На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: обновление программного обеспечения ренекс-флюоро

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие производства автомобильных регистрационных номерных знаков (артикул: 20599 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	3 Апреля 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования 2013-2025 гг.
Количество страниц:	64
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства автомобильных регистрационных номерных знаков

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Цель проекта

Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в производство регистрационных номеров.

Задачи проекта

Основной задачей проекта является организация предприятия по производству новых регистрационных номеров и реализация их по средствам тендеров.

Обзор рынка

Анализ рынка производителей регистрационных номеров показал, что рынок является олигополией и сильно концентрирован. Небольшое количество игроков систематически побеждают в государственных заказах. В основном это компании, которые существуют на рынке с конца 90-х, начала 2000 годов. В первую очередь это касается производства новых регистрационных номеров.

Что касается производства дубликатов, то рынок не является насыщенным, обладает достаточное количество игроков, которые слабо конкурируют друг с другом.

Автомобильный рынок растет, однако не быстрыми темпами (максимум порядка 7-8% в год), что не позволяет делать прогноз о резком увеличении автотранспорта, а значит и потребности в регистрационных номерах.

По состоянию на 1 января 2013 года на регистрационном учёте в Госавтоинспекции состоит более 50,5 миллионов единиц транспортных средств. Причем основную часть из них – 76,7%, или 38,7 миллионов единиц – составляют легковые автомобили.

Все государственные заказы регистрационных номеров можно разделить на группы (в зависимости от запроса):
- заказ на изготовление;
- заказ на изготовление и поставку;
- заказ на покупку;
- заказ на поставку.
Среди крупных российских производителей регистрационных номеров можно назвать такие предприятия, как:
- Общество с ограниченной ответственностью "ЗНАК";
- Общество с ограниченной ответственностью "РотаК";
- Общество с ограниченной ответственностью "ИСК".
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции

2.2. Особенности организации проекта

2.3. Информация об участниках проекта

2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Обзор рынка государственного заказа автомобильных регистрационных номерных знаков в России

3.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

3.3. Анализ потребителей

3.4. Обзор потенциальных конкурентов

3.5. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*

4.1. Описание зданий и помещений

4.2. Описание оборудования

4.3. Описание технологического процесса

4.4. Прочие технологические вопросы

4.5. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. План по персоналу

5.2. Источники, формы и условия финансирования

5.3. План-график работ по проекту

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. Исходные данные и допущения

6.2. Номенклатура и цены

6.3. Инвестиционные издержки

6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

6.5. Налоговые отчисления

6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

6.7. План продаж

6.8. Расчет выручки

6.9. Прогноз прибылей и убытков

6.10. Прогноз движения денежных средств

6.11. Анализ эффективности проекта

6.11.1. Показатели эффективности проекта

6.11.2. Методика оценки эффективности проекта

6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

6.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

6.11.6. Срок окупаемости (PBP)

6.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

6.11.8. Точка безубыточности проекта (BEP)

6.11.9. Иные показатели

6.11.10. Эффективность инвестиций

6.12. Анализ рисков проекта

6.12.1. Качественный анализ рисков

6.12.2. Количественный анализ рисков

7. ПРИЛОЖЕНИЯ
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 График реализации проекта 8

Рисунок 1.2 График NPV проекта 9

Рисунок 2.1 Пример продукции (номерные знаки) 10

Рисунок 2.2 Месторасположение производства 16

Рисунок 3.1 Соотношение легковых и грузовых автомобилей в РФ на 2013 г, % 17

Рисунок 3.2 Зарегистрированный автотранспорт в РФ 17

Рисунок 3.3 Географическое распределение зарегистрированных новых автомобилей по регионам 18

Рисунок 3.4 Структура рынка государственного заказа автомобильных регистрационных номерных знаков в России по географическому признаку 19

Рисунок 3.5 Тендеров на «Изготовление регистрационных номеров», млн. руб 20

Рисунок 3.6 Тендеров на «Изготовление и поставка регистрационных номеров», млн. руб. 20

Рисунок 3.7 Тендеров на «Поставка регистрационных номеров» (топ 20), млн. руб 21

Рисунок 3.8 Типы наиболее популярных регистрационных номеров 22

Рисунок 3.9 Динамика рынка регистрационных номеров в 2010-2013 гг., млн руб. 23

Рисунок 3.10 ТОП-15 покупателей регистрационных номеров 27

Рисунок 3.11 Потребители по географическому признаку в 2013 году 28

Рисунок 3.12. Динамика цен на Алюминий (LME.Alum), USD/тонна 32

Рисунок 3.13 Прогноз динамики рынка регистрационных номеров 2013-2015 гг., млн руб. 33

Рисунок 4.1 Общий вид производственного здания 35

Рисунок 4.2 Этапы производства 36

Рисунок 4.3 Внешний вид пресса 38

Рисунок 4.4 Параметры помещения 39

Рисунок 5.1 График реализации проекта 41

Рисунок 6.1 План наращивания мощностей 48

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1 График реализации проекта 8

