На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: рынок недвижимости калининградской области

Бесплатная аналитика

Исследование рынка городской недвижимости (Москва) (артикул: 22105 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Сентября 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014г.
Количество страниц:	40
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Отчет представляет собой краткий аналитический обзор рынка городской недвижимости г.Москва на основе результатов маркетингового исследования

Цель исследования

Анализ покупки и планирования приобретения городской недвижимости

Основные задачи исследования

1.Определить долю покупателей жилой недвижимости

2.Выяснить факторы, которые предшествовали покупке квартиры в последние 5 лет

3.Исследовать предпочтения покупателей при приобретении квартиры

4.Оценить знание покупателями строительных компаний

Целевая группа

Жители Москвы в возрасте 25-60 лет, купившие или только планирующие приобретение недвижимости.

Для обработки и анализа данные были взвешены с учетом половозрастного распределения населения Москвы.

Объем выборки

Всего опрошено 1161 респондентов. Количество респондентов, совершавших за последние 5 лет покупку или ближайшие 5 лет планируют приобретение жилой недвижимости составило ХХХ, Из них для опроса был отобран ХХХ респондент.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Описание исследования

1.1. Методология исследования

1.2. Список диаграмм

2. Покупатели жилой недвижимости

2.1. Доля покупателей жилой недвижимости или участка

2.2. Доля совершивших или планирующих покупку недвижимости

3. Квартиры – последняя покупка

3.1. Факторы выбора квартиры

3.2. Оценка важности характеристик для выбора квартиры

3.3. Территориальные предпочтения при выборе квартиры

4. Квартиры – будущая покупка

4.1. Планируемые предпочтения при покупки жилья

4.2. Планируемый способ покупки и характер покупаемого жилья

4.3. Факторы выбора квартиры

4.4. Территориальные предпочтения при выборе квартиры

4.5. Территориальные предпочтения при выборе квартиры

4.6. Поиск информации

5. Социально-демографические характеристики

6. Основные выводы
Перечень приложений

Рис.1. Доля покупателей жилой недвижимости или участка, % среди всех опрошенных

Рис.2. Доля покупателей жилой недвижимости или участка, % среди мужчин

Рис.3. Доля покупателей жилой недвижимости или участка, % среди женщин

Рис.4. Фактическая покупка жилой недвижимости, % от всех ответивших

Рис.5. Планируемая покупка жилой недвижимости, % от всех ответивших

Рис.6. Планируемая покупка жилой недвижимости, % от купивших квартиру

Рис.7. Планируемая покупка жилой недвижимости, % от купивших коттедж

Рис.8. Год покупки жилья, % от купивших квартиру

Рис.9. Планы по приобретению жилья, % от купивших квартиру

Рис.10. Цель покупки, % от купивших квартиру

Рис.11. Оплата покупки, % от купивших квартиру

Рис.12. Предпочтения по типу жилья, % от купивших квартиру

Рис.13. Обращения в агентства недвижимости, % от купивших квартиру

Рис.14. Количество комнат, % от купивших квартиру

Рис.15. Факторы выбора квартиры, % от купивших квартиру, % от групп по полу, % от возрастных групп

Рис.16. Факторы выбора квартиры, % от купивших квартиру, % от групп по количеству членов семьи

Рис.17. Факторы выбора квартиры, % от купивших квартиру, % от групп по доходу

Рис.18. Оценка важности характеристик для выбора квартиры, % от купивших квартиру

Рис.19. Оценка важности характеристик для выбора квартиры (продолжение), % от купивших квартиру

Рис.20. Территориальные предпочтения при выборе квартиры, % от купивших квартиру в городе

Рис.21. Территориальные предпочтения при выборе квартиры, % от купивших квартиру за городом

Рис.22. Планы по приобретению жилья, % от числа планирующих покупку квартиры

Рис.23. Цель покупки, % от числа планирующих покупку квартиры

Рис.24. Покупка жилья заграницей, % от числа планирующих покупку квартиру за границей

Рис.25. Оплата покупки, % от числа планирующих покупку квартиры

Рис.26. Предпочтения по типу жилья, % от числа планирующих покупку квартиры

Рис.27. Количество комнат, % от числа планирующих покупку квартиры

Рис.28. Факторы выбора квартиры, % от числа планирующих покупку квартиры, % от групп по полу, % от возрастных групп

Рис.29. Факторы выбора квартиры, % от купивших квартиру, % от групп по количеству членов семьи

Рис.30. Факторы выбора квартиры, % от купивших квартиру, % от групп по доходу

Рис.31. Территориальные предпочтения при выборе квартиры, % от числа планирующих покупку квартиры в городе

Рис.32. Территориальные предпочтения при выборе квартиры, % от числа планирующих покупку квартиры за городом

Рис.33. Поиск информации, % от числа планирующих покупку квартиры

Рис.34. Источники информации, % от числа планирующих покупку квартиры

Рис.35. Знание строительных компаний, ТОП-10, % от числа всех ответивших, % от групп по полу, % от возрастных групп

Рис.36. Знание строительных компаний (Продолжение), % от числа всех ответивших, % от групп по полу, % от возрастных групп

