СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бизнес план прачечной

Бесплатная аналитика

Бизнес-план организации прачечной (артикул: 06047 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	7 Декабря 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	58
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цели бизнес-планирования:
привлечение инвестиционных средств с целью организации прачечной;
обоснование экономической эффективности реализации проекта по организации прачечной;
формирование этапов организации прачечной и налаживания производственно-сбытового процесса.

Данный проект позволит:
организовать бизнес с ежегодной выручкой в … млн. рублей;
получать ежегодную прибыль после наступления срока окупаемости проекта в размере … млн. рублей;
сформировать … новых рабочих мест с достаточно высоким уровнем заработной платы, более чем в два раза превышающей минимальный размер оплаты труда;
обеспечить налоговые поступления в бюджеты всех уровней;
удовлетворить потребность гостиничного комплекса в прачечных услугах;
эффективно вложить денежные средства инвестора.

Потребность проекта в финансировании
Объем инвестиций, необходимых для открытия прачечной, равен … млн. руб.
Длительность инвестиционного периода составляет … мес.
Концепция проекта:
Суть проекта - организация прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана.
Месторасположение напрямую зависит от расположения гостиницы с рестораном – прачечная должна располагаться в непосредственной близости от гостиничного комплекса (до … км).
Ценовая политика – ориентация на средний ценовой сегмент.
Потребители услуг прачечной – гостиничный комплекс с рестораном.
Общая площадь: … кв. м. (аренда).

Использование площадей прачечной:
Производственные: зал для расположения стиральных и гладильных аппаратов, зал приема белья;
Служебно-бытовые: подсобные помещения, уборная для персонала, помещение для отдыха, раздевалки.

Финансовые результаты проекта:
Выручка от реализации … млн. руб. в год
Чистая прибыль … млн.руб. в год
Срок окупаемости менее … лет
Выдержки из работы:
По некоторым оценкам, сейчас корпоративные клиенты обеспечивают прачечным до … % заказов, принося их владельцам до … % рентабельности.

Вместе с тем, оздоровление экономики, наметившееся в конце 2009-начале 2010 г.г., приведет к восстановлению показателей и дельнейшему развитию как рынка платных услуг в целом, так и сферы бытовых услуг – и, в частности, прачечного бизнеса.

…реализация данного проекта позволяет получить ежегодную чистую прибыль более … млн. рублей начиная со второго года реализации проекта, поскольку объем вложенных инвестиций в проект достаточно большой исходя из того, что привлекаемые средства на 100% собственные.

…срок окупаемости составляет менее … лет, что позволяет судить о достаточно высокой привлекательности проекта, при этом уровень рентабельности деятельности составляет … %
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание
Глава 1. Рынок бытовых услуг
1.1. Структура и динамика платных услуг населению
      1.2. Потребители прачечных услуг
            1.2.1. Индивидуальные клиенты
            1.2.2. Ландроматы
            1.2.3. Корпоративные клиенты
Глава 2. Организация производственно-эксплутационного процесса: методические рекомендации
2.1. Выбор оборудования
      2.1.1. Технологический процесс работы прачечной
      2.1.2. Факторы, определяющие выбор технологических параметров оборудования
      2.1.3. Пример 1. Расчет параметров необходимого оборудования для прачечной
      2.1.4. Варианты расчёта производительности оборудования прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана
      2.1.5. Прочие технические параметры
      2.1.6. Пример 2. Сравнительный анализ экономической эффективности и эксплуатационных затрат при работе прачечного оборудования различных фирм
      2.1.7. Варианты комплектации прачечных разных типов оборудованием PRIMUS
      2.1.8. Гарантийное обслуживание и ремонт
      2.1.9. Дополнительное оборудование
2.2. Выбор помещения
      2.2.1. Требования к помещению и расчет арендной платы
      2.2.2. Ремонт помещения
2.3. Закупка и монтаж оборудования.
2.4. Получение необходимых согласований для работы прачечной
2.5. Пуско-наладочные работы
2.6. Персонал
2.7. Сырье и материалы
2.8. Дополнительные советы
Глава 3. Организация продаж услуг прачечной
3.1. Выбор специализации
3.2. Ценообразование
      3.2.1. Пример ценовой политики в сфере прачечных услуг
      3.2.2. Финансовые показатели. Срок окупаемости проекта
3.3. Продвижение услуг прачечной
3.4. План сбыта
Глава 4. Организация прачечной самообслуживания
4.1. Места установки
4.2. Стоимость входа на рынок ландроматов
4.3. Пример 3. Организация прачечной самообслуживания
Перечень приложений

Приложения:
Приложение 1. Список нормативных документов по предприятиям прачечных и химчисток
Приложение 2. Требования к размещению и объемно-пространственным решениям предприятий
Приложение 3. Рекомендуемые площади помещений
Приложение 4. Санитарно-гигиенические требования
Приложение 5. Требования пожарной безопасности
Приложение 6. Требования к инженерному обеспечению и параметрам внутренней среды
Приложение 7. Цены на стиральный порошок
Список таблиц:
Таблица 1. Темпы прироста (снижения) физического объема платных услуг населению
(в сопоставимых ценах, % к предыдущему году)
Таблица 2. Данные для расчета производительности прачечной (обслуживание гостиницы и ресторана)
Таблица 3. Превышение удельных затрат на стирку 1 кг белья в стиральных машинах ВОП по сравнению со стирально-отжимными машинами PRIMUS (R 10, R 22 и Х 43)
Таблица 4. Перерасход на годовую эксплуатацию машин от ВОП по сравнению с аналогами PRIMUS
Таблица 5. Комплект оборудования (для небольших гостиниц, прачечных самообслуживания) на 250 кг белья в смену (из расчета 100-110 посетителей в сутки). Минимальная застроечная площадь — 75 м2.
Таблица 6. Комплект оборудования (для гостиниц, больниц) на 500 кг белья в смену (из расчета обслуживания 200-300 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь – 100 м2.
Таблица 7. Комплект оборудования (для крупных гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 500-600 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 130 м2.
Таблица 8. Комплект оборудования (для крупных гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 800-1000 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 220 м2.
Таблица 9. Расчет арендной платы
Таблица 10. Расчет затрат на ремонт арендуемого помещения
Таблица 11. Пример штатного расписания прачечной
Таблица 12. Расценки на сырье и материалы
Таблица 13. Динамика потребительских цен на услуги стирки и глажения белья по округам РФ (белье прямое без крахмала, в рублях за 1 кг), 2009-2010 г.г.
Таблица 14. Срок окупаемости проекта
Таблица 15. Рекомендуемые соотношения площадей функциональных групп помещений по видам услуг:
Таблица 16. Рекомендуемые удельные показатели площадей функциональных групп помещений
Таблица 17. Рекомендуемые удельные показатели площадей функциональных групп помещений в мини-химчистках, мини-прачечных и прачечных самообслуживания
Таблица 18. Рекомендуемые удельные показатели площади служебных помещений
Таблица 19. Обязательные параметры температуры и кратности воздухообмена
Таблица 20. Динамика цен на стиральный порошок по округам РФ, в руб. за кг, 2009-2010
Список диаграмм и рисунков:
Диаграмма 1. Структура платных услуг населению в 2009 году (в фактических ценах, в % к итогу)
Диаграмма 2. Динамика в структуре бытовых услуг населению, в %
Диаграмма 3. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения (РФ, Центральный федеральный округ, Московская область), 2010 год
Диаграмма 4. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения (РФ, Центральный федеральный округ, Белгородская область), 2010 год
Диаграмма 5. Средние потребительские цены на стиральный порошок, РФ, Центральный федеральный округ, Белгородская область, 2010 год
Рисунок 1. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения, РФ, январь 2010
Рисунок 2. Помещение прачечной самообслуживания
Рисунок 3. Правила пользования прачечной самообслуживания
Рисунок 4. Стенд прачечной самообслуживания; тарифы и инструкция
Рисунок 5. Средние потребительские цены на стиральный порошок, РФ, 2010 год

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования» Регион: Россия Дата выхода: 28.10.18	45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники Регион: Россия Дата выхода: 29.09.18	45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна Регион: Россия Дата выхода: 14.06.17	50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат Регион: Россия Дата выхода: 03.10.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники Регион: Россия Дата выхода: 19.08.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план клининговой компании, 2013
Резюме 1. Анализ рынка клининговых услуг 1.1 Общая информация 1.2 Состояние и проблемы индустрии клининговых услуг 1.3 Задачи и перспективы развития клининговой отрасли 1.4 Анализ конкурентной среды 1.5 Проблемы персонала в клининговой индустрии 1.6 Ценовая ситуация на рынке клининговых услуг 2. Маркетинговый план 2.1 Маркетинговая стратегия 2.2 Бизнес-модель предприятия 2.3 Ассортиментная и ценовая политика 2.4 Реклама и продвижение 2.5 SWOT-анализ проекта 3. Организационный план 3.1 Размещение предприятия. Этапы реализации проекта 3.2 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение 3.3 Организационная структура и штатное расписание 4. Производственный план 4.1 Описание клининговых услуг 4.2 Описание оборудования и инвентаря 4.3 Описание поставщика оборудования 5. Финансовый план 5.1 Основные допущения финансового плана 5.2 Инвестиционный план 5.3 План продаж 5.4 План затрат 5.5 Амортизация имущества 5.6 Финансовые результаты проекта 5.7 Анализ показателей инвестиционной эффективности 123 5.8 Расчет ставки дисконтирования 5.9 Анализ чувствительности проекта 5.10 Показатели инвестиционной эффективности 5.11 Анализ безубыточности 5.12 Анализ организационных и финансовых рисков
Бизнес-план прачечной (с финансовой моделью)
1. Резюме проекта 1.1 Концепция проекта 1.2 Инвестирование проекта 1.3 Финансовые результаты реализации проекта 2. Описание отрасли оказания прачечных услуг 2.1 Структура и динамика платных услуг населению 2.2 Потребители прачечных услуг 3. Характеристика оказываемых услуг 3.1 Выбор оборудования 3.2 Технологический процесс работы прачечной 3.3 Факторы, определяющие выбор технологических параметров оборудования 3.4 Прочие технические параметры 3.5 Варианты комплектации прачечных разных типов оборудованием PRIMUS 3.6 Гарантийное обслуживание и ремонт 3.7 Дополнительное оборудование 4. Продажи и маркетинг 4.1 Выбор специализации 4.2 Продвижение услуг прачечной 4.3 Ценообразование 4.4 Ценовая политика в сфере прачечных услуг 4.5 План сбыта 5. План производства 5.1 Требования к помещению и расчет арендной платы 5.2 Ремонт помещения 5.3 Закупка и монтаж оборудования 5.4 Получение необходимых согласований для работы прачечной 5.5 Пуско-наладочные работы 23 5.6 Расчёт производительности оборудования прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана 5.7 Персонал 5.8 Сырье и материалы 6. Организационный план 6.1 Организационная структура 6.2 Выбор помещения 7. Финансовый план 8. Оценка эффективности проекта 9. Оценка рисков 10. Приложения
Бизнес-план службы доставки (с финансовой моделью)
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ ДОСТАВКИ 2.1. Характеристика рынка услуг доставки 2.2. Объем и динамика платных услуг населению 2.3. Объем и динамика грузоперевозок в РФ 2.4. Анализ рынка услуг экспресс-доставки доставки 2.5. Тенденции и потребительские предпочтения рынка доставки готовых блюд 2.6. Сферы, влияющие на формирование спроса на услуги доставки готовых блюд 2.7 Динамика рынка служб доставки цветов и подарков 2.8 Конкурентный анализ 2.9 Оценка потребительского спроса 2.10. Государственное регулирование и государственная поддержка развития транспорта РФ 2.10.1. Государственное регулирование взаимоотношений в сфере автомобильного транспорта 2.10.2. Государственная поддержка развития транспорта 2.11. Поддержка малого и среднего предпринимательства 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Маркетинговая стратегия 3.2.Бизнес-модель предприятия 3.3.Ассортиментная и ценовая политика 3.4.Комплекс продвижения 3.5. SWOT-анализ проекта 4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 4.1.Географическое размещение предприятия 4.2.Нормативно-правовая база, регулирующая работу предприятия 4.3. реализации проекта 4.4.Организационная структура и штатное расписание 4.5. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Характеристика производственного процесса 5.2. Характерист…
Бизнес-план управляющей компании в ЖКХ (с финансовой моделью)
Резюме 1. Анализ рынка услуг ЖКХ 1.1. История возникновения жилищно-коммунального хозяйства в России 1.2. Состояние и тенденции развития Российского рынка услуг ЖКХ 1.3. Основы тарифной политики в России 2. Маркетинговый план 2.1. Маркетинговая стратегия 2.2. Анализ потребителей услуг 2.3. Ценовая политика 3. Организационный план 3.1. Расположение управляющей компании 3.2 Организация деятельности управляющей компании 3.3. Организационная структура и штатное расписание 3.4. Анализ организационных и финансовых рисков 4. Производственный план 4.1. Потребность в помещении 4.2. Организация работы управляющей компании 4.3. Обеспечение уборочным инвентарем и расходными материалами 4.4. Потребность в основных средствах и нематериальных активах 4.5. Потребность в расходных материалах 5. Финансовый план 5.1. Основные допущения финансового плана 5.2. Финансирование проекта 5.3. Анализ продаж 5.4. Анализ обслуживания кредита 5.5. Финансовые результаты проекта 5.6. Движение денежных средств 5.7. Динамика оборотного капитала 5.8. Расчет ставки дисконтирования 5.9. Показатели инвестиционной эффективности 5.10. Анализ безубыточности 5.11. Анализ чувствительности 5.12. Выводы о целесообразности реализации проекта Приложения