СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 74ru пенопласт цена

Бесплатная аналитика

Бизнес-план производства пенопласта (артикул: 14239 26974)

32 850 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Августа 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	71
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план производства пенопласта является проектом создания предприятия по производству пенополистирола (пенопласта) и изделий из него с применением современных технологий.

Проект может рассматриваться в качестве типового, так как примененное оборудование позволяет получить широкий спектр продукции из пенополистирола любой конфигурации. Также может быть изменена производительность и структура выпускаемой продукции за счет изменения количества единиц оборудования, увеличения количества станков для резки пенопласта, либо установки термоформовочных машин для выпуска крупных серий изделий.

Проект может быть интересен для предприятий выпускающих стройматериалы, предпринимателей планирующих организацию производства теплоизоляционных материалов.

Стабильный спрос на продукцию предприятия, ориентация во изделий позволяет реализовать проект практически в любом населенном пункте с числом жителей от 200 до 1000 тыс. человек.

Ключевые характеристики проекта:

· производительность оборудования - до 160 м3 пенопласта в сутки

(в зависимости от марки)

· суточный расход энергии - ... кВт * ч

· площадь занимаемая производственным оборудованием - 250м2.

· длительность инвестиционной фазы - 1 год.

Необходимая потребность в финансировании составляет 20 987,0 тыс. руб., за счет собственного и заемного капитала

В бизнес-плане использованы материалы:

- открытых источников,

- отраслевых изданий,

- публикаций отраслевых экспертов,

- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,

- отраслевых интернет-форумов,

- опросов участников отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

Объем работы: 71 стр.

Графический материал:

Рисунки – 3

Диаграммы - 18

Таблицы – 28
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание:

Резюме проекта

1. Актуальность проекта

2. Анализ рынка пенопласта

2.1 Общие сведения о пенопласте

2.2 Анализ рынка пенопласта в Российской Федерации

2.3 География производства пенопласта в Российской Федерации

2.4 Анализ конкурентной среды

3 Маркетинговый план

3.1 Маркетинговая стратегия

3.2 Бизнес-модель предприятия

3.3 Ассортиментная и ценовая политика

3.4 Реклама и продвижение

3.5 SWOT – анализ проекта

4 Организационный план

4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта

4.2 Организационная структура и штатное расписание

4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта

5 Производственный план

5.1 Основные характеристики производства

5.2 Описание технологических процессов

5.3 Описание производственного оборудования

5.4 Расчет стоимости основных фондов

5.5 Расчет стоимости прямых затрат

5.6 Оборотный капитал

6 Финансовый план

6.1 Основные допущения финансового плана

6.2 Финансирование проекта

6.3 Анализ продаж

6.4 Анализ структуры прямых затрат

6.5 Анализ структуры общих и административных затрат

6.6 Анализ структуры налоговых платежей

6.7 Анализ обслуживания кредита

6.8 Анализ структуры полной себестоимости

6.9 Финансовые результаты проекта

6.10 Отчет о движении денежных средств

6.11 Динамика оборотного капитала

6.12 Расчет ставки дисконтирования

6.13 Показатели инвестиционной эффективности

6.14 Анализ безубыточности

6.15 Анализ чувствительности

6.16 Выводы о целесообразности реализации проекта

7 Анализ рисков

7.1 Описание и способы минимизации рисков

7.2 Профиль риска проекта
Перечень приложений

Приложение 1 План-график проведения финансирования инвестиционной стадии проекта

Приложение. 2 Финансово-экономические расчеты 2012-2023 гг.

Список рисунков и диаграмм

Рис. 1 Организационная структура предприятия

Рис. 2 Технологическая схема производства пенопласта

Рис. 3 Процессы в грануле при вспенивании и сушке

Диаг. 1 ДинамикапотребленияпенополистиролавРоссии

Диаг. 2 СтруктурапроизводствапенополистиролапорегионамРоссии, %

Диаг. 3 Источники финансирования (тыс. руб.)

Диаг. 4 Объем продаж 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 5 Анализструктуры прямыхзатрат(%)

Диаг. 6Анализструктурыобщихиадминистративныхзатрат(%)

Диаг. 7 Структура налоговых платежей(%)

Диаг. 8 График обслуживание кредита 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 9 Анализструктурыполнойсебестоимости(%)

Диаг. 10 Финансовые результаты 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 11 Показатели рентабельности проекта 2012-2023 гг

Диаг. 12 Отчет о движении денежных средств 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 13 Оборотный капитал 2014 (тыс. руб.)

Диаг. 14 Анализ чувствительности NPV к ставке дисконтирования 2012-2023 гг.

Диаг. 15 Окупаемость проекта 2012-2023 гг. (тыс. руб.)

Диаг. 16 График безубыточности среднее значение (тыс. руб.)

Диаг. 17 Анализ чувствительности NPV (тыс. руб.)

Диаг. 18 Профиль риска проекта

Список таблиц

Таб. 1 Основные, нормируемые ГОСТ 15588-86, физико-механические показатели

Таб. 2 Структура потребления пенополистирола в России, %

Таб. 3 Крупнейшие производители пенополистирола в Российской Федерации

Таб. 4 Характеристики пенопласта

Таб. 5 Виды изделий из пенопласта, получаемые резанием

Таб. 6 Расходы нарекламу винтернете

Таб. 7 Расходы нарекламу вСМИ

Таб. 8Расходы на экспо-маркетинг

Таб. 9 Расходы на directmail

Таб. 10SWOT – анализ проекта

Таб. 11Штатное расписание

Таб. 12 Налогообложение предприятия

Таб. 13 Характеристика производства

Таб. 14 Расчет стоимости оборудования

Таб. 15 Расчет стоимости строительства и проектирования

Таб. 16 Расчет стоимости нематериальных активов

Таб. 17 Расчет стоимости основных фондов

Таб. 18Расчет стоимости сырья и упаковочного материала

Таб. 19Расчет стоимости доставки сырья и упаковочного материала

Таб. 20Коммунальные расходы предприятия

Таб. 21 Оборотный капитал

Таб. 22Инвестиции по категориям

Таб. 23План продаж на примере 2014года

Таб. 24Расчет ставки дисконтирования

Таб. 25 Расчет премии за специфический риск проекта

Таб. 26 Финансово-экономическиепоказатели проекта

Таб. 27 Шкала расчета вероятности наступления и влияниярисков напроект

Таб. 28 Шкала расчета группы риска

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН Строительство торгово-развлекательного центра
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Строительство торгово-развлекательного центра». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Строительство ТРЦ: анализ рынка, концепция, бизнес-план
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РАСЧЕТОВ ? Курс доллара – 30 руб. ? Ставка налога на прибыль – 20% ? Ставка ЕСН – 26% ? Норма дисконтирования (годовая) – 15% ОБЪЕМ
Бизнес-план строительства складского комплекса класса А 2014г.
Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности создания складского комплекса класса А на территории Московской области. Для этого было проведено глубокое исследование существующего рынка, определены основные игроки, а также потребители предлагаемых услуг. Выдержки из текста: Ключевой услугой проекта является сдача в аренду и продажа складских, а также офисных площадей. …Рынок недвижимости в целом и рынок аренды жилых и нежилых помещений в Москве и Московской области является самым перспективным и быстро развивающимся, особенно в отдельных его сегментах. …За первые ххх квартала ххх года в сравнении с предыдущим аналогичным периодом спрос на складские помещения постоянно ххх. При этом, именно в Московской области было заключено сделок на ххх тыс. м2. Что касается всего ххх года, то приобретено и арендовано около ххх. м2. …Планируется, что минимальная заполненность складского комплекса будет составлять ххх тыс. м2, то есть ххх% от всей площади. В 2015 году ожидается, что данный показатель увеличится до ххх%. …В первый год работы выручка практически в ххх раза покрывает расходы на себестоимость, с каждым годом эта разница ххх, и на запланированный 2020 год эта разница составляет уже ххх тыс. руб. в пользу ххх. Валовая рентабельность так …