TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
95. "Либо напиши что-нибудь стоящее, либо делай что-нибудь, о чем стоит написать." Бенджамин Франклин

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 550 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план службы такси с собственным автопарком - 2014 (с финансовой моделью) (артикул: 22813 26974)

Дата выхода отчета: 30 Января 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 124
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Разработка бизнес-плана службы такси с собственным автопарком проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. 

     

    К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

     

    Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

     

    Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

     

    Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

     

    Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. 

     

    Цели проекта:

     

    привлечение инвестиционных средств для создания службы такси с собственным автопарком;

     

    обоснование экономической эффективности открытия службы такси с собственным автопарком;

     

    разработка поэтапного плана создания и развития службы такси с собственным автопарком. 

     

    Описание проекта

     

    месторасположение – г. Москва, в районе с умеренной ставкой аренды.

     

    автомобильный парк организации будет включать 5 автомобилей эконом-класса, 3 автомобиля класса комфорт и 2 автомобиля бизнес-класса.

     

    общая площадь - *** кв.м. 

     

    Этапы проекта:

     

    Регистрация предприятия.

     

    Подбор помещения и заключение договора аренды.

     

    Разработка внутреннего дизайна ипроведение ремонта помещения.

     

    Установка оборудования и подбор персонала.

     

    Лицензирование деятельности предприятия. 

     

    Дополнительные сервисы:

     

    перевозка животных;

     

    автомобиль на свадьбу;

     

    англоговорящий водитель;

     

    междугородние перевозки;

     

    такси-курьер. 

     

    Список оказываемых услуг:

     

    Услуга такси (стандарт) – *** руб;

     

    Услуга такси (комфорт) – *** руб;

     

    Услуга такси (бизнес-класс) – *** руб. 

     

    Площади:

     

    Кабинет директора;

     

    Кабинет диспетчеров;

     

    Площадь для парковки;

     

    Комната отдыха водителей. 

     

    Структура инвестиционных вложений:

     

    Разрешительные документы;

     

    Оборудование;

     

    Ремонт помещений офиса;

     

    Ремонтные работы на стоянке;

     

    Создание сайта;

     

    Реклама;

     

    Оборотные средства. 

     

    Финансовые показатели проекта:

     

    Объем первоначальных вложений - 9,2 млн. руб.

     

    Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

     

    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

     

    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

     

    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,93 года

     

    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

     

    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

     

    Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал 

     

    Выдержки из исследования:

     

    Соотношение легального и нелегального сегментов московского рынка такси в количественном выражении в 2010-2013 гг. выглядело следующим образом: в 2010 году большая часть рынка приходилась на теневой сектор – ***%, в то время как легальное такси составляло ***%. В последующие годы доля «бомбил» на московском рынке такси постепенно начала сокращаться: в 2011 году значение показателя сократилось на 4 п.п. относительно данных 2010 года, через год – еще на *** п.п., а в 2013 году доля нелегальных таксистов в столице снизилась до ***%. Ожидается, что данная тенденция сохранится и в 2014 году, в результате чего доля «бомбил» на московском рынке такси составит не более ***%. Основная причина столь резкого сокращения теневого сектора таксомоторных услуг в последние годы связана с ***.

     

    На легальном рынке такси в Москве в 2014 году преобладали индивидуальные перевозчики, которые составили свыше *** водителей. Еще ***% лицензий принадлежит обществам с ограниченной ответственностью. Что касается остальных организационных форм, то на них приходится 2%.

     

    Наиболее популярные марки для осуществления таксомоторных перевозок – это ***, ***, Chevrolet и Hyundai. По данным на март 2013 г. на их долю приходилось ***% автомобилей с лицензией на право перевозок. На долю Лады приходилось всего 2%.

     

    За временной период 2011-2014 гг. число выданных лицензий московским таксистам значительно увеличилось: если в 2011 году значение показателя составляло *** ед., то к концу 2014 года была достигнута отметка в *** тыс. ед.

