TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
7. "Жизнь - это то, что с тобой происходит, пока ты строишь планы." Джон Леннон

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 593 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план коммерческого дома престарелых (с фин.расчетами) (артикул: 25617 26974)

Дата выхода отчета: 21 Апреля 2016
География исследования: Россия
Период исследования: 2016г.
Количество страниц: 95
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Типовой бизнес-план открытия коммерческого дома престарелых разработан в апреле 2016 г. для работы по франшизе компании «УКСС», что обеспечит более быстрый и успешный выход на рынок.

     

    При покупке бизнес-плана предоставляется фин. модель, которая позволяет самостоятельно изменять значения параметров. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике специально для организации частных учреждений.

     

    Дата расчетов: 11.04.2016.

     

    Валюта расчетов: руб.

     

    Период планирования: 3 года помесячно.

     

    Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

     

    Цель бизнес-плана – расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров проекта открытия коммерческого дома престарелых для подтверждения его экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.

     

    Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию проекта и является техническим заданием для дальнейшей проработки с учетом требований компании-франчайзера, органов власти, инвестора.

     

    Потребность в инвестициях

     

    Для реализации проекта «под ключ» требуется 6 950 000 руб. за счет собственных средств инициатора проекта на срок *** года.

     

    Сроки реализации проекта:

     

    аренда земельного участка и жилого дома: май 2016 г.;

     

    подготовительный период: май – июнь 2016 г.;

     

    начало деятельности дома престарелых: июль 2016 г.;

     

    возврат вложенных средств: ноябрь 2016 г. – октябрь 2017 г.

     

    Концепция дома престарелых

     

    Для реализации проекта планируется арендовать в Московской области земельный участок площадью 3 000 кв. м (30 соток) и коттедж общей площадью 570 кв. м.

     

    Вместимость – 17 номеров на 50 человек единовременного пребывания.

     

    Средняя стоимость проживания – 1 490 руб. в сутки «полный пансион» (проживание, 6-разовое питание, круглосуточный уход, профилактика и реабилитация), без медицинских услуг.

     

    Для данного вида деятельности лицензирование не требуется.

     

    Состояние отрасли

     

    Всего в России *** государственных домов престарелых. По данным Росстата в России проживает свыше 35млн. человек старше 65 лет, из них порядка 54% – старше 75 лет. 2,5 млн. человек находится в деменции и требует постоянного патронажного ухода.

     

    В государственных стационарных медико-социальных учреждениях проживают более 247 тыс. человек. Потребность оценивается в 4 тыс. учреждений. В очереди в социальные стационарные учреждения стоит более 20 000 человек.

     

    В Москве и Московской области *** домов престарелых, предлагающие коммерческие услуги по уходу и проживанию лиц пожилого возраста. Средняя стоимость услуг от 1340 руб.

     

    Условия франшизы «УКСС»

     

    Паушальный взнос (единовременно) – 249 000 руб., роялти – 42 500 руб. в месяц.

     

    Персонал проекта

     

    Для обслуживания коммерческого дома престарелых требуется не менее ***  штатных единиц с фондом оплаты труда *** тыс. руб. / месяц (НДФЛ и отчисления в соцстрах рассчитываются отдельно).

     

    Премии, отпускные и больничные выплачиваются из дохода предприя и по результатам деятельности.

     

    Ключевые финансовые показатели проекта:

     

    среднемесячная выручка – *** млн. руб. / месяц;

     

    среднегодовая выручка – *** млн. руб. / год;

     

    суммарная выручка за прогнозный период (3 года) – *** млн.  руб.;

     

    налоговые отчисления за прогнозный период – *** млн.  руб.;

     

    доля налогов в выручке – ***% по УСН;

     

    чистая прибыль за прогнозный период – *** млн. руб.;

     

    среднемесячный доход владельца проекта (после уплаты налогов и возврата вложенных средств) – *** тыс. руб. / месяц;

     

    доля чистой прибыли в выручке (см. лист «ОПУ») составляет ***%;

     

    IRR проекта: ***%;

     

    PI проекта: *** б/р;

     

    NPV проекта: *** млн. руб.

