СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: гостиница для жиотных

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: строительство гостиницы с ресторанным комплексом (артикул: 27556 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Июля 2017
География исследования:	Абхазия
Период исследования:	Период планирования – 2017-2028 гг.
Количество страниц:	75
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства гостиницы с ресторанным комплексом в Абхазии.

В рамках данного проекта предполагается обоснование экономической эффективности и целесообразности открытия гостиничного комплекса с рестораном. Помимо оказания услуг по временному проживанию туристов Абхазии в гостинице также будут предоставляться: услуги общественного питания; дополнительные услуги: SPA, массажный кабинет, бассейн, организация туристических поездок.

Целевая аудитория гостиничного комплекса будет разнообразна. Это туристы, цель которых отдохнуть и побывать на экскурсиях, предприниматели из других городов и стран. В проекте учитывается сезонность гостиничного бизнеса, основная нагрузка на комплекс будет, разумеется, в теплый сезон – с мая по октябрь. В прочие месяцы загрузка будет составлять около 50%.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 390,5 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 8 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка гостиничных услуг в Абхазии. Туризм является одним из основных факторов развития Абхазии. За счет привлечения туристов растут доходы предприятий, улучшается благосостояние населения. Для развития данной отрасли, особенно в долгосрочной перспективе, открываются большие возможности. Приток туристов способствует развитию малого и среднего бизнеса в стране. Большая часть санаторно-курортных объектов расположена в Гаграх. Это связано с тем, что Гагра располагается ближе всего к российской границе (всего в 15 км от неё). В настоящее время Гагра представляет собой самый известный и посещаемый курорт с развитой туристической инфраструктурой.

В рамках исследования рассмотрены основные тенденции гостиничного рынка Абхазии, представлен обзор потенциальных конкурентов и потребителей. Также рассмотрено ценообразование на рынке и проведен анализ сезонности гостиничного бизнеса.

В производственной части бизнес-плана рассмотрено описание зданий и сооружений, приведен расчет стоимости строительства, представлено описание необходимого оборудования.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
Оглавление    2
Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Перечень таблиц    5
Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1.    Описание проекта и предполагаемой услуги    11
2.1.1.    Предоставление гостиничных номеров    11
2.1.2.    Ресторан    13
2.3.    Особенности организации проекта    14
2.4.    Информация об участниках проекта    14
2.5.    Месторасположение проекта    16
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    17
3.1. Обзор рынка гостиничных услуг в Абхазии    17
3.3. Основные тенденции на рынке    19
3.4.    Обзор потенциальных потребителей. Сегментация потребителей    21
3.5.    Обзор потенциальных конкурентов    22
3.6.    Ценообразование на рынке    24
3.7.    Анализ сезонности данной сферы бизнеса    25
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    26
4.1.    План по персоналу    26
4.2.    Организационная структура гостиницы    29
4.3.    План-график работ по проекту    29
4.4.    Источники, формы и условия финансирования    31
4.5. График привлечения инвестиций    32
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    33
5.1.    Описание здания и помещений гостиницы    33
5.2.    Расчет стоимости строительства    35
5.3.    Описание оборудования для гостиницы    36
5.4.    Сырье, материалы и комплектующие    38
5.5.    Организационная структура ресторана    38
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    39
6.1.    Исходные данные и допущения    39
6.2.    Номенклатура и цены    40
6.3.    Инвестиционные издержки    41
6.4.    Налоговые отчисления    45
6.5.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    48
6.6.    План продаж    49
6.7.    Расчет выручки    50
6.8.    Прогноз прибылей и убытков    51
6.9.    Прогноз движения денежных средств    52
6.10.    Анализ эффективности проекта    54
6.10.1.    Методика оценки эффективности проекта    54
6.10.2.    Показатели эффективности проекта    56
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    59
7.1.    Варианты проекта (оптимистичный, пессимистичный)    59
7.2.    Анализ чувствительности проекта    62
7.3.    Точка безубыточности проекта    62
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    64
8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    64
9.    Информация об исполнителе проекта    75
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    10
Рисунок 1.2 График NPV проекта    11
Рисунок 2.1 Номерной фонд гостиничного комплекса, шт.    13
Рисунок 3.1. Структура санаторно-курортных объектов по типу в РА, %    18
Рисунок 3.2. Структура санаторно-курортных объектов по местоположению в РА, %    19
Рисунок 3.3. Структура санаторно-курортных объектов по типу в Сухуме, %    19
Рисунок 3.4. Структура номерного фонда гостиничных объектов в г.Сухуме, %    20
Рисунок 3.5. Сезонность бизнеса    26
Рисунок 4.1. График реализации проекта    31
Рисунок 4.2. Структура финансирования проекта, %    32
Рисунок 4.1. График вложения инвестиций    33
Рисунок 5.1. Генеральный план проекта    34
Рисунок 5.2. План гостиничного комплекса с рестораном    35
Рисунок 5.3. Фасад гостиничного комплекса    36
Рисунок 6.1. Структура инвестиционных затрат по проекту, %    46
Рисунок 6.2 График NPV проекта    59
Рисунок 7.1. График NPV при пессимистичном сценарии    61
Рисунок 7.2. График NPV проекта при оптимистичном сценарии развития    62
Рисунок 7.3 График точки безубыточности    64

