На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: аренда электрогенераторов

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: открытие компании по производству электрогенераторов (артикул: 26300 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Сентября 2016
География исследования:	Россия, Свердловская область
Период исследования:	Период планирования – 2016-2020 гг.
Количество страниц:	57
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия компании по производству электрогенераторов.

Завод будет закупать сырье и материалы в КНР и производить инновационные электрогенераторы. Идейная основа проекта – организовать производство, создать новую рыночную нишу, а также получение прибыли от осуществления своей деятельности. Целевые рынки для сбыта продукции – Уральский федеральный округ и поставки в другие регионы Российской Федерации.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 74 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка электрогенераторов в России, рассмотрены основные тенденции рынка. Представлена структура рынка по основным отраслям потребления, приведен обзор потенциальных конкурентов (Wuxi Kipor Power Co., Ltd, ООО «Завод «ПСМ», Caterpillar Inc и другие).

В производственной части бизнес-плана представлено описание производственных помещений и необходимого оборудования (вулканит, сварочный аппарат, мобильный кран и прочее).

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1.    Общее описание проекта    11
2.2.    Описание предполагаемого продукта    11
2.3.    Информация об участниках проекта    12
2.4.    Месторасположение проекта    14
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    15
3.1.    Обзор рынка электрогенераторов в России    15
3.2.    Основные тенденции рынка    16
3.3.    Потенциальная емкость рынка сбыта    19
3.4.    Обзор потребителей. Сегментация потребителей    22
3.5.    Обзор потенциальных конкурентов    23
3.6.    Ценообразование на продукцию    23
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    25
4.1.    План по персоналу    25
4.2.    План-график работ по проекту    26
4.3.    Источники, формы и условия финансирования    28
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    30
5.1.    Описание производственных помещений    30
5.2.    Описание оборудования    31
5.3.    Сырье, материалы и комплектующие    31
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    32
6.1.    Исходные данные и допущения    32
6.2.    Номенклатура и цены    34
6.3.    Инвестиционные издержки    34
6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    36
6.5.    Налоговые отчисления    36
6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    37
6.7.    План продаж    39
6.8.    Расчет выручки    40
6.9.    Прогноз прибылей и убытков    41
6.10.    Прогноз движения денежных средств    42
6.11.    Анализ эффективности проекта    43
6.11.1    Методика оценки эффективности проекта    43
6.11.2    Показатели эффективности проекта    43
6.11.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    43
6.11.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    44
6.11.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    45
6.11.6    Срок окупаемости (PBP)    45
6.11.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    45
6.11.8    Анализ эффективности проекта    46
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    48
7.1.    Количественный анализ рисков    48
7.2.    Качественный анализ рисков    49
7.3.    Точка безубыточности проекта    50
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    52
8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    52
Информация об исполнителе проекта    57
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1.1 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1 Карта проекта    14
Рисунок 3.1. Динамика рынка и производства генераторов в России за 2014-2015 годы (2013 год – базисный), %    16
Рисунок 3.2. Динамика средней таможенной стоимости поставляемых в РФ генераторов за 2013-2015 годы, %    17
Рисунок 3.3. Динамика объемов внешнеторговых поставок генераторов в Россию (из России) в 2015 году относительно предыдущего года, %    18
Рисунок 3.4. Соотношение рыночных долей отечественных и иностранных производителей, %    19
Рисунок 3.5. Объем рынка генераторов в России за 2010-2015 годы, тыс. шт.    20
Рисунок 3.6. Сравнение емкости и объема рынка в 2014 г., тыс. шт.    21
Рисунок 3.7. Сегментация рынка по основным потребителям    22
Рисунок 3.8. Среднерыночная стоимость единицы оборудования по товарам-представителям на конец 2015 г., тыс. руб.    24
Рисунок 3.9. Среднерыночная стоимость единицы мощности оборудования по товарам-представителям на конец 2015 г., тыс. руб.    24
Рисунок 4.1 Структура ФОТ    26
Рисунок 4.2 График реализации проекта    27
Рисунок 4.3 Структура финансирования    28
Рисунок 4.4 Финансирование инвестиционного проекта, тыс. руб.    29
Рисунок 5.1 Чертежи, эскизы здания и каркаса для склада    30
Рисунок 6.1 Структура инвестиций в проект, %    35
Рисунок 6.2 Структура постоянных издержек, %    37
Рисунок 6.3 Структура переменных издержек, %    38
Рисунок 6.4 Динамика производства, шт.    39
Рисунок 6.5 График NPV проекта    46
Рисунок 7.1 Оценка рисков проекта    50
Рисунок 7.2 График точки безубыточности, тыс. руб.    51

