TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
4. "За свою карьеру я пропустил более 9000 бросков, проиграл почти 300 игр. 26 раз мне доверяли сделать финальный победный бросок, и я промахивался. Я терпел поражения снова, и снова, и снова. И именно поэтому я добился успеха." Майкл Джордан

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 409 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план Открытие тур компании (артикул: 15497 26974)

Дата выхода отчета: 22 Августа 2013
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цена указана за типовой вариант.

    Объект и предмет исследования и планирования
    Объектом исследования является туристическая сфера РФ.
    Предметом исследования являются туристические услуги России, основные туристические операторы и компании.

    Цели и задачи исследования
    Цель бизнес-планирования: изучение и анализ российского рынка туризма, потенциальности индивидуального и корпоративного туризма, в том числе и оценка перспектив развития.
    Задачи исследования:
    - оценка объема и емкости рынка;
    - описание структуры рынка;
    - конкурентный анализ игроков туристического рынка;
    - анализ потребителей;
    - оценка тенденций и перспектив развития рынка;
    - оценка экономической эффективности проекта

    Особенностью данного проекта является его нацеленность на туры индивидуального и корпоративного характера. Являясь агентством, компания не несет материальной ответственности и не предоставляет финансовых гарантий. Ее деятельность привязана к работе туроператора-партнера в части формирования всех видов туров.
    Важным отличием и конкурентным преимуществом компании станет качество предоставления услуг и информации клиенту о возможностях и особенностях индивидуальных и корпоративных туров. Клиент должен почувствовать уверенность и надежность сотрудничества с данным турагентством, остаться довольным услугой и  стать постоянным заказником агентства на долгие годы.

    Условия предоставления

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

    Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Оглавление

    1.    Резюме проекта    10
    2.    Сущность предлагаемого проекта    13
    2.1    Описание проекта и предлагаемых услуг    13
    2.2    Местоположение    14
    2.3    Особенности проекта и отросли    16
    3.    Маркетинговый анализ    20
    3.1    Общий анализ рынка туристических услуг в России    20
    3.1.1    Показатели социально-экономического развития    20
    3.1.2    Описание отрасли    20
    3.2    Сегментация рынка туризма    23
    3.2.1    Сегментация рынка по основным видам туризма    23
    3.2.2    Сегментация рынка по цели туристической поездки    25
    3.2.3    Ценовая сегментация и ценообразование на рынке    27
    3.2.4    Сезонность на рынке    29
    3.3    Основные количественные показатели рынка    33
    3.3.1    Общее число туристических агентств РФ    33
    3.3.2    Объем рынка    38
    3.3.3    Основные тенденции и перспективы развития рынка    39
    3.3.4    Оценка факторов, влияющих на рынок    41
    3.4    Анализ рынка туристических услуг в XX, области и округе    42
    3.4.1    Общая характеристика рынка    42
    3.4.2    Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка    42
    3.4.3    Оценка факторов, влияющих на рынок    43
    3.4.4    Структура рынка туристических услуг в регионе по виду услуг (выделение доли корпоративного и индивидуального туризма)    45
    3.5    Основные игроки на рынке корпоративного и индивидуального туризма в XX,  области и округе. Конкурентный анализ.    46
    3.5.1    Основные компании, их профили    46
    3.5.2    Оценка доли на рынке    50
    3.5.3    Насыщенность рынка    50
    3.6    Анализ потребителей туристических услуг (корпоративный и индивидуальный туризм) в XX и области    51
    3.6.1    Структура населения по доходам в XX и области    51
    3.6.2    Портрет потребителя туристических услуг (корпоративный и индивидуальный туризм), сегментация потребителей    52
    3.6.3    Частота и динамика потребления    55
    3.6.4    Потребительские предпочтения    57
    3.6.5    Прогноз потребления    59
    3.6.6    Ценообразование на рынке услуг (корпоративный и индивидуальный туризм) в XX и области    61
    3.6.7    Прогноз развития рынка в регионе    62
    3.6.8    Риски и барьеры при выходе на рынок    62
    4.    Организационный план    64
    4.1    План по персоналу    64
    4.2    Источники, формы и условия финансирования    65
    5.    Финансовый план    66
    5.1    Исходные данные и допущения    66
    5.2    Номенклатура и цены    66
    5.3    Инвестиционные издержки    67
    5.4    Налоговые отчисления    67
    5.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    69
    5.6    План продаж    70
    5.7    Расчет выручки    74
    5.8    Прогноз прибылей и убытков    76
    5.9    Прогноз движения денежных средств    76
    5.10    Анализ эффективности проекта    77
    5.10.1    Показатели эффективности проекта    77
    5.11    Анализ рисков проекта    82
    6.    Приложения    83
    6.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    83

