На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: аутсорсинг в россии

Бесплатная аналитика

Анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса в сфере производства (артикул: 25317 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Апреля 2015
География исследования:	Россия (ЦФО)
Период исследования:	2012 – 2015 гг.
Количество страниц:	72
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой маркетинговый анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса в сфере производства в ЦФО
ЦФО является крупнейшим промышленным центром РФ, где сосредоточен основной человеческий и производственный потенциалы. На долю Центрального федерального округа приходится 33,9 % суммарного валового регионального продукта страны, при этом доля населения региона составляет 26% от общего населения страны. В структуре промышленного производства округа ведущую роль играют отрасли с высокой долей добавленной стоимости, а также определяющие научно-технический прогресс. Это различные отрасли машиностроения и металлообработки (более 22 % промышленной продукции), пищевая промышленность (более 22 %), электроэнергетика (около 20 %).
При анализе развития промышленности ЦФО был сделан обзор наиболее перспективных производственных направлений, не требующих значительных инвестиций, но имеющих значительный потенциал дальнейшего развития в ЦФО. Рассмотрены такие отрасли как деревообработка, сельское хозяйство, сфера переработки ТБО (переработка ПЭТ-отходов, производство резиновой крошки), переработка нефтепродуктов и другие перспективные направления. Приведены финансово-экономические показатели данных направлений: окупаемость, объем инвестиций и т.д. Определены факторы, наиболее сильно влияющие на развитие вышеуказанных направлений.
В результате предварительного обзора, совместно с Заказчиком исследования было выбрано четыре наиболее перспективных направления, по которым уже проводилось дальнейшее маркетинговое исследование:
1. Сушка и продажа пиломатериалов;
2. Производство топливных гранул и евро дров;
3. Переработка ПЭТ-тары (ПЭТ-Флекс);
4. Производство комбикормов.
По каждому направлению представлен подробный обзор компаний-производителей, структура производства и потребления, анализ основных конкурентов, информация о крупнейших поставщиках, обзор потребителей, оценена емкость и объем рынка, а также оценка рентабельности выбранных направлений (примерные вложения в производство; окупаемость; риски, связанные с деятельностью по направлению).
В исследовании рассмотрены барьеры входа на рынок в заданных направлениях и даны рекомендации по открытию нового предприятия. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии исследования.

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Приложения (таблицы)    6
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ КОММЕНТАРИИ К ИССЛЕДОВАНИЮ    7
1.    Общий обзор производственных направлений бизнеса в ЦФО    9
1.1    Описание текущего состояния промышленности ЦФО    9
1.2    Обзор наиболее развитых (развивающихся) направлений (10 направлений)    13
1.2.1    Финансово-экономические показатели направлений    27
1.2.2    Оценка факторов, влияющих на развитие направлений    29
1.3    Наиболее перспективные направления (4 направления)    30
2.    Обзор 4-х перспективных производственных направлений бизнеса в ЦФО    32
2.1    Обзор направления № 1 «Сушка и продажа пиломатериалов»    32
2.1.1    Краткая характеристика направления    32
2.1.2    Обзор основных конкурентов    36
2.1.3    Обзор потребителей. Оценка емкости рынка    40
2.1.4    Общая оценка рентабельности направления    42
2.2    Обзор направления № 2 «Производство топливных гранул, пеллет»    45
2.2.1    Краткая характеристика направления    45
2.2.2    Обзор основных конкурентов    49
2.2.3    Обзор потребителей. Оценка емкости рынка    49
2.2.4    Общая оценка рентабельности направления    51
2.3    Обзор направления № 3 «Переработка ПЭТ-тары (ПЭТ-Флекс)»    54
2.3.1    Краткая характеристика направления    54
2.3.2    Обзор основных конкурентов    56
2.3.3    Обзор потребителей. Оценка емкости рынка    57
2.3.4    Общая оценка рентабельности направления    59
2.4    Обзор направления № 4 «Производство комбикормов»    62
2.4.1    Краткая характеристика направления    62
2.4.2    Обзор основных конкурентов    64
2.4.3    Обзор потребителей. Оценка емкости рынка    66
2.4.4    Общая оценка рентабельности направления    66
3.    Выводы    69
3.1    Барьеры входа на рынок в заданных направлениях    69
3.2    Рекомендации по открытию нового предприятия в заданных направлениях    70
4.    Информация об исполнителе проекта    72
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1. Структура ВРП ЦФО    10
Рисунок 1.2. Отраслевая структура промышленного производства на территории ЦФО    11
Рисунок 1.3. Сухие обрезные пиломатериалы    14
Рисунок 1.4. Складированные в поддоны топливные брикеты    15
Рисунок 1.5. Упакованные поддоны с ПЭТ - тарой    16
Рисунок 1.6. Теннисный корт из резиновой крошки    18
Рисунок 1.7. Ассортимент гофротары    20
Рисунок 1.8. Работа сортировочной линии по переработке ТБО    22
Рисунок 1.9. гранулированный комбикорм для свиней    23
Рисунок 1.10. Отделка дома искусственным камнем    25
Рисунок 1.11. Монтаж полимерной опалубки    26
Рисунок 2.1. Объемы производства пиломатериалов в России в 2011-2014 гг., тыс. куб м    32
Рисунок 2.2. Динамика объема российского производства пиломатериалов по месяцам в 2014 г., тыс. куб м    33
Рисунок 2.3. Распределение потребления пиломатериалов в течение года, в %    34
Рисунок 2.4. Структура потребления пиломатериалов по регионам РФ    35
Рисунок 2.5.Средняя стоимость на обрезные пиломатериалы в РФ, руб./куб. м.    36
Рисунок 2.6. Структура потребителей продукции    41
Рисунок 2.7.Структра потребления продукции по видам пиломатериалов    41
Рисунок 2.8.Структра потребления продукции по видам древесины    42
Рисунок 2.9. Основные риски проекта «Сушка и продажа пиломатериалов» и оценка их влияния по 10-бальной шкале    44
Рисунок 2.10. Мировое потребление топливных гранул с прогнозом на 2020 год, млн тонн    45
Рисунок 2.11. Структура мирового потребления топливных гранул    46
Рисунок 2.12. Структура мирового производства топливных гранул    47
Рисунок 2.13. Структура производства пеллет в РФ    48
Рисунок 2.14. Структура потребителей продукции    50
Рисунок 2.15. Оценка емкости рынка с прогнозом производства топливных гранул и потребления продукции в РФ    50
Рисунок 2.16. Основные риски проекта «Топливные гранулы» и оценка их влияния по 10-бальной шкале    53
Рисунок 2.17. Структура использования ПЭТ-упаковки в ТБО    54
Рисунок 2.18. Структура вторичной переработки ПЭТ-сырья    55
Рисунок 2.19. Структура сбора ПЭТ-отходов    55
Рисунок 2.20.Структра использования ПЭТ-флексы    57
Рисунок 2.21. Основные риски проекта «ПЭТ-флекса» и оценка их влияния по 10-бальной шкале    61
Рисунок 2.22. Прогноз поголовья основных видов животноводства в РФ до 2018 года, тыс. голов    62
Рисунок 2.23. Структура производства комбикормов РФ по регионам, в %    63
Рисунок 2.24. Структура потребления комбикормов в ЦФО, в %    64
Рисунок 2.25. Структура потребителей продукции    66
Рисунок 2.26. Основные риски проекта «Комбикорма» и оценка их влияния по 10-бальной шкале    68

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1. Структура населения и ВРП в регионах ЦФО    9
Таблица 1.2. Примерные финансово-экономические показатели направлений    28
Таблица 2.1. Структура производства и потребления пиломатериалам по федеральным округам    34
Таблица 2.2. Крупнейшие предприятия сфера обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели (ОКВЭД 20)    36
Таблица 2.3. Перечень крупнейших поставщиков пиломатериалов в Московском регионе    39
Таблица 2.4. Производственные предприятия по переработке ПЭТ-отходов в ЦФО    56
Таблица 2.5. Данные по выручке крупнейших производителей комбикормов    65

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ рынка удостоверяющих центров в ПФО РФ Регион: ПФО РФ Дата выхода: 12.02.16	50 000
Анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса на рынке предприятий общественного питания в г. Кирово-Чепецк Регион: Россия, г Кирово-Чепецк Дата выхода: 29.12.14	50 000
Анализ рынка образовательно-экспертных услуг в Республике Казахстан Регион: Казахстан Дата выхода: 29.12.14	50 000
Анализ перспективных направлений для открытия нового предприятия на рынке г. Новороссийска Регион: Россия, Новороссийская область Дата выхода: 01.12.14	50 000
Маркетинговое исследование: рынок интернет-доставки Регион: Россия Дата выхода: 28.07.13	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса на рынке предприятий общественного питания в г. Кирово-Чепецк
Содержание исследования и стоимость работ:
1 Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка г. Кирово-Чепецк
2 Обзор рынка предприятий общественного питания
2.1.1 Общая характеристика рынка
2.1.2 Уровень конкуренции на рынке
2.1.3 Тенденции и перспективы развития
3 Структура рынка предприятий общественного питания по направлениям
3.1 Описание направлений
3.2 Финансово-экономические показатели направлений
3.3 Оценка факторов, влияющих на развитие направлений
4 Обзор 4-х перспективных направлений для открытия нового бизнеса в г. Кирово-Чепецк
4.1 Обзор рынка кафе-кондитерских:
4.1.1 Обзор основных игроков
4.1.2 Общая оценка рентабельности кафе-кондитерских
4.2 Обзор рынка ресторанов быстрого питания:
4.2.1 Обзор основных игроков
4.2.2 Общая оценка рентабельности бизнеса в сфере ресторанов быстрого питания
4.3 Обзор рынка баров:
4.3.1 Обзор основных игроков рынка
4.3.2 Общая оценка рентабельности бизнеса в сфере баров
4.4 Обзор рынка кофейных:
4.4.1 Обзор основных игроков рынка
4.4.2 Общая оценка рентабельности бизнеса в сфере кофейных.
5 Выводы
5.1 Барьеры входа на рынок в заданных направлениях
5.2 Рекомендации по открытию новог…
Анализ рынка образовательно-экспертных услуг в Республике Казахстан
Содержание исследования и стоимость работ:
1. Обзор рынка образовательно-экспертных услуг в Республике Казахстан, 2014 г.
1.1. Общая информация по рынку:
1.1.1. Основные характеристики исследуемого рынка
1.1.2. Объем и динамика рынка, 2013-2014 гг.
1.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
1.2. Структура рынка:
1.2.1. по видам услуг
2. Анализ конкурентов на рынке образовательно-экспертных услуг в Республике Казахстан, 2014 г.
2.1. Основные компании-конкуренты. Объем оказанных услуг, доля на рынке
2.2. Анализ ценовой политики конкурентов
2.3. Перечень услуг конкурентов
3. Анализ потребления образовательно-экспертных услуг в Республике Казахстан, 2014 г.
3.1. Основные отрасли потребления
3.2. Оценка объема потребления
3.3. Основные потребители (ТОП-20 компаний):
3.3.1. Крупнейшие потребители. Профили компаний
3.3.2. Объём потребления по видам
3.3.3. Описание потребительских предпочтений
4. Рекомендации и выводы по исследованию.
Инвестиционный проект по созданию микрофинансовой компании.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Схема взаимодействия с участниками рынка 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка «финансовых услуг» 3.2. Основные тенденции на рынке финансовых услуг 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке финансовых услуг 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План-график работ 4.2. План по персоналу 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.11.1. Показатели эффективности проекта 5.11.2. Методика оценки эффективности проекта 5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 5.11.6. Срок окупаемости (PBP) 5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 5.11.8. Точ…
Открытие инвестиционного фонда
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Макроэкономические факторы 3.2. Инвестиционный климат в России 3.3. Тенденции развития рынка Forex 3.3.1. Объем и динамика рынка 3.3.2. Сегментация рынка 3.3.3. Прогноз развития рынка 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Описание 4.2. Позиционирование 4.3. Концепция рекламы и PR 4.4.Поэтапный план продвижения проекта 5. ПЛАН ПРОДАЖ 6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 7.1. Организационная структура предприятия 7.2. Специализация, количество и состав сотрудников 7.3. Затраты на оплату труда 8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 8.1. Инвестиционные этапы и их стоимость 8.2. Сумма, источники и формы инвестиций 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Внешнее окружение 9.2. Отчет о прибылях и убытках 9.3. Отчет о движении денежных средств 9.4. График окупаемости проекта 10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 10.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) 10.2. Метод чистой приведенной стоимости (NPV ) 10.3. Внутренняя норма рентабельности (IRR) 10.4. Средняя норма рентабельности (ARR) 11. АНАЛИЗ РИСКОВ 11.1. Анализ чувствительности 11.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