СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: авиакомпании

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие ресторана в апарт-отеле (с финансовой моделью) (артикул: 25653 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	2 Февраля 2016
География исследования:	Московская область
Период исследования:
Количество страниц:	66
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план Открытие ресторана в апарт-отеле.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности и целесообразности открытия ресторана в Московской области

Задачи бизнес-планирования:
- Оценка экономической эффективности проекта;
- Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;
- Оценка объема рынка;
- Анализ потребителей и основных конкурентов;
- Оценка тенденций и перспектив развития рынка.
В рамках предлагаемого проекта планируется открытие ресторана национальной и европейской кухни премиум-класса при апарт-отеле в Московской области

Ресторанный бизнес - это сфера предпринимательской деятельности, связанная с организацией и управлением рестораном или иным предприятием общественного питания, направленная на удовлетворение имеющихся потребностей людей во вкусной, разнообразной и здоровой пище, а также получение прибыли от реализации деятельности. За последнее десятилетие сфера ресторанного бизнеса в Москве и области стремительно развивалась и расширялась. Ежегодно численность ресторанов и кафе увеличивалась на 5-10%. Ресторанный бизнес относится к числу наиболее стабильных, а во время социальных кризисов даже увеличивает свою доходность.

Основные параметры организации ресторанного бизнеса:

1)Кухня – национальная и Европейская;

2)Средний чек – 2 000 руб. на человека;

3)Число посетителей в сутки – 55 чел.;

4)Наценка на продукты – 400%;

5)Банкеты и прочие мероприятия – 15 000 тыс. руб. в год.

Рынок ресторанного бизнеса ежегодно показывает устойчивый рост: 3-10%. Таким образом, можно сделать вывод о высокой востребованности услуг проектированного ресторана.

Показател эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиций
- Период расчета (горизонт планирования), мес.
- Чистый доход (NV), тыс. $
- Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. $
- Внутренняя норма доходности (IRR), % в год
- Индекс доходности (PI), ед.
- Период окупаемости (PB), мес.
- Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес.
- Инвестиции в проект, тыс. $
- Средняя рентабельность продаж по проекту, %
- Чистая прибыль (накопительная), тыс. $
- Ставка дисконтирования, %
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка. На основании проведенного исследования компаний-конкурентов была определена величина среднего чека в ресторанах и кафе в Московской области.

Для понимания конкурентов на рынке был составлен рейтинг крупнейших заведений общественного питания по выручке за 2014 г., согласно данным ФСГС и ФНС.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление2

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)4

Приложения (таблицы)5

Методологические комментарии к бизнес-плану7

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА9

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА12

2.1Общее описание проекта12

2.2Описание предполагаемой услуги14

2.3Информация об участниках проекта15

2.4Месторасположение проекта16

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН19

3.1Обзор рынка общественного питания в Одинцовском районе Московской области19

3.2Основные тенденции, влияющие на рынок23

3.3Анализ потребителей. Сегментация потребителей24

3.4Обзор потенциальных конкурентов26

3.5Ценообразование на рынке29

4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН31

4.1План по персоналу31

4.2План-график работ по проекту32

4.3Источники, формы и условия финансирования34

4.4График финансирования проекта34

5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН35

5.1Описание производственных помещений35

5.2Описание технологического процесса производства37

5.3Описание необходимого оборудования37

5.4Сырье, материалы и комплектующие39

5.5Прочие технологические вопросы41

6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН44

6.1Исходные данные и допущения44

6.2Номенклатура и цены46

6.3Инвестиционные издержки46

6.4Налоговые отчисления50

6.5Операционные издержки (постоянные и переменные)51

6.6План продаж52

6.7Расчет выручки53

6.8Прогноз прибылей и убытков53

6.9Прогноз движения денежных средств54

6.10Анализ эффективности проекта55

6.10.1Методика оценки эффективности проекта55

6.10.2Показатели эффективности проекта58

7.ПРИЛОЖЕНИЯ60

7.1Отчет о движении денежных средств (по месяцам), тыс. руб.60

8.Информация об исполнителе проекта66
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций10

Рисунок 1.2 График NPV проекта11

Рисунок 2.1 Действующий ресторан Заказчика12

Рисунок 2.2 Месторасположение Одинцовского района на карте Московской области17

Рисунок 3.1 Динамика численности ресторанов, кафе и баров в Московской области, 2013-2015 гг., шт.19

Рисунок 3.2 Динамика выручки от реализации услуг по классификатору ОКВЭД 55.3 «Деятельность ресторанов и кафе» в Московской области, 2013-2015 гг., тыс. руб.20

Рисунок 3.3 Динамика численности ресторанов, кафе и баров в Одинцовском, Истринском районах и г. Звенигороде, 2013-2015 гг., шт.21

Рисунок 3.4. Соотношение количества ресторанов и кафе в Московской области и Одинцовском, Истринском районах и в г. Звенигороде, шт., 2015(п) г.22

Рисунок 3.5. Динамика выручки от реализации услуг по классификатору ОКВЭД 55.3 «Деятельность ресторанов и кафе» в Одинцовском, Истринском и г. Звенигороде, 2013-2015 (п) гг., тыс. руб.23

Рисунок 3.6. Категории основной потребительской аудитории ресторана24

Рисунок 3.7. Средний чек компаний-конкурентов в Одинцовском, Истринском районах и г. Звенигороде, руб.29

Рисунок 3.8. Средний чек компаний-конкурентов по местоположению, руб.30

Рисунок 4.1 Структура ежемесячного начисления заработной платы32

Рисунок 4.2. График реализации проекта33

Рисунок 4.3 График финансирования проекта в инвестиционной фазе, тыс. руб.34

Рисунок 5.1 Схема расположения посадочных мест в ресторане36

Рисунок 5.2 Технологический цикл изготовления кулинарной продукции в ресторанах37

Рисунок 5.3 Схема работы электронных устройств в ресторане43

Рисунок 6.1. Структура инвестиционных затрат по проекту, %50

Рисунок 6.2 График NPV проекта59

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1 График реализации проекта9

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели10

Таблица 2.1 Основные характеристики планируемого ресторана13

Таблица 2.2. Информация об участниках проекта15

Таблица 3.1 Численность ресторанов, кафе и баров в Одинцовском, Истринском районах и г. Звенигороде, 2013-2015 гг.20

Таблица 3.2 Динамика выручки от реализации услуг по классификатору ОКВЭД 55.3 «Деятельность ресторанов и кафе» в Одинцовском, Истринском районах и г. Звенигороде, 2013-2015 (п) гг., тыс. руб.22

Таблица 3.3 Профили крупнейших компаний по выручке по ОКВЭД 55.3 «Деятельность ресторанов и кафе» в Одинцовском, Истринском районах и г. Звенигороде, 2014 г.26

Таблица 3.4 Основные компании конкуренты по местоположению28

Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.31

Таблица 4.2 График реализации проекта32

Таблица 5.1 Помещения ресторана с указанием площадей, м235

Таблица 5.2 Перечень необходимого оборудования38

Таблица 5.3 Перечень мебели, посуды и других комплектующих для закупки39

Таблица 5.4 Инвестиционные затраты на приобретение и обслуживание программных обеспечений, тыс. руб.41