  • Перечень приложений

    Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
    Рисунок 1.1 График реализации проекта    11
    Рисунок 1.2 График NPV проекта    12
    Рисунок 2.1 Местоположение XX области и г. XX    14
    Рисунок 3.1 Показатели снижения спроса по основным направлениям выездного туризма в зимний сезон XX - XX гг., вызванного мировым финансовым кризисом    21
    Рисунок 3.2 Структура рынка туристических услуг в России в XX году,  % от общего объема рынка в денежном выражении (в млрд. долл.)    24
    Рисунок 3.3 Структура рынка туристических услуг в России в XX году, % от общего объема рынка в количественном выражении (по числу туристов)    24
    Рисунок 3.4 Структура российского рынка выездного туризма по целям поездки в XX году, % от общего числа поездок    25
    Рисунок 3.5 Предпочтения опрошенных россиян относительно видов отдыха, % от опрошенных    26
    Рисунок 3.6 Популярные направления выездного туризма среди россиян в XX году, % от опрошенных, кто в XX году ездил отдыхать за границу    27
    Рисунок 3.7 Средние расходы на покупку тура для отдыха за рубежом в XX году среди респондентов, проживающих в XX, XX    28
    Рисунок 3.8 Средние расходы на месте отдыха за рубежом в XX году среди респондентов, проживающих в XX, XX и других городах    29
    Рисунок 3.9 Сезонные предпочтения россиян    31
    Рисунок 3.10 Сезонные предпочтения россиян в туристических поездках, % от опрошенных от СРЕДНЕМЕСЯНОГО ДОХОДА респондентов на одного члена семьи    33
    Рисунок 3.11 Рейтинг туристических компаний по степени их популярности среди опрошенных россиян, % от общего числа опрошенных, отдыхавших в России или за рубежом в XX году    36
    Рисунок 3.12 Рейтинг туристических компаний по степени их популярности среди опрошенных жителей XX, % от общего числа опрошенных жителей XX, отдыхавших в России или за рубежом в XX году    37
    Рисунок 3.13 Рейтинг различных видов туристических услуг,  покупаемых через интернет, % от опрошенных    40
    Рисунок 3.14 Выделение доли корпоративного и индивидуального туризма, в % в структуре рынка туристических услуг в регионе    46
    Рисунок 3.15 Предпочтения опрошенных россиян относительно видов отдыха, % от опрошенных в зависимости от ВОЗРАСТА респондентов:    53
    Рисунок 3.16 Предпочтения опрошенных россиян относительно видов отдыха,  % от опрошенных в зависимости от ПОЛА респондентов    54
    Рисунок 3.17 Частота поездок за рубеж в зависимости от цели в XX году, раз в год среди всех опрошенных    56
    Рисунок 3.18 Частота отдыха за рубежом в XX году в зависимости от СРЕДНЕМЕСЯЧНОГО дохода респондентов на одного члена семьи, % от опрошенных    56
    Рисунок 3.19 Прогноз развития событий на рынке туристических услуг в XX году, % от опрошенных    59
    Рисунок 5.1 План развития компании (по росту выручки)    70
    Рисунок 5.2 Распределение продаж в первый год реализации проекта    71
    Рисунок 5.3 Распределение продаж    72
    Рисунок 5.4  Сезонность продаж туров    73
    Рисунок 5.5  Сезонность цен туров    73
    Рисунок 5.6  График NPV проекта    81
     
    Приложения (таблицы)
    Таблица 1.1 График реализации проекта    10
    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    11
    Таблица 3.1 Сезонные предпочтения россиян в туристических поездках,    32
    Таблица 3.2 Количество туроператоров, сведения о которых внесены в Единый федеральный реестр туроператоров (по сост. на XX год)    34
    Таблица 3.3 список крупнейших туроператоров России на XX год    35
    Таблица 3.4 Динамика показателей в период XX - XX гг    41
    Таблица 3.5 Основные туроператоры работающие на рынке XX области    47
    Таблица 3.6 Турагентства XX с частыми посещениями сайтов    48
    Таблица 3.7 Турагентства XX с услугами индивидуального и копоративного туризма    49
    Таблица 3.8 Среднедушевые денежные доходы населения    51
    Таблица 3.9 Распределение ответов респондентов на вопрос: «Выезжали ли Вы за границу в XX году?»    55
    Таблица 3.10 Потребительские предпочтения    57
    Таблица 3.11 Потребительские предпочтения по возростам    58
    Таблица 3.12 Потребительские предпочтения по полу    58
    Таблица 3.13 Потребительские предпочтения интересам    58
    Таблица 3.14 Прогноз развития событий на рынке туристических    60
    Таблица 4.1 Персонал и заработная плата    65
    Таблица 5.1 Наименование и цены    66
    Таблица 5.2 Наименование и цены    67
    Таблица 5.3 Ставки по налогам, % и руб.    68
    Таблица 5.4 Постоянные издержки    69
    Таблица 5.5 Расчет количества продаж в первый год реализации    71
    Таблица 5.6 Расчет количества продаж во второй год реализации    72
    Таблица 5.7 План выручки за XX год    74
    Таблица 5.8 План выручки за XX год    74
    Таблица 5.9 План выручки за XX год    75
    Таблица 5.10 План выручки за XX год    75
    Таблица 5.11 План выручки за XX год    75
    Таблица 5.12 План выручки за XX год    75
    Таблица 5.13 Отчет о прибылях и убытках    76
    Таблица 5.14 Прогноз движения денежных средств    76
    Таблица 5.15 Показатели эффективности инвестиций    80
    Таблица 5.16 Основные риски проекта    82

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план детского досугового центра
    Цель исследования: Составление типового бизнес-плана открытия детского досугового центра в Санкт-Петербурге. Концепция проекта Предполагается, что в данном проекте будет организован Центр времяпрепровождения детей на первом этаже многоэтажного дома в квартире площадью 100 кв. м. Услуги, предлагаемые Центром времяпрепровождения детей: группы неполного дня до 4-х часов (для детей 3-4 и 5-7 лет), без питания, уход, присмотр, прогулки, творческие развивающие игры и занятия (рисование, лепка, музыка, бассейн и т. д.). Так как данный бизнес-план является типовым, то он предполагает доработку под каждый конкретный проект. В связи с этим многие разделы документа состоят из следующих логических частей: Общая информация о каждом этапе реализации проекта. Пример расчетов основных затрат на проект типового детского центра. Рекомендации по адаптации расчетов для конкретного проекта (что следует учитывать и как производить расчеты).
  • Бизнес-план: Открытие агентства по организации праздников
    Приложение 1.
    Примерная структура бизнес-плана по проекту «Открытие агентства по организации праздников в г. Вологда»:

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Необходимое оборудование
    2.4. Прочие технологические вопросы
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Состояние рынка организации праздников
    3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
    3.3. Ценообразование на рынке
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    4.1. Исходные данные
    4.1.1. Налоговое окружение
    4.1.2. Номенклатура и цены.
    4.1.3. План продаж
    4.1.4. Прямые издержки
    4.1.5. Постоянные издержки
    4.1.6. Численность персонала и заработная плата
    4.1.7. Капитальные затраты
    4.2. Расчет выручки
    4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    4.4. Инвестиционные издержки
    4.5. Источники, формы и условия финансирования
    4.6. Прогноз прибылей и убытков
    4.7. Прогноз движения денежных средств
    4.7. Оценка экономической эффективности проекта
    4.7.1. Эффективность инвестиций
    4.7.2. Показатели эффективности
    4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
    5. АНАЛИЗ РИСКОВ
    5.1. Анализ чувствитель…
  • Бизнес-план мини-гостиницы – 2014г.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция мини-гостиницы 2.2. Спектр услуг мини-гостиницы 2.3. Документы для открытия мини-гостиницы 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА МИНИ-ГОСТИНИЦ 4.1. Характеристика гостиниц Преимущества малого отельного бизнеса Классификация мини-гостиниц Постояльцы мини-гостиниц 4.2. Рынок малого гостиничного бизнеса в России Динамика рынка средств размещения Структура рынка средств размещения по регионам Услуги и цены в мини-гостиницах 4.3. Рынок малых гостиниц в городах РФ Особенности развития рынка Москвы и Санкт-Петербурга Санкт-Петербург Казань Суздаль 4.4. Конкуренция на гостиничном рынке Сеть мини-отелей «РА» Сеть мини-гостиниц «ИНТУРИОН» Сеть мини-отелей «Бонжур» Другие сети 4.5. Государственное регулирование рынка малого гостиничного бизнеса Сложности организации малого гостиничного бизнеса 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Стратегии открытия мини-гостиниц 5.2. Форматы мини-гостиниц 5.3. Дизайн мини-гостиницы 5.4. Ценовая политика Подходы к ценообразованию оказываемых услуг Ценовое стимулирование клиентов 5.5. Рекламная стратегия Интерн…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ГОСТИНИЦЫ (СРЕДНИЙ ФОРМАТ)
    6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ УСЛУГИ. … ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТАВЩИКАМ Основные контрагенты гостиницы – это поставщики мебели, бытовой техники, а также различных материалов: постельного белья, полотенец, продуктов питания и алкоголя, и пр., а также компании, оказывающие различные услуги: прачечная, услуги по продвижению сайта в интернете, ремонтные, охранные организации…. … ОЦЕНКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ Основная сложность данного проекта – наличие необходимого помещения. Необходимо, чтобы это было здание, специализированное под гостиницу. Это является приоритетным, так как современная гостиница требует наличия ванных комнат в каждом номере. Перестраивать или переоборудовать неприспособленные для этого помещения будет неоправданно, стоимость такого проекта значительно вырастет…. ОЦЕНКА ПОСТОЯННЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ ПРИ ОКАЗАНИИ УСЛУГ … ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГ НА РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД. В первом квартале доходов нет, так как в первом квартале производится запуск проекта… 6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ТИПА ПРЕДПРИЯТИЯ … ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ СЕРВИСОВ Обязательный набор услуг, согласно «Правилам предоставления гостиничных услуг в РФ», представлен выше. Список дополнительных услуг, их оплата…
  • Российский рынок моторных масел: итоги 2013 г., прогноз 2014-2015 гг.
    Полное оглавление 2 Список диаграмм 4 Список таблиц 7 Аннотация 8 Макроэкономические показатели России в 2013 г. 10 Конъюнктура отрасли 16 Общие тенденции 16 Классификация отрасли 17 Классификация в зависимости от основы масла 17 Классификация API 18 Классификация ACEA 22 Классификация SAE 23 Автомобильный парк, производство и продажа автомобилей в РФ 26 Парк грузовых автомобилей в РФ 26 Парк легковых автомобилей в РФ 27 Парк автобусов в РФ 28 Продажи грузовых автомобилей в РФ 29 Продажи легковых автомобилей в РФ 32 Продажи автобусов в РФ 37 Производство грузовых автомобилей в РФ 40 Производство легковых автомобилей в РФ 41 Производство автобусов в РФ 42 Динамика основных показателей 43 Производство 43 Средние цены отечественных производителей 47 Экспорт 48 Импорт 50 Объем рынка 52 Анализ предложения и спроса на рынке 54 Анализ предложения на рынке моторного масла 54 Анализ спроса на потребительском рынке моторного масла 67 Заводская заливка моторного масла 70 Профили российских производителей моторного масла 72 «Лукойл» 72 Основные показатели деятельности компании 72 Развитие бизнеса 73 «ТНК-ВР» 76 Основные показатели деятельности компании 76 Развитие бизнеса 77 «Delfin Group» 78 Основные показатели деятельности компании 78 «Роснефть&raq…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...