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 2.1 Реквизиты инициатора проекта    12
Таблица 3.1 Расчет объема рынка дизель-генераторов в РФ за 2014-1 пол.2015 г.    15
Таблица 3.2 Структура рынка по крупнейшим игрокам генераторов в РФ    23
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    25
Таблица 4.2 График реализации проекта    26
Таблица 5.1. Описание помещений и сооружений базы    30
Таблица 5.2. Описание основного оборудования    31
Таблица 5.3. Основное сырье и материалы для производства    31
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    33
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    33
Таблица 6.3 Номенклатура и цены    34
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    34
Таблица 6.5   Налоговое окружение при ОСН    36
Таблица 6.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    37
Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. руб.    38
Таблица 6.8 План продаж по годам, шт.    39
Таблица 6.9 План выручки в по годам, тыс. руб.    40
Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    41
Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    42
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    46
Таблица 7.1 Анализ чувствительности    48
Таблица 7.2 Основные риски проекта    49

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ Регион: Россия, СФО Дата выхода: 22.07.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация сборочного производства электрощитовой продукции Регион: Туркменистан Дата выхода: 07.12.16	50 000
Бизнес-план: Организация производства полимерных изделий (изоляторов) Регион: ДВФО Дата выхода: 29.02.16	50 000
Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской федеральной розничной сети «Позитроника» Регион: Россия Дата выхода: 20.09.15	29 900
Бизнес-план: ОРГАНИЗАЦИЯ СБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЩИТОВОЙ ПРОДУКЦИИ (с финансовой моделью) Регион: ДВФО Дата выхода: 29.08.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Финансовая модель компании по продаже кабельно-проводниковой продукции
1. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
1.1. Исходные данные и допущения
1.2. Номенклатура и цены
1.3. Инвестиционные издержки
1.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
1.5. Налоговые отчисления
1.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
1.7. Расчет себестоимости
1.8. План продаж
1.9. Расчет выручки
1.10. Прогноз прибылей и убытков
1.11. Прогноз движения денежных средств
1.12. Прогнозный баланс
1.13. Анализ эффективности проекта
1.13.1. Показатели эффективности проекта
1.13.2. Методика оценки эффективности проекта
1.13.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
1.13.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
1.13.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
1.13.6. Срок окупаемости (PBP)
1.13.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
1.13.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
1.13.9. Иные показатели
1.13.10. Эффективность инвестиций
1.13.11. Показатели рентабельности
1.14. Анализ рисков проекта
1.14.1. Качественный анализ рисков
1.14.2. Количественный анализ рисков
Бизнес-план: Открытие предприятия по сборке оборудования для микроклимата
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.3. Основные цели бизнеса 2.2. Общая информация о компании 2.4. Выпускаемая продукция и услуги 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции и услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 3.6. Информация о патентах и лицензиях 4. Маркетинговый план На основе проведенного маркетингового исследования 5. Производственный план 5.1. Технология производства 5.2. Местоположение 5.3. Производственные площади 5.6. Оборудование для производства 5.7. Сырье, материалы, комплектующие 5.8. Кадровое обеспечение 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав подразделений 6.3. Требования к квалификации сотрудников 6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый план 7.1. Общее описание 7.2. Внешнее окружение 7.3. Календарный план работ 7.4. Затраты инвестиционной стадии проекта 7.5. Затраты эксплуатационного периода 7.6. Расчет выручки 7.7. Финансирование проекта 7.8. Отчет о прибылях и убытках 7.9. Отчет о движении денежных средств 7.10. Показатели эффективности проекта 7.11. Анализ безу…
Бизнес-план: «Производство комплектных трансформаторных подстанций в железобетонном корпусе БКТП и комплектных распределительных устройств КРУ».
Резюме 1. Организационный план 1.1. Миссия и цели компании 1.2. Система менеджмента качества 1.3. Организационно-правовая форма 1.4. Организационная структура 1.5. Кадровая политика 2. План маркетинга и сбыта 2.1 Описание продукции 2.2 Описание рынка 2.3 Описание конкурентов 2.4 Потребители продукции 2.5 Определение объема сбыта 2.6 Ценообразование 2.7 Реклама и связи с общественностью 3. Производственный план 3.1 Технология изготовления 3.2 Сырье, материалы и комплектующие 4. Финансовый план 4.1. Внешнее окружение 4.2. План по персоналу 4.3. Общехозяйственные издержки 4.4. Прямые издержки 4.5. Инвестиционный план 4.6. Потребность в инвестициях 4.7. Прибыли и убытки (по годам) 4.8. Кэш-Фло (по годам) 4.8. Анализ эффективности проекта 4.9. Оценка рисков 4.10. Анализ чувствительности Заключение Приложения Прибыли и убытки по кварталам в 2011-2012 Кэш-фло по кварталам в 2011-2012 г.г. Характеристики БКТП Характеристики КРУ