На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: обзор рынка клеев

Бесплатная аналитика

Анализ рынка производства сухих строительных смесей в России (артикул: 25426 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	27 Ноября 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014 г.
Количество страниц:	29
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Настоящее исследование представляет собой анализ технологий производства и содержания песка в основных видах сухих строительных смесей (далее ССС).

Использование сухих строительных смесей значительно облегчило процесс ремонта. Сегодня без них не обходится практически ни один вид отделочных работ. Их применяют для обработки швов, базовой и финишной штукатурки стен, при облицовке стен плиткой или натуральным камнем, они входят в составы, используемые для гидроизоляции зданий и строений. Сфера производства и потребления продукции ССС активно развивается и совершенствуется в РФ. Аналитики «Союза производителей сухих строительных смесей» (СПССС) РФ отметили замедление темпов роста рынка в 2013 году по сравнению с предыдущими тремя годами.

В отчете представлена структура потребления продукции по видим сухих строительных смесей. Основными потребляемыми видами ССС будут:
- Штукатурные смеси – 26%;
- Клеи для плитки – 24%;
- Кладочные смеси – 20%.

Основой многих сухих строительных смесей является песок и цемент. Важным моментом для данного исследования является тот факт, что только категория шпатлевок не основывается в своем составе на песок.

В исследовании рассмотрены следующие сухие строительные смеси: клеи для плитки, ровнители для пола, штукатурные смеси, кладочные смеси, затирочные смеси. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии отчета

Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    3
Приложения (таблицы)    4
1.    Методологические комментарии к исследованию    5
2.    Обзор технологий производства сухих строительных смесей с использованием песка    7
(для выявления видов сухих строительных смесей, использующих в составе производства песок с общей долей не менее 35%)    7
2.1    Смеси для штукатурки стен    14
2.2    Клеи для плитки    16
2.3    Кладочные смеси    17
2.4    Выравнивающие смеси для пола    19
3.    Выводы по исследованию    21
3.1    Перечень сухих строительных смесей, использующие в составе производства песок с общей долей не менее 35%    21
4.    Приложения    22
4.1    Популярные виды штукатурки(с ценами)    22
4.2    Популярные плиточные клеи    26
4.3    Популярные кладочные смеси    26
4.4    Популярные выравнивающие смеси    27
Информация об исполнителе проекта    29
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 2.1. Структура потребления ССС по типу вяжущего    7
Рисунок 2.2. Структура потребления по видам ССС    8
Рисунок 2.3. Сушильная барабанная установка    9
Рисунок 2.4. Вибросито для отделения фракций песка    10
Рисунок 2.5. Роторные питатели в нижней части силосов    10
Рисунок 2.6. Одноваловый смеситель материалов    11
Рисунок 2.7. Принцип работы барабанной установки для сушки песка    13
Рисунок 2.8. Сухая цементная штукатурка    15
Рисунок 2.9. Приготовление плиточного клея из сухой смеси Ivsil    16
Рисунок 2.10. Готовый пескобетон для кладочных работ    18
Рисунок 2.11. Пример укладки выравнивающей смеси в квартире    19
Приложения (таблицы)
Таблица 2.1. Виды сухих смесей для стен    14
Таблица 2.2. Нормы расхода материалов для производства 1 тонны смеси штукатурной М200    14
Таблица 2.3. Нормы расхода материалов для производства 1 тонны клея плиточного класса «Эконом»    17
Таблица 2.4. Нормы расхода материалов для производства 1 тонны пескобетона М300    18
Таблица 2.5. Нормы расхода материалов для производства 1 тонны наливного пола (самовыравнивающееся покрытие)    20
Таблица 3.1.Сравнительная таблица рецептур ССС с высоким содержанием песка, более 35%    21
Таблица 4.1. Основные производители цементной штукатурки и цены    22

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Анализ российских производителей редиспергируемых полимерных порошков для строительных смесей в РФ и ЕАЭС Регион: РФ и ЕАЭС Дата выхода: 21.01.21	90 000
Исследование рынка глиноземистых смесей Регион: Россия Дата выхода: 25.09.20	150 000
Анализ рынка кварцевых песков в России, 2018-2019 гг. Регион: Россия Дата выхода: 04.06.20	150 000
Рынок извести в России: 2009-2016 и прогноз до 2021 г. Регион: Россия Дата выхода: 23.03.17	135 000
Мониторинг рынка товарной извести в России: 3 квартал и итоги 9 месяцев 2015 г. Регион: Россия Дата выхода: 28.10.15	29 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Строительство многоквартирного дома
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта строительства многоквартирного этажного дома
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор строительного рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. Схема взаимодействия с контрагентами
5.4. План-график работ по проекту
5.5. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных об…
Бизнес-план интернет-магазина косметики (с финансовой моделью)
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4 Резюме 6 Раздел 1. Описание проекта 8 1.1. Актуальность выбранного сегмента 8 1.2. Специфика проекта 8 1.3. Аудитория проекта 11 1.4. Ассортимент продукции 12 1.5. Преимущества проекта перед конкурентами 12 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1. Классификация косметических изделий 14 2.2. Общие тенденции рынка косметики и средств персонального ухода в Российской Федерации 15 2.3. Ценовые сегменты косметического рынка 21 2.4. Экспорт и импорт косметических изделий 23 2.5. Рынок интернет-торговли России 25 2.6. Развитие интернет-торговли косметической продукцией 28 2.7. Потенциальная аудитория проекта 30 2.8. Выбор источника информации при принятии решения о покупке 31 Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта 33 3.1. Крупнейшие российские онлайн-ритейлеры в секторе косметики и парфюмерии 33 3.2. Иностранные интернет-магазины косметики с доставкой в Москву 39 3.3. Оптовые поставщики косметики и парфюмерии 42 3.4. Системы оплаты 45 3.5. Стратегическая канва проекта «Majestic» 48 Раздел 4. Маркетинговый план 51 4.1. Юзабилити сайта 51 4.2. Search Engine Optimization, SEO – поисковая оптимизация сайта 51 4.3. Контекстная реклама 54 4.4. Social Media Marketing, SMM – продвижение в социальных сетях 55 Раздел 5. Организационный план 57 …
Бизнес-план предприятия по производству хитозана для биополимерных и целлюлозных упаковок
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка биологических упаковок
3.2. Актуальность инновационного проекта. Необходимость внедрения.
3.3. Основные тенденции на рынке биологических упаковок. Прогноз развития рынка.
3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства завода по производству хитозана для биополимерных и целлюлозных упаковок
4.3. Описание технологического процесса (от создания хитозана до формирования предматериала для упаковок)
4.4. Подбор и описание оборудования(непосредственно от производителей, исключая китайских поставщиков)
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
…