На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: победители по пошиву спецодежды

Бесплатная аналитика

Бизнес-план Франшиза спецодежды в Европейской части России (артикул: 16343 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	7 Октября 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Цена указана за типовой вариант.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

Номенклатура спецодежды:
- военная форма и снаряжение;
- снаряжение для охоты и рыбалки;
- снаряжение для страйкбола и пейнтбола.
Стандарт написания бизнес-плана: UNIDO

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Описание проекта

2.2. Особенности организации проекта, в том числе описание исключительных прав франчайзера

2.3. Описание реализуемой продукции

2.4. Информация об участниках проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН*

3.1. Обзор рынка спецодежды в Европейской части России б/у и новой

3.1.1. Военная форма и снаряжение

3.1.2. Снаряжение для охоты и рыбалки

3.1.3. Снаряжение для страйкбола и пейнтбола

3.1.4. Прочее

3.2. Основные тенденции на рынке спецодежды в России

3.3. Анализ и сегментация рынка сбыта

3.4. Обзор потенциальных конкурентов/партнеров

3.5. Обзор рынка франшизы в России, в т.ч.

3.5.1. Основные отрасли

3.5.2. Способ реализации

3.5.3. Прочее

3.6. SWOT-анализ проекта

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1. Разработка уникальной концепция франшизы

4.2. Портал для франчайзи, как продвижение проекта

4.3. План по персоналу

4.4. Должностные инструкции

4.5. Руководство по обучению персонала

4.6. Организационная структура предприятия

4.7. Рабочий процесс магазина

4.8. Схема взаимодействия с контрагентами (заинтересованными лицами)

4.9. План-график работ по проекту

5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

5.1. Юридический аспект

5.1.1. Шаблон договора коммерческой концессии (взаимодействия франчайзера и франчайзи)

5.1.2. Особенности организации франчайзинговой схемы в России

5.1.3. Требования к размещению франшизных предприятий

5.1.2. Прочее

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (обязательный пункт, входит в франчайзинговый пакет)

6.1. Исходные данные и допущения

6.2. Номенклатура и цены

6.3. Инвестиционные издержки

6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5. Налоговые отчисления

6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.7. План продаж

6.8. Расчет выручки

6.9. Прогноз прибылей и убытков

6.10. Прогноз движения денежных средств

6.11. Анализ эффективности проекта

6.11.1. Показатели эффективности проекта

6.11.2. Методика оценки эффективности проекта

6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

6.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

6.11.6. Срок окупаемости (PBP)

6.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.11.8. Точка безубыточности проекта (BEP)

