На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бизнес план профнастил

Бесплатная аналитика

Бизнес план: Производство металлочерепицы и профнастила (артикул: 26059 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Сентября 2013
География исследования:	СФО
Период исследования:	Период планирования – 2013-2017 гг.
Количество страниц:	70
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план производства металлочерепицы и профнастила.

В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по организации производства кровельных и фасадных материалов: металлочерепицы, профнастила и металлического сайдинга.

Кровля - это своеобразный щит, который защищает жилище от осадков и перепадов температур. Для того, чтобы крыша не «накрылась» и прослужила вашему дому долгие годы важно использовать правильный материал. Черепица — это то, что всегда в моде. Но натуральная черепица довольно хрупка при укладке и при этом недешево стоит. Сегодня самым оптимальным вариантом кровельного покрытия являются металлочерепица и профнастил.

Металлочерепица имитирует кровлю из натуральной черепицы. Она практична в эксплуатации, просто монтируется, не требует особого ухода и доступнее по цене в сравнении с другими видами черепицы.

Профнастил - стальной лист с профилированием трапециевидной или волнообразной формы, которая придает материалу дополнительную жесткость. Профнастил является наиболее экономичным видом кровли, что объясняет его популярность в промышленном и малоэтажном частном строительстве. Материал универсален и активно применяется для возведения ограждений и в качестве стенового материала.

Как указывается в прогнозах развития рынка, в среднесрочной перспективе эксперты рынка прогнозируют ежегодный прирост потребления металлочерепицы и профнастила на уровне 10-15%.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 20 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1 года с учетом дисконтирования.

В маркетинговом плане бизнес-плана представлен обзор рынка профнастила и металлочерепицы в России и СФО. По итогам 2012 года объем рынка общестроительных работ в целом по стране составил *** тыс. руб. Наблюдается стабильная тенденция планомерного роста рынка. За период 2009-2012 гг. объем рынка возрос на 57%. В отчете анализ потребителей, обзор потенциальных конкурентов, а также прогноз развития рынка металлочерепицы и профнастила.

В производственной части бизнес-плана представлено описание необходимого оборудования (производственная линия для выпуска профнастила, производственная линия для выпуска металлочерепицы), описание технологического процесса.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации такого сложного производства, поскольку характеризуется очень высоким уровнем чистого дисконтированного дохода, небольшим сроком окупаемости проекта для производственного проекта и предельно высоким уровнем внутренней нормы доходности бизнеса: 48,0 %. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Месторасположение проекта    11
2.2    Особенности организации проекта    12
2.3    Информация об участниках проекта    13
2.4    Описание металлочерепицы, профнастила, металлического сайдинга    14
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    20
3.1    Обзор рынка профнастила и металлочерепицы в России и СФО    20
3.2    Основные тенденции на рынке    24
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    26
3.4    Обзор потенциальных конкурентов    27
3.5    Прогноз развития рынка    28
3.6    Ценообразование на рынке    29
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    31
4.1    Источники, формы и условия финансирования    31
4.2    План-график работ по проекту    31
4.3    План по персоналу    34
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    36
5.1    Описание зданий и помещений    36
5.2    Расчет стоимости строительства/ремонта    37
5.3    Описание технологического процесса    37
5.4    Описание оборудования    38
5.4.1    Производственная линия для выпуска профнастила    38
5.4.2    Производственная линия для выпуска металлочерепицы    40
5.5    Прочие технологические вопросы    41
5.6    Сырье, материалы и комплектующие*    43
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    47
6.1    Исходные данные и допущения    47
6.2    Номенклатура и цены    49
6.3    План продаж    49
6.4    Инвестиционные издержки    51
6.5    Потребность в первоначальных оборотных средствах    54
6.6    Налоговые отчисления    54
6.7    Операционные издержки (постоянные и переменные)    55
6.8    Расчет себестоимости    57
6.9    Расчет выручки    57
6.10    Прогноз прибылей и убытков    59
6.11    Прогноз движения денежных средств    60
6.12    Анализ эффективности проекта    62
6.12.1    Методика оценки эффективности проекта    62
6.12.2    Показатели эффективности проекта    64
6.12.1    Чистая приведенная стоимость (NPV)    65
6.12.1    Внутренняя норма доходности (IRR)    65
6.12.2    Индекс доходности инвестиций (PI)    65
6.12.3    Срок окупаемости (PBP)    65
6.12.4    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    65
6.12.5    Иные показатели    65
6.13    Анализ рисков проекта    66
6.13.1    Качественный анализ рисков    66
6.13.1    Количественный анализ рисков    69
Информация об исполнителе проекта    70
Перечень приложений

Таблицы
Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта    9
Таблица 2.1. Преимущества металлического сайдинга перед виниловым    18
Таблица 3.1. Объем производства общестроительных работ (ОКВЭД 45.21) в России, тыс.руб.    20
Таблица 3.2. Объем производства общестроительных работ (ОКВЭД 45.21) в Кемеровской обл., тыс.руб.    21
Таблица 3.3. Сравнительный ценовой анализ по металлочерепице    30
Таблица 3.4. Сравнительный ценовой анализ по профнастилу    30
Таблица 4.1. Мероприятия реализации проекта    32
Таблица 4.2. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия    34
Таблица 6.1. Исходные данные для планирования    48
Таблица 6.2. Планируемые оптовые цены реализации продукции    49
Таблица 6.4. Формирование инвестиций проекта    52
Таблица 6.5. Формирование первоначальных оборотных средств    54
Таблица 6.6. Операционные издержки проекта    55
Таблица 6.7. Отчет о прибылях и убытках    60
Таблица 6.8. Отчет движения денежных средств    61
Таблица 6.9. Ключевые показатели проекта    64
Таблица 6.10. Анализ рисков проекта    66
Таблица 6.11. Ранжирование рисков (с диаграммой)    68
Таблица 6.12. Чувствительность NPV (с диаграммой)    69

