по логистике
    4.1.6. Начальник таможенной группы
    4.1.7.  Специалист по ВЭД

    4.1 Персонал складской логистики
    4.1.1 Начальник склада
    4.1.2 Заместитель начальника склада
    4.1.3 Кладовщик
    4.1.4 Грузчик-комплектовщик
    4.1.5 Грузчик
    4.1.6 Водитель автопогрузчика

    4.2 Персонал транспортной логистики
    4.2.1 Начальник автотранспортного отдела
    4.2.2 Водитель-экспедитор на большегрузных автомобилях
    4.2.3 Водитель-экспедитор на легковых автомобилях
    4.2.4 Водитель большегрузного автомобиля
    4.2.5 Водитель легкового автомобиля
    4.2.6 Экспедитор


    5.  Персонал маркетинга, рекламы и PR
    5.1 Начальник отдела маркетинга и рекламы
    5.2 Менеджер по маркетингу
    5.3 Менеджер по рекламе и PR
    5.4 Мерчендайзер
    5.5 Дизайнер
    5.6 Промоутер
    5.7 Копирайтер
    5.8 Верстальщик

    6.  Персонал обслуживания клиентов

    6.1 Директор ресторана / кафе
    6.2 Бармен
    6.3 Бармен-кассир
    6.4 Гардеробщик
    6.5 Официант
    6.6 Горничная
    6.7 Консьерж
    6.8 Метрдотель
    6.9 Портье
    6.10 Швейцар
    6.10 Гладильщик
    6.11 Менеджер по сервису
    6.12  Портной

    7. Персонал развития
    7.1 Директор по развитию
    7.2 Менеджер по развитию
    7.3 Руководитель проекта
    7.4 Менеджер проекта


    8.  Персонал кадровой службы
    8.1 Начальник отдела персонала
    8.2 Менеджер по персоналу
    8.2 Менеджер по  обучению
    8.3 Менеджер по кадровому делопроизводству

    9.  Персонал финансов и бухгалтерии
    9.1 Начальник планово-экономического отдела
    9.2 Главный бухгалтер
    9.3 Заместитель главного бухгалтера
    9.4 Старший бухгалтер
    9.5 Бухгалтер
    9.6 Бухгалтер магазина
    9.7 Бухгалтер склада
    9.8 Финансовый менеджер
    9.9 Экономист
    9.10 Экономист по труду и заработной плате
    9.11 Специалист по дебиторской задолженности
    9.12 Старший кассир
    9.13 Кассир

    10.  Персонал корпоративных продаж
    10.1 Начальник отдела продаж
    10.2 Менеджер по городским продажам
    10.3 Менеджер по региональным продажам
    10.4 Менеджер по ключевым клиентам
    10.5 Торговый представитель
    10.6 Администратор отдела продаж

    11. Персонал розничных продаж
    11.1 Директор супермаркета
    11.2 Директор магазина
    11.3 Заместитель директора магазина
    11.4 Администратор торгового зала (пищевые продукты)
    11.5 Администратор торгового зала (непищевые продукты)
    11.6 Заведующий отделом (пищевые продукты)
    11.7 Заведующий отделом (непищевые продукты)
    11.8 Старший продавец (пищевые продукты)
    11.9 Старший продавец (непищевые продукты)
    11.10 Продавец (пищевые продукты)
    11.11 Продавец (непищевые продукты)
    11.12 Продавец-кассир (пищевые продукты)
    11.13 Продавец-кассир (непищевые продукты)
    11.14 Кассир-операционист
    11.15 Приемосдатчик

    12. Персонал производства (руководство)
                 12.1 Начальник производства
    12.2  Главный инженер
    12.3 Главный технолог
    12.4 Главный механик
    12.5 Главный энергетик
    12.6 Начальник цеха
    12.7 Начальник участка
    12.8 Менеджер по подготовке производства

    13. Технический персонал (пищевое производство)
    13.1 Шеф-повар
    13.2 Повар
    13.3 Кондитер
    13.4 Пекарь
    13.5 Маркировщик
    13.6 Рубщик мяса
    13.7 Фасовщик
    13.8 Рабочий пищевого производства


    14. Технический персонал (непищевое производство)
    14.1 Бригадир на производстве
              14.2 Технолог
              14.3  Инженер
              14.4 Контролер качества
    14.5 Мастер
    14.6 Механик
              14.7 Оператор технологического оборудования
    14.8 Наладчик
    14.9 Плотник
    14.10 Слесарь
    14.11 Токарь
    14. 12 Фрезеровщик
              14.13 Электрик
              14.14 Электрогазосварщик
              14.15 Рабочий непищевого производства
              14.16 Машинист строительной техники
              14.17 Автослесарь
              14.18 Монтажник
              14.19 Автоэлектрик
              14.20 Инженер по технике безопасности
              14.21 Кастелянша
              14.22 Медработник
              14.23 Машинист холодильных установок