6.11.9. Иные показатели

6.11.10. Эффективность инвестиций

6.12. Анализ рисков проекта

6.12.1. Качественный анализ рисков

6.12.2. Количественный анализ рисков

7. ПРИЛОЖЕНИЯ

8. ДИЗАЙН-ПРОЕКТ ФРАНШИЗНОГО ПОМЕЩЕНИЯ

9. КНИГА ФРАНЧАЙЗИ

9.1. Система поставок товаров, расходный и комплектующих изделий

9.2. Система стандартов ведения бизнеса

10. BRAND-BOOK

11. В2В ПРЕЗЕНТАЦИЯ

* Предоставляет клиент

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА МЕДИЦИНСКОЙ ОДЕЖДЫ СРЕДНЕГО ЦЕНОВОГО СЕГМЕНТА
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие интернет-магазина медицинской одежды среднего ценового сегмента». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план открытия ювелирной мастерской
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
3.1. Функциональное назначение товара/услуг
3.2. Виды товаров/услуг
3.3. Патентно-лицензионная защита товара/услуг
4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
4.1. Анализ ситуации в стране
4.2. Анализ ситуации в регионе
5. АНАЛИЗ РЫНКА
5.1. Анализ положения дел в отрасли
5.2. Текущая ситуация в отрасли
5.3. Факторы, влияющие на отрасль
5.4. Тенденции развития отрасли
5.5. Общие данные о рынке
5.6. Объем рынка, потенциальная емкость рынка
5.7. Структура рынка
5.8. Конечные потребители
5.9. Описание и анализ потенциальных конкурентов
6. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
7. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
7.1. Цены на конкретные позиции продукции
7.2. Организация сбыта, каналы сбыта
7.3. План сбыта
8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
8.1. Описание производственного процесса
8.2. Требуемое оборудование
8.3. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
8.4. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
8.5. План производства продукции/оказания услуг на расчетный период
8.6. Выбор и обоснование типа предприятия
9. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА…
БИЗНЕС-ПЛАН. Организация производства текстильных обоев в 2014-2020 гг.
1. Резюме 8 2. Сущность предлагаемого проекта 11 2.1 Описание проекта и производства предлагаемой продукции 11 2.2 Особенности организации проекта 13 2.3 Информация об участниках проекта 16 2.4 Местоположение производства 17 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 18 3.1 Обзор рынка текстильных обоев в РФ 18 3.2 Ценообразование на рынке 23 3.3 Основные тенденции на рынке 25 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 26 3.5 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 27 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 28 4.1 Описание зданий производства 28 4.2 Описание производственного процесса 30 4.3 Описание оборудования 32 4.4 Текущие и прогнозные производственные мощности 36 4.5 Система обеспечения качества продукции 37 4.6 Сырье, материалы и комплектующие* 37 4.7 Информация о поставщиках сырья (в разных сегментах) 37 4.8 Прочие технологические вопросы 38 5. Организационный план 41 5.1 План - график реализации проекта 41 5.2 Источники, формы и условия финансирования 41 5.3 План по персоналу 43 5.4 Юридический аспект 44 6. Финансовый план 45 6.1 Условия и допущения, принятые для расчета 45 6.2 Налоговое окружение 46 6.3 Номенклатура и цены продукции (услуг) 47 6.4 План производства 47 6.5 Себестоимость 48 6.6 Численность персонала и заработная плата 49 6.7 Издержки проекта (постоянные и переменные) 50 6.8 Капитальные зат…
Бизнес-план интернет-магазина детских игрушек
Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 1.1. Ассортимент продукции 9 Раздел 2. Анализ рынка 11 2.1. Основные тенденции, прогнозы и факторы развития рынка 11 Каналы продаж 13 2.2. Рынок детских товаров в регионах РФ 14 2.3. Крупнейшие игроки рынка 15 2.4. Рынок интернет-торговли России 16 2.5. Российский рынок интернет-торговли детскими товарами 18 2.5.1. Характеристики онлайн-покупателей товаров для детей 19 2.6. Игроки рынка Интернет-торговли детскими товарами России 24 2.7. Численность аудитории проекта 26 Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта 29 3.1. Конкурентная среда 29 3.2. Поставки продукции 34 3.3. Системы оплаты 35 Раздел 4. Маркетинг проекта 38 4.1. Юзабилити сайта 38 4.2. Поисковая оптимизация 38 4.3. Контекстная реклама 41 4.4. Продвижение в социальных сетях 42 Раздел 5. Организационный план 44 5.1. Специфика интернет-магазина 44 5.2. Логистика 46 5.3. Персонал проекта 48 5.4. План реализации проекта 49 Раздел 6. Финансовый план 51 6.1. Допущения проекта 51 6.2. Сезонность проекта 51 6.3. Объем продаж 52 6.4. Выручка 54 6.5. Персонал 55 6.6. Затраты 61 6.7. Налоги 65 6.8. Отчет о прибыли и убытках 67 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 70 6.10. Отчет о движении денежных средств 81 Раздел 7. Анализ чувствительности 86…
Анализ рынка кормов для собак в России
Цель исследования Охарактеризовать текущее состояние и перспективы развития рынка кормов для собак в России. Задачи исследования Определить объем, темпы роста и динамику развития мирового рынка кормов для собак. Определить объем и темпы роста рынка кормов для собак в России. Определить объем импорта в Россию и экспорта из кормов для собак. Выделить и описать основные сегменты рынка кормов для собак в России. Определить рыночные доли основных участников рынка кормов для собак. Охарактеризовать конкурентную ситуацию на рынке кормов для собак в России. Составить различные сценарии прогноза ключевых показателей рынка кормов для собак в России до 2020 г. в натуральном и стоимостном выражении. Определить ключевые тенденции и перспективы развития рынка кормов для собак в России в ближайшие несколько лет. Определить ключевые факторы, определяющие текущее состояние и развитие рынка кормов для собак в России. Определить факторы, препятствующие росту кормов для собак в России. Объект исследования Рынок кормов для собак в России. Метод сбора данных Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка; Интернет; материалов маркетинговых и консалтинговых компаний; результаты исследований DISCOVERY Research Group. Источники получения инф…