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 2.1 Виды дополнительных услуг гостиничного комплекса    12
Таблица 2.2 Особенности организации гостиничного комплекса    14
Таблица 2.3 Реквизиты компании инициатора проекта    15
Таблица 3.1. Сравнительная характеристика конкурентов    22
Таблица 3.2. Сравнительная характеристика цен конкурентов, руб./номер    24
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.    27
Таблица 4.2 График реализации проекта    29
Таблица 4.3. Условия кредитования    31
Таблица 5.1 Смета строительства    36
Таблица 5.2 Мебель и оборудование для гостиницы    36
Таблица 5.3 Мебель и оборудование для ресторана    38
Таблица 5.4 Описание основного сырья    38
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    39
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    40
Таблица 6.3. Номенклатура и цена на услуги гостиницы    40
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    41
Таблица 6.5 Налоговое окружение    45
Таблица 6.6 Налоговые отчисления в 2018-2027 гг., тыс. руб.    47
Таблица 6.7 Постоянные издержки, тыс. руб.    48
Таблица 6.8 Переменные издержки, тыс. руб.    48
Таблица 6.9. План производства в 2018-2027 гг.    49
Таблица 6.10 План выручки на 2018-2027 гг., тыс. руб.    50
Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    51
Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    52
Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций    56
Таблица 7.1. Показатели эффективности проекта при пессимистичном сценарии    59
Таблица 7.2. Показатели эффективности проекта при оптимистичном сценарии    60
Таблица 7.3. Анализ чувствительности    62

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план детского клуба лазерного пейнтбола "LASERMOVE" (с финансовой моделью)
Перечень таблиц и рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Обзор компании 7 1.1.Концепция проекта 7 1.2.Перечень предлагаемых по проекту услуг 7 1.3.История и сценарии игры лазертаг 9 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1. Развитие и тенденции индустрии развлечений в России 14 2.2. Ситуация на рынке игровых войн как отрасли развлечений 19 2.3. Потенциальные клиенты 21 Раздел 3. Конкуренты проекта 24 3.1. Основные конкуренты 24 Раздел 4. Маркетинговый план 29 4.1. Целевые клиенты/группы клиентов 29 4.2. Способы привлечения клиентов 29 4.2.1. Потенциальные партнеры 29 4.2.2. Прямая реклама 31 4.2.3. Интернет-реклама 32 4.2.4. Поисковая оптимизация 33 Раздел 5. Производственный план 36 5.1. Оборудование для реализации проекта 36 5.2. Выбор площадки для проекта 40 Раздел 6. Финансовый план 43 6.2. План реализации 44 6.3. Объемы реализации 44 6.4. Доходы от продаж 45 6.5. Постоянные затраты 46 6.6. Капитальные затраты 47 6.7. Налоги 48 6.8. Отчет о прибылях и убытках 48 6.9. Расчет ставки дисконтирования методом WACC 51 6.10. Отчет о движении денежных средств 61 6.11. Оценка экономической эффективности проекта 64 Раздел 7. Анализ чувствительности проекта 67 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» 76
Типовой бизнес-план организации досугового центра (центра развития) в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Оглавление
Список схем и рисунков
Список таблиц
1. Исходные данные о проекте
1.1. Информация об Инициаторе проекта
1.2. Информация о проекте
1.3. Сроки и этапы реализации проекта
1.4. Бюджет проекта
2. 2. Маркетинговое окружение проекта
2.1. Тенденции развития рынка
2.2. Конкурентное окружение
3. Маркетинговая программа продвижения услуги на рынок
4. Номенклатура и цены на реализуемые услуги
4.1. Номенклатура услуг
4.2. Ценовая политика компании
5. Организационная структура создаваемого Центра
5.1. График занятий
5.2. Потребность в персонале
5.3. Требования к оснащению помещения
6. Правовое регулирование проекта
6.1. Создание и регистрация образовательного учреждения
6.2. Лицензирование, аттестация и аккредитация образовательного учреждения
7. Финансирование проекта
7.1. Характеристика инвестиционных ресурсов
7.2. Финансовые поступления от деятельности Центра
7.3. Себестоимость и номенклатура затрат от деятельности Центра
8. Финансовая оценка проекта
8.1. Финансовые результаты проекта
8.2. Оценка показателей эффективности проекта
О ПКР
Бизнес-план фитнес-клуба – 2014 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция фитнес-клуба 2.2. Спектр услуг фитнес-клуба 2.3. Документы для открытия фитнес-клуба 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА ФИТНЕС-КЛУБОВ 4.1. Объект исследования Планировка и оборудование Классификация 4.2. Социально-экономические показатели Москвы Население Уровень жизни 4.3. Московский рынок физкультурно-оздоровительной деятельности Структура рынка Финансовые показатели отрасли Крупнейшие предприятия по объёму выручки 4.4. Московский рынок фитнес-клубов Объём рынка География рынка Сегментация рынка Наличие услуг в зависимости от ценовой категории клуба Средняя стоимость услуг Факторы, влияющие на рынок Тенденции Государственное регулирование рынка Предпочтения потребителей 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика 5.2. Целевая аудитория 5.3. Позиционирование на рынке 5.4. Рекламная стратегия 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение фитнес-клуба 6.2. Аренда помещения для фитнес-клуба 6.3. Структура использования площадей фитнес-клуба 6.4. Необходимое оборудование для фитнес-клуба 6.5. Кадровое обеспечение Состав персонала Должностные обязанности персонала …