На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: перлит песок цени

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие производства перлита (с финансовой моделью) (артикул: 25776 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	22 Мая 2015
География исследования:	Краснодарский край
Период исследования:	Период планирования 2015-2019 гг.
Количество страниц:	36
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план по производству вспученного перлита на территории Краснодарского края.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Перлит – горная порода вулканического происхождения. Перлиты образуются при гидратации вулканического стекла, происходящей при охлаждении вулканических тел и перераспределении содержащейся в них воды под влиянием давления и перепада температуры, либо через значительный промежуток времени после образования стекла под влиянием поверхностных вод.

В зависимости от размера зерен и области применения выделяют строительный перлит (фракция 0,16-1,25 мм), агроперлит (1-5 мм) и фильтроперлит (0-0,16 мм). В строительстве перлит применяется для теплоизоляционных засыпок, как наполнитель для лёгких бетонов и теплоизоляционных строительных растворов, для фильтрации – в различных областях промышленности, агроперлит используется как субстрат. Рынок активно развивается, спрос на продукцию увеличивается, что делает этот сегмент перспективным и привлекательным.

Номинальная мощность производства составляет 336 т. перлита в месяц и обусловлена мощностью оборудования и спросом на рынке.

При экономической оценке проекта был принят 5-ти летний горизонт планирования. Допущения, принятые в проекте описаны в полной версии бизнес-плана.

Показатели эффективности проекта:
- Индекс доходности (PI),1,40 ед.
- Период окупаемости (PB),36,4 мес.
- Дисконтированный период окупаемости (DPB), 42,0 мес.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану6

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА8

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА11

2.1.Описание проекта11

2.2.Особенности организации проекта11

2.3.Информация об участниках проекта13

2.4.Месторасположение проекта14

3.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН15

3.1.План по персоналу15

3.2.План-график работ по проекту16

3.3.Источники, формы и условия финансирования18

4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН19

4.1.Описание производственного здания19

4.2.Описание технологического процесса20

4.3.Описание оборудования для оснащения производственного помещения22

4.4.Сырье, материалы и комплектующие24

5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН25

5.1.Исходные данные и допущения25

5.2.Номенклатура и цены27

5.3.Инвестиционные издержки27

5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах29

5.5.Налоговые отчисления29

5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)30

5.7.Расчет себестоимости продукции31

5.8.План продаж31

5.9.Расчет выручки32

5.10.Прогноз прибылей и убытков33

5.11.Прогноз движения денежных средств34

5.12.Анализ эффективности проекта35

5.12.1Методика оценки эффективности проекта35

5.12.2Показатели эффективности проекта35

5.12.3Чистая приведенная стоимость (NPV)35

5.12.4Внутренняя норма доходности (IRR)36

5.12.5Индекс доходности инвестиций (PI)37

5.12.6Срок окупаемости (PBP)37

5.12.7Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)37

5.12.8Анализ эффективности проекта38

6.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА40

6.1.Анализ чувствительности проекта40

6.2.Точка безубыточности проекта41

7.ПРИЛОЖЕНИЯ42

7.1.Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.42

Информация об исполнителе проекта47
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 График NPV проекта 10

Рисунок 2.1 Пример вспученного перлита 12

Рисунок 2.2 Карта Краснодарского края 14

Рисунок 3.1 График реализации проекта 17

Рисунок 3.2 Структура финансирования 18

Рисунок 4.1 Чертеж здания завода 19

Рисунок 4.2 Рабочая схема завода 20

Рисунок 5.1 Структура инвестиций в проект, % 28

Рисунок 5.2 График NPV проекта 38

Рисунок 6.1 График точки безубыточности 41

Перечень таблиц

Таблица 1.1 График реализации проекта 8

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 9

Таблица 2.1 Реквизиты инициатора проекта 13

Таблица 3.1 Персонал и зарплата 15

Таблица 3.2 График реализации проекта 16

Таблица 4.1 Список оборудования 22

Таблица 5.1. Определение стоимости собственного капитала 26

Таблица 5.2. Определение ставки дисконтирования 26

Таблица 5.3 Номенклатура и цены 27

Таблица 5.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб. 27

Таблица 5.5 Налоговое окружение при ОСН 29

Таблица 5.6 Постоянные издержки, тыс. руб. 30

Таблица 5.7 Переменные издержки, тыс. руб. 30

Таблица 5.8 Расчет себестоимости, руб./т. 31

Таблица 5.9 План продаж по годам, т. 31

Таблица 5.10 План выручки в по годам, тыс. руб. 32

Таблица 5.11 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. 33

Таблица 5.12 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб. 34

Таблица 5.13 Показатели эффективности инвестиций 38

Таблица 6.1 Анализ чувствительности 40

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие компании по демонтажу зданий и рециклингу бетонных отходов в г. Березники
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка бетонного щебня в Пермском крае 3.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН* 4.1. Описание зданий и помещений (административных, складских) 4.2. Описание техники для демонтажа зданий 4.3. Описание оборудования для рециклинга бетонных отходов 4.4. Описание технологического процесса демонтажа зданий 4.5. Описание технологического процесса рециклинга бетонных отходов 4.6. Прочие технологические вопросы 4.7. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План-график работ по проекту 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Экологический аспект 6.2. Государственное регулирование отрасли (региональные программы Пермского края) 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные…
Бизнес-план: Создание управляющей компанией для обслуживания двух многоквартирных жилых домов и общежития
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Описание здания и помещений
2.4. Прочие технологические вопросы

3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.1. Организационная структура проекта
3.2. Правовая основа взаимодействий с собственниками жилья
3.3. Календарный план работ по проекту
3.4. Юридический аспект деятельности

4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные и допущения
4.2. Номенклатура и цены
4.3. Инвестиционные издержки
4.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.5. Налоговые отчисления
4.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
4.7. Расчет выручки
4.8. Прогноз прибылей и убытков
4.9. Прогноз движения денежных средств
4.10. Анализ эффективности проекта
4.10.1. Показатели эффективности проекта
4.10.2. Методика оценки эффективности проекта
4.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
4.10.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
4.10.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
4.10.6. Срок окупаемости (PBP)
4.10.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
4.10.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
4.10.9. Иные показатели
Бизнес-план: Производство сотового и монолитного поликарбоната
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и производимой продукции: ◦ сотовый поликарбонат ◦ монолитный поликарбонат ◦ сотовый полипропилен 2.2. Особенности организации производства 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение производства 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка поликарбоната в Казахстане 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание производственных помещений 5.2. Описание производственного процесса 5.3. Описание необходимого оборудования и его поставщиков 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта …