СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: энергосберегающего

Бесплатная аналитика

Бизнес-план сборки светодиодных ламп (с финансовой моделью) (артикул: 14250 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	29 Июня 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	81
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Проект представляет собой создание предприятия по сборочному производству светодиодных ламп.

Сборка будет осуществляться на основе импортированных комплектующих. Пресс-формы и производственное оборудование для производства некоторых комплектующих будут поставляться Российскими предприятиями. Сборка готовых ламп будет осуществляться на территории РФ.

Реализация проекта возможна в любом регионе Российской федерации. В качестве базового региона рассмотрена Московская область.

Предполагается реализация проекта за счет собственных и привлеченных инвестиционных средств.

Ключевыми факторами успеха при реализации проекта являются: масштабная рекламная и маркетинговая кампании, высокое качество производственного оборудования, конкурентные цены на продукцию, высокое качество используемых материалов.

Общая сумма инвестиционных затрат на реализацию проекта составляет 105 086 тыс. руб., вкл. НДС.

Ключевые финансовые показатели проекта:

Чистый доход (Net Value) - 230 087 тыс. руб

Чистый дисконтированный доход (NPV) - 42 475тыс. руб

Индекс прибыльности - 1,50 раз

Простой период окупаемости (PP) - 4,01 лет

Дисконтированный период окупаемости (DPP) - 6,33 лет

Внутренняя норма доходности (IRR) - 25,32%

Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR) - 20,14 %

Объем финансирования - 105 086 тыс. руб.

В том числе:

Собственные средства - 31 526 тыс. руб.

Заемные средства - 73 560 тыс. руб.

Бизнес-план поставляется с автоматизированной финансовой моделью, выполненной средствами Excel. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной эффективности проекта, рассчитать точку безубыточности, а также провести моделирование финансовых потоков.

Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:

- Объем инвестиций

- Объем производимой продукции

- Цены на продукцию

- Основные затраты

- Налогообложение

- Персонал и ФОТ

- и другие…

Финансовая модель осуществляет автоматический расчет потребности в инвестициях и финансировании проекта, показателей выручки и себестоимости, налоговых платежах и других показателей.

Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

- Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс)

- Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности

- Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.)

- Анализ чувствительности

В бизнес-плане использованы материалы:

- открытых источников,

- отраслевых изданий,

- данных РОССТАТ,

- публикаций отраслевых экспертов,

- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

- отраслевых интернет-форумов

- опросов участников отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций UNIDO и TACIS.

Объем работы - 81 стр.

Графический материал:

Таблицы – 30

Диаграммы – 18

Графики - 6

Рисунки – 11
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ. 5

1. Анализ рынка светодиодной продукции. 8

1.1 Отличительные особенности светодиодной продукции. 8

1.2 Основные виды ламп. 10

1.3 Анализ мирового рынка светодиодной продукции. 16

1.4 Состояние и тенденции Российского рынка светодиодных ламп. 24

1.5 Основные участники Российского рынка светотехники. 26

1.6 Анализ Российского рынка светодиодных источников света. 28

1.7 Емкость Российского рынка светодиодов. 30

1.8 Изменение структуры рынка после запрета продажи ламп накаливания. .31

1.9 Экономическая эффективность от внедрения светодиодных источников света 37

1.10 Технология производства светодиодов. 38

2. Маркетинговый план. 45

2.1 Маркетинговая стратегия. 45

2.2 Ассортиментная политика. 45

2.3 Ценовая политика. 46

2.4 Потенциальные потребители. 47

2.5 Реклама и продвижение. 48

2.6 Бизнес-модель предприятия. 50

2.7 SWOT – анализ проекта. 51

3. Организационный план. 52

3.1 Размещение предприятия. 52

3.2 Организационная структура предприятия. 53

3.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение. 53

3.4 Этапы реализации проекта. 54

4. Производственный план. 58

4.1 Описание процесса производства. 58

4.2 Оборудование для сборочного производства ламп. 59

4.3 Поставщики оборудования. 61

4.4 План по персоналу. 64

5. Финансовый план. 65

5.1 Основные допущения финансового плана. 65

5.2 Инвестиционный план. 65

5.3 План продаж.. 65

5.4 План прямых затрат 67

5.5 План накладных расходов. 68

5.6 Амортизация. 70

5.7 Налогообложение. 70

5.8 Оборотный капитал. 70

5.9 Финансирование проекта. 71

5.10 Прогнозные финансовые отчеты. 72

5.11 Финансовые результаты. 75

5.12 Анализ проекта. 75

5.13 Анализ безубыточности. 78

5.14 Анализ чувствительности. 78

6. Анализ организационных и финансовых рисков……………………………………………79
Перечень приложений

Финансовая модель в Excel

Диаг.1 Динамика развития рынка светодиодных компонентов за 2011–2016 гг.

Диаг. 2 «Структура мирового рынка светодиодов»

Диаг.3 «Доля крупнейших игроков рынка в 2008 г.»

Диаг. 4 «Объем Российского рынка светодиодов»

Диаг.5 «Доля крупнейших игроков рынка светодиодов в 2008 г.»

Диаг 6. «Количество гнезд, бытовые потребители»

Диаг. 7 «Затраты бытовых потребителей»

Диаг. 8 «Количество гнезд, бюджетные и коммерческие потребители»

Диаг. 9 «Затраты бюджетных и коммерческих потребителей»

Диаг.10 «Инвестиции в чипы»

Диаг.11 «Инвестиции в производство светодиодов»

Диаг. 12 «Структура и динамика себестоимости светодиодов»

Диаг.13 «Основные потребители продукции»

Диаг.14 «Основные потребители продукции»

Диагр.15 «Структура прямых затрат (%)»

Диаг.16«Структура накладных расходов (%)»

Диаг.17 «Оборотный капитал 3 года (тыс. руб.)»

Диаг.18 «Источники финансирования (тыс. руб.)»

Граф. 1 «Прогноз изменения цены светодиодов»

Граф 2. «Прогноз увеличения эффективности светодиодов»

Граф. 3 «Рынок СД ламп в России»

Граф.4 «Рентабельность продаж и рентабельность EBITDA (%)»

Граф.5 «График безубыточности проекта»

Граф.6 «Анализ чувствительности NPV»

Рис.1 Структура рынка светодиодных ламп

Рис.2 «Технология производства светодиодов»

Рис. 3 «Бизнес модель рынка светодиодов по технологическому принципу»

Рис. 4 «Структура рекламных затрат»

Рис.5 «Бизнес-модель предприятия»

Рис.6 «SWOT-анализ проекта»

Рис.7 «Оргструктура предприятия»

Рис. 8 Информационное обеспечение проекта

Рис.9 «План-график подготовительной стадии проекта»

Рис.10 «План-график инвестиционной стадии проекта»

Рис.11 «Описание процесса производства»

Таб. 1 «Достоинства и недостатки ламп накаливания»

Таб. 2 «Достоинства и недостатки галогенных ламп»

Таб. 3 «Достоинства и недостатки газоразрядных ламп»

Таб. 4 «Достоинства и недостатки люминесцентных ламп»

Таб. 5 «Сравнение различных источников света»

Таб. 6 «Сфера применения по типам светодиодов»

Таб. 7 «Основные участники Российского рынка светотехники»

Таб. 8 «Комплексная программа внедрения светотехники ОАО «РЖД»

Таб. 9 «Емкость сегментов рынка светодиодов»

Таб.10 «Потенциал энергосбережения в России»

Таб.11 «Основные владельцы технологии производства светодиодов»

Таб. 12 «Инвестиции основных производителей светодиодов ($ млн.)»

Таб. 13 «Характеристика светодиодных ламп»

Таб. 14 «Налогообложение предприятия»

Таб. 15 « Список производственного оборудования»

Таб. 16 «Штатное расписание»

Таб. 17 «Размер инвестиций»

Таб. 18 «План продаж»

Таб. 19 «Прямые материальные затраты»

Таб. 20 «Стоимость прочих прямых затрат»

Таб. 21 «Стоимость управленческих затрат»

Таб. 22 «Стоимость коммерческих затрат»

Таб. 23 «Система налогообложения»

Таб. 24 «Отчет о прибылях и убытках»

Таб. 25 «Отчет о движении денежных средств»

Таб. 26 «Баланс»

Таб. 27 «Расчет стоимости собственного капитала»

Таб. 28 «Инвестиционный анализ проекта»

Таб. 29 «Инвестиционный анализ проекта»

Таб. 30 «Анализ финансовых показателей проекта»

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ Регион: Россия, СФО Дата выхода: 22.07.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация сборочного производства электрощитовой продукции Регион: Туркменистан Дата выхода: 07.12.16	50 000
Бизнес-план: открытие компании по производству электрогенераторов Регион: Россия, Свердловская область Дата выхода: 11.09.16	50 000
Бизнес-план: Организация производства полимерных изделий (изоляторов) Регион: ДВФО Дата выхода: 29.02.16	50 000
Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской федеральной розничной сети «Позитроника» Регион: Россия Дата выхода: 20.09.15	29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план предприятия по выполнению электромонтажных работ, с собственным сервис-центром по ремонту электротехники
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Юридические аспекты организации бизнеса. Вступление в СРО 2.4. Информация об участниках проекта 2.5. Месторасположение центрального офиса. Описание и местоположение сервис-центра 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка электромонтажных услуг и услуг по ремонту электротехники 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание необходимого оборудования 4.2. Описание технологического процесса 4.3. Прочие технологические вопросы 4.4. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План продаж 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности проекта 6.11.1. Показатели эффект…
Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники – 2013 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция интернет-магазина
3.2. Спектр услуг интернет-магазина
3.3. Схема работы интернет-магазина
3.4. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объем рынка бытовой техники и электроники
4.2. Розничная продажа бытовой техники и электроники в отдельных сегментах
Мобильные телефоны
4.3. Обзор рынка интернет торговли (в целом)
Структура российского рынка интернет-торговли
4.4. Анализ конкурентной интернет-магазинов бытовой техники и электроники
4.5. Анализ спроса на бытовую технику и электронику в интернет-магазинах
Цифровая техника
Компьютерная техника
Бытовая техника
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Состав персонала
5.2. Должностные обязанности сотрудников
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1. Ценовая политика
6.2. Рекламная стратегия
Каналы продаж бытовой техники и электроники
6.3. Клиенты
Ключевые факторы выбора магазина бытовой техники и электроники
7. ПРОИЗВОДС…
Бизнес-план: Развитие и расширение бизнеса ООО «Авто-электро Диал»
Примерная структура бизнес-плана: 1.Резюме проекта 2.Сущность предлагаемого проекта 2.1.Описание концепции проекта 2.2.Основные направления деятельности, перечень продаваемой продукции 2.3.Особенности организации проекта 2.4.Информация об участниках проекта 2.5. География проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Описание автомобильной отрасли и перспектив ее развития 3.2. Розничный (вторичный) сегмент рынка автомобильной светотехники 3.3. Основные тенденции на рынке 3.4. Характеристика конкурентной среды 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. Определение спроса и возможностей рынка 3.7. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.8. Общая структура потребителей фар и светотехнической продукции 3.9. Перспективы развития рынка 3.10. Стратегия продвижения на рынок продукции и услуг(обзорно) 4. Производственный план 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Описание общего подхода к организации производства 4.3. Прочие технологические вопросы 4.4. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура компании 5.3. Схема дилерской сети 5.4. Источники, формы и условия финансирования 6. Финансовый план 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Налоговые отчисления 6.5. Операционные издержки …
Бизнес-план: Инвестиционный проект по организации производства теплосчётчиков с электромагнитными расходомерами Ду от 10 до 400 мм в Республике Казахстан
1. Общее описание проекта 2. Общее описание предприятия 3. Описание продукции и услуг 4. Маркетинг-план 5. Производственный план 6. Календарный план 7. Финансовый план 8. Заключение