    15. Поддерживающий персонал
               15.1 Начальник службы безопасности
    15.2 Начальник АХО
    15.3 Контролер (охранник)
    15.5 Контролер в торговом зале
    15.6 Кастелянша
    15.7 Носильщик
    15.8 Дворник
    15.9 Курьер
    15.10 Уборщик
    15.11 Сотрудник службы безопасности
    15.12 Водитель-телохранитель

    16.  Персонал отдела стандартизации
    16.1 Специалист по стандартизации

    17.  Персонал строительства
    17.1. Руководитель службы заказчика
    17.2 Стропальщик

    18. Экологический отдел
    18.1 Эколог

              19.  Геодезический отдел
              19.1 Главный геодезист
              19.2 Геодезист

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического обзора \ Contents

    Обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года \ Compensations and benefits survey, 01 June 2008.

    Портрет выборки 
    Перечень  и описание типовых должностей

    Высшие менеджеры компаний

    Административный персонал

    Персонал исследований, разработок и информационных технологий

    Персонал организации логистики и закупок

    Персонал транспортной логистики

    Персонал маркетинга, рекламы и PR

    Персонал обслуживания клиентов

    Персонал отдела развития и кадровой службы

    Персонал финансовой службы и бухгалтерии

    Персонал розничных продаж

    Персонал производства (руководство)

    Технический персонал (пищевое производство)

    Технический персонал (непищевое производство)

    Персонал корпоративных продаж

    Поддерживающий персонал

    Глоссарий

  • Перечень приложений

    Наглядный материал:
    Обзор содержит 600 единиц графического материала, сопровождающих текстовую информацию. Из них:
    o Таблиц: 574
    o Диаграмм: 26

    Перечень таблиц и графиков аналитического обзора

    По каждой должности приведены следующие таблицы:
    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсации труда (руб. в месяц) за последние 6 месяцев
    4. Структура компенсации труда  сотрудника (%)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда сотрудника за последние 6 месяцев
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы сотрудника за последние 6 месяцев
    8. Частота пересмотра должностных окладов
    9. Валютная политика расчета должностных окладов
    10. Метод выплат  должностных окладов
    11. Периодичность выплат должностных окладов
    12. Наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
    13. Наличие доплат и надбавок, предусмотренных государством
    14. Наличие доплат и надбавок, не предусмотренных государством
    15. Периодичность выплат доплат и надбавок
    16. Наличие компенсации затрат персонала на  питание
    17. Варианты компенсации затрат персонала на питание
    18. Затраты компаний на различные варианты обеспечения питанием (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    19. Варианты компенсации затрат персонала на транспорт
    20. Оплачиваемые компанией расходы персонала на личный транспорт
    21. Затраты компаний на оплату транспорта для сотрудников  (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    22. Политика оплаты проживания командированного сотрудника в различных регионах
    23. Затраты компании на проживание командированного в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    24. Затраты компании на оплату суточных расходов командированного сотрудника в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    25. Политика оплаты транспортных расходов командированного сотрудника
    26. Политика оплаты представительских расходов командированного сотрудника
    27. Политика оплаты расходов командированного сотрудника на мобильную и междугородную связь
    28. Затраты компании на оплату расходов командированного сотрудника на мобильную связь (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    29. Политика оплаты расходов сотрудника на мобильную, междугородную и Интернет-связь
    30. Затраты компании на оплату расходов на мобильную, междугородную и Интернет связь (руб.  в месяц на 1 сотрудника)
    31. Возможность и систематичность кредитования сотрудников компании. Механизм погашения кредита
    32. Наличие условий кредитования сотрудников компании
    33. Политика обучения сотрудника в компании
    34. Систематичность и наличие условий обучения сотрудников компании
    35. Компенсируемые компанией формы обучения сотрудников
    36. Затраты компании на обучение сотрудника (руб./месяц  на одного сотрудника)
    37. Политика компании в отношении оплачиваемого отпуска
    38. Политика компании  в отношении дополнительных отпусков
    39. Политика компании в отношении прочих бенефитов для сотрудников:
    • Единовременная выплата за рождение  ребенка
    • Компенсация затрат на занятия спортом
    • Негосударственное медицинское страхование
    • Негосударственное медицинское обслуживание
    • Дисконтные программы на продукцию и услуги компании
    • Компенсация затрат на рабочую одежду
    • Единовременная материальная помощь
    40. Затраты компании на прочие бенефиты для сотрудника (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    41. Политика компании в отношении общегосударственных  праздников
    42. Политика компании в отношении корпоративных праздников
    43.  Затраты компаний на общегосударственные и корпоративные  праздники (руб. в год на 1 сотрудника)
    44. Наличие премиальных схем компенсации
    45. Лица, принимающие решения в отношении схем  премирования сотрудника
    46. Периодичность выплат премий сотруднику
    47. Период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    48. Частота использования в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    49. Частота использования в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    50. Используемые в премиальных схемах базы для расчета премий

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Влияние санкций и ухода иностранных компаний на возможности развития российского бизнеса. Ноябрь, 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 29.11.22