Рисунки
Рисунок 1.1. Изменение NPV по ходу реализации проекта    10
Рисунок 2.1. Новокузнецк на карте Западной Сибири    11
Рисунок 2.2. Оснащение производственного цеха    13
Рисунок 2.3 Лист металлочерепицы в разрезе    14
Рисунок 2.4. Забор из кирпича и профнастила    16
Рисунок 2.5. Монтаж металлического сайдинга    17
Рисунок 3.1. Динамика объема производства общестроительных работ (ОКВЭД 45.21) в России, тыс. руб.    20
Рисунок 3.2. Динамика объема производства общестроительных работ (ОКВЭД 45.21) в Кемеровской области, тыс. руб.    21
Рисунок 3.3. Прогноз роста рынка металлочерепицы в РФ, тыс. тонн    28
Рисунок 3.4. Прогноз роста рынка профнастила в РФ, тыс. тонн    29
Рисунок 4.1. График финансирования проекта, начиная с Октября 2013 г., руб.    31
Рисунок 4.2. Календарный план реализации проекта    33
Рисунок 4.3. Распределение ФОТ по подразделениям    35
Рисунок 5.1. Схема расположения производства    36
Рисунок 5.2. Схема производственной линии по выпуску профнастила    38
Рисунок 5.3. Схема производственной линии по выпуску металлочерепицы    40
Рисунок 5.4. Схема укладки листов при монтаже    42
Рисунок 5.5. Окрашенная полимерная сталь в рулонах    43
Рисунок 5.6    45
Рисунок 6.1. Объемы производства для 2014 года, в % от максимальных    50
Рисунок 6.2. Выпуск продукции в зависимости от сезонности, в %    50
Рисунок 6.3. Выпуск продукции предприятием, м2 в год    51
Рисунок 6.4. Распределение инвестиций по категориям    53
Рисунок 6.5.Распределение операционных издержек    56
Рисунок 6.6. Себестоимость сырья производства, руб.    57
Рисунок 6.7. Объемы совокупной выручки, руб.    58
Рисунок 6.8. Распределение выручки предприятия    58
Рисунок 6.9. Изменение NPV по ходу реализации проекта    62

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО): организация производства ферросплавов Регион: Ростовская область Дата выхода: 21.08.18	70 000
Бизнес-план: открытие металлургического завода Регион: Россия Дата выхода: 20.03.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства саморезов Регион: Россия (СЗФОЗ) Дата выхода: 19.08.16	50 000
Бизнес-план: Строительство завода по производству алюминиевой фольги (с финансовой моделью) Регион: Карачаево-Черкесская Республика Дата выхода: 20.02.16	50 000
Бизнес-план: Открытие мини-сталелитейного завода (с финансовой моделью) Регион: Республика Татарстан Дата выхода: 02.09.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Организация кузницы (производство кованых изделий)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение предприятия

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка кузнечных услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
3.7. Концепция продвижения продукции
3.8. Общая маркетинговая стратегия

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Структура использования площадей
4.3. Производственные площади
4.4. Расчет стоимости строительства
4.5. Описание оборудования
4.6. Описание технологического процесса
4.7. Прочие технологические вопросы
4.8. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Должностные обязанности сотрудников
5.3. Организационная структура предприятия
5.4. Схема взаимодействия с контрагентами
5.5. План-график работ по проекту
5.6. Источники, формы и условия финансирования

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридиче…
Бизнес-план: Производство алюминиевых порошков и пудр
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: 2.1.1. Алюминиевый порошок 2.1.2. Пудра фракции 1-45 мкр 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка алюминиевых порошков и пудр в России, Юго–Восточной Азии и Европе 3.1.1. Общая информация по рынку: 3.1.1.1. Основные характеристики анализируемого рынка 3.1.1.2. Объем и динамика рынка России, 2012-2013 (на основе официальных статистических данных и интервью) 3.1.1.3. Объем и динамика рынка Юго–Восточной Азии, 2012-2013 (оценочно) 3.1.1.4. Объем и динамика рынка Европы, 2012-2013 (оценочно) 3.1.1.5. Емкость рынка России (реальная, рассчитанная аналитическим методом), 2013. Прогноз на 2014. Потребность в импорте продукции. 3.1.1.6. Емкость рынка Юго–Восточной Азии (оценочно), 2013. Прогноз на 2014. 3.1.1.7. Емкость рынка Европы (оценочно), 2013. Прогноз на 2014. 3.1.1.8. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынков 3.1.2. Структура рынка алюминиевых порошков и пудр в России, Юго–Восточной Азии и Европе, 2013: 3.1.2.1. Структура рынка по производителям, оценка доли импортных товаров (по РФ) 3.1.2.2. Структура рынка по отраслям потребления/типу потреб…
Бизнес-план: Производство кухонного нейтрального оборудования в г. Уральске
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка нейтрального кухонного оборудования в Казахстане 3.2. Основные тенденции на рынке нейтрального кухонного оборудования 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.4. Ценообразование на рынке нейтрального кухонного оборудования 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Схема взаимодействия с контрагентами 4.4. План-график работ по проекту 4.5. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание зданий и помещений* 5.2. Описание технологического процесса* 5.3. Анализ оборудования, представленного на рынке. Выбор оборудования (КП от поставщиков). 5.4. Описание оборудования 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.6. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогно…
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ ИЗДЕЛИЙ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ ИЗДЕЛИЙ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.