На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: плитка керамогранит техногресс

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Производство полиэтиленовых труб (с финансовой моделью) (артикул: 25638 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Февраля 2016
География исследования:	Республика Дагестан
Период исследования:
Количество страниц:	63
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по производству полиэтиленовых труб на территории Республики Дагестан для обслуживания магистрального водоснабжения, газоснабжения и канализации.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Будет создано производственное предприятие. Планируется строительство производственного помещения и закупку 2 линий по производству полиэтиленовых труб: на 50-250 мм и 280-630 мм. Средняя планируемая мощность предприятия, после выхода на производственную мощность, составит около 6 тыс. тонн продукции в год (то есть 500 тонн полиэтиленовых труб в месяц).

Идейная основа проекта – занять относительно новую и перспективную нишу производства полиэтиленовых труб в Российской Федерации, а также получение прибыли от осуществления своей деятельности.

Основные финансовые показатели по проекту:
- Чистый доход (NV), 67 016 тыс. руб.
- Чистый дисконтированный доход (NPV), 21 677 тыс. руб.
- Внутренняя норма доходности (IRR), 24% в год
- Индекс доходности (PI), 1,31 ед.
В настоящее время полиэтиленовые трубы активно продвигаются в качестве альтернативы металлическим. Это обусловлено рядом преимуществ современного материала:
- Высокая экологичность.
- Длительный срок службы.
- Малый вес.
- Простота монтажа.
- Гибкость и эластичность.
- Практически полное отсутствие потери тепла.
- Устойчивость к различным химическим соединениям.
Основными отраслями потребления изучаемой продукции являются: прокладка и ремонт водопроводов, газопроводов, проведение и обслуживание канализационных труб, телекоммуникаций.

В рамках исследования был проведен конкурентный анализ производителей и дилеров. Изучалось ценообразование. Стоимость полиэтиленовых труб сильно зависит от сезона – возрастает практически в два раза весной-осенью.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление2

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)4

Приложения (таблицы)5

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА6

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА8

2.1Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции8

2.2Информация об участниках проекта11

2.3Месторасположение проекта12

2.4Описание экономического, промышленного и финансового аспектов реализации проекта с точки зрения интересов Республики Дагестан13

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН14

3.1Обзор рынка полиэтиленовых труб в Республике Дагестан14

3.2Анализ потребителей. Сегментация потребителей16

3.3Обзор потенциальных конкурентов20

3.4Ценообразование на рынке21

4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН22

4.1План по персоналу22

4.2План-график работ по проекту23

4.3Источники, формы и условия финансирования25

5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН26

5.1Описание помещений26

5.2Расчет стоимости строительства28

5.3Описание процесса производства29

5.4Описание оборудования для оснащения производства30

5.5Сырье, материалы и комплектующие31

6.Окружение проекта32

6.1Юридический аспект32

6.2Экологический аспект33

6.3Социальный аспект35

7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН36

7.1Исходные данные и допущения36

7.2Номенклатура и цены38

7.3Инвестиционные издержки38

7.4Потребность в первоначальных оборотных средствах41

7.5Налоговые отчисления41

7.6Операционные издержки (постоянные и переменные)42

7.7Расчет себестоимости43

7.8План продаж44

7.9Расчет выручки46

7.10Прогноз прибылей и убытков47

7.11Прогноз движения денежных средств48

7.12Анализ эффективности проекта49

7.12.1Методика оценки эффективности проекта49

7.12.2Показатели эффективности проекта49

7.12.3Чистая приведенная стоимость (NPV)49

7.12.4Внутренняя норма доходности (IRR)50

7.12.5Индекс доходности инвестиций (PI)51

7.12.6Срок окупаемости (PBP)51

7.12.7Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)51

7.12.8Анализ эффективности проекта52

8.Анализ рисков проекта54

8.1Качественный анализ рисков54

8.2Точка безубыточности проекта55

9.ПРИЛОЖЕНИЯ57

10.Информация об исполнителе проекта63
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 График NPV проекта7

Рисунок 2.1 Внешний вид полиэтиленовых труб9

Рисунок 2.2 Месторасположение проекта (г. Махачкала, Республика Дагестан)12

Рисунок 3.1. Структура производства труб по материалам, 2014 г., %14

Рисунок 3.2. Натуральная структура рынка полимерных труб, %15

Рисунок 3.3. Сравнение объема рынка ПЭ труб в РД и РФ, тыс. тонн и %15

Рисунок 3.4. Натуральная структура потребления на рынке ПЭ труб в 2015 г., %16

Рисунок 4.1 Структура ежемесячного начисления заработной платы23

Рисунок 4.2. График реализации проекта24

Рисунок 4.3 Структура финансирования инвестиционного проекта25

Рисунок 5.1 Схема производственного здания26

Рисунок 5.2 Схема расположения оборудования линии 50-250 мм27

Рисунок 5.3 Схема расположения оборудования линии 280-630 мм27

Рисунок 5.4 Схема технологического процесса29

Рисунок 7.1 Структура инвестиций в проект, %40

Рисунок 7.2 Динамика загруженности мощностей в разбивке по кварталам работы предприятия, %45

Рисунок 7.6 График NPV проекта52

Рисунок 8.1 График точки безубыточности

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1 График реализации проекта6

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели6

Таблица 2.1. Информация об участниках проекта11

Таблица 2.2 Налоги на 2021 г., тыс. руб.13

Таблица 3.1 Крупнейшие потенциальные потребители на рынке ПЭ труб в Республике Дагестан по объему выручки за 2014 г.18

Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.22

Таблица 4.2 График реализации проекта23

Таблица 4.3. Условия кредитования25

Таблица 5.1. Описание помещений26

Таблица 5.2 Расчетные данные строительства производственного здания и благоустройства территории28

Таблица 5.3 Оборудование для реализации проекта30

Таблица 5.4 Основные материалы для производства продукции31

Таблица 6.1. Ежегодные взносы во внебюджетные фонды РФ35

Таблица 7.1. Определение стоимости собственного капитала37

Таблица 7.2. Определение ставки дисконтирования37

Таблица 7.3 Номенклатура и цены38

Таблица 7.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.38

Таблица 7.5 Потребность в первоначальных оборотных средствах, тыс. руб.41

Таблица 7.6 Налоговое окружение при ОСН41

Таблица 7.7 Налоговые выплаты 2016-2021 гг., тыс. руб.42

Таблица 7.8 Постоянные издержки, тыс. руб.42

Таблица 7.9 Переменные издержки, тыс. руб.43

Таблица 7.10 Расчет себестоимости, тыс. руб./тонн44

Таблица 7.11 План продаж по годам, тонн46

Таблица 7.12 План выручки в по годам, тыс. руб.46

Таблица 7.13 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.47

Таблица 7.14 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.48

Таблица 7.15 Показатели эффективности инвестиций52

Таблица 8.1 Основные риски проекта54

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Строительство завода по производству бетонных, арболитовых блоков, тротуарной плитки, бордюров
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: бетонных и арболитовых блоков, тротуарной плитки, бордюров
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка изделий из бетона в Р. Саха-Якутия
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей.
3.4. Сегментация потребителей
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства цеха
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Должностные обязанности сотрудников
5.3. Организационная структура предприятия
5.4. Схема взаимодействия с контрагентами
5.5. План-график работ по проекту
5.6. Источники, формы и условия финансирования

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. …
Бизнес-план агентства недвижимости - 2014
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция агентства недвижимости 3.2. Спектр услуг агентства недвижимости 3.3. работы агентства недвижимости 3.4. Разрешительная документация для открытия агентства недвижимости 3.5. Организационный план Состав персонала Должностные обязанности сотрудников 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объем рынка Объем рынка недвижимости Рынок жилья Инвестиции в строительство Цены на жилье 4.2. Государственное регулирование 4.3. Особенности рынка Факторы, влияющие на рынок недвижимости Особенности покупателей Особенности формирования цен 4.4. Прогноз развития рынка Объем рынка недвижимости Прогноз стоимости недвижимости Тенденции развития на рынке недвижимости 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика агентства недвижимости 5.2. Рекламная стратегия агентства недвижимости Продвижение в печатных СМИ Продвижение в Интернете 5.3. Клиенты агентства недвижимости 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение агентства недвижимости 6.2. Аренда / Строительство зданий и сооружений 6.3. Структура использования площадей 6.4. Необходимое оборудование 6.5. Объемы предоставляемых услуг…
Бизнес-планы по производству газобетона (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция производства неавтоклавного газобетона 3.2. Характеристика продукции 3.3. работы 3.4. Разрешительная документация для организации производства неавтоклавного газобетона 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объект исследования 4.2. Технология производства неавтоклавного газобетона 4.3. Объем рынка газобетона 4.4. Тенденции на российском рынке газобетона 4.5. Факторы, влияющие на рынок газобетона 4.6. Государственное регулирование рынка газобетона 4.7. Сырьевая база (Портландцемент без минеральных добавок) Динамика производства по годам Динамика производства по месяцам Объемы производства по федеральным округам Объемы производства по регионам 4.8. Производство стеновых блоков из ячеистого бетона Динамика объемов производства по годам Динамика объемов производства по месяцам Объемы производства по федеральным округам РФ Объемы производства в регионах РФ 4.9. Российские производители газобетона Объемы производства крупнейших российских предприятий Структура производства по крупнейшим российским предприятиям 4.10. Экспорт строительных блоков В натуральном вы…
Бизнес-план: Модернизация оборудования на производстве строительных материалов.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка 3.2. Общие тенденции на рынке 3.3. Оценка перспектив рынка 3.4. Емкость рынка 3.5. Инвестиции в бизнес 3.6. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план: развитие компании по продажам ударопрочных герметичных кейсов и сопутствующих товаров
1. Резюме проекта 8 2. Сущность предлагаемого проекта 11 2.1 Описание существующего бизнеса и реализуемых видов продукции 11 2.2 Описание предполагаемой продукции 12 2.3 Информация об инициаторе проекта 16 2.4 География деятельности компании 18 3. Маркетинговый план 20 3.1 Общий обзор защитных кейсов в России 20 3.2 Основные тенденции на рынке 22 3.3 Анализ потребителей 22 3.4 Обзор потенциальных конкурентов 24 3.5 Ценообразование на рынке 25 3.6 Перечень основных каналов продвижения продукции 26 4. Организационный план 28 4.1 План по персоналу 28 4.2 План-график работ по проекту 29 4.3 Источники, формы и условия финансирования 30 5. Финансовый план 31 5.1 Исходные данные и допущения 31 5.2 Номенклатура и цены 32 5.3 Инвестиционные издержки 32 5.4 Налоговые отчисления 33 5.5 Операционные издержки 35 5.6 План продаж 36 5.7 Расчет выручки 37 5.8 Прогноз прибылей и убытков 37 5.9 Прогноз движения денежных средств 38 5.10 Анализ эффективности проекта 39 5.10.1 Показатели эффективности проекта 39 6. Анализ рисков проекта 44 6.1 Качественный анализ рисков 44 6.2 Точка безубыточности 46 7. Приложения 47 7.1 Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб. 47 8. Информация об исполнителе проекта 51