     

    Согласно полученным результатам, в 2011 году в столице действовало порядка *** тыс. такси, в 2013 году - *** тыс., а к 2014 году ожидается увеличение значения показателя до *** тыс. ед. 

     

    ***% выручки приходится на услуги такси класса стандарт, ***% на класс комфорт и ***% на бизнес-класс.

     

    В структуре текущих затрат ***% занимают затраты на оплату труда (вместе со страховыми взносами), ***% - производственные расходы, 9% - коммерческие расходы.

     

    В структуре себестоимости ***% занимают производственные расходы, ***% оплата труда, ***% налоги, относимые на текущие результаты, 2% амортизация, 9% коммерческие расходы.

     

    В структуре налоговых выплат налог на прибыль занимает ***%, а начисления на заработную плату составляют ***%.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

     

    1.1. Цели проекта

     

    1.2. Спектр услуг службы такси

     

    1.3. Расчетный период проекта

     

    1.4. Стоимость реализации проекта

     

    1.5. Источники финансирования проекта

     

    1.6. Показатели эффективности проекта

     

    2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

     

    2.1. Концепция службы такси

     

    2.2. Спектр услуг службы такси

     

    2.3. Документы для открытия службы такси

     

    3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

     

    4. АНАЛИЗ РЫНКА СЛУЖБ ТАКСИ

     

    4.1. Объект исследования

     

    4.2. Социально-экономические показатели Москвы

     

    Население

     

    Уровень жизни

     

    4.3. Московский рынок легкового транспорта

     

    Автопарк

     

    Структура парка по маркам автомобилей

     

    Розничная торговля

     

    Потребительские цены

     

    4.4. Московский рынок такси

     

    Сегментация рынка

     

    Объём рынка

     

    Такси онлайн

     

    Выручка отрасли

     

    Пассажирооборот

     

    Стоимость проезда

     

    Средняя стоимость услуг

     

    Конкуренты

     

    Крупнейшие службы такси по объёму выручки

     

    Факторы, влияющие на рынок

     

    Тенденции

     

    Государственное регулирование рынка

     

    Предпочтения потребителей

     

    Выводы

     

    5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

     

    5.1. Ценовая политика

     

    5.2. Целевая аудитория

     

    5.3. Позиционирование на рынке

     

    5.4. Рекламная стратегия

     

    6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    6.1. Расположение службы такси с собственным автопарком

     

    6.2. Аренда помещения для службы такси с собственным автопарком

     

    6.3. Структура использования площадей службы такси с собственным автопарком

     

    6.4. Необходимое оборудование службы такси

     

    6.5. Кадровое обеспечение службы такси

     

    Состав персонала

     

    Должностные обязанности персонала

     

    6.6. График реализации проекта

     

    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    7.1. Первоначальные вложения в проект

     

    Динамика инвестиционных вложений

     

    Направления инвестиционных вложений

     

    7.2. Доходы службы такси

     

    7.3. Расходы службы такси

     

    7.4. Система налогообложения

     

    7.5. Отчет о прибылях и убытках

     

    7.6. Отчет о движении денежных средств

     

    7.7. Бухгалтерский баланс

     

    8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

     

    8.1. Методика оценки эффективности проекта

     

    8.2. Чистый доход (NCF)

     

    8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

     

    8.4. Срок окупаемости (PB)

     

    8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

     

    8.6. Индекс прибыльности (PI)

     

    8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

     

    9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

     

    9.1. Количественный анализ рисков

     

    9.2. Анализ чувствительности проекта

     

    9.3. Точка безубыточности (BEP)

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ СЛУЖБЫ ТАКСИ

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ДОКУМЕНТЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК

     

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

  • Перечень приложений

    Список граф-ов:

     

    Гр 1. Динамика численности постоянного населения г. Москвы на 1 января в 2009-2014 гг., чел.

     

    Гр 2. Среднедушевые денежные доходы москвичей (в месяц) в 2009-2013 гг., руб.

     

    Гр 3. Реальные располагаемые денежные доходы москвичей в 2009-2013гг., % к предыдущему году

     

    Гр 4. Динамика численности собственных легковых автомобилей на 1000 человек в Москве в 2010-2013 гг., шт.

     

    Гр 5. Динамика московского автопарка собственных легковых автомобилей в 2010-2013 гг., шт.

     

    Гр 6. Динамика объёма розничной продажи легковых автомобилей в Москве в 2010- сен 2014 гг., тыс. руб.

     

    Гр 7. Динамика средних потребительских цен на новый импортный легковой автомобиль в Москве в 2010-2014* гг., руб./шт.

     

    Гр 8. Динамика средних потребительских цен на поддержанный импортный легковой автомобиль в Москве в 2010-2014* гг., руб./шт.

     

    Гр 9. Динамика средних потребительских цен на собранный в РФ легковой автомобиль иностранной марки в Москве в 2010-2014* гг., руб./шт.

     

    Гр 10. Динамика средних потребительских цен на новый отечественный легковой автомобиль в Москве в 2010-2014* гг., руб./шт.

     

    Гр 11. Объём московского рынка такси в натуральном выражении в 2011-2014* гг., ед.

     

    Гр 12. Динамика выручки таксомоторной отрасли (легальный сегмент) в Москве  в 2010-3 кв. 2014 гг., тыс. руб.

     

    Гр 13. Динамика объема выручки московского рынка такси по годам  в 2012-2014* гг., млрд руб.

     

    Гр 14. Динамика численности пассажиров такси в Москве в 2009-2012 гг., млн чел.

     

    Гр 15. Динамика средних потребительских цен на проезд в такси по Москве в расчете на 1 км пути в янв-ноя 2014 гг., руб.

     

    Гр 16. Динамика объема выручки московского рынка такси по годам  в 2012-2017* гг., млрд руб.

     

    Гр 17. Динамика инвестиционных вложений в проект службы такси, тыс. руб.

     

    Гр 18. Загрузка службы такси с собственным автопарком, %

     

    Гр 19. Динамика количества клиентов по видам услуг службы такси с собственным автопарком, чел.

     

    Гр 20. Динамика выручки службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Гр 21. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Гр 22. Динамика чистой прибыли службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Гр 23. Движение денежных потоков службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Гр 24. Остаток денежных средств на счету службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Гр 25. Чистый доход (NCF) службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Гр 26. Чистый дисконтированный доход (NPV) службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Гр 27. Влияние уровня цен на чистый доход (NCF), % от уровня цен.

     

    Гр 28. Влияние уровня цен на чистый дисконтированный доход (NPV), % от уровня цен

     

    Гр 29. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен

     

    Гр 30. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен

     

    Гр 31. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен

     

    Гр 32. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен

     

    Гр 33. Точка безубыточности службы такси службы такси с собственным автопарком, % 

     

    Список диагр-м:

     

    Диагр 1. Возрастная структура населения г. Москвы в 2009-2014 гг., %

     

    Диагр 2. Структура населения г. Москвы по административным округам на 1 января 2014 года, %

     

    Диагр 3. Распределение населения г. Москвы по уровню среднедушевых денежных доходов в 2013* году, %

     

    Диагр 4. Структура российского парка легковых автомобилей по производителям на 1 января 2014 года, %

     

    Диагр 5. Динамика структуры московского рынка такси по сегментам в 2010-2014* гг., %

     

    Диагр 6. Структура московского рынка такси по организационным формам в 2014 году, %

     

    Диагр 7. Структура московского таксопарка по маркам, %

     

    Диагр 8. Структура выручки таксомоторной отрасли Москвы по сегментам в 2013 году, %

     

    Диагр 9. Структура московских служб такси по административным округам в 2013 году, %

     

