СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: картофель чипсы

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО КАРТОФЕЛЯ (артикул: 24182 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	6 Августа 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Предлагаем Вам услуги по проведению индивидуального маркетингового исследования. Тема исследования:

1. Анализ рынка картофеля в ЦФО, 2013-2014 гг.

2. Бизнес-план по выращиванию картофеля в Калужской области

Предпосылки для исследования: Планируется создание сельхозпредприятия по выращиванию картофеля. Для правильного построения технологической цепочки хранения и продажи картофеля, необходимо определится со стратегией продажи данного продукта. Необходимо определить группы потенциальных потребителей. Требования этих покупателей к качеству продукции, тара, упаковка, график поставки; стоимость покупки.

География исследования: ЦФО

Предмет исследования: Рынок картофеля

Объекты исследования: Потребители на рынке ЦФО

Период исследования: 2013-2014 гг.

Задачи исследования: Предоставить актуальную информацию по рынку картофеля в ЦФО
Подробное оглавление/содержание отчёта

Глава 1. Анализ рынка картофеля в ЦФО, 2013-2014 гг.

1.Методологические комментарии к исследованию

2.Обзор рынка картофеля в ЦФО, 2013-2014 гг.

2.1.Общая информация по рынку:

2.1.1.Основные характеристики анализируемого рынка

2.1.2.Объем и динамика рынка, 2013-2014 гг.

2.1.3.Емкость рынка, 2014 г.

2.1.4.Оценка факторов, влияющих на рынок

2.2.Структура рынка:

2.2.1.Структура рынка по ассортименту

2.2.2.Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров

2.2.3.Структура рынка по типу потребителей (в том числе: переработка, розничные сети, оптовые покупатели)

3.Конкурентный анализ: крупнейшие производители в ЦФО

3.1.Рыночная концентрация

3.2.Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке

3.3.Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)

3.4.Каналы сбыта основных компаний-конкурентов

4.Ценовой анализ

4.1.Анализ цен производителей (оптовые и розничные цены) по ЦФО

4.2.Анализ цен дистрибьюторов (оптовые и розничные цены) по ЦФО

5.Анализ потребителей картофеля в ЦФО, 2013-2014 гг.

5.1.Насыщенность рынка

5.2.Основные отрасли потребления

5.3.Профили основных потребителей в разрезе отраслей:

5.3.1.Переработка

5.3.2.Розничные сети

5.3.3.Оптовые покупатели

5.4.Частота и динамика потребления

5.5.Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)

5.6.Требования к продукции (в том числе: к качеству картофеля, таре и упаковке, графику поставки)

6.Рекомендации и выводы по исследованию картофеля в ЦФО

6.1.Барьеры входа в отрасль

6.2.Оценка влияния введенных и потенциальных экономических санкций на отрасль

6.3.Перспективы развития рынка

6.4.Выводы по исследованию

Глава 2. Организация производства картофеля в Калужской области

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1.Описание проекта и предполагаемой продукции

2.2.Информация об участниках проекта*

2.3.Месторасположение проекта

3.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

3.1.План по персоналу

3.2.План-график работ по проекту

3.3.Источники, формы и условия финансирования

4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

4.1.Описание зданий и территорий (100-150 Га)*

4.2.Описание оборудования*

4.3.Технология производства картофеля*

4.4.Прочие технологические вопросы

4.5.Сырье, материалы и комплектующие

4.6.Экологические вопросы производства

5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1.Исходные данные и допущения

5.2.Номенклатура и цены

5.3.Инвестиционные издержки

5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

5.5.Налоговые отчисления

5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

5.7.Расчет себестоимости

5.8.План продаж

5.9.Расчет выручки

5.10.Прогноз прибылей и убытков

5.11.Прогноз движения денежных средств

5.12.Анализ эффективности проекта

5.12.1.Методика оценки эффективности проекта

5.12.2.Показатели эффективности проекта

5.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

5.12.4.Внутренняя норма доходности (IRR)

5.12.5.Индекс доходности инвестиций (PI)

5.12.6.Срок окупаемости (PBP)

5.12.7.Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

5.12.8.Иные показатели

6.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

6.1.Количественный анализ рисков

6.2.Анализ чувствительности проекта

6.3.Точка безубыточности проекта

7.ПРИЛОЖЕНИЯ

7.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план убойного цеха
1.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
5

2.
СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
9

2.1.
Общая характеристика проекта
9

2.2.
Технология убоя и разделки
9

2.3.
Комплектация убойного цеха
16

2.4.
Вспомогательное оборудование и транспорт
22

2.5.
Строительные особенности
23

2.6.
Правовые вопросы
24

3.
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
25

3.1.
Животноводство в России
25

3.1.1.
Поголовье скота
25

3.1.2.
Производство скота на убой
30

Производство по федеральным округам
32

Производство по регионам
33

3.2.
Свиноводство в России
35

3.2.1.
Преимущества свиноводства
35

3.2.2.
Поголовье свиней
38

Поголовье по федеральным округам
39

Поголовье по регионам
41

3.2.3.
Произ…
Бизнес-план перепелиной фермы (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция перепелиной фермы

3.2. Спектр производимой продукции

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Общая информация

Классификация

4.2. Производство

4.3. Крупнейшие игроки

Производство

Сбыт

4.4. Спрос на перепелов и емкость рынка

4.5. Потребители

4.6. Корм и условия содержания

4.7. Цены

4.8. Тенденции

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение перепелиной фермы

7.2. Аренда зданий и сооружений

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы производимой продукции

7.6. График реализаци…
Бизнес-план магазина цветов – 2014 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция магазина цветов 3.2. Ассортимент товаров магазина цветов 3.3. Разрешительная документация для открытия магазина цветов 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Сырьевая база Теплицы Импорт луковиц и клубней 4.2. Объем российского рынка срезанных цветов Текущая ситуация Прогноз 4.3. Розничные продажи цветов иностранного производства 4.4. Интернет-торговля цветами Объем рынка 4.5. Производство срезанных цветов 4.6. Анализ импорта срезанных цветов Объем по странам-поставщикам Структура по видам цветов 4.7. Крупнейшие московские компании по объему выручки 4.8. Розничные цены В РФ и регионах ЦФО В г. Москве 4.9. Государственное регулирование рынка 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Позиционирование на рынке Дизайн магазина цветов Варианты развития магазина цветов 6.3. Рекламная стратегия Наружная реклама Листовки Создание сайта, SEO, контекстная реклама 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение магазина цветов 7.2. Аренда помещений 7.3. Структура использования…
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ФЕРМЫ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СОЗДАНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ФЕРМЫ» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения.