СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: плиты шириной 1300

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план радиостанции (артикул: 20552 26974)

33 750 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Июня 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014г.
Количество страниц:	76
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Идея проекта: создание радиостанции «****» в г. Москва, Россия.

Аудитория проекта: население г. Москва от 20 до 30 лет. После года работы ожидается ежедневно привлекать *** слушателей.

Музыкальные направления: популярная зарубежная и российская музыка, тематические музыкальные программы, хиты и новинки.

Оборудование проекта: продукция таких фирм, как ДЕЛЬТА, Sony, Allen Heath, Sound King, Cordial, Apogee BIG BEN, Behringer.

Расположение объекта: радиостанция будет располагаться в арендном помещении ** м2. Дополнительные расходы учтены в категории «капитальные затраты» и внесены в финансовый план.

Среди видов продвижения и маркетинга основными будут выступать интернет-средства: создание сайта радиостанции, социальные сети, SEO. Также рекламный материал будет подаваться в печатных средствах. Реализация проекта: вещание в диапазоне FM-частот и online-вещание в сети Интернет. Старт реализации проекта – январь 2015 г. Основные финансовые показатели по проекту представлены ниже.

Основные финансовые показатели проекта

Название показателя

Ед. измерения

Значение

Выручка за 3 года работы

руб.

***

Необходимые инвестиции

руб.

***

NPV

руб.

***

IRR месячная

%

***

IRR годовая

%

***

Период окупаемости

мес.

***

Дисконтированный период окупаемости

мес.

***

Выдержки из исследования

Радиосети как вид информационного ресурса широко используются для осуществления внутреннего вещания в Российской Федерации. По результатам опроса оказалось, что **% или *** тыс. россиян подтвердили наличие хотя бы один радиоприемник.

Анализ функциональности 52-х радиостанций показал, что в совокупности в московском эфире существенно преобладает развлекательная функция в виде музыкального и юмористического контента (**%), на информационную функцию приходится **%, а на просветительскую – **%.

В среднем каждую четверть часа в Москве слушают радио % населения, хотя бы раз в сутки – **%. При этом, в среднем за сутки те, кто обращался к радио, слушали его * час. ** мин.

Стоит заметить, что около **% всех радиостанций Москвы входят в состав холдингов, а об интенсивности появления новых игроков на рынке свидетельствует тот факт, что общее количество зарегистрированных лицензий на радиовещание в 2012 г. увеличилось на **%.

Главная статья доходов отечественных радиостанций – продажа рекламного времени. На конец 2012 г. рынок радиорекламы в России составил около ** млрд. руб., темпами роста в структуре рекламы в СМИ уступая только интернет-рекламе. Столичный рынок радиорекламы составляет около **% от общероссийского. Средняя цена на размещение 1 рекламного 30-секундного ролика на радиорынке рекламы Москвы составляет приблизительно *** руб.

О сезонности данного вида бизнеса говорить не приходится, однако эксперты называют максимальный процент загрузки рекламного времени радиостанции: если студия звукозаписи загружена на **%, то это очень хороший показатель.

Начальные капиталовложения в радиостанцию рассматриваемого типа приблизительно составляют *** тыс. руб.: эта цифра зависит от выбранного оборудования, стоимости ремонта и специализации помещения. Ежемесячный бюджет на маркетинг планируется в объеме *** тыс. руб.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Перечень диаграмм, таблиц, графиков, рисунков. 4

Диаграммы.. 4

Таблицы.. 4

Графики 5

Рисунки 6

Резюме 7

Основные финансовые показатели проекта 7

Раздел 1. Описание проекта. 8

Раздел 2. Анализ рынка радиостанций. 10

2.1. Тенденции рынка радиовещания России на общенациональном уровне.10

2.2. Анализ рынка радиовещания г. Москвы.. 13

2.3. Рынок радиорекламы в России. 16

Раздел 3. Конкуренты проекта. 19

3.1. Общая характеристика основных конкурентов проекта. 19

3.2. Показатели аудитории ведущих радиостанций в Москве. 21

3.3. Стоимость услуг конкурентов. 22

3.4. Холдинги на рынке радиовещания Российской Федерации. 23

3.4. Интенсивность появления новых игроков на рынке радиовещания Российской Федерации 28

Раздел 4. Организационный план. 29

4.1. Организационно-правовая форма. 29

4.2. Распределение площади объекта. 29

4.3. Структура редакции. 32

4.4. Функционал сотрудников радиостанции. 32

4.5. Формирование фонда оплаты труда. 32

Раздел 5. Маркетинговый план. 33

5.1. Планирование PR-службы: 33

5.2. Сайт радиостанции. 33

5.3. Поисковое продвижение сайта (SEO – Search Engine Optimization)34

5.4. Регистрация в каталогах. 35

5.5. Продвижение через социальные сети. 35

5.6. PTAT («Рeople talk about this») 37

Раздел 6. Финансовый план. 39

6.1. Допущения по проекту. 39

6.2. Выручка от реализации услуг. 41

6.3. Расходы по проекту. 42

6.4. Капитальные вложения. 43

6.5. Налоги проекта. 43

6.6. Отчет о прибылях и убытках проекта.45

6.7. Ставка дисконтирования. 47

6.8. Отчет о движении денежных средств. 58

6.9. Анализ экономической эффективности проекта. 64

7. Анализ чувствительности. 67

7.1. Изменение уровня цен. 67

7.2. Изменение себестоимости. 69

7.3. Изменение ставки дисконтирования. 72

Общие выводы по проекту.74
Перечень приложений

Диаграммы

Диаграмма 2.1. Распределение традиционных функций СМИ в совокупном эфире 52-х московских радиостанций в 2012 г. (оценочно) 13

Диаграмма 2.2. Структура рекламных затрат по секторам в 2011 г., %.. 17

Диаграмма 2.3. Структура рекламных затрат по секторам в 2012 г., %.. 18

Диаграмма 3.1. Распределение аудитории радиохолдингов в России в 2011 г., AQH Share, % 25

Диаграмма 3.2. Распределение аудитории радиохолдингов в России в 2012 г., AQH Share, %.. 25

Диаграмма 3.3. Распределение аудитории радиохолдингов в Москве в 2011 г., AQH Share, %.. 26

Диаграмма 3.4. Распределение аудитории радиохолдингов в Москве в 2012 г., AQH Share, %.. 26

Таблицы

Таблица 2.1. Рейтинг стран мира за количеством передатчиков для осуществления внутреннего радиовещания. 10

Таблица 2.2. Структура типов радиоприемных устройств, множественный ответ, % от числа опрошенных. 11

Таблица 2.3. Распространение радиоприемников среди разных возрастных групп населения, % от числа опрошенных. 11

Таблица 2.4. Распространение радиоприемников в разных типах населенных пунктов Российской Федерации, % от числа опрошенных. 12

Таблица 2.6. Демографическая структура радиоаудитории г. Москва в 2012 г. 15

Таблица 2.7. Рынок рекламы в СМИ.. 16

Таблица 2.8. Объем рекламных затрат на радио по секторам за 2012, млрд. руб. 17

Таблица 3.2. Тарифы на размещение 1 рекламного 30-секундного ролика, руб. 22

Таблица 3.3. Структура радиохолдингов. 24

Таблица 4.1. График организационных работ на первое полугодие реализации проекта. 29

Таблица 4.2. Распределение основных площадей объекта, м2 30

Таблица 4.3. Стоимость покупки оборудования. 31

Таблица 4.4. Мебель и бытовая техника для помещения. 31

Таблица 4.5. Фонд оплаты труда. 32

Таблица 6.1. Допущения по проекту. 39

Таблица 6.2. Выручка от реализации услуг, руб. 41

Таблица 6.3. Расходы по проекту, руб. 42

Таблица 6.4. Суммы уплачиваемых налогов, руб. 44

Таблица 6.5. Отчет о прибылях и убытках. 45

Таблица 6.6. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ.. 52

Таблица 6.7. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании. 53

Таблица 6.8. Алгоритм расчета премии за специфический риск. 54

Таблица 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC.. 56

Таблица 6.10. Отчет о движении денежных средств. 68

Таблица 7.1. Изменение уровня цен. 67

Таблица 7.2. Изменение постоянных расходов. 69

Таблица 7.3. Изменение ставки дисконтирования. 72

Графики

График 2.1. Динамика среднесуточного охвата общей радиоаудитории в Москве в 2010-2012 гг. Данные: возраст от 12 лет и старше. 15

График 3.1. Распределение средней доли аудитории ведущих радиостанций в Москве в 2012 г. Приведены первые 25 позиций. 21

График 6.1. Динамика выручки и EBITDA на протяжении реализации проекта. 46

График 6.2. Динамика чистой прибыли на протяжении реализации проекта, руб. 46

График 7.1. Динамика чистой прибыли проекта при изменении цены реализации, руб. 67

График 7.2. Динамика NPV проекта при изменении цены реализации, руб. 68

График 7.3. Динамика IRR проекта при изменении цены реализации. 68

График 7.4. Динамика простого (PP) и дисконтированного (DPB) периодов окупаемости при изменении цены реализации, мес. 69

График 7.5. Динамика чистой прибыли при изменении постоянных расходов, руб. 70

График 7.6. Динамика NPV проекта при изменении постоянных расходов, руб. 70

График 7.7. Динамика внутренней нормы рентабельности проекта при изменении постоянных расходов 71

График 7.8. Динамика простого (PP) и дисконтированного (DPB) периодов окупаемости при изменении постоянных расходов, мес. 71

График 7.9. Динамика изменения NPV при изменении ставки дисконтирования, руб……72

График 7.10. Динамика изменения дисконтированного срока окупаемости проекта при изменении ставки дисконта, мес. 73

Рисунки

Рис. 4.1. Планировка помещения радиостанции. 30

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ Регион: Швейцария Дата выхода: 01.02.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования Регион: РФ Дата выхода: 20.10.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в Регион: Россия Дата выхода: 17.09.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.08.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие салона красоты
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг салона красоты
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка салонов красоты в г.Тверь. Характеристики услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей и потребительских предпочтений. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке услуг
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Социальный аспект
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
6.11. Прогноз движения денежных средств
6.12. Анализ эффективности проекта
6.12.1. Показатели эффективности проекта
6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
6.12.3. Чист…
Бизнес-план производства канцелярских товаров, сувениров и игрушек
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта по производству канцелярских товаров, сувениров и игрушек
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка сувениров, канцтоваров, игрушек, реализумых в мелкой рознице в РФ
3.2. Основные тенденции на рынке сувениров, канцтоваров, игрушек
3.3. Анализ потребительских предпочтений к указанной продукции
3.4. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. План продаж
6.8. Рас…
Бизнес-план похоронного агентства (с финансовой моделью)
ОГЛАВЛЕНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция проекта
3.2. Спектр услуг компании
3.3. Разрешительная документация
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объект исследования
Классификация по ОКПД 4.2. Население Москвы
Численность населения Смертность Доходы Инфляция 4.3. Бытовые услуги населению
Динамика по годам Структура бытовых услуг по видам 4.4. Ритуальные услуги
Динамика по годам Структура по регионам 4.5. Бытовые услуги в Москве
Динамика по годам Структура бытовых услуг по видам 4.6. Ритуальные услуги в Москве
Динамика по годам Показатели отрасли 4.7. Цены на рынке ритуальных услуг
Цены по России в целом Цены в Москве Стоимость похорон 4.8. Конкуренция на рынке ритуальных услуг Москвы
Структура рынка по крупнейшим компаниям ГУП «Ритуал» 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Состав персонала
5.2. Должностные обязанности сотрудников
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1. Ценовая политика компании
6.2. Рекламная стратегия
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
7.1. Расположе…