    Диагр 10. Структура московских служб такси по районам в 2013 году, %

     

    Диагр 11. Предпочтения клиентов такси по классу автомобиля, %

     

    Диагр 12. Причина вызова такси, %

     

    Диагр 13. Структура затрат на оборудование для офиса диспетчерской службы такси с собственным автопарком, %

     

    Диагр 14. Структура ФОТ по видам персонала службы такси с собственным автопарком, %

     

    Диагр 15. Структура инвестиционных вложений в службу такси с собственным автопарком, %

     

    Диагр 16. Структура выручки службы такси с собственным автопарком по видам поступлений, %

     

    Диагр 17. Структура текущих расходов службы такси с собственным автопарком, %

     

    Диагр 18. Себестоимость проекта, %

     

    Диагр 19. Структура налоговых выплат службы такси с собственным автопарком, % 

     

    Список рис-ов:

     

    Рис 1. Соотношение заработной платы водителя, стоимости поездки и прибыли Get taxi

     

    Рис 2. Интернет площадки по вызову такси в сравнении

     

    Рис 3. Интернет площадки по вызову такси в сравнении

     

    Рис 4. Пример позиционирования бизнес такси

     

    Рис 5. Пример оформления социального такси

     

    Рис 6. Пример оформления женского такси

     

    Рис 7. Пример брендбука такси

     

    Рис 8. Пример оформления сайта, «Городское такси»

     

    Рис 9. Пример группы службы такси «Максим» в социальных сетях

     

    Рис 10. Пример мобильного приложения по вызову такси

     

    Рис 11. Рекламный щит такси Jazz в Москве

     

    Рис 12. Пример рекламного баннера службы такси на остановке

     

    Рис 13. Пример рекламы службы такси на автомобилях

     

    Рис 14. Пример листовки службы такси «Цель»

     

    Рис 15. Пример купона на скидку службы такси «888»

     

    Рис 16. Пример визитки службы такси 

     

    Список табл-ц:

     

    Табл 1. Параметры оказания услуг службы такси с собственным автопарком, руб.

     

    Табл 2. Начальные параметры

     

    Табл 3. Основные показатели службы такси с собственным автопарком

     

    Табл 4. Параметры оказания услуг службы такси с собственным автопарком, руб.

     

    Табл 5. Топ-10 популярных Интернет такси Москвы по версии Рамблер

     

    Табл 6. Тарифы московских таксомоторных компаний на различные услуги в декабре 2014 года

     

    Табл 7. Фиксированные тарифы московских таксомоторных компаний за услугу «междугородние перевозки» в декабре 2014 года, руб.

     

    Табл 8. Топ-50 крупнейших предприятий по объёму выручки от продаж по основному виду деятельности «Деятельность такси» (60.22) в 2010-2013 гг., тыс. руб.

     

    Табл 9. Площади помещений службы такси с собственным автопарком, кв. м.

     

    Табл 10. Оборудование для службы такси с собственным автопарком, тыс. руб

     

    Табл 11. Персонал службы такси с собственным автопарком, чел.

     

    Табл 12. Инвестиционные затраты по проекту службы такси с собственным автопарком, тыс.руб.

     

    Табл 13. Расчетные данные проекта, %

     

    Табл 14. Параметры стоимости службы такси с собственным автопарком

     

    Табл 15. Параметры поступлений службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Табл 16. Параметры объемов заказов службы такси с собственным автопарком, тыс.руб.

     

    Табл 17. Динамика поступлений службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Табл 18. Стоимость аренды помещения, тыс. руб.

     

    Табл 19. Стоимость аренды парковочных мест, тыс. руб.

     

    Табл 20. Параметры текущих затрат

     

    Табл 21. Налоговые выплаты службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Табл 22. Отчет о прибылях и убытках службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Табл 23. Отчет о движении денежных средств службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Табл 24. Бухгалтерский баланс службы такси с собственным автопарком, тыс. руб.

     

    Табл 25. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

     

    Табл 26. Показатели эффективности проекта

     

    Табл 27. Расчет точки безубыточности службы такси службы такси с собственным автопарком, %

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план такси с наемным автопарком (с фин.моделью) 2015г.
    Обновленный и дополненный бизнес-план службы такси с наемным автопарком разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации службы такси, а также оценки эффективности ее деятельности. Проект разработан полностью в соответствии с требованиями, предъявляемыми к таксомоторным службам сложившимся законодательством. Вместе с бизнес-планом Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять необходимые параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: удовлетворение спроса на качественные таксомоторные услуги на рынке реализации Проекта как в дневное, так и в ночное время; создание рабочих мест в регионе реализации Проекта; извлечение прибыли. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах; Получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта; Удовлетворить спрос на таксомоторные услуги в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ: Объем инвестиций в создание службы такси…
  • Бизнес-план автомойки (с финансовой моделью)
    1) Обращение в юридическую компанию с указанием описанных выше основных параметров создаваемого юридического лица (название, уставный капитал и т.д.) 2) Юридическая компания сама готовит документы 3) Заверение документов у нотариуса 4) Подписание документов для регистрации ООО 5) Сдача документов на государственную регистрацию ООО вместе с сотрудником юридической компании Пакет документов Для регистрации ООО в юридическую компанию необходимо предоставить следующие документы: наименование ООО размер уставного капитала виды экономической деятельности копия паспорта руководителя копии паспортов участников распределение долей в уставном капитале в процентном соотношении система налогообложения Регистрация ООО считается завершенной, после того как юридическому лицу в регистрирующем органе присвоен основной государственный регистрационный номер и индивидуальный номер налогоплательщика. Зарегистрировав ООО, юридическая компания предоставит следующие документы: Свидетельство ИНН Свидетельство ОГРН Договор об учреждении (не является учредительным документом и не заверяется регистрирующем органом) Устав (из ИФНС предоставляется копия, заверенная регистрирующим органом) Выписка из ЕГРЮЛ (для предоставления в банк срок не более 10 или не более 30 дней в зависимости от банка в котором будет …
  • Бизнес-план автомойки – 2014 (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция автомойки 3.2. Спектр услуг автомойки 3.3. Документы для открытия автомойки 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Российский рынок легковых автомобилей Объем рынка Доля импорта на рынке Парк легковых автомобилей по субъектам РФ Плотность парка легковых автомобилей Структура парка легковых автомобилей по маркам автомобилей Возрастная структура парка легковых автомобилей Тенденции и прогноз рынка 4.2. Рынок автомоек Объем рынка Емкость рынка Крупнейшие компании Москвы Стоимость и виды услуг 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика 5.2. Рекламная стратегия 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Конструкция автомойки 6.2. Расположение автомойки 6.3. Аренда территории под автомойку 6.4. Структура использования площадей автомойки 6.5. Необходимое оборудование для автомойки 6.6. Кадровое обеспечение Состав персонала Должностные обязанности персонала 6.7. График реализации проекта 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 7.2. Доходы автомойки 7.3. Расходы автомойки 7.4. Система налогооб…
  • Бизнес-план создания транспортной компании для грузовых перевозок (контейнерные перевозки)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание концепции, перечень предлагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка грузоперевозок
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Прогноз развития рынка
    3.4. Анализ потребителей
    3.4.1. Сегментация потребителей
    3.4.2. Сезонность спроса
    3.5. Обзор потенциальных конкурентов
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Источники, формы и условия финансирования
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. Расчет себестоимости
    5.8. План продаж
    5.9. Расчет выручки
    5.10. Прогноз прибылей и убытков
    5.11. Прогноз движения денежных средств
    5.12. Анализ эффективности проекта
    5.12.1. Показатели эффективности проекта
    5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
    5.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
    5.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
    5.12.5. …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...