     

    Типовой бизнес-план содержит 95 страниц, 37 таблиц, 21 график и 4 диаграммы.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА  5

     

    2. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА  16

     

    2.1. Регистрация юридического лица и схема налогообложения  16

     

    2.2. Лицензирование деятельности дома престарелых  16

     

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА  17

     

    3.1. Ключевые макроэкономические показатели  17

     

    3.2. Спрос на услуги домов престарелых  18

     

    3.3. Динамика количества пенсионеров в РФ  23

     

    3.4. Государственные дома престарелых  24

     

    3.5. Пансионаты для ветеранов  25

     

    3.6. Психоневрологические интернаты  25

     

    3.7. Частные пансионаты для пожилых людей  26

     

    3.8. Зарубежные дома престарелых  33

     

    4. ФРАНШИЗЫ ДОМОВ ДЛЯ ПРЕСТАРЕЛЫХ  35

     

    4.1. Франшиза «УКСС»  35

     

    4.2. Франшиза «Оранжевый кот»  37

     

    4.3. Франшиза «Добрый Дом»  38

     

    4.4. Франшиза «Домашний уют»  39

     

    4.5. Франшиза «Чистое сердце»  40

     

    4.6. Франшиза «КАК ДомА»  40

     

    4.7. Франшиза «дом престарелых»  43

     

    4.8. Франшиза «Senior Box»  43

     

    5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН  44

     

    5.1. Месторасположение коммерческого дома престарелых  44

     

    5.2. Структура площадей дома престарелых  44

     

    5.3. Номерной фонд  44

     

    5.4. Прайс на услуги коммерческого дома престарелых  44

     

    5.5. План загрузки и выручка  45

     

    5.6. Параметры текущих затрат  49

     

    5.7. Динамика текущих затрат  51

     

    5.8. Параметры прямых затрат  54

     

    5.9. Динамика прямых затрат  55

     

    6. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА  58

     

    6.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда  58

     

    7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН  60

     

    7.1. Структура и объем необходимых инвестиций  60

     

    7.2. Календарный план финансирования и реализации проекта  61

     

    7.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций  62

     

    8. ОЦЕНКА РИСКОВ  63

     

    8.1. Точка безубыточности  63

     

    8.2. Анализ чувствительности NPV  65

     

    9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА  68

     

    9.1. Основные предположения к расчетам  68

     

    9.2. План движения денежных средств (cash flow)  70

     

    9.3. План прибылей и убытков (ОПУ)  75

     

    9.4. Налогообложение  81

     

    9.5. Прогноз расчетов предприятия с займодателем  83

     

    9.6. Прогноз доходов владельца проекта  86

     

    9.7. Финансовый анализ деятельности  92

     

    10. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА  94

  • Перечень приложений

    Список таблиц

     

    Таблица 1. Структура площадей коммерческого дома престарелых.

     

    Таблица 2. Номерной фонд и вместительность.

     

    Таблица 3. Производственные параметры проекта.

     

    Таблица 4. Показатели эффективности проекта.

     

    Таблица 5. Потребности в социальном обслуживании лиц старше 65 лет в Российской Федерации в населенных пунктах (по итогам Комплексного наблюдения условий жизни населения в 2015 году), в процентах.

     

    Таблица 6. Потребности в социальном обслуживании лиц старше 65 лет в Российской Федерации по возрасту (по итогам Комплексного наблюдения условий жизни населения в 2015 году), в процентах.

     

    Таблица 7. Стационарные учреждения социального обслуживания для граждан пожилого возраста и инвалидов (взрослых), 2012-2015.

     

    Таблица 8 . Численность учреждений для граждан пожилого возраста и инвалидов, количество мест, численность проживающих, 2005-2014г.

     

    Таблица 9. Численность населения по субъектам Российской Федерации (на начало 2015 г.).

     

    Таблица 10. Показатели системы пенсионного и социального обеспечения Российской Федерации по состоянию на 31 декабря 2014 г.

     

    Таблица 11. Коммерческие дома престарелых в Москве и Московской области.

     

    Таблица 12. Структура площадей коммерческого дома престарелых.

     

    Таблица 13. Номерной фонд и вместительность.

     

    Таблица 14. План загрузки и поступления выручки помесячно.

     

    Таблица 15. План загрузки и поступления выручки по годам.

     

    Таблица 16. Параметры текущих затрат.

     

    Таблица 17. Динамика текущих затрат помесячно.

     

    Таблица 18. Динамика текущих затрат по годам.

     

    Таблица 19. Параметры прямых затрат.

     

    Таблица 20. Динамика прямых затрат помесячно.

     

    Таблица 21. Динамика прямых затрат по годам.

     

    Таблица 22. Персонал предприятия и ФОТ.

     

    Таблица 23. Динамика фонда оплаты труда.

     

    Таблица 24. Структура и объем инвестиций в проект «под ключ».

     

    Таблица 25. Календарный план финансирования и реализации проекта.

     

    Таблица 26. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

     

    Таблица 27. Расчет точки безубыточности.

     

    Таблица 28. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

     

    Таблица 29. План движения денежных средств.

     

    Таблица 30. План движения денежных средств по годам.

     

    Таблица 31. План прибылей и убытков.

     

    Таблица 32. План прибылей и убытков по годам.

     

    Таблица 33. Налогообложение.

     

    Таблица 34. План получения и возврата вложенных средств.

     

    Таблица 35. Показатели эффективности инвестиций.

     

    Таблица 36. Расчет NPV проекта.

     

    Таблица 37. Финансовый анализ деятельности (3й год).

     

    Список графиков

     

    График 1. План поступления выручки (руб.).

     

    График 2. План по кол-ву постояльцев (чел.).

     

    График 3. План текущих затрат (руб.).

     

    График 4. План прямых затрат (руб.).

     

    График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).

     

    График 6. Выплаты инвестору нарастающим итогом (руб.).

     

    График 7. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

     

    График 8. План по кол-ву постояльцев (чел.).

     

    График 8. План по кол-ву постояльцев (чел.).

     

    График 9. План поступления выручки (руб.).

     

    График 10. Динамика текущих затрат (руб.).

     

    График 11. Динамика прямых затрат (руб.).

     

    График 12. Расчет точки безубыточности.

     

    График 13. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

     

    График 14. Выручка, затраты, прибыль.

     

    График 15. Динамика чистой прибыли.

     

    График 16. Финансовые результаты.

     

    График 17. Получение и погашение долга.

     

    График 18. Обслуживание долга.

     

    График 19. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

     

    График 20. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

     

    График 21. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

     

    Список диаграмм

     

    Диаграмма 1. Распределение стационарных учреждений социального обслуживания для граждан пожилого возраста и инвалидов в 2014г.

     

    Диаграмма 2. Структура текущих затрат.

     

    Диаграмма 3. Структура прямых затрат.

     

    Диаграмма 4. Структура налоговых отчислений.

     

    Итого 95 страниц, 37 таблиц, 21 график и 4 диаграммы.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 29.09.18

