На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: трубы стальные электросварные таблица

Бесплатная аналитика

Бизнес-план производства крупнокалиберных полиэтиленновых труб (артикул: 26269 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Мая 2013
География исследования:	Россия, г.Ростов-на-Дону
Период исследования:	Период планирования – 2013-2019 гг.
Количество страниц:	61
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план производства крупнокалиберных полиэтиленновых труб.

Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в проект.

Предполагается организация компании по производству крупнокалиберных спиральновитых полиэтиленовых труб механическим способом, продукции из термопластов (лист ПЭ и ПП), а также оборудования для очистки сточных вод

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 56,5 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен общий обзор рынка крупнокалиберной полиэтиленовой трубной продукции. Полиэтиленовые трубы являются сегодня одним из самых востребованных видов трубной продукции. Они широко применяются при прокладке систем водоснабжения, отопления, газоснабжения и канализации, на предприятиях пищевой промышленности и в других областях современного производства. Первые полиэтиленовые трубы на российском рынке были зарубежного производства, но в настоящее время производство полиэтиленовых труб развивается быстрыми темпами как на территории России, так и на территории стран СНГ. Об этом свидетельствует статистика динамики реализованных объемов у российских производителей (данные приведены в отчете).

Всего производителей ПЭ труб в России более 100, но подавляющее большинство из них производит трубы малых и средних размеров. В отчете приведена информация о компаниях – лидерах рынка, производящих максимальный ассортимент ПЭ труб, в том числе и трубы большого диаметра («Казаньоргсинтез», «Евротрубпласт» и другие).

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, описание технологического процесса и необходимого оборудования (одношнековый экструдер, головки для формования, вакуумный калибровочный холодильник и прочее).

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно - привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода, небольшим сроком окупаемости проекта и высоким уровнем нормы рентабельности. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1 Описание проекта и предполагаемой продукции    11
2.2 Особенности организации проекта    12
2.3.Информация об участниках проекта    13
2.4. Месторасположение проекта    14
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    19
3.1. Общий обзор рынка крупнокалиберной полиэтиленовой трубной продукции    19
3.2. Основные тенденции на рынке    23
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей    24
3.4. Обзор потенциальных конкурентов    28
3.5 Ценообразование на рынке    30
4.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    31
4.1. Описание зданий и помещений    31
4.2 Расчет стоимости строительства    32
4.3. Описание технологического процесса    32
4.4. Описание оборудования    33
4.5 Прочие технологические вопросы    34
4.6. Сырье, материалы и комплектующие    35
5.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    37
5.1. План по персоналу    37
5.2. Организационная структура предприятия    39
5.3. План-график работ по проекту    40
5.4. Источники, формы и условия финансирования    41
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    42
6.1. Исходные данные и допущения    42
6.2. Номенклатура и цены    44
6.3. Инвестиционные издержки    45
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах    47
6.5. Налоговые отчисления    47
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)    48
6.7. План продаж    49
6.8. Расчет выручки    50
6.9. Прогноз прибылей и убытков    50
6.10. Прогноз движения денежных средств    51
6.11. Анализ эффективности проекта    53
6.12. Анализ рисков проекта    55
7.Приложения к проекту    59
Перечень приложений

Таблицы
Таблица 1.Ключевые показатели проекта    9
Таблица 2. Цены на трубы СПИРОЛАЙН и планируемые «Ростинпром»    30
Таблица 3. План производства на 2014-2015 гг.    31
Таблица 4. Планируемое штатное расписание предприятия    37
Таблица 5. Календарный план запуска проекта    40
Таблица 6. Исходные данные для бизнес-планирования    43
Таблица 7. Планируемые цены реализации выпускаемой продукции    45
Таблица 8. Инвестиции в производство    46
Таблица 9. Потребность в оборотных средствах до запуска    47
Таблица 10. Формирование постоянных и переменных издержек предприятия    48
Таблица 11. План продаж продукции на 2014-2015 гг.    49
Таблица 12. Отчет о прибылях и убытках    50
Таблица 13. Отчет движения денежных средств    51
Таблица 14. Ключевые показатели эффективности проекта    53

Рисунки
Рисунок 1. Производственная линия SCBG-3000 (Китай)    12
Рисунок 2. Карта Ростовской области    14
Рисунок 3. Структура ВРП Ростовской области    15
Рисунок 4. Распределение частных видов потенциалов, в % от страны в целом    17
Рисунок 5. Распределение частных видов рисков в сравнении со средним по стране    17
Рисунок 6. Объемы реализации ПЭ труб за 2009-2012 годы в РФ (без НДС и акцизов), тыс.руб.    19
Рисунок 7. Объемы реализации ПЭ труб за последние годы в ЮФО (без НДС и акцизов), тыс.руб.    20
Рисунок 8. Совокупный объем прибыли российских производителей ПЭ труб, тыс.руб.    20
Рисунок 9. Совокупный объем прибыли производителей ПЭ труб ЮФО, тыс. руб.    21
Рисунок 10. Динамика объемов экспорта ПЭ труб из России (без НДС и акциза), тыс. руб.    22
Рисунок 11. Динамика объемов экспорта ПЭ труб в Южном Федеральном округе, тыс. руб.    23
Рисунок 12. Прокладка магистрального трубопровода из ПЭ труб    24
Рисунок 13. Пожарный резервуар из полиэтилена    25
Рисунок 14. Схема состава производственной линии экструдера    32
Рисунок 15 . Одношнековый экструдер линии SCBG-3000    33
Рисунок 16.Хранение ПЭ труб большого диаметра    34
Рисунок 17. Автопоезд транспортирует две трубы диаметром 2400 мм    35
Рисунок 18. Распределение ФОТ между подразделениями предприятия    38
Рисунок 19. Организационная структура предприятия    39
Рисунок 20. Распределение в % основных категорий издержек    48
Рисунок 21. Диаграмма получения доходов по годам реализации проекта, руб.    50
Рисунок 22. Диаграмма изменения чистого денежного потока накопительным итогом    53
Рисунок 23. Определение точки безубыточности по выручке, тыс.руб.    55
Рисунок 24. Чувствительность проекта    58