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала45

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования45

Таблица 6.3 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.46

Таблица 6.4 Налоговые отчисления в 2016-2020 гг., тыс. руб.50

Таблица 6.5 Постоянные издержки, тыс. руб.51

Таблица 6.6 Переменные издержки, тыс. руб.52

Таблица 6.7 Сезонность посещаемости ресторана, %52

Таблица 6.8 План выхода на проектную мощность ресторана52

Таблица 6.9. План продаж в 2016-2022 гг., ед.53

Таблица 6.10 План выручки на 2016-2022 гг., тыс. руб.53

Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.53

Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.54

Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций58

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА
Расширение предприятия ООО «ХХХ» за счет открытия новой точки сети фирменных бьюти-баров, тем самым оказать содействие молодым людям (18-25 лет) в поиске работы и трудоустройстве. Создать условия для социально-трудовой реабилитации, содействовать в выработке мотивации к самостоятельному активному поиску работы людям без опыта работы. Задачи проекта: Создание рабочих мест для молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет. Выдержки из текста: «Очень важную составляющую для салонов красоты имеет именно дизайн интерьера, правильное и логичное расставления мебели и разных предметов, оборудование, что бы было комфортно и доступно добраться до каждого предмета при работе с клиентами. К этому вопросу компания «ххх» подошла тщательным образом, продумав каждую деталь. Ниже спроектированные образцы салона.» «Доходы компании «ххх» это выручка от клиентов, чем больше посещаемость, тем больше прибыль. Так как пик сезонности приходит именно на праздники, когда девушки больше всего хотят выглядеть хорошо, доходы компаний в сфере красоты стремительно растут. Наибольшая посещаемость салонов красоты проглядывается в новогодние праздники, на 8 марта и на майские. При этом в летние периоды продажи незначительно будут падать, но не из-за падения спроса,…
Готовый бизнес-план ФОК с бассейном (с фин.расчетами) – 2016г.
Готовый бизнес-план строительства ФОК с бассейном физкультурно-оздоровительного комплекса разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в октябре - ноябре 2016 г. для расчета ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта, обоснования его экономической эффективности и привлечения инвестиций. Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проекта строительства ФОК с плавательным бассейном. Фин.модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования инвесторов, банков, органов власти и для получения субсидий и налоговых льгот. Тип проекта: строительство нового объекта. Шаг планирования: месяц. Период планирования: 5 лет. Валюта расчетов: руб. Начало проекта: январь 2017 г. Планируемая дата открытия комплекса: январь 2018 г. Начало предпродаж абонементов: июль 2017 г. Концепция ФОК  общая площадь комплекса: 2 800 кв. м;  стоимость строительства: *** руб. / кв. м «под ключ»;  перечень направлений работы ФОК: o тренажерный зал (*** кв. м), o зал групповых программ (*** кв. м), o бассейн (25 …
Готовый бизнес-план открытия йога-центра (с фин.расчетами) – 2016г.
Готовый бизнес-план детского развивающего центра (с фин.расчетами) разработан ЭКЦ "Инвест-Проект" в декабре 2016г. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию детского центра и является техническим заданием для дальнейшей разработки программы обучения, подбора профессиональных преподавателей, подбора помещения и вариантов подготовительного ремонта, закупки специального оборудования и инвентаря, формирования ценовой политики и расписания занятий. Дата расчетов: 12.12.2016. Валюта расчетов: рубль. Период планирования: 3 года помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Цель бизнес-плана: построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта открытия детского центра развития для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Потребность в инвестициях Для реализации проекта планируется инвестировать 3 193 963 руб. (100% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта на срок *** года (*** месяцев). Концепция проекта По проекту планируется аренда помещения площадью не менее 125 кв.м. по ставке *** тыс. руб. / помещение / месяц. В рамках проекта планируется проводить занятия в центре группами до 8 человек, по 6 групп …
Бизнес-План гостиницы
ГЛОССАРИЙ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Параметры проектируемого гостиничного объекта
2.1.1. Общая концепция
2.1.2. Номерной фонд
2.1.3. Структурные подразделения
2.2. Услуги проекта и «центры прибыли»
2.3. Строительные вопросы
2.4. Оборудование проекта
2.4.1. Основное оборудование и мебель
2.4.2. Транспорт
3. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
3.1. Рынок инвестиций в коммерческую недвижимость
3.2. Российский рынок гостиничных услуг
3.2.1. Классификация гостиниц
3.2.2. Типы гостиничных предприятий
3.2.3. Объем и динамика рынка
3.2.4. Структура гостиничной недвижимости по категориям
3.2.5. Географическая структура рынка
Федеральные округа
Регионы
3.2.6. Количество гостиниц
3.2.7. Номерной фонд
3.2.8. Число мест размещения
3.2.9. Численность гостей
3.2.10. Международные операторы на российском рынке
3.3. Рынок гостиничных услуг Москвы
3.3.1. Основные показатели
3.3.2. Предложение
3.3.3. Спрос и заполняемость
3.3.4. Коммерческие условия
3.3.5. Прогноз развития
3.4. Рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга
3.4.1. Основные показатели
3.4.2.…