TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
21. "Если вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получится — вы тоже правы." Генри Форд

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 389 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план фитнес-клуба 2013 (артикул: 17283 26974)

Дата выхода отчета: 15 Октября 2013
География исследования: Россия
Период исследования: 2013
Количество страниц: 97
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель БП: Создание фитнес-клуба среднего ценового сегмента, для оказания спортивно-оздоровительных услуг населению.

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
    1.    Описание рассматриваемого рынка
    2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
    3.    План сбыта
    4.    Производственная часть
    5.    Организационная структура предприятия
    6.    Финансовый план
    7.    Нормативная база
    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

    Выдержки из БП:
    Суть проекта
    На сегодняшний день крупнейшими игроками на российском рынке являются… в России в 2011 году клиентами заведений сегмента были ..% граждан. В 2012 году цифра резко поднялась до …% (для сравнения: в Германии тренировки посещают …% населения, в США — ..%, в Голландии — ..%). объем российского рынка платных услуг в сфере физкультуры и спорта в 2012 году составил …... рублей.
    Фитнес-индустрия в России стабильно растет в среднем на …% в год.
    Для потребителей фитнес-услуг значимыми являются следующие параметры конкуренции:
       ….

    Краткосрочная цель: …….

    Долгосрочная цель: ………

    Расчетные сроки проекта
    Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1    Введение        5
    2    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА        6
        2.1    Суть проекта    6
        2.2    Цели проекта    6
        2.3    Расчетные сроки проекта    6
        2.4    Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг    6
        2.5    Стоимость проекта    7
        2.6    Источники финансирования проекта    7
        2.7    Выгоды и риски проекта    7
        2.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта    8
    3    ОПИСАНИЕ УСЛУГ        9
        3.1    Определение услуги    9
        3.2    Сегментация услуги    9
            3.2.1    Сегментирование по наличию услуг    9
            3.2.2    Сегментирование услуги по основным наименованиям    10
        3.3.    Сегментация по потреблению    11
            3.3.1    Сегментирование по целевой аудитории    11
            3.3.2    Сегментирование по цели потребления    11
            3.3.3    Сегментирование по системе оплаты и вариантам членства    12
        3.4    Сегментирование по региону    12
        3.5    Ценовое сегментирование    13
        3.6    Основные тенденции    14
    4    АНАЛИЗ РЫНКА        17
        4.1    Анализ положения дел в отрасли    17
            4.1.1    Текущая ситуация в отрасли    17
        4.2    Основные количественные характеристики Рынка    17
            4.2.1    Объем Рынка в натуральном выражении    17
            4.2.2    Объем Рынка в денежном выражении    18
            4.2.3    Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении    19
        4.3    Темпы роста Рынка    19
        4.4    Структура рынка    19
        4.5    Влияние сезонности на Рынок    20
        4.6    Основные принципы ценообразования    20
        4.7    Конкурентный анализ    22
            4.7.1    Основные параметры конкуренции    22
            4.7.2    Основные игроки. Описание профилей крупнейших компаний    23
            4.7.3    Russian Fitness Group    24
            4.7.4    Страта Партнерс    25
            4.7.5    X-Fit    26
            4.7.6    World Gym    26
            4.7.7    Gold’s Gym    27
            4.7.8    Планета Фитнес    27
            4.7.9    Зебра    27
            4.7.10    Империя фитнеса    28
            4.7.11    СпортЛэнд    28
            4.7.12    Сравнительная характеристика крупнейших игроков рынка    28
            4.7.13    Резюме    33
        4.8    Тенденции в направлении конкуренции между крупнейшими производителями    34
    5    Анализ потребителей    35
        5.1    Описание потребителей    35
            5.1.1    Описание потребителей B2C    35
            5.1.2    Описание потребителей по предпочтениям спортивных занятий    38
            5.1.3    Описание потребителей в зависимости от частоты занятия спортом    39
            5.1.4    Описание потребителей по месту занятия спортом    39
            5.1.5    Сегментирование по потребностям    41
        5.2    Важность критериев при выборе фитнес-клуба и фитнес-услуги    42
        5.3    Основные тенденции в потребительском сегменте    43
    6    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    45
        6.1    Уникальные достоинства, позиционирование    45
        6.2    Ценовая политика    45
        6.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    46
        6.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    46
    7    ПЛАН СБЫТА        49
        7.1    Цены на конкретные позиции услуги    49
        7.2    Организация сбыта, каналы сбыта    49
    8    ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ    56
        8.1    Описание технологического процесса. Технологическая схема организации услуг    56
        8.2    Требования к поставщикам    57
        8.3    Состав и стоимость оборудования    57
            8.3.1    Технические характеристики    57
            8.3.2    Оборудование    57
        8.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    59
        8.5    Оценка текущих затрат    59
    9    Функциональное решение    60
        9.1    Выбор и обоснование типа предприятия    60
    10    ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА    61
        10.1    Организационная структура предприятия    61
        10.2    Специализация, количество и состав сотрудников    61
        10.3    Затраты на оплату труда    62
    11    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    63
        11.1    Отчет о прибылях и убытках    63
        11.2    Бюджет движения денежных средств (Сash-flow)    67
        11.3    Результирующие показатели финансовой модели бизнес плана, анализ чувствительности к изменениям параметров    71
    12    НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ    73
        12.1    Нормативная база    73
        12.2    Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)    74
    13    Организационный план осуществления проекта    75
        13.1    План-график реализации проекта    75
    14    ПРИЛОЖЕНИЯ        76
        14.1    Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 52024-2003 "Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Общие требования" (принят постановлением Госстандарта РФ от 18 марта 2003 г. N 80-ст)    76
        14.2    ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ    88
            14.2.1    Должностная инструкция тренера по фитнесу    88
            14.2.2    Должностная инструкция администратора фитнес-клуба    91
            14.2.3    Должностная инструкция менеджера по продажам    93

  • Перечень приложений

    Диаграмма 1. Структура российского рынка фитнес-услуг по регионам, 2011г.
    Диаграмма 2. Динамика числа фитнес-клубов в России с 2007 по 2012 гг.
    Диаграмма 3. Количество человек занимающихся физической культурой и спортом, тыс. человек, 2011-2012 гг. прогноз до 2016 г.,
    Диаграмма 4. Что готов сделать россиянин для поддержания здорового образа, %
    Диаграмма 5. Предпочтение потребителей среди товаров для здоровья, %
    Диаграмма 6. Предпочтения потенциальных клиентов по спортивных занятиям
    Диаграмма 7. Доля россиян, занимающихся физкультурой и спортом, 2012г., %
    Диаграмма 8. Предпочтение потребителей в выборе места для занятия спортом, %
    Таблица 1. Ценовая сегментация потребителей
    Таблица 2. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
    Таблица 3. Затраты на создание сайта
    Таблица 4. Затраты на размещение сайта в сети Интернет и его продвижение
    Таблица 5. Стоимость одного занятия в фитнес-клубе
    Таблица  6. План продаж клубных карт – 1 год, руб.
    Таблица  7. План продаж клубных карт – 2 год, руб.
    Таблица  8. План продаж клубных карт – 3 год, руб.
    Таблица 9. План пополнения клубных карт – 1 год , руб.
    Таблица 10. План пополнения клубных карт – 2 год, руб.
    Таблица 11. План пополнения клубных карт – 3 год, руб.
    Таблица 12. План дополнительных доходов – 1 год, тыс. руб.
    Таблица 13. План дополнительных доходов – 2 год, тыс. руб.
    Таблица 14. План дополнительных доходов – 3 год, тыс. руб.
    Таблица 15. Состав и стоимость основного оборудования
    Таблица 16. Состав и стоимость вспомогательного оборудования
    Таблица 17. Состав и стоимость офисного оборудования
    Таблица 18. Площадь помещений фитнес-клуба
    Таблица 19. Текущие затраты в месяц, руб.
    Таблица 20. Затраты на оплату труда
    Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках за 1 год, руб.
    Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках за 2 год, руб.
    Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках за 2 год, руб.
    Таблица 24. Бюджет движения денежных средств в первый год, руб.
    Таблица 25. Бюджет движения денежных средств во второй год, тыс. руб.
    Таблица 26. Бюджет движения денежных средств в третий год, тыс. руб.
    Таблица 27. Результирующие показатели проекта создания фитнес-центра
    Таблица 28. Результирующие показатели проекта создания фитнес-центра при изменении площади помещений на 1%
    Таблица 29. Результирующие показатели проекта создания фитнес-центра при изменении арендной платы на 1%
    Таблица 30. Результирующие показатели проекта создания фитнес-центра при изменении количества клиентов на 1%
    Таблица 31. Результирующие показатели проекта создания фитнес-центра при изменении стоимости одного занятия на 1%
    Таблица 32. План-график реализации проекта
    Схема 1.  Организационная структура фитнес-клуба