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО): организация производства ферросплавов Регион: Ростовская область Дата выхода: 21.08.18	70 000
Бизнес-план: открытие металлургического завода Регион: Россия Дата выхода: 20.03.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства саморезов Регион: Россия (СЗФОЗ) Дата выхода: 19.08.16	50 000
Бизнес-план: Строительство завода по производству алюминиевой фольги (с финансовой моделью) Регион: Карачаево-Черкесская Республика Дата выхода: 20.02.16	50 000
Бизнес-план: Открытие мини-сталелитейного завода (с финансовой моделью) Регион: Республика Татарстан Дата выхода: 02.09.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация производства трубной продукции
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.3. Основные цели открытия бизнеса 2.2. Общая информация о компании 2.4. Выпускаемая продукция 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание трубной продукции 3.2. Назначение и область применения труб и деталей 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 3.6. Информация о патентах и лицензиях 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и анализ отрасли производства труб 4.2. Описание и анализ потребления 4.3. Описание и анализ конкурентов 4.4. Перспективы развития рынка 4.5. Определение объема сбыта 4.6. Цена продажи 4.7. Стратегия продвижения на рынок 5. Производственный план 5.1. Технология производства труб и деталей 5.2. Местоположение производства 5.3. Производственные площади 5.6. Оборудование для производства 5.7. Сырье, материалы, комплектующие 5.8. Кадровое обеспечение 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав подразделений 6.3. Требования к квалификации сотрудников 6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый план 7.1. Общее описание 7.2. Внешнее окружение 7.3. Календарный план работ 7.4. Затраты инвестиционной ст…
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана:
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
2.4 Месторасположение проекта
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1 Обзор рынка кованых изделий в регионе
3.2 Ценообразование
3.3 Конкурентный анализ
4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1 Особенности помещений
4.2 Описание зданий и помещений
4.3 Производственные площади
4.4 Расчет стоимости строительства
4.5 Описание оборудования
4.6 Описание технологического процесса
4.7 Прочие технологические вопросы
4.8 Сырье, материалы и комплектующие
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 План по персоналу
5.2 Источники, формы и условия финансирования
5.3 План продаж
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1 Исходные данные и допущения
6.2 Номенклатура и цены
6.3 Инвестиционные издержки
6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5 Налоговые отчисления
6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7 Расчет выручки
6.8 Прогноз прибылей и убытков
6.9 Прогноз движения денежных средств
6.10 Анализ эффективно…
Бизнес-план: Создание предприятия по производству неметаллической композитной арматуры на основе ровингов различных типов и многокомпонентного связующего в Республике Казахстан
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: 2.1.1. Области применения композитной арматуры 2.1.2. Композитная арматура на основе стеклянного ровинга 2.1.3. Композитная арматура на основе базальтового ровинга 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка неметаллической композитной арматуры на основе ровингов различных типов и многокомпонентного связующего в Казахстане 3.1.1. Основные тенденции на рынке 3.1.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.1.3. Производители базальтового волокна в Казахстане (по информации Заказчика) 3.1.4. Конкурентный анализ производителей композитной арматуры 3.1.5. Ценообразование на рынке 3.1.6. Перспективы развития рынка 3.2. Обзор рынка неметаллической композитной арматуры на основе ровингов различных типов и многокомпонентного связующего в России 3.2.1. Основные тенденции на рынке 3.2.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.2.3. Конкурентный анализ производителей композитной арматуры 3.2.4. Ценообразование на рынке 3.2.5. Перспективы развития рынка 3.3. Обзор рынка неметаллической композитной арматуры на основе ровингов различных типов и многокомпонентного связующего в Бе…
Маркетинговое исследование рынка емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли (нефтегазодобыча, нефтегазопереработка, нефехимическое производство) в России и Казахстане, 2010-2013 гг. Перспективы развития рынка до 2017 г. Состояние нефтегазовой отрасли в Туркменистане.
Глава 1. Обзор рынка емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в России, 2010-2012 гг. 1. Общая характеристика рынка 1.1. Объем и динамика рынка 1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до 2017г. 1.3. Насыщенность рынка 2. Структура рынка. Анализ наиболее перспективных сегментов 2.1. по видам емкостного оборудования (1. Отстойники, 2. Электродегидраторы, 3. Сосуды ПС (пропан) и БС (бутан), 4. Нефте и газосепараторы (до 32 тн, 32-60 тн.), 5. Емкости различного типа и пр., в т.ч. в блочном исполнении) 2.2. по емкости (по кубатуре 1. 5-25 м3 2. 25-50 м3 3. 50-100 м3 4. 100 -200 м3) 2.3. по толщине стенок до 40 мм, 40 мм-100 мм 3. Анализ производства емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в России, 2010-2012 гг. 3.1. Конкурентный анализ: крупнейшие производители и небольшие компании-производители 3.1.1. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке. ТОП 10 3.1.2. География продаж и каналы сбыта компаний-конкурентов 4. Анализ потребителей емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли в России с прогнозом 2013-2017 гг. 4.1. Оценка объема и структуры потребления 4.2. Основные компании-потребители: объем и доля закупаемого оборудования 4.2.1. Потребность в обновлении имеющегося емкостного оборудования - по видам оборудования (1. Отс…