TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
74. "Не столь важно, как медленно ты идешь, как то, как долго ты идешь, не останавливаясь." Конфуций

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 134 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план организации салона красоты в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) (артикул: 21836 26974)

Дата выхода отчета: 31 Октября 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2007-2014 гг.
Количество страниц: 53
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Настоящий бизнес-план описывает проект организации салона красоты, предоставляющего целый ряд услуг. Салон красоты будет располагаться в одном из спальных районов Санкт-Петербурга, где есть возможность недорого арендовать необходимое помещение недалеко от места проживания потенциальных клиентов. Уровень предлагаемых услуг и цен будет относить данный салон красоты к среднему сегменту рынка. 

    В рамках настоящего бизнес-плана было проведено комплексное маркетинговое исследование рынка услуг, предоставляемых салонами красоты Санкт-Петербурга. Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основе полученной информации проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.

     

    Заинтересованные пользователи: настоящий бизнес-план будет полезен представителям компаний beauty-индустрии, физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок, органов государственной власти, регулирующих отношения в сфере потребительского рынка, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации салона красоты или заинтересованным в организации предприятия, предоставляющего подобные услуги.

     

    В подготовке бизнес-плана участвовали:

     

    •специалист по инвестициям, экономист;

     

    •специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;

     

    •инженер проекта;

     

    •маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR.

     

    Настоящий отчет выполнен на 53 страницах. Проект содержит 29 таблиц, 10 рисунков и 4 приложения.

     

    Цель проекта: бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия салона красоты в Санкт-Петербурге.

     

    Концепция проекта: концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной, с нашей точки зрения, стратегии выхода на рынок для нового салона красоты среднего класса.

     

    Услуги салона красоты:

     

    •парикмахерские услуги;

     

    •ногтевой сервис;

     

    •косметология;

     

    •солярий;

     

    •массаж;

     

    •пилинг;

     

    •обертывания.

     

    Привлекательность рынка:

     

    •небольшие начальные инвестиции;

     

    •стабильность и предсказуемость спроса;

     

    •относительно высокая рентабельность и быстрая окупаемость.

     

    Салон красоты – стабильный и прибыльный бизнес, не требующий больших вложений. Несмотря на большое количество конкурентов, спрос по-прежнему остается неудовлетворенным благодаря строительству новых районов, а также низкой привязанностью потребителя к отдельному салону красоты.

     

    Источники информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.

     

    Также использовались данные сайтов компаний, данные материалов выставок, отраслевых сборников и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний.

     

    Для сбора первичной информации проводился опрос участников рынка в форме экспертных интервью, телефонный опрос.

     

    Выдержки из текста:

     

    «При ориентации салона красоты только на предоставление косметических услуг (парикмахерская, маникюр, солярий), для размещения салона требуется приблизительная площадь в 100 м2. По структуре размещения рабочих зон салона, можно представить наиболее типичную схему размещения залов для салона красоты площадью 100 м2:...».

     

    «До кризиса рынок услуг салонов красоты демонстрировал рост, однако во время кризиса впал в состояние стагнации, из которого до сих пор до конца не вышел. Сегодня темпы роста рынка салонов красоты все еще значительно ниже, чем до кризиса. Средние темпы роста рынка составляют порядка xx% ежегодно, постепенно снижаясь в связи с насыщением рынка – в Санкт-Петербурге насыщенность составляет около xx%».

     

    «Рынок парикмахерских услуг Санкт-Петербурга занимает второе место в России по большинству экономических показателей, уступая только Москве. На долю Северной столицы приходится около xx% от всего рынка России и почти четверть рынка Северо-Западного региона. Объем рынка услуг салонов красоты Санкт-Петербурга оценивается в xxx млн. рублей».

     

    «Так, по оценкам специалистов салонного бизнеса, на жильцов ближней зоны приходится xx% выручки, средней – около xx% и дальней – порядка xx%. Обычно ближняя зона располагается в радиусе до 1 километра, на расстоянии 10-15 минут ходьбы. Похожий вид имеет и средняя зона, удаленная от салона красоты на 1-2 километра…».

