TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
98. "Велики те, кто видит, что миром правят мысли." Ральф Эмерсон

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 498 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план кадрового агентства (артикул: 17270 26974)

Дата выхода отчета: 17 Октября 2013
География исследования: Россия
Период исследования: 2013
Количество страниц: 88
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель БП: Создание  кадрового агентства оказывающего услуги по подбору пакета резюме и подбору кадров, на среднерыночных условиях.

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
    1.    Описание рассматриваемого рынка
    2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
    3.    План сбыта
    4.    Производственная часть
    5.    Организационная структура предприятия
    6.    Финансовый план
    7.    Нормативная база
    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

    Выдержки из БП:
    Суть проекта
    По состоянию на 2012 год содержится информация о …. юридических лицах, идентифицируемых в названии как кадровое агентство, …% из них зарегистрированы на территории города Москвы.
    Средние темпы прироста в отрасли могут быть оценены на уровне …% в год. Наибольшие темпы прироста в отрасли наблюдались в 2005 году – …% наименьшие в 2010 году …. Стоит отметить, что отрасль ….. на кризис.
    Наибольшие обороты рынок кадровых услуг имеет в финансовой отрасли (….%), а также в производстве и реализации ТНП (..%). Наименьший оборот пришелся на профессиональные услуги и консалтинг (..%).
    В 2012 году оборот организаций, предоставляющих услуги по видам деятельности услуги по подбору персонала и услуги по трудоустройству составил….млрд. RUR.
    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
    Краткосрочная цель: …….

    Долгосрочная цель: ………

    Расчетные сроки проекта
    Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1    Введение        5
    2    Резюме проекта        6
        2.1    Суть проекта    6
        2.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    6
        2.3    Расчетные сроки проекта    6
        2.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    6
        2.5    Стоимость проекта    7
        2.6    Источники финансирования проекта    7
        2.7    Выгоды и риски проекта    7
        2.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    7
    3    Глоссарий        8
    4    Описание товара/услуги    10
        4.1    Определение товара/услуги    10
        4.2    Сегментация товара/услуги    10
        4.3    Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования    10
        4.4    Перспективы развития товара/услуги    11
        4.5    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг    11
    5    Анализ рынка        13
        5.1    Анализ положения дел в отрасли    13
            5.1.1    Текущая ситуация в отрасли    14
            5.1.2    Факторы, влияющие на отрасль    20
        5.2    Общие данные о рынке    21
            5.2.1    Характеристика Рынка    21
            5.2.2    Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении    27
        5.3    Влияние сезонности на Рынок    29
        5.4    Тенденции развития Рынка    29
        5.5    Сегментация рынка    30
        5.6    Сегментирование объектов рынка по типу услуг    30
        5.7    Сегментирование объектов рынка по функциональному охвату услуг на рынке труда    30
        5.8    Сегментирование объектов рынка по отраслевой направленности    30
        5.9    Сегментирование объектов рынка по типу клиентов    31
        5.10    Сегментирование объектов рынка по принадлежности к сетевой структуре    31
        5.11    Сегментирование объектов рынка по географическим признакам    32
        5.12    Сегментирование объектов рынка по основному виду деятельности    32
        5.13    Участие в отраслевых объединениях    33
        5.14    Основные тенденции в сегментах    34
        5.15    Ценообразование на рынке    35
        5.16    Конечные потребители    37
            5.16.1    потенциальные потребители услуг    37
            5.16.2    Сегментация потребителей по их потребностям    37
            5.16.3    описание основных сегментов потребителей    37
            5.16.4    потребительские предпочтения основных сегментов потребителей    38
            5.16.5    Выбор и обоснование целевого сегмента    38
        5.17    Конкурентный анализ    40
            5.17.1    Сравнительная характеристика игроков рынка    41
    6    Маркетинговый план    62
        6.1    Уникальные достоинства, позиционирование    62
        6.2    Ценовая политика    62
        6.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    62
        6.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    63
    7    План продаж        64
        7.1    Цены на конкретные виды товара    64
        7.2    Организация сбыта. Каналы сбыта    64
        7.3    План продаж на весь расчетный период    65
    8    Производственная часть    66
        8.1    Описание основного бизнес процесса    66
        8.2    Требования к поставщикам    70
        8.3    Состав и стоимость оборудования    70
            8.3.1    Технические характеристики    70
            8.3.2    Производственное и офисное оборудование    70
        8.4    Оценка постоянных и переменных затрат    71
        8.5    Оценка доходов    72
        8.6    Функциональное решение    74
            8.6.1    Выбор и обоснование типа предприятия    74
    9    Организационно-управленческая структура    75
        9.1    Организационная структура    75
        9.2    Специализация, количество и состав сотрудников    75
        9.3    Затраты на оплату труда    76
    10    Финансовый план        78
        10.1    Основные параметры расчетов    78
        10.2    Объем финансирования    78
        10.3    Основные формы финансовых документов    80
            10.3.1    Отчет о прибылях и убытках    80
            10.3.2    Отчет о движении денежных средств (БДДС, Cash Flow)    81
        10.4    Анализ чувствительности    84
            10.4.1    Показатели эффективности проекта    84
            10.4.2    Изменение основных параметров бизнес-плана:    84
    11    Организационный план осуществления проекта    86
        11.1    План-график реализации проекта    86
    12    Нормативная информация    87
        12.1    Нормативная база:    87