96 000
Обзор российского рынка МФО: сегмент займов для бизнеса. Ноябрь, 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 18.11.22

96 000
Обзор российского рынка МФО: сегмент займов для физических лиц. Ноябрь, 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 18.11.22

96 000
Обзор российского рынка МФО. Ноябрь, 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 16.11.22

120 000
Рынок денежных переводов в страны ближнего зарубежья. Август, 2022

Регион: Россия

Дата выхода: 22.08.22

108 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Деловой Азербайджан. Ежедневный бизнес мониторинг
    База данных ПОЛПРЕД. Новости 600 деловых СМИ за следующие 12 месяцев + архив статей (полный текст на русском) за 15 лет Содержат информацию по схеме: Общие сведения и госструктуры, политика и макроэкономика • СМИ и ИТ, армия и вооружение, федерализм и регионы, образование и наука • Финансы и страхование, банки и биржи, иностранные инвестиции и приватизация, налоги и предпринимательство, банковский счет и юрлицо для иностранца • Промышленность и высокие технологии, электроэнергетика и нефтегазпром, химия и фармацевтика, металлургия и горнодобыча, инфраструктура и транспорт, агропром и биотехнологии • Интернет и электронная торговля, кредитование экспорта и госсубсидии фермерам, интеллектуальная собственность и нетарифное регулирование импорта • Экологические промстандарты и транснациональная сертификация, тендеры и госзакупки, антидемпинговые расследования и арбитраж • Иностранные рынки по ростоварам и перспективные ниши, долги с зарубежьем и перевод их в иноинвестиции • Дипсопровождение крупных сделок и поиск смежников для совместного производства комплектующих, двусторонние межправительственные комиссии и инвестиции с РФ • Фонды для породненных городов и приграничья в РФ • Международные выставки и деловой туризм, миграция и виза, внеш…
  • Типовой бизнес-план организации кафе среднего ценового сегмента в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) (на примере Санкт-Петербурга) с финансовой моделью
    Оглавление Список рисунков и схем Список таблиц Замечания и допущения 1. Исходные данные о проекте 1.1. Информация об инициаторе проекта 1.2. Концепция кафе 1.3. Сроки и этапы реализации проекта 1.4. Бюджет проекта 1.5. План-схема помещения кафе 2. Маркетинговое окружение проекта 2.1. Тенденции развития рынка общественного питания 2.2. Местоположение планируемого кафе 2.3. Анализ меню и цен 2.4. Общая характеристика посетителей 2.5. Мероприятия по продвижению услуг кафе 3. Меню кафе и номенклатура услуг 3.1. Меню 3.2. Ценообразование 4. Организационная структура кафе 5.Технические и стоимостные характеристики реализации проекта 5.1. Дизайн и оформление кафе 5.2. Оснащение кафе оборудованием 5.2.1 Технологическое оборудование 5.2.2 Посуда и инвентарь 5.2.3 Мебель для бара 5.2.4 Мебель для гостевого зала 5.3. Инженерные сети 5.4. Прочие техника и оборудование 6. Планируемые финансовые поступления 7. Правовое регулирование проекта 8. Финансирование проекта 8.1. Характеристика инвестиционных ресурсов 8.2. Затраты текущего (основного) периода 8.3. Финансовые поступления от деятельности предприятия 8.4. Себестоимость и номенклатура затрат 8.5 Налоговое окружение 9. Финансовая оценка проекта 9.1. Финансовые результаты проекта 9.2. Оценка показателей эффективности проекта 9.3. Анализ чув…
  • Российский рынок интернет-рекламы: итоги 2011 г., прогноз 2012-2013 гг.
    Полное оглавление

    Список диаграмм 3
    Список таблиц 5
    Аннотация 6
    Макроэкономика России в 2011 году 8
    Конъюнктура российского рынка интернет-рекламы 14
    Общие тенденции 14
    Проникновение интернета в РФ 18
    Структура рекламного рынка РФ 24
    Объем рынка интернет-рекламы в РФ 26
    Структура рынка интернет-рекламы 27
    Контекстная реклама 26
    Медийная реклама 36
    Social Media Market (SMM) 39
    Региональная структура рынка интернет-рекламы РФ 43
    Участники рынка интернет-рекламы РФ 45
    Яндекс 45
    Основные показатели деятельности компании 45
    Mail.ru Group 47
    Основные показатели деятельности компании 47
    Google 49
    Основные показатели деятельности компании 49
    РосБизнесКонсалтинг 50
    Основные показатели деятельности компании 50
    Rambler Media Group 52
    Основные показатели деятельности компании 52
    Бегун 54
    Основные показатели деятельности компании 54
    ВКонтакте 56
    Основные показатели деятельности компании 56
    Facebook 57
    Основные показатели деятельности компании 57
    Yahoo 59
    Основные показатели деятельности компании 59
    Тенденции и перспективы развития российского рынка интернет-рекламы 61
    О компании NeoAnalytics 64
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...