СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 34 военный городок

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план организации досугового центра (центра развития) в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) (артикул: 08856 26974)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	2 Февраля 2011
География исследования:	Санкт-Петербург
Период исследования:	2007 - 2010 гг.
Количество страниц:	48
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Настоящий отчет описывает проект организации досугового центра (центра развития) для детей и взрослых.В рамках подготовки бизнес-плана проведено комплексное маркетинговое исследование рынка досуговых центров и аналогичных предприятий Санкт-Петербурга, произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основании полученной информации проведена экономическая и финансовая оценка проекта, рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.

В подготовке бизнес-плана участвовали:
- специалист по инвестициям, экономист;
- специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;
- инженер проекта;
- маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR.
Настоящий отчет выполнен на 49 страницах. Проект содержит 11 рисунков и 25 таблиц. Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.

Заинтересованные пользователи: настоящий бизнес-план будет полезен представителям досуговых центров, центров развития, физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок, органов государственной власти, регулирующих отношения в сфере социального развития и культуры, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации досугового центра.

Цель проекта: бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия досугового центра.

Концепция проекта: концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной, с нашей точки зрения, стратегии выхода на рынок.

География исследования: Санкт-Петербург.

Период исследования: 2007-2010 годы.

Источники информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.

Также использовались данные сайтов компаний, данные материалов выставок, отраслевых сборников и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний.

Для сбора первичной информации проводился опрос участников рынка в форме экспертных интервью, телефонный опрос.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
Список схем и рисунков
Список таблиц
1. Исходные данные о проекте
1.1. Информация об Инициаторе проекта
1.2. Информация о проекте
1.3. Сроки и этапы реализации проекта
1.4. Бюджет проекта
2. 2. Маркетинговое окружение проекта
2.1. Тенденции развития рынка
2.2. Конкурентное окружение
3. Маркетинговая программа продвижения услуги на рынок
4. Номенклатура и цены на реализуемые услуги
4.1. Номенклатура услуг
4.2. Ценовая политика компании
5. Организационная структура создаваемого Центра
5.1. График занятий
5.2. Потребность в персонале
5.3. Требования к оснащению помещения
6. Правовое регулирование проекта
6.1. Создание и регистрация образовательного учреждения
6.2. Лицензирование, аттестация и аккредитация образовательного учреждения
7. Финансирование проекта
7.1. Характеристика инвестиционных ресурсов
7.2. Финансовые поступления от деятельности Центра
7.3. Себестоимость и номенклатура затрат от деятельности Центра
8. Финансовая оценка проекта
8.1. Финансовые результаты проекта
8.2. Оценка показателей эффективности проекта
О ПКР
Перечень приложений

Список рисунков
Рисунок 1.1. Структура инвестиционных затрат проекта, руб.
Рисунок 2.1. Динамика численности населения Санкт-Петербурга в возрастных группах в 2001-2010 гг., % (цепной индекс)
Рисунок 2.2. Распределение населения Санкт-Петербурга по уровню доходов в 2008-2009 гг., %
Рисунок 2.3. Представленность культурно-досуговых центров, домов культуры, домов детского и юношеского творчества в районах Санкт-Петербурга
Рисунок 2.4. Представленность музыкальных школ и школ искусств в районах Санкт-Петербурга, шт.
Рисунок 2.5. Представленность танцевальных школ/студий в районах Санкт-Петербурга, шт.
Рисунок 2.6. Распределение посетителей образовательных и культурно-досуговых заведений по роду деятельности, %
Рисунок 6.1. Структура текущих затрат по проекту
Рисунок 8.2. Динамика выручки, валовой маржи и чистой прибыли с 4 кв. 2011 г. по 4 кв. 2013 г., поквартально
Рисунок 8.3. Финансовые показатели динамики денежных потоков и окупаемости инвестиционных затрат

Список таблиц
Таблица 1.1. План-график реализации основных мероприятий подготовки проекта
Таблица 1.2. Обоснование площади Центра
Таблица 1.3. Перечень инвестиционных затрат по проекту
Таблица 2.1. Представленность услуг в ДК и ДДТ в Кировском районе Санкт-Петербурга
Таблица 2.2. Танцевальные школы Кировского района
Таблица 2.3. Анализ цен по основным услугам, предлагаемым в Центре эстетического развития Инициатора проекта
Таблица 2.4. Среднемесячная начисленная заработная плата одного работника по видам экономической деятельности в 2009 году
Таблица 2.5. Распределение общего объема денежных доходов по 20-ти процентным группам населения в Санкт-Петербурге в 2009 году, %
Таблица 2.6. Характерные черты указанных психотипов
Таблица 3.1. Рекламные затраты проекта, руб.
Таблица 4.1. Ценовая политика компании: групповые занятия
Таблица 4.2. Ценовая политика компании: индивидуальные занятия
Таблица 5.1. Расписание занятий на исполнительском и хоровом отделениях
Таблица 5.2. Расписание занятий на хореографическом отделении
Таблица 5.3. Штатное расписание Центра
Таблица 7.1. Перечень инвестиционных затрат по проекту
Таблица 7.2. Предпочтения потребителей относительно количества приобретаемых занятий
Таблица 7.3. Потенциальная востребованность (посещаемость занятий) услуг в абсолютном и денежном выражениях
Таблица 7.4. Расчет доходов Центра за период с 4 кв. 2011 по 4 кв. 2013 гг., поквартально
Таблица 7.5. Расчет выручки за 4 квартал 2011 г., помесячно
Таблица 7.6. Исходные данные для расчета текущей затратной части проекта
Таблица 7.7. Текущие затраты проекта за период с 4 кв. 2011 по 4 кв. 2013 гг., поквартально
Таблица 8.1. Бюджет прибылей и убытков проекта (поквартально)
Таблица 8.2. Бюджет движения денежных средств проекта (поквартально)
Таблица 8.3. Параметры инвестиционного проекта и основные показатели его финансовой эффективности

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план организации студии загара в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
2. Маркетинговое окружение проекта 2.1. Влияние факторов финансового кризиса на развитие индустрии красоты ………………………………………………. 2.2. Основные тенденции солярного бизнеса В современной beauty-индустрии солярии типологизируют следующим образом: ………………………………………………….. В среднем по России Санкт-Петербург 2.4.Помещение и оборудование …………………………………………………….. Рисунок Для солярного бизнеса важной составляющей успеха является лояльность клиента – нечувствительность к финансовым привилегиям, предлагаемым ему Вашими конкурентами. По объѐму продаж в этой группе лидирует фирма ХХ, имеющая большой опыт работы. По темпам роста объѐма продаж в последнее время на первое место вышла фирма ХХ со своей модельной линейкой "ХХ". Далее следуют фирмы, такие как: …………………………….. …………………………………………………... 2.5. Представленность соляриев в Санкт-Петербурге По данным справочника «Желтые страницы» в Санкт-Петербурге официально функционирует ХХ солярия, реальное их количество оценивается в 1,5-2 раза выше. ………………………….
Бизнес-план салона красоты - 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация компании 2.2. Заключение на помещение 2.2.1. Заключение СЭС 2.2.2. Заключение УГПС МЧС 2.3. Лицензирование 2.4. Сертификация 2.5. Разрешение на торговлю 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Выбор концепции салона 3.1.1. Основные параметры 3.1.2. Отличительная черта салона 3.1.3. Конкурентное окружение 3.1.4. Выбор целевой аудитории 3.1.5. Человеческий фактор 3.1.6. Продвижение салона 3.2. Услуги проекта 3.3. Месторасположение и площадь 3.4. Техническое оснащение проекта 3.4.1. Оборудование Основное оборудование Прочее оборудование 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 4.1. Основные параметры рынка 4.1.1. Объем и динамика рынка 4.1.2. Факторы развития рынка Благосостояние населения Численность населения Повышение культуры потребления Сокращение физического объёма потребляемых услуг и рост конкуренции Тренд новых предложений на рынке салонов красоты Салоны красоты и новые медиа 4.1.3. Проблемы развития рынка 4.2. Сегментация салонов красоты на российском рынке 4.2.1. Сегментация по набору услуг 4.2.2. Сегментация по ценовому признаку Салоны для среднего класса Салоны красоты базового уровня Элитные салоны красоты 4.2.3. Сегментация по открытости 4.2.4. Сегментация по брендированию 4.3. Портрет потребителя услуг салонов красоты 4.4. Потр…
Бизнес-план: Технико-экономическое обоснование эффективности использования синтетического льда TIVAR ICE при строительстве ледовых катков в ТРЦ в Новосибирской области
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта 2.2.Месторасположение проекта 2.3. Информация о поставщике синтетического льда 3. ОПИСАНИЕ СИНТЕТИЧЕСКОГО ЛЬДА TIVAR ICE* 3.1. Общая характеристика 3.2. Технические характеристики 3.3. Требуемое дополнительное оборудование и комплектующие 4. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ПОСТАВЩИКОВ СИНТЕТИЧЕСКОГО ЛЬДА 4.1. Крупнейшие игроки рынка* 4.2. Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)* 4.3. Ценовой анализ конкурентов 4.4. Каналы сбыта компаний-конкурентов* 4.5. Сравнение по технических характеристикам* 5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 5.1. Обзор рынка торгово-развлекательных центров в Новосибирской области 5.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка 5.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 5.4. Обзор потенциальных конкурентов 5.4.1. Описание инфраструктуры ТРЦ 5.4.2. Наличие ледового катка 5.4.3. Профили основных игроков 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12…
Типовой бизнес-план создания туристического агентства
1 Введение 5
2 Глоссарий 6
3 Резюме проекта 10
3.1 Суть проекта 10
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 10
3.3 Расчетные сроки проекта 10
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 10
3.5 Стоимость проекта 10
3.6 Источники финансирования проекта 10
3.7 Выгоды и риски проекта 10
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 11
4 Описание товара/услуги 12
4.1 Функциональное назначение услуг 12
4.2 Виды услуг 12
4.3 Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования 12
4.4 Требования к контролю качества 13
4.5 Возможности для дальнейшего развития услуг 13
4.6 Патентно-лицензионная защита услуг 13
4.7 Определение товара/услуги 13
4.8 Сегментация товара/услуги 14
4.9 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 14
4.10 Перспективы развития товара/услуги 14
4.11 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 14
4.11.1 Лицензирование 14
4.11.2 Государственная поддержка 15
5 Анализ рынка 16
5.1 Анализ положения дел в отрасли 16
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 16
5.1.2 Объемы рынка и темпы роста 16
5.1.3 Влияние сезонности на Рынок 18
5.1.4 Факторы, влияющие н…