45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план создания фирмы по выполнению услуг по прочистке систем отопления, водоснабжению, канализации в г.Пермь
    Резюме проекта Описание отрасли и компании 2.1. Общее описание рынка сантехнических услуг 2.2. Общая информация о компании Описание услуг 3.1. Физическое описание услуг 3.2. Основные характеристики и отличия от существующих аналогов 3.3. Конкурентоспособность Продажи и маркетинг 4.1. Определение спроса и возможностей рынка 4.2. Перспективы развития рынка 4.3. Анализ и описание конкурентов 4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг1 Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации бизнеса 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.4. Описание основных технологических процессов 5.5. Оборудование для мойки самообслуживания 5.6. Расходные материалы, комплектующие Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита 7.5. Налоговые платежи 7.6. Календарный план работ 7.7. Отчет о прибылях и убытках 7.8. Прогноз движения денежных средств 7.9. Финансовые результаты Оценка рисков 8.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика 8.2. Анализ чувствительн…
  • Бизнес-план Производство мебели на новых производственных площадях
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................... 4 2 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ......................................................................................................... 5 2.1 Основные предположения к расчетам ............................................................................ 5 2.2 Исходные показатели по проекту .................................................................................... 5 2.2.1 Налоговое окружение ................................................................................................ 5 2.2.2 Номенклатура и цены ................................................................................................ 6 2.2.3 План продаж ............................................................................................................... 6 2.2.4 Прямые издержки ...................................................................................................... 6 2.2.5 Постоянные издержки ............................................................................................... 7 2.2.6 Численность персонала и заработная плата ............................................................ 8 2.2.7 Капитальные и первоначальные затраты ..................…
  • Бизнес-план: открытие детского сада в Москве
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и концепции детского сада 2.2. Особенности организации проекта, спектр услуг детского сада 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Анализ предложения 3.1.1. Объем рынка и динамика ввода детских садов Москвы 3.1.2. Игроки на рынке детских садов Москвы. 3.1.2.1. Детские сады ЮЗАО г. Москвы 3.1.2.2. Анализ численности детей в дошкольных учреждениях Москвы 3.1.3. Образовательные программы и дополнительные услуги, используемые в детских садах 3.1.4. Стоимость услуг детских садов 3.1.4.1. Средние цены на посещение муниципального детского сада 3.1.4.2. Средние цены на посещение частного детского сада 3.1.5. Тенденции предложения и план ввода детских садов в г.Москве (в т.ч. ЮЗАО) 3.2. Анализ спроса 3.2.1. Объем спроса на муниципальные детские сады 3.2.1.1. Общего назначения 3.2.1.2. Со специальными условиями для детей с отклонениями 3.2.2. Объем спроса частные детские сады 3.2.3. Тенденции спроса и анализ статистики появления молодых семей в районе 3.3. Сезонность в работе детских садов 3.4. Концепция продвижения на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ОКРУЖЕНИ…
  • Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники
    Сутью проекта является определение приоритетных типов устройств для продажи в интернет магазине, улучшение информирования клиентов о брендах, предложение бонусов для клиентов. Данный отчет содержит конкурентный анализ на рынке бытовой техники, который вмещает анализ поискового трафика компаний, размещенных в Яндексе и Гугле, анализ платного трафика компаний, структура запросов и др. Также проанализирован рынок бытовой техники в целом, его объем, динамика и пр. Выдержки из текста: …Емкость рынка в 2013 году составляет ххх единиц техники. В рублях этот показатель составляет ххх руб. …Новые запросы и бонусы по продвижению (запросы, которые мы берем в работу без дополнительной оплаты): фирмы бытовой техники – хх; стиральные машины с сушкой – хх; вертикальная стирально-сушильная машина – х; стиральная машина с вертикальной загрузкой и сушкой – х… …Результаты данной таблицы демонстрируют количество проданной техники за указанный период, а именно за апрель 2013 года техники ххх было реализовано на сумму ххх руб., техники ххх – ххх руб. …Наиболее активным конкурентом по количеству запросов является Electrolux, далее Indezit … Учитывая высокую стоимость доставки в отдаленные регионы, а также низкий спрос на технику ис…
  • Основные игроки и ситуация на рынке специй и пряностей. Май, 2015
    Цель исследования Оценка состояния и прогноз развития российского рынка специй и пряностей. Задачи исследования Проанализировать объем и структуру рынка специй и пряностей; Проанализировать динамику экспорта и импорта специй и пряностей; Составить рейтинги основных игроков российского рынка специй и пряностей; Выявить тенденции и перспективы российского рынка специй и пряностей. Методы исследования Сбор и анализ первичной информации (данные Федеральной службы государственной статистики, ЕМИСС, ФТС); Анализ финансовой информации специализированной базы данных российских предприятий; Сбор и анализ вторичной информации печатных и электронных деловых и специализированных изданий.
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...