Рис.37. Социально-демографические характеристики, % от числа всех ответивших

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор рынка жилой недвижимости Киева. 2018 год Регион: Киев Дата выхода: 02.05.18	35 100
Исследование рынка городской недвижимости (Санкт-Петербург) Регион: Россия Дата выхода: 23.09.14	45 000
Исследование. Анализ первичного рынка купли-продажи апартаментов в Московском регионе. Итоги 1 кв.2013 г. Прогноз на конец 2013 г. и 2014 г. Регион: Россия Дата выхода: 25.11.13	73 500
Исследование рынка жилой недвижимости бизнес-класса - Замоскворечье и Таганский район Москвы Регион: Москва Дата выхода: 30.05.11	30 000
Исследование рынка жилой недвижимости бизнес-класса ЮАО, ЮЗАО Москвы Регион: Москва Дата выхода: 30.05.11	30 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план управляющей компании в ЖКХ
Резюме 1. Анализ рынка услуг ЖКХ 1.1. История возникновения жилищно-коммунального хозяйства в России 1.2. Состояние и тенденции развития Российского рынка услуг ЖКХ 1.3. Основы тарифной политики в России 2. Маркетинговый план 2.1. Маркетинговая стратегия 2.2. Анализ потребителей услуг 2.3. Ценовая политика 3. Организационный план 3.1. Расположение управляющей компании 3.2 Организация деятельности управляющей компании 3.3. Организационная структура и штатное расписание 3.4. Анализ организационных и финансовых рисков 4. Производственный план 4.1. Потребность в помещении 4.2. Организация работы управляющей компании 4.3. Обеспечение уборочным инвентарем и расходными материалами 4.4. Потребность в основных средствах и нематериальных активах 4.5. Потребность в расходных материалах 5. Финансовый план 5.1. Основные допущения финансового плана 5.2. Финансирование проекта 5.3. Анализ продаж 5.4. Анализ обслуживания кредита 5.5. Финансовые результаты проекта 5.6. Движение денежных средств 5.7. Динамика оборотного капитала 5.8. Расчет ставки дисконтирования 5.9. Показатели инвестиционной эффективности 5.10. Анализ безубыточности 5.11. Анализ чувствительности 5.12. Выводы о целесообразности реализации проекта Приложения
Бизнес-план кинокомпании
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта киностудии
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка кинопроката в РФ
3.2. Основные тенденции и перспективы на рынке кинопроката
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание помещений, необходимых для съемок и монтажа видеороликов
4.2. Расчет стоимости ремонта и декора для съемок
4.3. Описание особенностей работы при создании видеороликов
4.4. Описание необходимого оборудования, с подбором оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Описание необходимых материалов и комплектующих

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки …
Бизнес-план тепличного хозяйства по выращиванию цветов - 2014 (с финансовой моделью)
СОДЕРЖАНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта 2.2. Описание продукта 2.3. Строительные особенности 2.3.1. Участок под строительство тепличного комплекса 2.3.2. Исходно-разрешительная документация 2.3.3. Генеральный план застройки 2.4. Характеристика тепличных конструкций и технологического оборудования 2.5. Технология выращивания продукции 2.5.1. Выбор субстрата 2.5.2. Посадочный материал 2.5.3. Срезка, сортировка, хранение и транспортировка цветов 2.5.4. Основные параметры микроклимата Температурный режим Влажность воздуха Уровень освещения Уровень СО2 2.6. Прочие технологические вопросы 2.6.1. Малообъемное выращивание культур 2.6.2. Капельное орошение 2.6.3. Светокультура 2.6.4. Система испарительного охлаждения 2.6.5. Система зашторивания 2.6.6. Подкормка СО2 2.6.7. Сульфарация 2.6.8. Биологические средства защиты растений 2.7. Экологические вопросы производства 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Российский рынок теплиц 3.1.1. Развитие технологий защищенного грунта 3.1.2. Площади защищенного грунта в России Динамика площадей Структура площадей Инвестиции в цветочное производство 3.1.3. Проблемы и перспективы развития 3.2. Российский рынок срезанных цветов 3.2.1. Объем рынка срезанных цветов В натуральном выражении В стоимостном выражении 3.2.2. Произво…
Бизнес-план торгово-развлекательного центра - 2014 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция проекта 3.2. Спектр услуг 3.3. работы компании 3.4. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Определение сегмента 4.2. Анализ района расположения торгово-развлекательного центра Социально-демографические характеристики населения Уровень жизни населения (доходы, расходы, безработица, основные предприятия-рабочие места) 4.3. Рынок торгово-развлекательной недвижимости Московской области Оборот розничной торговли Выручка от продаж Объемы ввода торгово-развлекательных центров Инвестиции в основной капитал крупных организаций розничной торговли 4.4. Тенденции рынка торгово-развлекательной недвижимости Общероссийские тенденции Тенденции рынка Москвы Московской области Тенденции потребления 4.5. Государственное регулирование отрасли 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Рекламная стратегия 6.3. Потребители ТРЦ 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение торгово-развлекательного центра 7.2. Структура использования площадей 7.3. Объемы оказыв…
Типовой бизнес-план Строительство жилого комплекса на черноморском побережье (район Сочи) с последующей реализацией
АННОТАЦИЯ Цель БП: Строительство 16-этажного жилого дома бизнес-класса получение прибыли от реализации жилых и коммерческих площадей. К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание продукции 2. Анализ рынка 3. Маркетинговый план 4. План сбыта 5. Производственная часть 6. Финансовый план 7. Нормативная информация. Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Строительство 16-этажного жилого дома бизнес-класса. Данный проект предполагает следующие этапы работ: Снос существующих на территории застройки нежилых объектов; Строительство жилого дома, включающего торговые и офисные помещения на нижних этажах и подземную автостоянку; Благоустройство прилегающей территории. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт………. Продвижение………… Цена……… Сбыт………… СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Необходимый объем инвестиций – … USD. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Собственные средства, Кредит. ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА ……….. КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Ставка дисконтирования – …%. Срок окупа…