На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: спутниковая связь

Бесплатная аналитика

Анализ рынка спутниковых антенн для подвижных объектов для приема телевидения и интернет в России (артикул: 21882 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Декабря 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2013-2014 гг.
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

География исследования: РФ.

Предмет исследования: рынок спутниковых антенн для подвижных объектов для приема телевидения и Интернете.

Объекты исследования:потребители на рынке России и конкуренты.

Период исследования: 2013-2014 гг.

Задачи исследования: предоставить актуальную информацию по рынку спутниковых антенн для подвижных объектов для приема телевидения и Интернет в России.

Условия предоставления:
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения исследования: 15 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание исследования:

1.      Методологические комментарии к исследованию

2.      Обзор рынка спутниковых антенн для подвижных объектов для приема телевидения и интернет в России, 2013-2014гг.

2.1.   Общая информация по рынку:

2.1.1.     Основные характеристики исследуемой продукции

2.1.2.     Основные характеристики анализируемого рынка

2.1.3.     Характеристика оборудования

2.1.4.     Объем и динамика рынка, 2013-2014гг.

2.1.5.     Емкость рынка

2.1.6.     Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка

2.1.7.     Оценка факторов, влияющих на рынок

2.2.   Структура рынка:

2.2.1.     Структура рынка по ассортименту

2.2.2.     Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров

2.2.3.     Структура рынка по отраслям потребления/типу потребителей (включая транспортные компании, речные и морские судоходства, железнодорожных и автомобильных перевозчиков и др.)

2.2.4.     Структура рынка по федеральным округам

3.      Конкурентный анализ: крупнейшие производители/дистрибьюторы/продавцы

3.1.   Рыночная концентрация

3.2.   Основные компании-конкуренты: объем производства/продаж и доля на рынке

3.3.   Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)

3.4.   Анализ ценовой политики конкурентов

3.5.   Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах

3.6.   Ассортимент конкурентов, технические параметры (брендовый, модельный)

3.7.   Частота обновления ассортимента компаний-конкурентов (наличие ноу-хау)

3.8.   Каналы сбыта компаний-конкурентов

3.9.   Оценка положения компании заказчика на рынке

4.      Анализ потребителей спутниковых антенн для подвижных объектов для приема телевидения и интернет в России, 2013-2014гг.

4.1.   Насыщенность рынка

4.2.   Оценка объема и структуры потребления

4.3.   Основные отрасли потребления и потребители

4.4.   Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)

4.5.   Анализ факторов спроса

4.6.   Объем импорта в потреблении

4.7.   Описание потребительских предпочтений

4.8.   Критерии выбора поставщика у основных потребителей

5.      Рекомендации и выводы по исследованию рынка спутниковых антенн для подвижных объектов для приема телевидения и Интернет в России, 2013-2014 гг.

5.1.   Сдерживающие факторы на рынке

5.2.   Перспективы развития рынка

5.3.   Выводы по исследованию.

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование рынка услуг спутниковой связи в России Регион: Россия Дата выхода: 07.04.15	50 000
Маркетинговое исследование: рынок навигационного оборудования Регион: Россия Дата выхода: 25.07.13	50 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка офсетных спутниковых антенн (2010-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	209 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка офсетных спутниковых антенн (2011-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	164 850
Рынок спутниковых антенн Регион: Россия Дата выхода: 12.10.12	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Деловая Канада. Ежедневный бизнес мониторинг
База данных ПОЛПРЕД. Новости 600 деловых СМИ за следующие 12 месяцев + архив статей (полный текст на русском) за 15 лет Содержат информацию по схеме: Общие сведения и госструктуры, политика и макроэкономика • СМИ и ИТ, армия и вооружение, федерализм и регионы, образование и наука • Финансы и страхование, банки и биржи, иностранные инвестиции и приватизация, налоги и предпринимательство, банковский счет и юрлицо для иностранца • Промышленность и высокие технологии, электроэнергетика и нефтегазпром, химия и фармацевтика, металлургия и горнодобыча, инфраструктура и транспорт, агропром и биотехнологии • Интернет и электронная торговля, кредитование экспорта и госсубсидии фермерам, интеллектуальная собственность и нетарифное регулирование импорта • Экологические промстандарты и транснациональная сертификация, тендеры и госзакупки, антидемпинговые расследования и арбитраж • Иностранные рынки по ростоварам и перспективные ниши, долги с зарубежьем и перевод их в иноинвестиции • Дипсопровождение крупных сделок и поиск смежников для совместного производства комплектующих, двусторонние межправительственные комиссии и инвестиции с РФ • Фонды для породненных городов и приграничья в РФ • Международные выставки и деловой туризм, миграция и виза, внеш…
Бизнес-план по проекту монолитного строительства с применением несъемной опалубки
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках и инициаторе проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор строительного рынка в России 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ рынка сбыта. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Окружение проекта ( в т.ч. наличие иных жилых объектов) 3.6. Ценообразование на рынке 3.7. Концепция продвижения 3.8. Общая маркетинговая стратегия проекта 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Описание технологии и процесса строительства 4.3. Расчет стоимости строительства 4.4. Прочие технологические вопросы 4.5. Сырье, материалы и комплектующие, используемые при строительстве 4.6. Требуемое оборудование 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Схема взаимодействия с контрагентами 5.3. План-график работ по проекту 5.4. Источники, формы и условия финансирования 5.5. Цены реализации 5.6. План строительства и реализации домов 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и пе…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
Цели проекта: выход на рынок медицинских центров в соответствующем районе города, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли. расширение номенклатуры оказываемых услуг, создание сети медицинских центров. создание многопрофильного медицинского центра.