На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: товарная политика фирмы

Бесплатная аналитика

Типовой Бизнес-план грибной фермы (артикул: 15010 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Июня 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:
Количество страниц:	54
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: Создание туристско-информационного центра, оказывающего услуги в области туристской инфраструктуры.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1. Описание рассматриваемого рынка

2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса

3. План сбыта

4. Производственная часть

5. Организационная структура предприятия

6. Финансовый план

7. Нормативная база

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

В 2012 г. объем рынка культивируемых грибов достиг … тыс. тонн, что на … тыс. тонн, или ….%, больше, чем в 2011 г. При этом по итогам прошлого года объем импорта по сравнению с предшествующим годом вырос на … тыс. тонн, или ….%.

В 2012 г. производство культивируемых грибов в Российской Федерации снизилось по сравнению с 2011 г. на …. тонн, или ….%. Отметим, что по итогам прошлого года произошло значительное сокращение производства шампиньонов, тогда как объемы ….

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

оглавление/содержание отчета


1    Введение 5

2   1. Резюме проекта 6

     2.1 Суть проекта 6

    2.2. Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

    2.3. Расчетные сроки проекта 6

    2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
    2.5 Стоимость проекта 6

    2.6 Источники финансирования проекта 6

    2.7 Выгоды и риски проекта 6

    2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7

3 2. Описание товара/услуги 8

    3.1 Определение товара/услуги 8

    3.2 Сегментация товара/услуги 8

    3.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 8

    3.4 Перспективы развития товара/услуги 8

    3.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 8

4   3. Анализ рынка 9

    4.1 Анализ положения дел в отрасли 9

    4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 9

    4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 9

    4.2 Общие данные о рынке 9

    4.2.1 Объемы и емкость рынка 9

    4.2.2 Темпы роста 9

    4.2.3 Сегментация рынка 9

    4.3 Ценообразование на рынке 9

    4.4 Конкурентный анализ 9

    4.4.1 Количественная и качественная характеристика 9

   4.4.2 Тенденции основных производителей продукции 9

   4.4.3 Анализ политики продвижения 9

   4.5 Анализ потребителей 10

   4.6 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 10

5 4. Маркетинговый план 11

    5.1 Уникальные достоинства, позиционирование 11

   5.2 Ценовая политика 11

   5.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 11

   5.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 11

6 5. План продаж 12

7 6. Производственная часть 13

7.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции 13

7.2 Требования к поставщикам 14

7.3 Состав и стоимость оборудования 14

7.3.1 Амортизация основных средств 15

7.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 15

7.5 Оценка постоянных и переменных затрат 15

7.6 Оценка доходов 15

7.7 6.1. Функциональное решение 15

7.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 15

8 7. Организационно-управленческая структура 17

   8.1 Организационная структура 17

   8.2 Специализация, количество и состав сотрудников 17

   8.3 Затраты на оплату труда 17

9 8. Финансовый план 18

   9.1 Основные параметры расчетов 18

   9.2 Объем финансирования 18

   9.3 Основные формы финансовых расчетов (USD) 18

   9.4 Показатели эффективности проекта 18

   9.5 Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 19

   9.6 Основные формы финансовых расчетов (USD) 19

   9.7 Анализ чувствительности 19

   9.7.1 Показатели эффективности проекта 19

   9.7.2 Основные параметры бизнес-плана: 19

10 9. Организационный план осуществления проекта 21

    10.1 План-график реализации проекта 21

11 10. Нормативная информация 22

12 11. ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ 23

13 Список приложений 24
Перечень приложений

Диаграмма 1. Производство культивируемых грибов в Российской Федерации в 2002-2012 гг.

TOC \n \p " " \c "Таблица" Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль

Таблица 2. Динамика объема российского рынка культивируемых грибов в 2010-2012 гг., тонн

Таблица 3. Производство культивируемых вешенок и шампиньонов в Российской Федерации в 2011-2012 гг., тонн

Таблица 4. Цены на продукцию грибной фермы

Таблица 5. Технологическая схема производства вешенки

Таблица 6. Традиционная схема изготовления субстрата для производства вешенки

Таблица 7. Требования вешенки обыкновенной к условиям выращивания в зависимости от фазы роста и развития

Таблица 8. Состав и стоимость основного оборудования

Таблица 9. Помещения грибной фермы и офиса

Таблица 10. Состав и стоимость офисного оборудования

Таблица 11. Состав и стоимость систем безопасности

Таблица 12. Размер амортизационных отчислений в 1 году, руб.

Таблица 13. Размер амортизационных отчислений во 2 году, руб.

Таблица 14. Размер амортизационных отчислений в 3 году, руб.

Таблица 15. Постоянные затраты в месяц, руб.

Таблица 16. Переменные затраты в месяц, руб.

Таблица 17. План по доходам (1 год), руб.

Таблица 18. План по доходам (2 год), руб.

Таблица 19. План по доходам (3 год), руб.

Таблица 20. Штатное расписание

Таблица 21. Основные параметры расчетов бизнес плана

Таблица 22. Затраты на открытие

Таблица 23. Инвестиционные затраты

Таблица 24. Свод доходы-расходы 1 год, тыс. RUR

Таблица 25. Свод доходы-расходы 2 год, тыс. RUR

Таблица 26. Свод доходы-расходы 3 год, тыс. RUR

Таблица 27. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 1 год, тыс. RUR

Таблица 28. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 2 год, тыс. RUR

Таблица 29. Бюджет движения денежных средств (Cash Flow) 3 год, тыс. RUR

Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках 1 год, руб.

Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках 2 год, руб.

Таблица 32. Отчет о прибылях и убытках 3 год, руб.

Таблица 33. Показатели эффективности проекта

Таблица 34. Показатели эффективности проекта при увеличении стоимости земельного участка на 1%

Таблица 34. Показатели эффективности проекта при увеличении среднемесячной расчетной заработной платы на 1%

Таблица 34. Показатели эффективности проекта при уменьшении средней стоимости товарана 1%

Таблица 34. График реализации проекта

TOC \n \p " " \c "Схема" Схема 1. Схема линии по формированию субстрата и субстратных блоков с использованием оборудования ООО «Техник»

Схема 2. Организация цеха формирования субстратных блоков

Схема 3. Схема организации цеха инкубации

Схема 4. Схема организации цеха выгонки плодовых тел

Схема 5. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ Регион: Швейцария Дата выхода: 01.02.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования Регион: РФ Дата выхода: 20.10.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в Регион: Россия Дата выхода: 17.09.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.08.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Открытие детского сада
1. Резюме проекта 8
2. Сущность предлагаемого проекта 11
2.1 Описание проекта и концепции детского сада 11
2.2 Особенности организации проекта, спектр услуг детского сада 12
2.3 Информация об участниках проекта 14
2.4 Местоположение проекта 15
3. Маркетинговый план 18
3.1 Анализ предложения 18
3.1.1 Объем рынка и динамика детских садов 18
3.1.2 Игроки на рынке детских садов 20
3.1.3 Образовательные программы и дополнительные услуги, используемые в детских садах 29
3.1.4 Стоимость услуг детских садов 30
3.1.5 Тенденции предложения и план ввода детских садов 33
3.2 Анализ спроса 35
3.2.1 Объем спроса на муниципальные детские сады 35
3.2.2 Объем спроса на частные детские сады 37
3.2.3 Тенденции спроса и анализ статистики появления молодых семей в районе 38
3.3 Сезонность в работе детских садов 40
3.4 Концепция продвижения на рынке 41
4. Организационный план 42
4.1 План по персоналу 42
4.2 План-график работ по проекту 43
4.3 Источники, формы и условия финансирования 44
5. Окружение проекта 45
5.1 Юридический аспект. Разрешительные документы для открытия детского сада. 45
5.2 Социальный аспект открытия детского сада в районе 46
5.3 Государственное регулиров…
Бизнес-план: Открытие салона красоты в городе Москва
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг салона красоты 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта* 2.4 Месторасположение проекта* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка услуг салонов красоты в г. Москва 3.2 Основные тенденции на рынке в г. Москва 3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей в г. Москва 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 3.5 Ценообразование на рынке в г. Москва 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание помещения салона красоты. 5.2 Описание процесса предоставления услуг 5.3 Описание оборудования для оснащения салона красоты* 5.4 Сырье, материалы и комплектующие 5.5 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 План продаж 6.9 Расчет выручки 6.10 Прогноз прибылей и убытков 6.11 Прогноз движения денежных средств 6.12 Анализ эффективности проекта 6.12.1 Показатели эффективности проекта …
Бизнес-план: Производство блочных комплектных трансформаторных подстанций в бетонной оболочке (БКТП) и модульных инженерных сооружений (бетонных оболочек)
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Описание концепции проекта, перечень предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка объемных инженерных сооружений (бетонных модулей), в т.ч. для блочных комплектных трансформаторных подстанций (БКТП) в ЦФО, СЗФО, ПФО
3.1.1. Объем, динамика и емкость рынка, 2012 – 2013 гг.
3.1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до конца 2013 г.
3.1.3. Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления
3.1.4. Анализ основных конкурентов
3.1.5. Ценообразование на рынке
3.2. Обзор рынка блочных комплектных трансформаторных подстанций (БКТП) и блочных комплектных распределительных подстанций в бетонных оболочках в ЦФО, СЗФО, ПФО
3.2.1. Объем, динамика и емкость рынка, 2012 – 2013 гг.
3.2.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до конца 2013 г.
3.2.3. Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления
3.2.4. Анализ основных конкурентов рынка
3.2.5. Ценообразование на рынке
4. Производственный план
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Производственные площади
Бизнес-план центра детского развития (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция проекта

3.2. Ассортимент оказываемых услуг

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Население Москвы

Численность населения

Доходы

Инфляция

4.2. Российский рынок дошкольных учреждений

Количество дошкольных образовательных учреждений

Динамика ввода дошкольных учреждений

Количество мест в дошкольных образовательных учреждениях

Численность детей в дошкольных учреждениях

Педагогический состав

4.3. Центры детского развития Москвы

4.4. Стоимость услуг

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика компании

6.2. Рекламная стратегия

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Аренда помещени…
Бизнес-план Организация международной торговли сельскохозяйственными товарами
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг (международная торговля)
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта (Израиль)
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка зерновых в Израиле и странах Европы
3.2. Основные тенденции на рынке зерновых
3.3. Анализ экспорта
3.4. Анализ импорта
3.5. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.6. Обзор потенциальных конкурентов
3.7. Ценообразование на рынке
3.8. Обзор рынка оливкового масла в России и странах Европы
3.9. Основные тенденции на рынке оливкового масла
3.10. Анализ экспорта
3.11. Анализ импорта
3.12. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.13. Обзор потенциальных конкурентов
3.14. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Организационная структура компании
4.3. Схема взаимодействия с контрагентами
4.4. План-график работ по проекту
4.5. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Экологический аспект
5.3. Социальный аспект
5.4. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫ…