На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: рынок электроэнергетики

Бесплатная аналитика

Анализ импортных поставок комплектных распределительных устройств с элегазовой изоляцией (КРУЭ) (артикул: 19330 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	7 Февраля 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011-2013гг.
Количество страниц:	177
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Отчет по анализу импортных поставок КРУЭ включает информацию о потребительских предпочтениях, контактных данных поставщиков и российских покупателях.

Выдержки из текста:

В 2012 году импорт КРУЭ вырос на 82% в сравнении с прошлым годом, но в 2013 году объем импорта сократился на 9% относительно результата прошлого года. На протяжении указанных трех лет лидирует продукция немецкого производства. Однако доля ее сократилась на 10% за 3 года, тогда как доля КРУЭ корейского производства, напротив, выросла на 14%. Количество российских импортеров данной продукции постоянно растет. Если в 2011 году импортные КРУЭ закупали 36 российских компаний, то в 2013 году их число составило 42 предприятия.
Перечень приложений

Таблица 1: Рейтинговая оценка поставщиков.

Рис.1: Доли стран - торговых партнеров.

Рис.1.1: Доли ведущих поставщиков

Таблица 2: Рейтинговая оценка производителей.

Рис.2: Доли стран-производителей.

Рис.2.1: Доли ведущих производителей

Таблица 3: Рейтинговая оценка регионов – потребителей.

Рис.3: Региональная структура импорта.

Таблица 4: Рейтинговая оценка импортеров.

Рис.4: Доли ведущих импортеров.

Таблица 5: Анализ предпочтений покупателей.

Рис.5: Динамика импорта в денежном выражении.

Рис.6: Динамика импорта в натуральном выражении.

Расшифровка условий поставки.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок солнечных панелей: итоги 2020 г., прогноз до 2024 г. Регион: РФ Дата выхода: 10.01.22	67 500
Отраслевой обзор“Электроэнергетика Украины” Регион: Украина Дата выхода: 10.12.18	45 000
Рынок солнечной энергетики в России и в мире Регион: Россия Дата выхода: 06.12.17	46 500
Обзор рынка солнечных батарей и солнечной энергетики Украины. 2017 год Регион: Украина Дата выхода: 07.11.17	117 750
Российский рынок энергооборудования: итоги 2016 г., прогноз до 2019 г. Регион: РФ Дата выхода: 07.11.17	75 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Отраслевой обзор“Электроэнергетика Украины”
СОДЕРЖАНИЕ
1. Текущее состояние электроэнергетики Украины…………………………………………..3
1.1. Связь электропотребления с изменением ВВП и электроемкостью……………….3
1.2. Основные показатели электроэнергетики Украины…………………………….…….4
1.3. Динамика производства и потребления электроэнергии………………………….....8
1.4. Проблемы электроэнергетики Украины…………………………………………………12
2. Реформирование электроэнергетической отрасли Украины и существующая структура рынка………………………………………………………………………………...13
2.1. Причины и этапы реструктуризации отрасли……………………………&h…
Исследование рынка сбыта электроэнергии и обслуживания клиентов
1. Анализ и прогноз потребления электроэнергии и сопутствующих услуг по основным сегментам рынка в РФ:

1.1. Объем потребления по основным клиентским сегментам 2011-2013 гг.. Прогноз до 2018 г.
- крупные предприятия (8-10 интервью),
- малые и средние предприятия (8-10),
- домохозяйства (10-15),

1.3. Анализ цен по основным клиентским сегментам (до 15)

1.4. Определение влияния регуляторных факторов (на основе планируемой модели российского рынка) на эволюцию сбыта электроэнергии и тепла и накладываемые ими последствия для стратегии игроков;

1.5. Анализ и прогноз эволюции каналов продвижения и клиентского обслуживания и услуг энергосбытовой компании

1.6. Прогноз развития рынка по сегментам и продуктам (услугам) до 2018 года, анализ эволюции клиентских предпочтений (5-10);

1.7. Анализ конкурентной среды, сильных и слабых сторон конкурентов, их фокуса на специфические клиентские сегменты и планов их развития.

1.8. Анализ динамики потребления электроэнергии по ФО 2011 — 2013 гг. (5-10)

2. Сравнительный анализ европейских игроков:

2.1. Выбор референтных компаний для анализа (присутствие в стране с развитым тепловым сбытом, схожесть целевой рыночной модели в сбыте…
Анализ потребителей тепло и электроэнергии в регионах Европейской части РФ
1. База данных планируемых и существующих предприятий, потребляющий электрическую энергию: Суточный объем потребления в единицу измерения (кВ или денежное выражение) Контактные данные (город, адрес, телефон, сайт) Застройщик Объекты, местонахождение Промышленные предприятия (планируемое строительство, действующие предприятия, модернизация производства): 1. 2. 3. ... Складская застройка (планируемое строительство складских комплексов, существующие предприятия и склады, расширение, модернизация производства): 1. 2. 3. ... Жилищная застройка (планируемое строительство): 1. 2. 3. ... Модернизация котельных и котельного оборудования: 1. 2. 3. ... 2. Конкурентный анализ: Количество реализованных проектов Регионы присутствия Отзывы клиентов Основные потребители Условия реализации инвестиционных проектов (продажа объектов, аренда, порядок возврата инвестиций Компании, деятельность которых связана с реализацией инвестиционных проектов по строительству электростанций и котельных до 25 МВт на собственные нужды: 1. 2. 3. ... Компаний, осуществляющих строительство объектов «Под ключ» с последующей эксплуатацией: 1. 2. 3. ...