     

    «Для реализации проекта подобран оптимальный вариант инвестирования, который сочетает в себе минимальные финансовые затраты при высокой гибкости и мобильности компании. Значительную роль играет расположение…»

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. Исходные данные о проекте

     

    1.1.Информация об инициаторе проекта

     

    1.2.Концепция проекта

     

    1.3.Сроки и этапы реализации проекта

     

    1.4.Бюджет проекта

     

    1.4.1.Аренда помещения

     

    1.4.2.Подготовка документации

     

    1.4.3.Проектирование

     

    1.4.4.Ремонт

     

    1.4.5.Оборудование

     

    1.4.6.Мебель

     

    1.4.7.Затраты на рекламное продвижение

     

    1.5.План-схема помещения салона красоты

     

    1.6.Описание, характеристика услуг

     

    2.Маркетинговое окружение проекта

     

    2.1.Тенденции развития рынка индустрии красоты

     

    2.2.Местоположение планируемого салона красоты

     

    2.3.Общая характеристика посетителей салонов красоты

     

    2.4.Конкурентное окружение

     

    2.5.Ценообразование на услуги салона красоты

     

    2.6.Мероприятия по продвижению услуг салона красоты

     

    3.Организационно - производственная структура проекта

     

    3.1.Дизайн и оформление салона красоты

     

    3.1.1.Требования к помещению салона красоты: перепланировка и перепрофилирование

     

    3.2.Оборудование для салона красоты

     

    3.2.1.Парикмахерское оборудование

     

    3.2.2.Оборудование для маникюра/педикюра

     

    3.2.3.Оборудование для косметического кабинета

     

    3.2.4.Солярий

     

    3.2.5.Мебель и оборудование для салона в целом

     

    3.3.Инженерные сети

     

    3.4.Организационная структура салона красоты

     

    4.Планируемые финансовые поступления

     

    4.1.Ценообразование

     

    4.2.Услуги и посетители салона

     

    5.Правовое регулирование проекта

     

    6.Финансирование проекта

     

    6.1.Основные принципы планирования и допущения

     

    6.2.Характеристика инвестиционных ресурсов

     

    6.3.Планируемые финансовые поступления

     

    6.4.Затраты текущего (операционного) периода

     

    6.4.1.Прямые затраты

     

    6.4.2.Накладные затраты

     

    6.5.Затраты рекламного характера

     

    6.6.Себестоимость и номенклатура затрат от деятельности комплекса

     

    6.7.Налоговое окружение

     

    7.Финансовая оценка проекта

     

    7.1.Финансовые результаты проекта

     

    7.2.Оценка показателей эффективности проекта

     

    7.3.Анализ чувствительности проекта

     

    8.Заключение

     

    Приложение 1. Контролирующие и надзорные органы над субъектами малого предпринимательства

     

    Приложение 2. Перечень производственного оборудования для оснащения салона красоты

     

    Приложение 3. Коммерческое предложение по регистрации организации

     

    Приложение 4. Информация о стоимости проектных решений и ремонта помещения для салона красоты

     

    О ПКР

  • Перечень приложений

    Список рисунков

     

    Рисунок 1. Структура инвестиционных затрат проекта

     

    Рисунок 2. Схема размещения помещений салона красоты

     

    Рисунок 3. Частота посещения салонов красоты

     

    Рисунок 4. Распределение по уровню салонов

     

    Рисунок 5. Процентное соотношение веса статей накладных расходов

     

    Рисунок 6. Динамика образования чистой прибыли проекта по кварталам

     

    Рисунок 7. Финансовые показатели динамики денежных потоков и окупаемости инвестиционных затрат без учета финансирования

     

    Рисунок 8. Чувствительность NPV к изменению параметров

     

    Рисунок 9. Чувствительность IRR к изменению параметров

     

    Рисунок 10. Чувствительность PBP к изменению параметров

     

    Список таблиц

     

    Таблица 1. План-график реализации основных мероприятий подготовки проекта, помесячно

     

    Таблица 2. Перечень инвестиционных затрат, рублей

     

    Таблица 3. Классификация салонов по занимаемой рыночной нише и доли присутствия в суммарном обороте рынка

     

    Таблица 4. Сравнительный анализ цен конкурентов, руб.

     

    Таблица 5. Специализированные Интернет-ресурсы по салонному направлению

     

    Таблица 6. Интернет ресурсы по направлению «Красота, здоровье, медицина»

     

    Таблица 7. Перечень и стоимость оборудования для оснащения парикмахерской

     

    Таблица 8. Перечень и стоимость оборудования для оснащения кабинета маникюра/педикюра

     

    Таблица 9. Перечень и стоимость оборудования для оснащения косметического кабинета

     

    Таблица 10. Перечень и стоимость мебели и техники для оснащения салона красоты

     

    Таблица 11. Смета инвестиционных затрат на реализацию проекта в помесячной разбивке

     

    Таблица 12. Штатное расписание предприятия, оплата труда персонала, рублей

     

    Таблица 13. Деятельность салона по видам оказываемых услуг

     

    Таблица 14. Смета статей инвестиционных затрат

     

    Таблица 15. Сезонность.

     

    Таблица 16. Исходные допущения проведения расчетов

     

    Таблица 17. Исходные допущения проведения расчетов

     

    Таблица 18. Расчет выручки предприятия за 1-3 расчетные годы, руб. с НДС

     

    Таблица 19. Прямые расходы на полной проектной мощности, руб./мес.

     

    Таблица 20. Накладные расходы проекта на полной проектной мощности, руб./ мес.

     

    Таблица 21. Инвестиционные затраты на продвижение

     

    Таблица 22. Осуществление текущих рекламных мероприятий, в % по видам инструментов

     

    Таблица 23. Структура себестоимости

     

    Таблица 24. Налоговое окружение проекта

     

    Таблица 25. Бюджет прибылей и убытков проекта (с разбивкой 1,2 год – помесячно; 3,4,5 – годовой), руб.

     

    Таблица 26. Бюджет движения денежных средств проекта (с разбивкой 1,2 год – помесячно; 3,4,5 – годовой)

     

    Таблица 27. Бюджет балансового листа проекта в годовой разбивке, руб.

     

    Таблица 28. Параметры инвестиционного проекта и основные показатели финансовой эффективности проекта

     

    Таблица 29. Анализ чувствительности проекта

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Открытие магазина спортивных товаров и детской одежды
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой к продаже продукции (cпортивная одежда и обувь, спортивный инвентарь, детская одежда)
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка спортивных товаров
    3.2. Обзор рынка детской одежды
    3.3. Основные производители и оптовые поставщики товаров
    3.4. Обзор потенциальных потребителей
    3.5. Конкурентный анализ
    3.6. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
    3.7. Ценообразование на рынке

    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Источники, формы и условия финансирования
    4.3. План-график работ по проекту

    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. План продаж
    5.8. Расчет выручки
    5.9. Прогноз прибылей и убытков
    5.10. Прогноз движения денежных средств
    5.11. Прогнозный баланс
    5.12. Анализ эффективности проекта
    5.12.1.…
  • Бизнес-план Организация туристических круизов по реке Волга на собственном теплоходе
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. География проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка речных пассажирских перевозок России 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности строительства судна 4.2. Описание строительного проекта 4.3. Расчет стоимости строительства 4.4. Описание оборудования 4.5. Описание технологического процесса 4.6. Прочие технологические вопросы 4.7. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План продаж 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности проекта 6.11.1. Показатели эффективности проекта 6.11.2. Методика оценки эффекти…
  • Бизнес-план торгово-развлекательного центра - 2013г.
    ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Характеристика площадей 3.2. Планировка торгово-развлекательного центра 3.3. Влияния проекта на окружающую среду 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Российский рынок торговой недвижимости 4.1.1. Общая ситуация на рынке и перспективы развития 4.1.2. География рынка 4.2. Рынок торговой недвижимости Москвы 4.2.1. Предложение на рынке 4.2.2. География тц 4.2.3. Обеспеченность торговыми площадями 4.2.4. Спрос 4.2.5. Арендные ставки 4.2.6. Прогноз 4.3. Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга 4.3.1. Предложение на рынке 4.3.2. Спрос 4.3.3. Арендные ставки 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом 5.2. реализации проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Условия и допущения, принятые для расчета 6.2. Исходные данные 6.2.1. Налоговое окружение 6.2.2. Перечень услуг и цены 6.2.3. План реализации услуг 6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. Энергоресурсы Прочие 6.2.5. Численность персонала и заработная плата 6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат 6.2.7. Капитальные затраты и амортизация 6.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов 6.3. Расчет выручки 6.4. Инвестиционные издержки 6.5. Расчет прибылей, убытков и де…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...