  • Перечень приложений

    Диаграмма 1. Динамика среднегодовой численности безработных в Российской Федерации в 2003-2012гг.,%
    Диаграмма 2. Динамика численности безработных в Российской Федерации за 1-2 квартал 2012-2013 года по методологии МОТ
    Диаграмма 3. Динамика потребности в кадрах в 2008-2012гг, %
    Диаграмма 4. Региональная структура организаций идентифицируемых в названии как кадровое агентство на территории РФ по состоянию на 12.12.2012г.
    Диаграмма 5. Кадровые агентства, ликвидированные по упрощенной процедуре с 2010 по 2012гг.
    Диаграмма 6. Валовая добавленная стоимость по кодам ОКВЭД 74.5, 74.6,74.7, 74.8 с 2003 по 2011 гг., млрд. руб.
    Диаграмма 7. Темпы прироста добавленной стоимости по кодам ОКВЭД 74.5, 74.6,74.7, 74.8 с 2004 по 2011 гг., %
    Диаграмма 8. Оборот организаций, предоставляющих услуги по видам деятельности услуги по подбору персонала и услуги по трудоустройству в 2012 году, млрд. RUR
    Диаграмма 9. Структура оборота организаций, оказывающих услуги по трудоустройству, найму и подбору персонала в 2012 году, %
    Диаграмма 10. Оборот организаций, предоставляющих услуги по трудоустройству, найму и подбору персонала в январе-июле 2012-2013гг, млрд. RUR, %
    Таблица 1. Динамика структуры потребности в рабочей силе в 2008-2012 г., %
    Таблица 2. Среднемесячная заработная плата по видам экономической деятельности в РФ в 2012 году
    Таблица 3. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль
    Таблица 4. Количество предприятий с ОКВЭД 74.50.2 в 2005-2007гг.
    Таблица 5. Исходные и расчетные данные для определения емкости рынка кадровых агентств в натуральном выражении в 2011 году
    Таблица 6. Исходные и расчетные данные емкости рынка услуг кадровых агентств в 2012 году в денежном выражении, млрд. руб.
    Таблица 7. Основные сведения об отраслевых объединениях кадровых агентств
    Таблица 8. Обзор мероприятий основных игроков на рынке услуг в области HR в 2012-2013гг
    Таблица 9. Сравнительная характеристика кадровых агентств по основным параметрам
    Таблица 10. Базовый Прайс-лист на услуги кадрового агентства по подбору персонала, руб.
    Таблица 11. Структура объема продаж кадрового агентства по отраслям
    Таблица 12. Состав и стоимость основного оборудования
    Таблица 13. Постоянные затраты в месяц, руб.
    Таблица 14. Ежемесячный план по доходам кадрового агентства в заданных параметрах финансовой модели
    Таблица 15. План по доходам, тыс. руб.
    Таблица 16. Штатное расписание, тыс. руб.
    Таблица 17. Основные параметры финансовой модели кадрового агентства
    Таблица 18. Структура расходов на финансирование единовременных затрат
    Таблица 19. Отчет о прибылях и убытках за первый год
    Таблица 20. Отчет о прибылях и убытках за второй год
    Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках за третий год
    Таблица 22. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 1 год, тыс. руб.
    Таблица 23. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 2 год, тыс. руб.
    Таблица 24. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 3 год, тыс. руб.
    Таблица 25. Результирующие показатели проекта
    Таблица 26. Результирующие показатели проекта при снижении  арендной платы за кв. м. на 1%
    Таблица 27. Результирующие показатели проекта при снижении среднемесячной заработной платы на 1%
    Таблица 28. Результирующие показатели проекта при снижении количества клиентов на 1%
    Таблица 29. Результирующие показатели проекта при снижении доли подбора пакета резюме под вакансию на 1%
    Таблица 30. График реализации проекта
    Схема 1. Кадровое агентство в системе ОКВЭД РФ
    Схема 2. Модель работы кадрового агентства (клиентский ракурс).  Подготовка и заключение договора
    Схема 3. Модель работы кадрового агентства (клиентский аспект). Подбор пакета резюме.
    Схема 4. Модель работы кадрового агентства (клиентский аспект). Подбор персонала.
    Схема 5. Организационная структура кадрового агентства


Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ

Регион: Швейцария

Дата выхода: 01.02.21

29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования

Регион: РФ

Дата выхода: 20.10.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в

Регион: Россия

Дата выхода: 17.09.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.08.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Открытие производства автомобильных регистрационных номерных знаков
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства автомобильных регистрационных номерных знаков Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Цель проекта Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в производство регистрационных номеров. Задачи проекта Основной задачей проекта является организация предприятия по производству новых регистрационных номеров и реализация их по средствам тендеров. Обзор рынка Анализ рынка производителей регистрационных номеров показал, что рынок является олигополией и сильно концентрирован. Небольшое количество игроков систематически побеждают в государственных заказах. В основном это компании, которые существуют на рынке с конца 90-х, начала 2000 годов. В первую очередь это касается производства новых регистрационных номеров. Что касается производства дубликатов, то рынок не является насыщенным, обладает достаточное количество игроков, которые слабо конкурируют друг с другом. Автомобильный рынок растет, однако не быстрыми темпами (максимум порядка 7-8% в год), что не позволяет делать прогноз о резком увеличении автотранспорта, а…
  • Бизнес-план: создание коммерческого дома престарелых
    1. Резюме проекта 8
    2. Сущность предлагаемого проекта 11
    2.1 Описание проекта и предлагаемых услуг дома престарелых 11
    2.2 Особенности организации проекта 13
    2.3 Информация об участниках проекта 13
    2.4 Местоположение проекта 14
    3. Маркетинговый анализ 17
    3.1 Обзор рынка услуг дома престарелых 17
    3.2 Основные тенденции на рынке 20
    3.3 Анализ потребителей. Спрос на услуги 21
    3.4 Обзор потенциальных конкурентов: Государственные и коммерческие дома престарелых, пансионаты для пожилых людей. 22
    3.5 Основные количественные показатели рынка 25
    3.6 Прогноз развития рынка 25
    3.7 Ценообразование на рынке 25
    4. Организационный план 28
    4.1 План по персоналу 28
    4.2 Источники, формы и условия финансирования 29
    5. Окружение проекта 31
    5.1 Социальный аспект 31
    5.2 Государственное регулирование 32
    6. Финансовый план 34
    6.1 Исходные данные и допущения 34
    6.2 Номенклатура и цены 34
    6.3 Инвестиционные издержки 35
    6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 39
    6.5 Налоговые отчисления 39
    6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 40
    6.7 План продаж 41
    6.8 Расчет выручки 42
    6.9 Прогноз прибылей и убытков 43
    6.10 Прогноз движения денежны…
  • Бизнес-план: Открытие салона красоты в городе Москва
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг салона красоты 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта* 2.4 Месторасположение проекта* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка услуг салонов красоты в г. Москва 3.2 Основные тенденции на рынке в г. Москва 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей в г. Москва 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 3.5 Ценообразование на рынке в г. Москва 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание помещения салона красоты. 5.2 Описание процесса предоставления услуг 5.3 Описание оборудования для оснащения салона красоты* 5.4 Сырье, материалы и комплектующие 5.5 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 План продаж 6.9 Расчет выручки 6.10 Прогноз прибылей и убытков 6.11 Прогноз движения денежных средств 6.12 Анализ эффективности проекта 6.12.1 Показатели эффективности проекта …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...