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план открытия базы отдыха
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта 2.2. Описание услуг 2.3. Строительные особенности 2.4. Характеристика оборудования 2.5. Технологии оказания услуг 2.6. Прочие технологические вопросы 2.7. Экологические вопросы производства 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Тенденции российского рынка услуг баз отдыха 3.2. Практика функционирования баз отдыха 3.3. Региональный рынок услуг баз отдыха 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Объем инвестиций 4.2. Финансирование проекта 4.3. Обслуживание заемных средств 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Цены реализации 5.2. Персонал проекта 5.3. Текущие расходы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Общие сведения 6.2. Налоговое окружение и бюджет 6.3. Расчет выручки 6.4. Отчет о движении денежных средств 6.5. Отчет о прибылях и убытках 6.6. Бухгалтерский баланс 7. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 7.1. Анализ эффективности проекта 7.1.1. Эффективность инвестиций 7.1.2. Основные показатели эффективности 7.1.3. Финансовая состоятельность проекта 7.2. Анализ рисков 7.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков 7.2.2. Качественный анализ рисков 7.2.3. Количественный анализ рисков Приложения
  • Бизнес-план: Строительство гостинично-ресторанного комплекса с православной ярмаркой в МО (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства гостинично-ресторанного комплекса с православной ярмаркой в г. Звенигороде Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Период планирования – 2015-2017 гг. Основными направлениями деятельности комплекса будут:
    • гостиница – предоставление услуг временного проживания для туристов и паломников;
    • услуги общественного питания;
    • бесплатная парковка на более чем 200 машино-мест;
    • предоставление в аренду торговых павильонов на ярмарочной площади.
    Основные финансовые показатели по проекту:
    • Дисконтированный период окупаемости (DPB), 44,9 мес.
    • Инвестиции в проект, 262 453 тыс. руб.
    • Средняя рентабельность продаж по проекту, 31%
    На успешность и доходность гостиничного бизнеса влияет огромное число факторов. При этом только в совокупности они принесут ожидаемую эффективность, поскольку в гостиничном бизнесе наибольшую роль играет человеческий фактор. Именно поэтому для гостиниц, прежде всего, имеет значение не столько количество оказываемых услуг, сколько их к…
  • Бизнес-план фитнес клуба - 2014г.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Общий перечень документов 2.2. Регистрация компании 2.3. Аренда или покупка помещения 2.4. Заключение СЭС 2.5. Заключение УГПС МЧС 2.6. Разрешение на торговлю 2.7. Регистрация контрольно-кассовой машины 2.8. Смета подготовительного этапа 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Основные параметры проекта 3.1.1. Определение политики в отношении клиентов 3.2. Услуги проекта 3.3. Внутренняя структура фитнес-клуба 3.4. Требование к помещению и месторасположению фитнес-клуба 3.5. Оборудование проекта 3.5.1. Общая характеристика 3.5.2. Основное оборудование 3.5.3. Вспомогательное оборудование 3.6. Строительные особенности 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 4.1. Общие занятия спортом 4.2. Российский рынок физкультурно-оздоровительной деятельности 4.2.1. Выручка от продажи Объем и динамика География 4.2.2. Инвестиции Объем и динамика Региональная структура инвестиций Структура инвестиций 4.2.3. Финансовые коэффициенты 4.3. Российский рынок фитнес-услуг 4.3.1. Объем и динамика рынка 4.3.2. Тенденции и проблемы развития 4.3.3. Сегментация фитнес-клубов 4.3.4. Ценовая структура рынка 4.3.5. Географическая структура рынка 4.3.6. Спрос на рынке 4.3.7. Предложение на рынке 4.4. Рынок фитнес-услуг г. Москвы 4.4.1. Объем и динамика рынка 4.4.2. Местоположение фит…
  • Бизнес-план: Инвестиционный проект открытия ночного клуба
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг: бар, ресторан, кабаре, стриптиз, музыкальные выступления артистов, предоставление комнат для приватного общения
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    2.5. Юридический аспект
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка досуговых услуг в г.Владимир: бар, ресторан, кабаре, стриптиз, музыкальные выступления артистов, предоставление комнат для приватного общения
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    3.6. Концепция продвижения досуговых услуг в г.Владимир
    3.6.1. Основные каналы продвижения
    3.7. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)
    3.8. SWOT-анализ проекта
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. План-график работ по проекту
    4.3. Источники, формы и условия финансирования
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговы…
  • Бизнес-план: Организация агрокомплекса
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта 2.2. Описание птицефабрики 2.3. Строительные особенности 2.4. Характеристика оборудования 2.5. Технология производства: 2.5.1. Овощная продукция 2.5.2. Молочная продукция 2.5.3. Мясо птицы и яичная продукция 2.6. Прочие технологические вопросы 2.7. Экологические вопросы агрокомплекса 2.8. Особенности функционирования агрокомплекса в России 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Анализ рынка молока, овощей, мяса птицы и яиц в России 3.2. Ценообразование на рынке 3.3. Анализ потребительских предпочтений 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Объем инвестиций 4.2. Финансирование проекта 4.3. Обслуживание заемных средств 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План производства и реализации продукции по каждому направлению 5.2. Цены реализации продукции 5.3. Персонал проекта 5.4. Календарный план проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Общие сведения 6.2. Налоговое окружение и бюджет 6.3. Планируемый объем производства в разрезе каждого направления 6.4. Операционные издержки в разрезе каждого направления 6.4.1. Прямые издержки 6.4.2. Постоянные издержки 6.5. Расчет выручки по каждому направлению 6.6. Отчет о движении денежных средств 6.7. Отчет о прибылях и убытках 7. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 7.1. Анализ эффективности проекта 7.1.1. Эффективность инвестиций Метод дисконт…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...