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 9

Таблица 2.1 Типы регистрационных знаков для автотранспорта 11

Таблица 2.2 Реквизиты инициатора проекта 15

Таблица 3.1 Список организаций, имеющих действующие свидетельства об утверждении изготовленного регистрационных номеров (на 10 августа 2012 г.) 24

Таблица 3.2 Основные игроки рынка, анализ ТОП-8 крупнейших тендеров в 2013г.-февраль 2014г. 25

Таблица 3.3 Анализ средней цены номерных знаков (государственные заказы), руб/шт 32

Таблица 4.1 Внешний вид оборудования 37

Таблица 4.2 Технические характеристики 37

Таблица 4.3 Технические характеристики 38

Таблица 4.4 Стоимость оборудования 38

Таблица 4.5 Закупка материалов по проекту 40

Таблица 5.1 График реализации проекта 41

Таблица 5.2 Основные параметры кредита 42

Таблица 5.3 Привлечение и возврат заемных средств, тыс. руб. 42

Таблица 5.4 Распределение Фонда оплаты, тыс. руб. 43

Таблица 6.1 Налоговое окружение 46

Таблица 6.2 Номенклатура 47

Таблица 6.3 Структура цены 47

Таблица 6.4 План реализации продукции, ед. в год 48

Таблица 6.5 Постоянные издержки, тыс. руб. 49

Таблица 6.6 Сырьевая себестоимость, тыс. руб. 49

Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. руб. 50

Таблица 6.8 Потребность в инвестициях 50

Таблица 6.9 Амортизационные отчисления с 2014 по 2019 гг. 51

Таблица 6.10 План выручки по годам с 2015, тыс. руб. 52

Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств 52

Таблица 6.12 Отчет о прибылях и убытках 53

Таблица 7.1 Основные риски проекта 58

Таблица 7.2 Анализ чувствительности 61

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ Регион: Швейцария Дата выхода: 01.02.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования Регион: РФ Дата выхода: 20.10.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в Регион: Россия Дата выхода: 17.09.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.08.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план складского комплекса - 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Основные параметры 2.2. Услуги проекта 2.3. Строительные особенности 2.3.1. Генеральный план застройки Складской корпус Административно-бытовой корпус (АБК) 2.3.2. Противопожарные мероприятия 2.3.3. Расчет стоимости строительства 2.3.4. Автотранспорт 2.4. Системы управления складом (WMS) 2.4.1. Общие положения 2.4.2. Системы начального уровня 2.4.3. Стандартные «коробочные» системы 2.4.4. Конфигурируемые системы 2.4.5. Адаптируемые системы 2.5. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Классификация складских комплексов 3.2. Обзор рынка инвестиций в коммерческую недвижимость в РФ 3.3. Российский рынок складской недвижимости 3.3.1. Предложение 3.3.2. Спрос 3.3.3. Ставки аренды 3.4. Рынок складской недвижимости московского региона 3.4.1. Предложение на рынке складской недвижимости Москвы и московской области 3.4.2. Спрос на рынке складской недвижимости Москвы и московской области 3.4.3. Арендные ставки 3.4.4. Прогноз развития рынка 3.5. Региональные рынки 3.5.1. Санкт-Петербург 3.5.2. Екатеринбург 3.5.3. Новосибирск 3.5.4. Казань 3.5.5. Нижний Новгород 3.5.6. Самара 3.5.7. Ростов-на-дону 3.5.8. Краснодар 3.5.9. Воронеж 3.5.10. Челябинск 3.5.11. Пермь 3.5.12. Уфа 3.5.13. Красноярск 3.5.14. Волгоград 3.5.15…
Бизнес-план детского сада (без фин.модели) 2015г.
Обновленный и дополненный бизнес-план детского сада предусматривает открытие частного детского сада на четыре группы общей численностью воспитанников 85 человек. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания частного детского сада. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах; Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта; Удовлетворить спрос на услуги детских садов в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ Объем инвестиций в открытие детского сада составляет порядка 14 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В проекте предполагается, что объем собственных средств по проекту составит ***% от необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять ***%. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В России функционирует *** тыс. дошкольных образовательных учреждений, в которых воспитывается *** млн. детей. Сохраняется тенденция сокращения сети дошкольных образовательных учреждений. Сохраняется очередность на устройство детей в детские сады. На нач…
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ПО СИСТЕМЕ ЗАКАЗА УСЛУГ НА РЫНКЕ УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СЗУ: система заказа услуг». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план Проект по созданию детского кафе с развлекательным центром
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.1.1. Описание кафе
2.1.2. Описание развлекательного центра и услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
2.5. Необходимое оборудование
2.5.1. Кухня
2.5.2. Зона питания
2.5.3. Развлекательная зона
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка детских кафе и развлекательных услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей в регионе
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
4.3. План-график работ
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффе…