На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: карта покрытия сети скайлинк

Бесплатная аналитика

Бизнес-план строительства малоэтажного жилого дома (артикул: 15435 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Апреля 2013
География исследования:	Московская область
Период исследования:	Период планирования – 2012 г.
Количество страниц:	101
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства жилого дома.

Целью настоящего бизнес-плана является описание процесса организации строительства жилого малоэтажного (3 этажа) 3-х подъездного многоквартирного дома и обоснование экономической эффективности инвестиций в данное строительство.

Построенный объект позиционируется как современный жилой многосекционный дом эконом класса, основным элементом которого является блокируемая секция. Дом может включать в себя одно-¸ двух-, трех - комнатные квартиры согласно приоритетам требуемого жилья, в данном регионе, а также нежилые помещения.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 32 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 8 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ рынка жилой недвижимости района реализации проекта.

В ходе исследования проведен анализ состояния жилищного рынка в России в 2012-2013 гг., в разрезе Федеральных округов. Столичный рынок отличает высокая степень проникновения современных моделей ведения бизнеса, высокий уровень жизни населения и сравнительно высокий общий спрос на соответствующие услуги. Анализируя эти пункты можно сделать вывод, что столичные рынки близки к западным. Это позволяет сравнительно легко заимствовать западные стандарты и без принципиальных изменений применять их к российским условиям.

В регионах эти условия не выполняются: объем потенциальных потребителей услуг тут слишком мал, а их уровень доходов не позволяет создавать приток капитала, необходимый для поддержания инфраструктуры таких объектов. Поэтому основной особенностью регионального рынка коммерческой недвижимости является адаптация их стандартов к условиям меньшего финансирования, выражающаяся в изменении бизнес-процессов и функционала таких объектов в соответствии с условиями внешней среды.

В рамках операционного плана представлен план строительства, прогноз объемов реализации недвижимости, цены реализации, рассмотрены текущие расходы.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что по всем показателям проект считается выгодным. В первую очередь это связано с использованием государственной поддержки при строительстве дома. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    7
1.1. Суть проекта и основные выводы    7
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИНИЦИАТОРЕ ПРОЕКТА    9
2.1. Общие данные    9
2.2. Учредители (акционеры)    9
2.3. Виды и объемы деятельности    10
2.4. Финансовое состояние    10
2.5. Информация о руководителях    10
3. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА    10
3.1. Концепция проекта    10
3.2. Местоположение объекта    10
3.3. Описание домов    11
3.4. Описание технологии и процесса строительства    13
3.5. Сметная стоимость строительства    15
3.6. Прочие технологические вопросы    15
3.7. Правовые вопросы реализации проекта    16
3.8. Экологические вопросы проекта    17
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ РАЙОНА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА    18
4.1. Обоснование рыночной актуальности проекта    18
4.2. Анализ состояние жилищного рынка в разрезе Федеральных округов    24
4.2.1 ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ    26
• Обеспеченность населения жильем в ЦФО    27
• Ввод жилья    27
• Средняя стоимость строительства жилья    28
• Средняя стоимость    30
• Анализ государственных программ поддержки жилищного строительства,    31
реализуемых в ЦФО    31
• Анализ реализации программы по расселению из ветхого и аварийного    32
жилья в ЦФО    32
4.2.2 СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ    33
• Обеспеченность населения жильем    33
• Ввод жилья    34
• Средняя стоимость строительства жилья    36
• Средняя стоимость жилья    37
• Анализ государственных программ поддержки жилищного строительства,    38
реализуемых в СЗФО    38
• Анализ реализации программы по расселению из ветхого и аварийного    39
жилья в СЗФО    39
4.2.3 ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ    40
• Обеспеченность населения жильем    41
• Ввод жилья    41
• Средняя стоимость строительства жилья    42
• Средняя стоимость жилья    43
• Анализ государственных программ поддержки жилищного строительства,    44
реализуемых в ЮФО    44
• Анализ реализации программы по расселению из ветхого и аварийного    45
жилья в ЮФО    45
4.2.4 СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ    47
• Обеспеченность населения жильем    47
• Ввод жилья    48
• Средняя стоимость строительства жилья    49
• Средняя стоимость жилья    50
• Анализ государственных программ поддержки жилищного строительства,    51
реализуемых в СКФО    51
• Анализ реализации программы по расселению из ветхого и аварийного    52
жилья в СКФО    52
4.2.5 ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ    53
• Обеспеченность населения жильем    54
• Ввод жилья    55
• Средняя стоимость строительства жилья    56
• Средняя стоимость жилья    57
• Анализ государственных программ поддержки жилищного строительства,    59
реализуемых в ПФО    59
• Анализ реализации программы по расселению из ветхого и аварийного жилья    60
в ПФО    60
4.2.6 УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ    61
• Обеспеченность населения жильем    61
• Ввод жилья    62
• Средняя стоимость строительства жилья    63
• Средняя стоимость жилья    64
• Анализ государственных программ поддержки жилищного строительства,    65
реализуемых в УФО    65
• Анализ реализации программы по расселению из ветхого и аварийного    65
жилья в УФО    65
4.2.7 СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ    66
• Обеспеченность населения жильем    67
• Ввод жилья году    68
Средняя стоимость строительства жилья    69
• Средняя стоимость жилья    70
• Анализ государственных программ поддержки жилищного строительства,    72
реализуемых в СФО    72
• Анализ реализации программы по расселению из ветхого и аварийного    72
жилья в СФО    72
4.2.8 ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ    74
• Обеспеченность населения жильем    74
• Ввод жилья    75
• Средняя стоимость строительства жилья    76
• Средняя стоимость жилья    77
• Анализ государственных программ поддержки жилищного строительства,    79
реализуемых в ДФО    79
• Анализ реализации программы по расселению из ветхого и аварийного    79
жилья в ДФО    79
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН    82
5.1. Объем и направление инвестиций    82
5.2. Финансирование проекта    83
6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН    85
6.1. План строительства    85
6.2. Прогноз объемов реализации недвижимости    85
6.3. Цены реализации    86
6.4. Персонал проекта    86
6.5. Текущие расходы    87
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    88
7.1. Общие сведения    88
7.2. Налоговое окружение и бюджет    88
7.3. Источники финансирования    89
7.4. Расчет выручки    89
7.5. Отчет о движении денежных средств    90
7.6. Отчет о прибылях и убытках    91
8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА    93
8.1. Анализ эффективности проекта    93
8.1.1. Чистый доход    95
8.1.2. Чистый дисконтированный доход    95
8.1.3. Внутренняя норма доходности    96
8.1.4. Потребность в дополнительном финансировании    96
8.1.5. Индексы доходности затрат и инвестиций    96
8.1.6. Срок окупаемости, дисконтированный срок окупаемости    96
8.2. Анализ рисков    96
8.3. Анализ чувствительности    98
Финансовая модель в формате MS EXCEL    100
ВЫВОДЫ ПО ПРОЕКТУ    100
Информация об исполнителе бизнес-плана    101

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план кирпичного завода - 2014г.
ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание продукта 2.2. Строительные особенности 2.3. Технология производства продукта Производство керамического кирпича на проектируемом заводе 2.4. Характеристика закупаемого оборудования и транспорта 2.5. Экологические вопросы производства 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ И РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ 3.1. Производство кирпича в России 3.1.1. Объем и динамика производства Производство керамического кирпича 3.1.2. Структура производства кирпича по видам 3.1.3. География производства керамического кирпича По федеральным округам По регионам 3.1.4. Крупнейшие производители 3.2. Цена на кирпич 3.2.1. Общая динамика цен производителей на кирпич Цены на керамический кирпич по федеральным округам 3.2.2. Средние цены приобретения кирпича подрядными организациями 3.3. Характеристика российского рынка кирпича 3.3.1. Объем и динамика рынка 3.3.2. Структура потребления кирпича в России 3.4. Прогноз рынка кирпича на 2014-2016 гг. 3.5. Выбор стратегии для выхода на рынок 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 4.1.1. Организационно-функциональная структура управления проектом Руководство проектом Группа генеральных подрядчиков Взаимодействие с кредитором 4.2. График реализации проекта 5. ФИНАН…
Бизнес-план производства композитной арматуры
Предлагаем Вам услуги по написанию бизнес-плана организации производственного предприятия, по выпуску композитной арматуры. В проекте будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать материалы для следующих целей: • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; • Для получения инвестиций; • Для получения подробного финансового плана и расчета экономической эффективности проекта.
Бизнес-план Строительство ТРЦ
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту «Строительство торгово-развлекательного центра»:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общее описание проекта
2.2. Особенности проекта ТРЦ

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Требования к помещениям
3.2. Строительные особенности ТРЦ
3.3.Прочие технологические вопросы

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
4.1. Состояние рынка ТРЦ
4.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
4.3. Анализ спроса на услуги
4.4. Предложения по выбору арендаторов ТРЦ. Рейтинг привлекательности арендаторов
4.5. Ценовая политика ТРЦ в регионе
4.6. Конкурентный анализ

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Календарный план проекта

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет выручки
6.8. Прогноз прибылей и убытков
6.9. Прогноз движения денежных средств
6.10. Анализ эффективности проекта
6.10.1. Показатели э…